公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿（33篇）

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿（33篇）

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿（通用33篇）

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿篇1

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！聽(tīng)了大會(huì)報(bào)告，我們倍感振奮。20__年建安公司工作思路和目標(biāo)是：堅(jiān)持以拓展外部市場(chǎng)為重點(diǎn)，以雙包工程為抓手，創(chuàng)造稅源經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元，增加值1。5億元，縣外雙包25萬(wàn)m2，利稅300多萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力4000人，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程2項(xiàng)、市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地2項(xiàng)，培植市級(jí)以上QC活動(dòng)成果2項(xiàng)。主要措施：

一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)

今年，我們將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強(qiáng)”的方針，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮二級(jí)資質(zhì)品牌，通過(guò)掛、靠、聯(lián)等多種途徑，加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門(mén)行業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步提升高端建筑市場(chǎng)的專業(yè)施工能力。同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展資本運(yùn)作，變施工承包為自主開(kāi)發(fā)，變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營(yíng)，努力創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和稅收。

二是主攻規(guī)模項(xiàng)目，做大雙包工程

規(guī)模項(xiàng)目既代表建筑企業(yè)形象，也反映了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低。今年，我們將圍繞“發(fā)展大基地，緊跟大項(xiàng)目，抓牢大業(yè)主，開(kāi)拓大市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略，主抓重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)，調(diào)整市場(chǎng)布局，壓縮小市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展省會(huì)市場(chǎng)。把太原作為第一主戰(zhàn)場(chǎng)、天津作為第二主戰(zhàn)場(chǎng)、南京作為第三主戰(zhàn)場(chǎng)，把最有力的班子、最過(guò)硬的隊(duì)伍、最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到最重要的市場(chǎng)和最大的規(guī)模項(xiàng)目上。認(rèn)真做好盛世嘉園三期2萬(wàn)m2、萬(wàn)嘉花苑1。5萬(wàn)m2，揚(yáng)州鴻潤(rùn)服裝有限公司、派斯特?fù)Q熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬(wàn)m2中正悅灣、太原4。5萬(wàn)m2商住樓、南京3萬(wàn)m2濱江新城等縣外雙包工程。

三是完善運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力

按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績(jī)效掛鉤、經(jīng)營(yíng)靈活”的運(yùn)行機(jī)制，完善人事、分配、經(jīng)營(yíng)管理等制度，推行經(jīng)營(yíng)層聘用制、會(huì)計(jì)委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用步伐，新培養(yǎng)中級(jí)職稱人員5人，一級(jí)建造師3人，二級(jí)建造師5人，進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作，造就一批陣容強(qiáng)大的建筑人才隊(duì)伍。同時(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)攻關(guān)小組、QC攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊(duì)伍建設(shè)，為打造一流建筑企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓上午好：

我是_公司紀(jì)分公司，很高興有機(jī)會(huì)在這里和大家共同歡聚一堂喜迎這次代銷業(yè)績(jī)總結(jié)表彰大會(huì)，我心情非常高興，也非常激動(dòng)，在此，謹(jǐn)讓我代表_公司紀(jì)分公司全體職工，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！并祝我公司和江蘇省中行在今后，合作更加圓滿！財(cái)源共進(jìn)！共創(chuàng)輝煌！

近幾十年，通貨膨脹愈演愈烈，導(dǎo)致各國(guó)貨幣大量縮水，給以存款為主的居民的財(cái)富帶來(lái)了巨大損失。相反，貴金屬價(jià)格則隨通貨膨脹而相應(yīng)上漲，所以投資貴金屬，是避免財(cái)富在通貨膨脹中被蠶食的最佳辦法之一。同時(shí)，國(guó)際地緣政治局勢(shì)動(dòng)蕩不安，中東戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際恐怖主義在一些國(guó)家造成貨幣信用崩潰，尤其是20__年的全球性金融風(fēng)暴，使得貴金屬的避險(xiǎn)功能再次受到空前關(guān)注。另外，貴金屬作為不可再生的稀有金屬，它們從來(lái)都被當(dāng)作財(cái)富的象征。目前貴金屬已成為繼股市、樓市之后的第三大投資領(lǐng)域，所以貴金屬領(lǐng)域?qū)⒂兄鴱V闊的市場(chǎng)前景。

作為奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的中國(guó)銀行，憑借出色的金融服務(wù)捧回了被譽(yù)為奧運(yùn)會(huì)51塊金牌之外的服務(wù)“金牌”。“金牌服務(wù)”就是品牌價(jià)值，它為中行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中插上了“隱形的翅膀”。20__年奧運(yùn)會(huì)不僅增強(qiáng)了中國(guó)銀行江蘇省分行獨(dú)有的社會(huì)影響力，同時(shí)也大大提升了中行品牌的價(jià)值。奧運(yùn)特許商品的火爆銷售，也為中行吸引了大批貴金屬投資收藏愛(ài)好者。因此我坦言隨著奧運(yùn)系列產(chǎn)品的逐漸退出，后奧運(yùn)時(shí)期中國(guó)銀行應(yīng)利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展貴金屬銷售業(yè)務(wù)，抓住機(jī)遇，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。

_公司紀(jì)分公司是_公司的全資子公司，集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流于一體，坐落于首都汽車生產(chǎn)基地,建筑使用面積達(dá)4000平方米。依托寶泉多年來(lái)對(duì)中國(guó)錢(qián)幣收藏市場(chǎng)的深度參與和對(duì)全球造幣工藝的深刻理解，紀(jì)分公司自建立之初就提出了“精制、精技、精藝，打造鑒藏精品”的經(jīng)營(yíng)理念。目前，公司正在為通過(guò)ISO9000、14000、18000管理體系認(rèn)證做準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)將于今年年底通過(guò)ISO相關(guān)認(rèn)證。公司專業(yè)生產(chǎn)金銀銅章、金銀條及大銅章等，尤其以異形章的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)見(jiàn)長(zhǎng)，其中金銀條的制作工藝已達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平。自年初至今，公司已與諸多業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)開(kāi)展合作，成功承接了“菜百十二生肖彩色金銀條”、“歷屆奧委會(huì)主席紀(jì)”、“5.12抗震救災(zāi)銀條”“神舟7號(hào)紀(jì)”等項(xiàng)目，產(chǎn)值近一個(gè)億。

“一握寶泉手，永遠(yuǎn)是朋友”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，寶泉紀(jì)分公司是紀(jì)行業(yè)的一顆新星，我們的每一點(diǎn)成長(zhǎng)都離不開(kāi)各位的支持和幫扶。我們衷心希望能夠借此機(jī)會(huì)與江蘇中行取得更廣泛的聯(lián)系與合作；我們誠(chéng)懇希望各位對(duì)我們各方面工作多提寶貴意見(jiàn)；我們熱忱歡迎大家到公司指導(dǎo)工作和洽談業(yè)務(wù)。在此，我代表紀(jì)分公司全體員工鄭重承諾：珍惜每一次合作，以高度的責(zé)任心和使命感，全方位履行合同條款所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，切實(shí)做到質(zhì)量不打折，服務(wù)不打折，不辜負(fù)大家對(duì)寶泉的厚愛(ài)。

各位同仁們、朋友們！為了我們共同大發(fā)展，大飛躍，我們應(yīng)上下齊心肩并肩，不言退縮手挽手一起努力，共同奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在各自的工作崗位上，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

最后祝與會(huì)的各位同仁、朋友們，心情愉快，身體健康，合家幸福。

謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿篇3

20__年，我們_集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績(jī)。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.萬(wàn)平方米，竣工面積494萬(wàn)平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長(zhǎng)32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，重慶黔江金港城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、蘇州新蘇德基廣場(chǎng)工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無(wú)錫華莊水鄉(xiāng)苑項(xiàng)目、玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個(gè)，萬(wàn)平方米以上工程有12個(gè)。

20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開(kāi)創(chuàng)_集團(tuán)發(fā)展的新局面。

一、加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，擴(kuò)大規(guī)模工程份額

一是抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，努力形成1個(gè)超15億的市場(chǎng)（南京），3個(gè)超億的市場(chǎng)（北京、天津、重慶），5個(gè)超8億的市場(chǎng)（、上海、蘇州、錫常、太原），2個(gè)超5億的市場(chǎng)（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開(kāi)拓新興市場(chǎng)，在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，力爭(zhēng)多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項(xiàng)目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴(kuò)大總承包項(xiàng)目份額。同時(shí)在新開(kāi)拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場(chǎng)抓好項(xiàng)目的落實(shí)，努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目、高層次項(xiàng)目。

二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，不斷加快資金積累

_集團(tuán)目前的經(jīng)營(yíng)模式仍然依靠的是行政管理模式，沒(méi)有自己的施工實(shí)體，主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，積極向四個(gè)方面轉(zhuǎn)變：一是實(shí)行投資回報(bào)，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項(xiàng)目上。二是大力推行項(xiàng)目股份制，針對(duì)項(xiàng)目，集團(tuán)公司或分公司與項(xiàng)目公司實(shí)行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大BT項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投入，不斷拓展市場(chǎng)份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢(shì)和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投入以及其它多元化項(xiàng)目的投入。

三、建立項(xiàng)目管理體系，增強(qiáng)源頭管理能力

一是以項(xiàng)目部為主體，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)，建立并完善項(xiàng)目部掛靠的條件，對(duì)綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項(xiàng)目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項(xiàng)目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機(jī)制，進(jìn)一步篩選項(xiàng)目公司，對(duì)不符合條件的項(xiàng)目部堅(jiān)決不予掛靠。

二是以合同管理為龍頭，對(duì)合同的條款嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。

三是加強(qiáng)資金管理，力爭(zhēng)做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實(shí)可行。對(duì)要求貸款的項(xiàng)目公司，認(rèn)真考察，仔細(xì)把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬(wàn)無(wú)一失。四是不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營(yíng)和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。

四、奮力沖刺“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)，力促企業(yè)再上臺(tái)階

“魯班獎(jiǎng)”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級(jí)資質(zhì)就位的需要。對(duì)此，我們參照申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程，在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的過(guò)程中，力爭(zhēng)對(duì)工程質(zhì)量做到“三高”（高的質(zhì)量意識(shí)、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）與“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)）。同時(shí)，組建1個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動(dòng)中心工程作為爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)工程，組織精兵強(qiáng)將，對(duì)工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改，爭(zhēng)取早日攻克“魯班獎(jiǎng)”，改寫(xiě)至今沒(méi)有“魯班獎(jiǎng)”的歷史。

我們堅(jiān)信，有市委、市政府及主管部門(mén)的關(guān)心支持，有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏，我們定能攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，_集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺(tái)階！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿篇4

__年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來(lái)的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫(xiě)下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛(ài)員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。

當(dāng)新世紀(jì)的陽(yáng)光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒(méi)有意識(shí)到，今天升起的太陽(yáng)同昨天落下去的太陽(yáng)有什么兩樣。在__年，我們以靈活的營(yíng)銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來(lái)堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過(guò)去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的.信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來(lái)之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。

今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來(lái)的要早（2月份就開(kāi)始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)（大概3、4個(gè)月）；而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來(lái)了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來(lái)越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒(méi)有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：

一、是為了保持市場(chǎng)最大化的需要

市場(chǎng)需求是我們賴以生存的根本，通過(guò)市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開(kāi)，能否保持"市場(chǎng)最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過(guò)幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來(lái)的，是通過(guò)做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來(lái)的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開(kāi)足馬力的話，可高達(dá)臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒(méi)有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證"市場(chǎng)最大化"，通過(guò)上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、是為了一鼓作氣打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過(guò)剩的問(wèn)題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占我們市場(chǎng)份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問(wèn)題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長(zhǎng)在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)赺_年要"準(zhǔn)備一場(chǎng)惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

正如一些專家所言：中國(guó)汽車市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國(guó)"時(shí)代，而隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這場(chǎng)"戰(zhàn)亂"不會(huì)長(zhǎng)久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在__年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到了驗(yàn)證。隨著__年的日益臨近，汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們只有在通過(guò)與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，加快與國(guó)際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國(guó)際廠商一決雌雄的實(shí)力。

所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒(méi)有退路可走。

面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來(lái)的種種不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏__年這場(chǎng)營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿篇5

各位老師，各位同學(xué)：

大家好！

今天，學(xué)校召開(kāi)期中考試總結(jié)表彰大會(huì)，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體教師向勤奮學(xué)習(xí)、追求上進(jìn)的同學(xué)表示親切的問(wèn)候！向在這次期中考試中取得優(yōu)異成績(jī)的班級(jí)和同學(xué)表示熱烈祝賀。

銀仙橋民族學(xué)校全體教師秉承著“為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)”的宗旨，懷著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的堅(jiān)定信念。在各自的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍；用無(wú)限的關(guān)愛(ài)，照亮每位同學(xué)的心靈。

同學(xué)們，緊張的期中考試已落下了帷幕，優(yōu)異的成績(jī)見(jiàn)證了同學(xué)們的不懈努力，也見(jiàn)證了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉昧钭约簼M意的成績(jī)而感到高興，也為自己付出的勞動(dòng)有所收獲而感到欣慰。

同學(xué)們，經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期以來(lái)的學(xué)習(xí)，我們每一名學(xué)生都有不同程度的進(jìn)步。我們高興地看到：你們能熱愛(ài)集體，珍愛(ài)榮譽(yù)；你們品德端正，積極上進(jìn)；你們學(xué)習(xí)努力，勇攀高峰；你們能獨(dú)立處事，謙讓有禮；你們尊愛(ài)師長(zhǎng)，禮貌有加。剛才表彰過(guò)的、已取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)僅是我們眾多優(yōu)秀學(xué)生中的代表，希望你們?cè)谙掳雽W(xué)期里不驕不躁，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)，也希望其他同學(xué)向優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí)，頑強(qiáng)拼搏，勇于爭(zhēng)先。我們銀仙橋民族學(xué)校為大家提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，完善的后勤保障，優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，在校的每一個(gè)教師無(wú)不辛勤努力、任勞任怨，全心全意的撲在學(xué)生的身上。就在這樣的條件下，同學(xué)們雖然取得一些成績(jī)，但我們更應(yīng)該看到同學(xué)們的不足。有的同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)還不夠理想，進(jìn)步的幅度較?。挥行┩瑢W(xué)學(xué)習(xí)目的不夠明確，每天待在學(xué)校里不知道自己做什么，無(wú)所事事，不知道珍惜時(shí)間，毫無(wú)進(jìn)取之心；有些同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，不能認(rèn)真聽(tīng)講，不能認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)，不能正確對(duì)待每一次考試，還有的同學(xué)違返校紀(jì)班規(guī)，給學(xué)校、給班級(jí)、給老師、給同學(xué)帶來(lái)負(fù)面影響，讓自己成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的絆腳石。為此，我想在這次大會(huì)上向全體同學(xué)們提出幾點(diǎn)要求：

第一、學(xué)習(xí)要刻苦。我們今天要提倡的就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就要刻苦。大家可以回顧，古往今來(lái)所有的成功人士，包括我們的父輩，哪一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)一個(gè)刻苦的階段？再看看我們的前后左右，哪一個(gè)成績(jī)好的沒(méi)有經(jīng)過(guò)刻苦學(xué)習(xí)？為什么要刻苦學(xué)習(xí)？因?yàn)閷＜乙呀?jīng)研究過(guò)，人的先天智力沒(méi)有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績(jī)不理想，不是你的智力有問(wèn)題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不如他們強(qiáng)。

第二、學(xué)習(xí)要講究方法。學(xué)習(xí)要有好的方法。曾經(jīng)有一個(gè)考上清華的大學(xué)生在談自己的學(xué)習(xí)體會(huì)時(shí)說(shuō)：優(yōu)秀學(xué)生在學(xué)習(xí)上大多注意做到“三先三后”、“三戒三倡”。這“三先三后”的學(xué)習(xí)方法是：先預(yù)習(xí)后聽(tīng)課；先復(fù)習(xí)后做作業(yè)；先獨(dú)立思考后請(qǐng)教別人。這說(shuō)法，同學(xué)們并不陌生，可不少同學(xué)就是不愿意老老實(shí)實(shí)去實(shí)踐，嘴巴喊難，行動(dòng)懶惰，不去嘗試，當(dāng)然沒(méi)有收獲。其實(shí)，實(shí)行“三先三后”的學(xué)習(xí)方法，突出表現(xiàn)為我們學(xué)生對(duì)自學(xué)能力、獨(dú)立思考能力和解決問(wèn)題能力的自我培養(yǎng)。這種自學(xué)能力一旦形成，學(xué)習(xí)的被動(dòng)局面就有可能改變，學(xué)習(xí)成績(jī)就有可能上升。良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣的形成，也必將為你今后學(xué)習(xí)的深造與事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它將使你受益無(wú)窮?！叭淙笔牵阂唤浒褜W(xué)習(xí)當(dāng)做是苦差役，缺乏學(xué)習(xí)興趣，提倡對(duì)知識(shí)的追求，對(duì)智慧的啟迪；二戒過(guò)多地、單純的死記硬背，提倡以掌握事物本質(zhì)和規(guī)律的理解記憶為主；三戒解題模式化，提倡勤于思考，提高思維的靈活性。“好的學(xué)習(xí)方法是成功的基石”。第三、要時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己，要相信自己能行。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。我們每一個(gè)人都應(yīng)該有遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)。古人說(shuō)“選其上得其中，選其中得其下，選其下得其下下”。哲人說(shuō)“偉大的目標(biāo)產(chǎn)生偉大的力量”，這些話語(yǔ)都告訴我們，無(wú)論做什么事，都要樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。我們很多同學(xué)都有遠(yuǎn)大的理想，并不斷地用自己的目標(biāo)去鼓勵(lì)自己，鞭策自己這就是他們學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績(jī)的原因。所以我們每一個(gè)同學(xué)都要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，然后將目標(biāo)細(xì)化到平時(shí)的日常行動(dòng)上，具體地說(shuō)就是制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理地分配好學(xué)習(xí)時(shí)間，該休息的一定休息，該玩的時(shí)候一定玩，調(diào)節(jié)自己的大腦。將遠(yuǎn)大的目標(biāo)落實(shí)為平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累，那么重點(diǎn)中學(xué)離我們并不遙遠(yuǎn)，清華北大離我們也不遙遠(yuǎn)。對(duì)于短期目標(biāo)我們也要正確對(duì)待，受到挫折時(shí)要看得開(kāi)，要能作到勝不驕、敗不餒，應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎接以后的考試，不要哭哭啼啼，只能增加自己的負(fù)擔(dān)。我們只有做好了一點(diǎn)一滴、才能繩鋸木斷，水滴石穿。只要我們時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己，相信我們將來(lái)都能成為時(shí)代的棟梁。

我們后一階段的目標(biāo)下一階段，等待我們的是期末質(zhì)量檢測(cè)。我們的任務(wù)是上好新課，完成好常規(guī)學(xué)習(xí)任務(wù)，搞好后期的復(fù)習(xí)備考。我們的目標(biāo)是在期末考試中能再創(chuàng)佳績(jī)，我們的目標(biāo)一定要達(dá)到，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標(biāo)一定能達(dá)到。

同學(xué)們，你給生活多少懶惰，生活就會(huì)回敬你多少苦澀；你為生活付出幾分耕耘，生活就會(huì)回饋你幾分收獲。我們希望通過(guò)本次期中考試總結(jié)表彰大會(huì)，激發(fā)同學(xué)們爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，掀起學(xué)習(xí)高潮。希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，在期末考試中，再攀高峰；希望其他同學(xué)，以受表彰的同學(xué)為榜樣，頑強(qiáng)拼搏，激起直追，刻苦努力，爭(zhēng)創(chuàng)一流。那時(shí)我希望有更多同學(xué)，以自己的汗水贏得熱烈的掌聲，以自己的勤奮贏得更多的喝彩！期中總結(jié)之后又是一個(gè)新的起點(diǎn)，同學(xué)們，春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆籽，讓我們一起借創(chuàng)建省合格學(xué)校圓滿成功的東風(fēng)攜起手來(lái)，共同努力吧！

最后，祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步，謝謝大家！

20__年_月_日

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿篇6

尊敬的各位、同事們：

大家下午好！

今天在這里很榮幸作為先進(jìn)員工代表發(fā)言。首先我代表此次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的員工，感謝公司的培養(yǎng)，感謝的支持，感謝同事們的鼎力相助！我是來(lái)自縫制五工段的呂征，一名普通的案板工。

我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)應(yīng)屬于為服飾公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)和每一位員工。

回想我在舜天成長(zhǎng)的經(jīng)歷，不由得使我感慨萬(wàn)千，我于20年9月從南京紡校來(lái)到這里實(shí)習(xí)和工作，第一次步入社會(huì)，初來(lái)乍到，周邊的人和事也很陌生，新的環(huán)境，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了，有過(guò)猶豫和茫然，李主任看到我這一點(diǎn)，及時(shí)找我談話開(kāi)導(dǎo)我：一個(gè)人從學(xué)校大門(mén)步入社會(huì)，是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要想盡快融入社會(huì)，不能讓環(huán)境去適應(yīng)你，而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境，主任和技術(shù)員又在技術(shù)上熱心輔導(dǎo)我，不厭其煩地教我方式方法，教我大膽嘗試新的事物，對(duì)自己要充滿自信，相信我，在生活上關(guān)心我，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合，我漸漸融入到了舜天這個(gè)溫暖的大家庭，在技術(shù)上勤學(xué)苦練，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，工段下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí)，做到完成好每一天的產(chǎn)量，我的努力受到了和同事的肯定，如今，已成為了工段里的一名生產(chǎn)骨干。我為自己在舜天工作、在舜天成長(zhǎng)感到十分的榮幸！

海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們服飾公司正以山的渾厚、海的廣博，拼搏、創(chuàng)新的，實(shí)現(xiàn)著跨越式的發(fā)展。

今天我被評(píng)為20年度先進(jìn)個(gè)人，但不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進(jìn)個(gè)人鄭重承喏，我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，在工作中不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來(lái)回報(bào)各位和同事們的鼓勵(lì)和期盼。謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿篇7

親愛(ài)的老師們：

晚上好！

又是一年豐收時(shí)，依然含笑看糧倉(cāng)。今天，我們?nèi)w一中人懷著激動(dòng)自豪的心情，參加這一年一度的質(zhì)量分析暨高考表彰大會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我向一直戰(zhàn)斗在教學(xué)一線的各位老師表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝，向一直關(guān)心支持學(xué)校工作的各位員工表示深切的慰問(wèn)！

記得一句歌詞這樣唱道：“付出總有回報(bào)，要做就做最好?！睂?duì)此我深信不疑并身體力行。年高考，全體一中人付出了心血和汗水，再次收獲了碩果滿園。高三年級(jí)1389名學(xué)生參加高考，文理過(guò)重點(diǎn)線623人，過(guò)二本線1100人。縱觀今年高考成績(jī)，呈現(xiàn)出五大特點(diǎn)：

一是龔磊同學(xué)獲選國(guó)家?jiàn)W林匹克物理集訓(xùn)隊(duì)，在沉默多年的我校重新續(xù)上重重的一筆；

二是一次劃線過(guò)重點(diǎn)線的絕對(duì)人數(shù)大幅度躍升，比去年增加200人，刷新我校高考記錄；

三是過(guò)重點(diǎn)線的上線率大幅度提高，上線率刷新高考記錄；

四是文科過(guò)二本線人數(shù)有新突破，創(chuàng)我校新高；

五是四名學(xué)生升入北大清華，一批后進(jìn)生升入理想高校，家長(zhǎng)得益，社會(huì)反響很好。

歡笑聲聲入耳，征程歷歷在目?；仡欉^(guò)去，是縣委縣政府各級(jí)的關(guān)心和支持鼓勵(lì)我一中奮然前行，是全校教職員工的團(tuán)結(jié)和拼搏迎來(lái)學(xué)校的再一次輝煌！下面，我就從三個(gè)方面對(duì)屆高三工作做個(gè)：

一、砥礪前行，一中催人奮進(jìn)

高三伊始，全體高三人在燕校長(zhǎng)、陳淑萍副校長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮了團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、追求卓越的一中，全力備戰(zhàn)高考。盡管生源質(zhì)量是這些年比較差的一屆，但為了實(shí)現(xiàn)“一本、二本升學(xué)率重大突破”這一奮斗目標(biāo)，我們?nèi)w高三教師苦干加巧干，忘我工作，涌現(xiàn)出了許多可歌可泣的感人事跡。忘不了燕校長(zhǎng)、陳校長(zhǎng)深入一線，悉心指導(dǎo)，科學(xué)備考；忘不了譚云龍科長(zhǎng)為競(jìng)賽出謀劃策，鞍前馬后，不計(jì)辛勞，競(jìng)賽榮譽(yù)的金牌里浸透了他許許多多的汗水；忘不了年級(jí)管理人員肖友文副科長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)方煜、支部書(shū)記彭浩政、年級(jí)干事張新宇統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃，整體布局，全面督促，為全體學(xué)生的茁壯成長(zhǎng)設(shè)計(jì)了美好的藍(lán)圖；忘不了學(xué)生科干事張建民、喻智星，教務(wù)科干事羅建中每天檢查，既督教師，又督學(xué)生，為教育教學(xué)的正常有序開(kāi)展，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)了有力的保障；忘不了羅淑華、彭迪斌、蔡建忠、李學(xué)杰、向麗亞、鐘建文、周敏、石湘君、劉正明、彭浩政、方煜、魯雪峰、付永昌、余立新、鐘立新、夏建業(yè)、黃淑珍、龔志剛、李炎、葉美春、張新宇、徐永忠、彭明景等24位班主任老師認(rèn)真工作，任勞任怨，全年與學(xué)生摸爬滾打在一起，每天來(lái)得最早、回得最遲，既教書(shū)又育人，傾注了全身心的關(guān)懷；忘不了備課組長(zhǎng)江獻(xiàn)忠、劉增光、周磊、潘文亮、陳美祥、劉新剛、吳藝軍、夏友剛、鐘繼輝等老師無(wú)私奉獻(xiàn)、忘我犧牲，傾心研究高考試題命題方向，選編了一套套有價(jià)值的限時(shí)訓(xùn)練題目，為提高學(xué)生的成績(jī)付出了心血；忘不了馮國(guó)華、郭福炎、陳東湘、王輝亞、彭宏、李國(guó)中、楊希紅、劉志英、佘興國(guó)、聶愛(ài)華、龔群華、張志剛、廖淑珍、姚志軍、黃漢斌、王云、劉巧芬、楊昌利等老師悉心輔導(dǎo)學(xué)生，發(fā)揚(yáng)“釘子”，上好每一節(jié)課，對(duì)學(xué)生的作業(yè)全收全改，尤其是在學(xué)生集中做訓(xùn)練題期間，他們認(rèn)真批好每一份試卷并記錄學(xué)生答題情況，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，為學(xué)生成績(jī)的提高夯實(shí)了基礎(chǔ)，在高考中這些老師的教學(xué)效果也都比較優(yōu)秀；忘不了余妍、晏喻、佘智慧、劉麗英、陳惠榮、龔群華、胡玲等老師，他們盡管身體不是很好，但他們從不遲到，從不請(qǐng)病假，從不缺席學(xué)生的輔導(dǎo)，從不漏掉學(xué)生作業(yè)的批改；忘不了聶愛(ài)華、宋曉麗、張迪芳、萬(wàn)紅波、黃興佳、倪侃、陳忠、羅勇華、肖海生、廖淑珍、姚志君、劉洋、佘興政、張麗霞、林海霞、唐詢美、羅成等老師盡管孩子小，家務(wù)事多，但他們舍小家顧大家，一門(mén)心思撲在教育學(xué)生的工作上；忘不了、等老師，服從工作安排，聽(tīng)從年級(jí)調(diào)遣，接受任務(wù)干脆，完成任務(wù)出色；忘不了楊易武、李俊、舒義斌、余劍鋒等幾位體育老師關(guān)注學(xué)生身體，督促學(xué)生鍛煉，增強(qiáng)學(xué)生體魄，保證了全體學(xué)生健康成長(zhǎng)，順利迎接高考的挑戰(zhàn)。

正所謂“一載揮汗戰(zhàn)高考，千日磨劍鑄輝煌”，“眾人拾柴火焰高”，我想，我們一中能夠取得這樣優(yōu)異的成績(jī)，是與各級(jí)的重視、全體教職員工的拼搏密不可分的。因此，它不僅僅是我們?nèi)w一中人的驕傲，更是所有關(guān)心支持一中的人的自豪！

二、高屋建瓴，一中經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴

回首過(guò)去一年的奮斗歷程，每項(xiàng)成績(jī)的取得都來(lái)之不易，其背后都閃爍著學(xué)校班子的智慧，蘊(yùn)涵著廣大教職員工的汗水，凝結(jié)著上級(jí)政主管部門(mén)的關(guān)心。一中所獲得的榮譽(yù)上必將濃墨重彩的記下他們的不朽功績(jī)！

而比這些成績(jī)更值得我們珍惜的，是我們?cè)谝淮未胃呖贾谐恋淼慕?jīng)驗(yàn)和感悟。

實(shí)踐證明，必須始終如一的堅(jiān)持大力推行“生本課堂”理念。這些年來(lái)，我們學(xué)校為了求發(fā)展、辦名校，先后借鑒過(guò)“陽(yáng)思模式”、“杜郎口教法”、“衡水經(jīng)驗(yàn)”等等，但多年的高考成績(jī)、學(xué)生的綜合素養(yǎng)告訴我們：本土的還是最好的。大家都應(yīng)該還清楚的記得，年開(kāi)始，燕校長(zhǎng)就旗幟鮮明的提出了“向課堂45分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)，并一以貫之的實(shí)踐他的“排骨理論”“愉快學(xué)習(xí)理論”“高效課堂理論”。這些觀念，強(qiáng)調(diào)的是“高度尊重學(xué)生、充分相信學(xué)生、全面依靠學(xué)生”，把以往教學(xué)中依靠教師的教，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽繉W(xué)生的學(xué)，變知識(shí)傳授為知識(shí)生成，變一言堂為百家鳴，變關(guān)注知識(shí)為關(guān)注生命，真正實(shí)現(xiàn)了教學(xué)的革命：能讓學(xué)生自學(xué)的讓學(xué)生自學(xué)，能讓學(xué)生思考的讓學(xué)生思考，能讓學(xué)生動(dòng)手的讓學(xué)生動(dòng)手，能讓學(xué)生討論的讓學(xué)生自己討論，能讓學(xué)生自己的讓學(xué)生自己，能讓學(xué)生自己展示的讓學(xué)生自己展示。我們欣喜的看到，經(jīng)過(guò)幾年的推行，這種真正激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，讓學(xué)生做自己學(xué)習(xí)的主人的做法，已經(jīng)在這些年的高考中顯示出強(qiáng)大的生命力和實(shí)踐價(jià)值！

實(shí)踐證明，必須始終如一的堅(jiān)持貫徹“高考五步復(fù)習(xí)模式”。經(jīng)過(guò)幾年的探索和，我校已經(jīng)形成了一整套關(guān)于高三復(fù)習(xí)的模式。去年九月，主管我們高三年級(jí)的陳校長(zhǎng)就十分明確的對(duì)全體高三教師提出了高三復(fù)習(xí)的流程，即：注重課本，了解知識(shí)——整體連綴，知識(shí)貫通——把握方法，能力提升——實(shí)戰(zhàn)演練，能力拓展——知識(shí)提純，重點(diǎn)突破。這種有序的復(fù)習(xí)方法，有助于學(xué)生合理的規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間，有助于教師恰當(dāng)?shù)陌才趴键c(diǎn)教學(xué)，有助于年級(jí)整體復(fù)習(xí)的學(xué)習(xí)高效。從老師們的教學(xué)情況及學(xué)生們復(fù)習(xí)考試的效果來(lái)看，這種復(fù)習(xí)的模式是實(shí)用的、有效的，值得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步踐行。

實(shí)踐證明，必須始終如一的加強(qiáng)教師的人性化管理。早在很多年前，我們學(xué)校就響亮的提出了“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人”的口號(hào)，我們?cè)谀昙?jí)教師的管理上也一直嘗試著推行了學(xué)校的這種理念。一年來(lái)，高三年級(jí)組的管理團(tuán)隊(duì)以“真”待人，用真心投入工作，用真情關(guān)心老師。我們經(jīng)常深入班級(jí)，深入老師，摸清實(shí)情，找準(zhǔn)對(duì)策。例如考慮到班主任老師的負(fù)擔(dān)過(guò)重，我們調(diào)整了學(xué)生科規(guī)定的老師查寢次數(shù)：我們要求老師們?cè)绯勘氐?，晚寢可以減少。這項(xiàng)措施就為老師們接受，深受老師們歡迎。老師們是實(shí)在的，也是單純的。只要用真情去幫助、去關(guān)心、去支持老師，真心實(shí)意的為他們著想，就能和他們打成一片，他們就會(huì)認(rèn)可你、支持你，并把這種情感內(nèi)化為不竭的動(dòng)力，以愉快的心情、忘我的工作、多謀的頭腦去帶動(dòng)班級(jí)，影響學(xué)生，從而取得任務(wù)的圓滿，高考的成功。像本次高考中余立新老師437班，就考取了一個(gè)清華，開(kāi)平行班先河；彭迪斌老師所帶的426班，一次上線重點(diǎn)人數(shù)33人，二本46人，遙遙領(lǐng)先于其他班級(jí)；鐘立新、劉正明、周敏老師的班級(jí)二本人數(shù)達(dá)到47人，彭明景、張新宇、葉美春老師班上的二本人數(shù)也居于年級(jí)平行班前列。我們覺(jué)得，只要老師從我們實(shí)實(shí)在在的工作中得到益處，只要老師從我們真真切切的關(guān)心中感到溫暖，老師們就會(huì)竭盡所能，毫無(wú)怨言，為了的教育工作、為一中的興旺發(fā)達(dá)鞠躬盡瘁，死而后已。

實(shí)踐證明，必須始終如一的大力抓好學(xué)生的精細(xì)化管理。眾所周知，我們這一屆學(xué)生的整體知識(shí)水平、道德素養(yǎng)是比較低的。但我們?nèi)w老師不畏難、不怕難，而是想千方設(shè)百計(jì)，按照學(xué)校的總體布局，共同謀劃全體學(xué)生的快速、有序、健康發(fā)展。我們年級(jí)組的管理人員身先士卒，每天下到班級(jí)，時(shí)時(shí)檢查督促，經(jīng)常找老師交流談心；各位班主任老師率先垂范，身體力行，耐心細(xì)致的做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)，決不厭棄每一個(gè)學(xué)生，真正關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，激發(fā)了每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情；各位任課教師傳道授業(yè)解惑，狠抓課堂管理，落實(shí)到位，責(zé)任到人，與班主任老師一起形成了對(duì)學(xué)生教育的合力。正是因?yàn)槿粘９芾淼穆鋵?shí)，平時(shí)教學(xué)的細(xì)致，我們整個(gè)高三年級(jí)學(xué)生素質(zhì)有了巨大的飛躍：紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)，心理狀態(tài)好，文明程度高，學(xué)習(xí)熱情漲，迎考信心足，為后來(lái)高考的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、展望未來(lái)，一中啟示激勵(lì)前行

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我們一中如今已經(jīng)進(jìn)入上升的良好階段，但也面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。它需要我們站得更高、看得更遠(yuǎn)，以全新的理念、清晰的思路、得體的'舉措，推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。

學(xué)校多年成功的歷史啟示我們：“三尺講臺(tái)，關(guān)系未來(lái)”。作為一名教師，我們的所作所為不僅關(guān)系著個(gè)人前途，而且影響著學(xué)生的成長(zhǎng)，影響著家庭的和諧，甚至影響到社會(huì)的穩(wěn)定。如果我們無(wú)能、無(wú)為，不僅誤已，更嚴(yán)重的是誤人子弟、甚至誤人一輩子。因此，教師作為“人類靈魂的工程師”是崇高的，也是負(fù)有重大責(zé)任的。我們一定要有為，在自身建設(shè)上要有為，在教書(shū)育人上要有為。如何做到“有為”，我認(rèn)為就是在上要增強(qiáng)“四種意識(shí)”，在行動(dòng)上要扮好“四種角色”。

增強(qiáng)“四種意識(shí)”即：

一要樹(shù)立強(qiáng)烈的名牌意識(shí)。我校的教育質(zhì)量、教育水平在全市是得到公認(rèn)的，在全省也有一定名氣。不少本縣考生的家長(zhǎng)削尖腦袋把孩子送進(jìn)我校，不少外縣考生家長(zhǎng)也想方設(shè)法把孩子送到我校來(lái)學(xué)習(xí)，這些或多或少都說(shuō)明社會(huì)對(duì)我校的教育和管理是比較認(rèn)可的。這就是名牌，是幾代教師幾十年奮斗和積累出來(lái)的教育名牌。作為一名光榮的一中人，我們必須要有名牌意識(shí)，有為這種教育作出更大貢獻(xiàn)的信心和決心，有維護(hù)和鞏固這塊名牌的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感；要以我們辛勤而卓有成效的工作，為我校的教育名牌增光添彩。

二要樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)?！皩W(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，這個(gè)道理相信大家都明白。事實(shí)上，不僅是“學(xué)”，“教”也是如此。如果大家躺在我校是教育名牌的名譽(yù)上休息，終日洋洋自得、沾沾自喜，不思進(jìn)取，結(jié)果也一樣會(huì)不進(jìn)則退。從現(xiàn)實(shí)情況看，我們學(xué)校高考升學(xué)率在全市口碑較好，很重要的因素是我們過(guò)去的成績(jī)和榮譽(yù)。因此，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患的意識(shí)，時(shí)刻謹(jǐn)記一句話：“沒(méi)有最好、只有更好！”

三要樹(shù)立強(qiáng)烈的開(kāi)放意識(shí)。這個(gè)時(shí)代是開(kāi)放的時(shí)代，如果想當(dāng)一名優(yōu)秀的教師，保守封閉肯定不行。“他山之石，可以攻玉”，我希望同志們能樹(shù)立強(qiáng)烈的開(kāi)放意識(shí)，積極學(xué)習(xí)本校的、縣外的、市外的，甚至全省、全國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，善于借鑒其他地方的好經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高教學(xué)水平，提升教育成效。

四要樹(shù)立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。教學(xué)工作要善于積累、善于經(jīng)驗(yàn)，但這并不是因循守舊、一成不變。特別是在社會(huì)發(fā)展日新月異的今天，教學(xué)工作也必須隨形勢(shì)的變化而前進(jìn)。舉個(gè)例子吧，我縣很多學(xué)生在剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，發(fā)現(xiàn)北京、上海等大城市的同學(xué)高考分?jǐn)?shù)都不怎么高，遠(yuǎn)不如自己；但是在后面的學(xué)習(xí)過(guò)程中，卻發(fā)現(xiàn)那些大城市的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)并不比自己差，甚至還更好，在英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、實(shí)踐能力上明顯勝出一籌。這是什么原因？國(guó)家早就提倡素質(zhì)教育了，雖然目前還是以應(yīng)試為主，但我們?cè)谧龊脩?yīng)試教育的同時(shí)，能否在提高學(xué)生素質(zhì)上有新思路、新辦法？各位老師不妨考慮考慮這方面的問(wèn)題。我想，能不能把這個(gè)問(wèn)題解決好，也可以說(shuō)是有沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)的問(wèn)題。

當(dāng)好“四種角色”即：

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做不斷進(jìn)取的開(kāi)拓者。新知識(shí)層出不窮，知識(shí)更新周期不斷縮短，每個(gè)人都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。尤其是教師，作為知識(shí)的傳播者和創(chuàng)造者，更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷充實(shí)自己，不斷提高教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。學(xué)校要成為學(xué)習(xí)型團(tuán)體，教師要爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)的典范。我們都要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，既要學(xué)好專業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新，跟上時(shí)代步伐，又要學(xué)好其它知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，確保與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

二要以德育人，做崇尚師德的力行者。古人云：學(xué)高為師，德高為范。為師者，必須具備兩個(gè)條件，淵博的學(xué)識(shí)和高尚的情操。教師的形象就是學(xué)生的榜樣，我們不僅要注重教書(shū)，更要注重育人。不僅要注重言傳，更要注重身教。應(yīng)當(dāng)“學(xué)為人師，行為世范”，在政治、道德品質(zhì)、學(xué)識(shí)學(xué)風(fēng)等方面以身作則，率先垂范，這樣才能為人師表，爭(zhēng)做師德的表率，育人的楷模，教學(xué)的。

三要愛(ài)崗敬業(yè)，做傳播文明的奉獻(xiàn)者。教師是一個(gè)比較清貧的崗位，廣大教師要能耐得住寂寞、守得住清貧；教師也是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、令人向往的崗位，每一位教師都要倍加珍惜。我們要牢記自己肩負(fù)的職責(zé)，以培養(yǎng)人才為己任，努力培養(yǎng)造就更多更好的“四有”新人；我們要忠于的教育事業(yè)，牢固樹(shù)立為教育事業(yè)獻(xiàn)身的，立足崗位、忠于職守，淡泊明志、甘為人梯；我們要不計(jì)名利、不計(jì)個(gè)人得失，始終保持良好的狀態(tài)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

四要開(kāi)拓創(chuàng)新，做素質(zhì)教育的實(shí)踐者。現(xiàn)代教育要求教師不僅要教給學(xué)生書(shū)本知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、獲取和運(yùn)用知識(shí)，更要引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生具有遠(yuǎn)大的理想、高尚的情操、寬廣的胸懷。這就要求我們要以博愛(ài)為基石，以理解學(xué)生、尊重學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生為目標(biāo)，以赤誠(chéng)的愛(ài)心去開(kāi)啟學(xué)生的心靈。要堅(jiān)持德育先行，切實(shí)轉(zhuǎn)變和克服只重視智育，忽視德育、體育、美育和社會(huì)實(shí)踐的傾向，有計(jì)劃地強(qiáng)化行為養(yǎng)成和心理健康教育，著力塑造學(xué)生的健康人格和崇高信念，努力幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和符合社會(huì)發(fā)展需要的價(jià)值觀，培養(yǎng)出新世紀(jì)合格的建設(shè)者和接班人。要堅(jiān)持智育創(chuàng)新，樹(shù)立“不求人人升學(xué)，但求人人成才”的現(xiàn)代人才觀，切實(shí)把學(xué)生培養(yǎng)成對(duì)祖國(guó)、對(duì)社會(huì)有用的人才。

各位校長(zhǎng)，各位同仁，在成績(jī)的同時(shí)，我們依然心有遺憾。今年高考，盡管我們付出過(guò)太多心血汗水，傾注過(guò)太多重點(diǎn)關(guān)懷，但是清華北大人數(shù)還不是很理想，給我們帶來(lái)了心理上的些許不快。但是，憑著多年積淀下來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，憑著作風(fēng)過(guò)硬的師資團(tuán)隊(duì)，憑著“十八大”文化強(qiáng)國(guó)的良好外部環(huán)境，我堅(jiān)信，這種一時(shí)的不如意只不過(guò)是力量的蓄積，總有一天會(huì)爆發(fā)出更大的驚喜！從另一種角度來(lái)看，我們錯(cuò)過(guò)了紅花一朵，卻迎來(lái)了春色滿園，更多的學(xué)子考重點(diǎn)，上本科；更多的家庭獲喜報(bào)，展笑顏，不也更令人高興和欣慰嗎？

風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須快馬加鞭。在新的一年里，我想我們?nèi)w一中人一定能以更加開(kāi)放的胸襟，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代的新業(yè)績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力！

最后，我衷心的祝愿大家：工作順利、心想事成、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿篇8

1月31日下午，縣疾控中心在六樓會(huì)議室隆重召開(kāi)20__年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，回顧總結(jié)20__年工作情況，全面安排和部署20__年工作。

會(huì)議首先由中心副主任、黨總支副書(shū)記李育勇作20__年度工作總結(jié)報(bào)告，回顧總結(jié)一年來(lái)的工作成績(jī)，尤其是在工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和面臨的形勢(shì)，并就20__年的工作進(jìn)行展望。

然后，由中心副主任甘備芳宣讀20__年度各項(xiàng)表彰通報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)為1個(gè)優(yōu)秀黨支部、3個(gè)優(yōu)秀科室、1名突出貢獻(xiàn)個(gè)人、4名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、8名先進(jìn)個(gè)人、8名工會(huì)積極分子、8名五好家庭進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

隨后，中心副主任占代紅就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議最后由中心主任、黨總支書(shū)記龔奎作總結(jié)講話。他在充分肯定20__年中心整體工作的同時(shí)，通過(guò)對(duì)新時(shí)代疾控事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)的分析，指出了當(dāng)前疾控工作面臨主要矛盾的變化。他指出，20__年是用辛苦指數(shù)換取幸福指數(shù)的一年，是用汗水換取收獲的一年。要解決當(dāng)前疾控事業(yè)發(fā)展的矛盾，就要跟上形式思維、樹(shù)立憂患意識(shí)、提升工作管理的主責(zé)與主業(yè)，加快形成推動(dòng)疾控工作高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系和績(jī)效評(píng)估體系，努力推動(dòng)疾控事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。他要求，20__年中心要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面實(shí)施成本核算管理，爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)保運(yùn)轉(zhuǎn)，適度宣傳展形象，狠抓服務(wù)樹(shù)形象，狠抓培訓(xùn)提素質(zhì)，加速轉(zhuǎn)型建機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)控促規(guī)范，統(tǒng)籌推進(jìn)中心各項(xiàng)工作，推動(dòng)疾控事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議由中心主任、黨總支書(shū)記龔奎主持。中心全體干部職工參加會(huì)議。

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿篇9

同志們：

我們這次會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹全市20__年獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)暨干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)去年工作，隆重表彰各類先進(jìn)，重點(diǎn)對(duì)全局干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，并對(duì)20__年工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解、承諾、簽訂責(zé)任書(shū)，以此確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成全年的目標(biāo)任務(wù)。下面根據(jù)黨組擴(kuò)大會(huì)議研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、奮力拼搏，銳意進(jìn)取，20__年工作取得顯著成效

剛剛過(guò)去的一年，是全局落實(shí)新一屆市委市政府領(lǐng)導(dǎo)班子提出的奮起趕超、科學(xué)跨越目標(biāo)的重要一年。一年來(lái)，黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以轉(zhuǎn)提優(yōu)保促活動(dòng)為總抓手，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展和保障民生為主線，銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)苦干，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成并取得豐碩成果。

(一)以服務(wù)企業(yè)和大項(xiàng)目建設(shè)為標(biāo)志，轉(zhuǎn)提優(yōu)保促活動(dòng)取得顯著成效。大項(xiàng)目建設(shè)承載著萊蕪實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的希望。一年來(lái)，我們深入開(kāi)展轉(zhuǎn)提優(yōu)保促活動(dòng)，牢固樹(shù)立服務(wù)企業(yè)發(fā)展、支持大項(xiàng)目建設(shè)理念，動(dòng)腦筋、想辦法、出實(shí)招，變坐等審批為上門(mén)服務(wù)，變不能辦為怎么辦，變不好辦為馬上辦，暢通了企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道，做到了企業(yè)辦理房產(chǎn)初始登記，只要相關(guān)證明材料齊全就可立等可取;企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過(guò)夜。全年共為125家企業(yè)(項(xiàng)目)辦理了房產(chǎn)登記，為123家企業(yè)(項(xiàng)目)辦理了房產(chǎn)抵押登記，抵押金額達(dá)33.87億元，同比增長(zhǎng)176%。僅第四季度以來(lái)，短短三個(gè)月的時(shí)間，就為45家竣工達(dá)產(chǎn)的大項(xiàng)目辦理了房產(chǎn)登記，為27家重點(diǎn)企業(yè)(大項(xiàng)目)辦理了房產(chǎn)抵押登記，為企業(yè)抵押融資17.48億元。為進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，我們壓縮了企業(yè)兩項(xiàng)審批辦件時(shí)限，按上級(jí)要求取消了兩項(xiàng)收費(fèi)，企業(yè)辦證收費(fèi)減半收取，中介收費(fèi)降低三分之二。

我們?cè)鷮?shí)有效的做法不僅贏得了企業(yè)的廣泛好評(píng)，更獲得了市委市政府的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。市委劉書(shū)記兩次在我們的工作匯報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)上作出重要批示：市房管局圍繞大項(xiàng)目的推進(jìn)，努力提升工作效率和服務(wù)水平，工作富有成效，值得肯定。望再接再厲，使整體工作上臺(tái)階，要求印發(fā)市直部門(mén)學(xué)習(xí)推廣。自11月17日起，劉書(shū)記先后在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上、全市第四季度大項(xiàng)目建設(shè)觀摩會(huì)上和正月初九全市干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，對(duì)房管局轉(zhuǎn)變理念、改進(jìn)作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展和大項(xiàng)目建設(shè)的做法提出了表?yè)P(yáng)并給予了高度評(píng)價(jià)。這些都充分表明了市委對(duì)我們工作的肯定，也證明了有壓力才有動(dòng)力，有激情才有活力，有付出才有收獲。這是全局去年工作最大的亮點(diǎn)，也是我局去年影響最大，反響最好的工作實(shí)績(jī)和轉(zhuǎn)提優(yōu)保促活動(dòng)的最好體現(xiàn)。這既得益于全局有關(guān)科室的積極配合，更得益于交易中心全體同志的辛勤工作和積極努力，應(yīng)該提出表?yè)P(yáng)和肯定。

(二)以探索保障性住房共有產(chǎn)權(quán)分配模式為標(biāo)志，住房保障工作取得新進(jìn)展。住房保障是去年市委市政府確定的為民辦的十件實(shí)事之一。我們圓滿完成了560戶城市住房困難家庭和1000戶農(nóng)村低保住房困難家庭貨幣補(bǔ)貼，開(kāi)工建設(shè)了11438套保障性住房，開(kāi)工率103%，累計(jì)竣工保障性住房9185套，超額完成省下達(dá)我市的任務(wù)。同時(shí)，我們將政府配建的740套保障房以共有產(chǎn)權(quán)模式，按照房源信息公開(kāi)、操作過(guò)程公開(kāi)、保障對(duì)象公開(kāi)的原則，公開(kāi)抓號(hào)分配，123戶家庭購(gòu)得住房，年前遷入新居，圓了購(gòu)房夢(mèng)，國(guó)家住建部巡查組對(duì)我市住房保障做法給予了高度評(píng)價(jià)。

(三)以檔案數(shù)字化完成及建立信息發(fā)布制度為標(biāo)志，房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。順利推進(jìn)房地產(chǎn)信息系統(tǒng)二期建設(shè)，基本完成了房產(chǎn)檔案數(shù)字化。建立房地產(chǎn)市場(chǎng)信息發(fā)布制度，按季定期報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。繼續(xù)實(shí)施新建商品房一手交房、一手交證，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)售資金監(jiān)管和商品房明碼標(biāo)價(jià)制度，有效加強(qiáng)了市場(chǎng)監(jiān)管。全年累計(jì)完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資32.55億元，同比增長(zhǎng)20.6%，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)地稅收入4.65億元，同比增長(zhǎng)41.7%，其中納入地方財(cái)政收入3.61億元，同比增長(zhǎng)31.2%。交易中心全年完成各類房產(chǎn)登記28309件，較去年增長(zhǎng)3.8%。農(nóng)房發(fā)證辦做到了農(nóng)房發(fā)證應(yīng)發(fā)盡發(fā)。去年，我們還進(jìn)一步健全完善鋼城房地產(chǎn)交易市場(chǎng)功能，將房屋登記、交易、抵押等業(yè)務(wù)事項(xiàng)全部授權(quán)鋼城分局辦理，實(shí)行一站式服務(wù)，大大方便了鋼城群眾。

(四)以兩個(gè)辦法出臺(tái)為標(biāo)志，房屋征收工作做到了有章可循。認(rèn)真落實(shí)城鎮(zhèn)化驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，研究制定出臺(tái)了《萊蕪市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》和《萊蕪市國(guó)有土地上房屋征收評(píng)估試行辦法》，使房屋征收和補(bǔ)償工作有章可循。按照市委部署，完成萊鋼重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境整治石家?guī)X村拆遷任務(wù)，做到了真情拆遷，獲得了指揮部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。對(duì)重點(diǎn)城建工程?hào)|方花園片區(qū)完成了調(diào)查摸底、前期規(guī)劃和資金測(cè)算工作。

(五)以填補(bǔ)一級(jí)資質(zhì)空白為標(biāo)志，物業(yè)管理工作逐步規(guī)范。物業(yè)企業(yè)發(fā)展取得新突破，萊鋼銀山物業(yè)企業(yè)晉升為一級(jí)資質(zhì)，填補(bǔ)了我市空白。物業(yè)管理規(guī)范化進(jìn)一步加快，按照樹(shù)典型、搞試點(diǎn)、促規(guī)范、上水平的思路，在部分小區(qū)試行專營(yíng)設(shè)施設(shè)備管理新體制，積極探索了物業(yè)收費(fèi)改革，督促指導(dǎo)住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，全市成立業(yè)委會(huì)小區(qū)累計(jì)達(dá)到27個(gè)。及時(shí)妥善處理和解決了各類物業(yè)糾紛和不穩(wěn)定因素及群體性事件。

(六)以干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、職稱評(píng)聘晉級(jí)為標(biāo)志，干部職工作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。年內(nèi)有四名同志晉升正科級(jí)，28名同志職稱晉級(jí)。駐企、包村幫扶成效顯著，一名縣級(jí)干部幫企，兩名科級(jí)干部包村，一名普通干部駐企。在20__年出資10萬(wàn)元為寨里鎮(zhèn)宋埠村打出兩眼機(jī)井的基礎(chǔ)上，去年又為該村申請(qǐng)灌溉工程補(bǔ)助資金8萬(wàn)元。出資10萬(wàn)元為張家洼辦事處呂家河村整修村莊道路。協(xié)調(diào)為兩村申請(qǐng)低保住房困難家庭房屋修繕補(bǔ)貼27000元。幫助供電公司、金豐型鋼兩家企業(yè)辦理了土地、房產(chǎn)兩證。嚴(yán)格落實(shí)季度點(diǎn)評(píng)、責(zé)任追究制度，深入開(kāi)展雙周一講、素質(zhì)提升學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，順利開(kāi)展慶祝建局五周年活動(dòng)，干部職工作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高。

尤其值得指出的是招商引資工作圓滿完成，去年引進(jìn)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，完成招商引資1.07億元，首次過(guò)億，完成市分配任務(wù)的5.35倍，獲得市招商引資獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)10.8萬(wàn)元。

大家知道，20__年是新一屆市委市政府的起步之年，恰逢我們建局五周年，面對(duì)市委、市政府確定的奮起趕超、科學(xué)跨越的奮斗目標(biāo)，面對(duì)市委、市政府提出的三高一大爭(zhēng)先進(jìn)位的總體要求，面對(duì)各區(qū)和廣大市直部門(mén)拼搏進(jìn)取咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，我們房管局不但跟上來(lái)了，干上去了，而且是成效顯著、碩果累累。一年來(lái)，我們獲得的市委市政府的各類獎(jiǎng)項(xiàng)有六項(xiàng)，是建局以來(lái)最多的一年。分別是：全市轉(zhuǎn)提優(yōu)保促活動(dòng)先進(jìn)單位、全市工作實(shí)績(jī)考核先進(jìn)單位、全市信訪工作先進(jìn)單位、全市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位、全市創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)單位、學(xué)習(xí)型黨組。并獲得全省建設(shè)系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位、全省保障性安居工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體。同時(shí)市房管局受到市政府辦公室等表彰五項(xiàng)，鋼城分局、交易中心、市場(chǎng)科也分別受到鋼城區(qū)委區(qū)政府和市直有關(guān)部門(mén)的表彰。曹西堯、畢研菊、吳長(zhǎng)征、鄭立波、王娟等21名同志分別受到住建部、省住建廳和市直有關(guān)部門(mén)的表彰。這些成績(jī)的取得得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市直有關(guān)部門(mén)和單位的大力支持和配合，得益于局黨組和科室單位負(fù)責(zé)同志的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力配合、各負(fù)其責(zé)和勇于擔(dān)當(dāng)，更得益于在座的全體同志的辛勤努力、扎實(shí)若干、拼搏進(jìn)取和無(wú)私奉獻(xiàn)。凝聚了在座全體同志的大量心血和汗水。在此，代表局黨組向大家致以崇高的敬意和表示衷心的感謝!

二、認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題，深入開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)

20__年是市委市政府確定的搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、強(qiáng)立突破、加快提升的攻堅(jiān)之年。在去年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上、今年的作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上，市委都進(jìn)一步明確提出了攻堅(jiān)20__的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施。主要是以干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為總抓手，打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是打好大項(xiàng)目建設(shè)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。年內(nèi)新建投資過(guò)億元大項(xiàng)目200個(gè)以上，過(guò)10億元大項(xiàng)目40個(gè)，全年完成固定資產(chǎn)投資500億元以上。二是打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。年內(nèi)引進(jìn)過(guò)億元項(xiàng)目100個(gè)以上，招商引資形成固定資產(chǎn)投資170億元以上。三是打好城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。樹(shù)立小市大城區(qū)的理念，加快推動(dòng)四城四區(qū)建設(shè)，力促城市建設(shè)上臺(tái)階、上水平，著力提高城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平。四是打好613工程提速攻堅(jiān)戰(zhàn)。年內(nèi)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)90家以上，總數(shù)突破400家，工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破20__億。五是打好重點(diǎn)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。著力提升高新區(qū)、泰鋼不銹鋼生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、萊鋼鋼鐵精深加工產(chǎn)業(yè)園、雪野旅游區(qū)、萊城工業(yè)區(qū)、農(nóng)高區(qū)等園區(qū)發(fā)展水平。六是打好鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照縣域的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，努力打造一批工業(yè)重鎮(zhèn)、商貿(mào)名鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，力爭(zhēng)年內(nèi)10個(gè)鎮(zhèn)(辦)地方財(cái)政收入過(guò)億元，其中1個(gè)過(guò)3億元。圍繞打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn)，市委決定今年為全市各級(jí)干部作風(fēng)建設(shè)年，對(duì)各級(jí)各部門(mén)提出了五個(gè)方面的新要求：一是思想要有新解放、境界要有新提升;二是宗旨觀念再增強(qiáng)、群眾工作再深化;三是服務(wù)效率再提速、服務(wù)質(zhì)量再提高;四是工作落實(shí)的力度再加大、解決問(wèn)題的能力再提升;五是單項(xiàng)工作爭(zhēng)一流、全面工作上水平。尤其是對(duì)市直部門(mén)提出了單位業(yè)務(wù)工作要進(jìn)入全省前三位，綜合考評(píng)要跨入全省先進(jìn)行列的具體要求。

形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人，形勢(shì)不等人。如果說(shuō)目前全市是處在居弱圖強(qiáng)、危中求進(jìn)的歷史節(jié)點(diǎn)上，那么我局目前則是處于負(fù)重奮進(jìn)、不進(jìn)則退的局面，為此要求大家必須頭腦清醒，加快節(jié)奏，跟上步伐。在新的一年必須有新作為，在落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)中必須勇于擔(dān)當(dāng)。市委把今年定為干部作風(fēng)建設(shè)年，就說(shuō)明加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)就必須找準(zhǔn)在作風(fēng)上存在的問(wèn)題。那么我局在干部作風(fēng)上存在哪些問(wèn)題呢?突出表現(xiàn)在以下方面：

1、作風(fēng)漂浮，工作不實(shí)。一是不認(rèn)真研究工作，不能超前謀劃工作，不能從源頭上、根本上理出解決問(wèn)題的思路和辦法，而是水來(lái)土囤，兵來(lái)將擋，有時(shí)甚至囤也囤不好，擋也擋不住。二是工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏工作激情和熱情，領(lǐng)導(dǎo)能力不足，被領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不能主動(dòng)創(chuàng)新地開(kāi)展工作，要我干的多，我要干的少，有的連領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也完成不好。有些事有安排無(wú)結(jié)果、無(wú)回音，去年有個(gè)別科室單位的個(gè)別工作就沒(méi)有完成好。三是深入基層一線解決問(wèn)題不夠，不能及時(shí)到服務(wù)對(duì)象和單位了解情況，幫助研究解決工作中存在的問(wèn)題，有的連基本數(shù)字也搞不準(zhǔn)，工作嘩而不實(shí)。

2、循規(guī)蹈矩，創(chuàng)新不力。小心謹(jǐn)慎有余，勇于擔(dān)當(dāng)不足。遇到問(wèn)題，先找條條框框，兩眼只盯著不能辦，看不到怎么才能辦，研究不出能辦的方式方法。有些事情就在找政策依據(jù)的過(guò)程中耽誤了，有些工作就因拘泥于條條框框擱淺了，有些形象就在我們翻來(lái)覆去拿不準(zhǔn)中影響了，等到拿準(zhǔn)了能辦了也把辦事的部門(mén)和當(dāng)事人得罪了。殊不知，有些問(wèn)題之所以成為遺留問(wèn)題拖到現(xiàn)在解決不好，就是沒(méi)有這方面的規(guī)定才拖下來(lái)的，總得有研究解決的辦法吧，而我們恰在這方面做得不夠。

3、效率不高，服務(wù)不優(yōu)。服務(wù)對(duì)象滿意程度不高，不能把為民服務(wù)作為應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，而是認(rèn)為人家是來(lái)求我們的，習(xí)慣于在辦公室坐等服務(wù)不能主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，科室之間推諉扯皮，相互配合不夠，缺乏主動(dòng)與兄弟單位部門(mén)的溝通聯(lián)系。盡管我們?cè)缇吞岢隽艘淮涡愿嬷?、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、公開(kāi)承諾制、崗位目標(biāo)責(zé)任制，但執(zhí)行落實(shí)得不夠好。從今年的政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)成績(jī)，就可以證明(盡管這種評(píng)議方式方法值得研究，但也說(shuō)明了一定問(wèn)題)。除了服務(wù)效率以外，服務(wù)態(tài)度也是很重要的方面，我們面對(duì)的是前來(lái)辦事的廣大群眾，一張笑臉、和藹的態(tài)度、起身問(wèn)好等對(duì)我們的形象都是特別重要。

4、松弛懈怠，紀(jì)律不嚴(yán)。有的科室管理不嚴(yán)，松弛懈怠，無(wú)所事事，有的同志不能從嚴(yán)要求自己，遲到早退，不守時(shí)甚至?xí)绻ふ`事，上班時(shí)間忙自己的私事，上網(wǎng)打牌玩游戲，隨意串崗聊天。

這些問(wèn)題有些是共性的，也有些是表現(xiàn)在個(gè)別科室、個(gè)別同志甚至極個(gè)別同志。問(wèn)題出在科室和某些同志，原因在領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵是我本人。毛主席說(shuō)過(guò)，只有落后的干部沒(méi)有落后的群眾。因此，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要首先從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，從我轉(zhuǎn)起，我們開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)就是要解決好這些問(wèn)題。

市委制定的《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確指出了這次活動(dòng)要突出一個(gè)主題&為民、務(wù)實(shí)、清廉主題，深化兩項(xiàng)改革&深化行政審批制度改革、深化權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革，實(shí)施三項(xiàng)工程&實(shí)施提速增效工程、實(shí)施群眾滿意工程、實(shí)施干部清正工程，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)實(shí)踐，重點(diǎn)落實(shí)到打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們按照市委的意見(jiàn)搞了一個(gè)方案，即重點(diǎn)解決四個(gè)問(wèn)題，建立健全四個(gè)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)制度，從而推動(dòng)全局兩個(gè)中心任務(wù)、三項(xiàng)重點(diǎn)工作的圓滿完成，確保三上一提升目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為抓好活動(dòng)落實(shí)，成立局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度督查、考核考評(píng)等工作。整個(gè)活動(dòng)貫穿全年，2月底到3月中旬為學(xué)習(xí)提高階段，3月下旬為查擺問(wèn)題階段，4月到12月上旬為整改提升階段，12月底為檢查驗(yàn)收總結(jié)評(píng)比階段。整個(gè)活動(dòng)要把作風(fēng)建設(shè)與工作推進(jìn)相結(jié)合，圍繞工作抓作風(fēng)，抓好作風(fēng)促工作。要重點(diǎn)圍繞提升服務(wù)水平轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞破解難題轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞提速增效轉(zhuǎn)作風(fēng)，圍繞提升形象轉(zhuǎn)作風(fēng)。重點(diǎn)在精神面貌上求突破，在服務(wù)質(zhì)量上求突破，在工作效率上求突破，在落實(shí)力度上求突破。各科室、單位要結(jié)合自己工作、作風(fēng)實(shí)際，在完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，理出一些切實(shí)可行的自選動(dòng)作。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真查擺、集中整改、建章立制，進(jìn)一步在全局樹(shù)立講大局、樹(shù)形象、講奉獻(xiàn)、重實(shí)干的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步強(qiáng)化心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍，為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想保證、組織保證、作風(fēng)保證和政治保證。

三、勇于擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為全市攻堅(jiān)20__做出應(yīng)有貢獻(xiàn)

今年工作總的任務(wù)目標(biāo)是，抓好一二三四五，實(shí)現(xiàn)三上一提升。即，以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為總抓手，以為企業(yè)發(fā)展、大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)和招商引資工作為工作中心，以住房保障、促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展、物業(yè)管理規(guī)范化為工作重點(diǎn)，以建立健全四個(gè)機(jī)制為手段，以嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)制度作保證，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作上水平，政風(fēng)行風(fēng)上位次，整體工作上臺(tái)階，全面提升房管形象。向全市十佳服務(wù)部門(mén)、十佳服務(wù)科室、十佳服務(wù)個(gè)人沖刺。

(一)集中開(kāi)展一個(gè)活動(dòng)。

這個(gè)活動(dòng)就是干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。剛才，我們已進(jìn)行了動(dòng)員部署，下一步請(qǐng)活動(dòng)辦公室認(rèn)真按照方案要求，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)，務(wù)必抓出成效。方案上只定了干什么，怎么干，會(huì)后還要制定考核辦法及細(xì)則，把重點(diǎn)放在解決辦不到怎么辦，干不好怎么辦，做不到怎么處理上。要通過(guò)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)工作上臺(tái)階，服務(wù)上水平，行風(fēng)上位次，形象大提升。

(二)突出抓好兩個(gè)中心。

1、繼續(xù)為大項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)。重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作，一是組織上門(mén)服務(wù)工作隊(duì)。圍繞企業(yè)和大項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持一個(gè)季度要到企業(yè)、大項(xiàng)目上門(mén)服務(wù)一次，及時(shí)幫助解決辦證中的問(wèn)題，確保凡是領(lǐng)到土地證，各項(xiàng)證明齊全的，應(yīng)發(fā)盡發(fā)，力爭(zhēng)今年企業(yè)抵押貸款達(dá)到40億，增長(zhǎng)20%以上。二是建立大項(xiàng)目服務(wù)臺(tái)帳，凡拿到土地證的企業(yè)，要及時(shí)跟蹤上門(mén)服務(wù)，督促指導(dǎo)企業(yè)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)和資料，加快辦證步伐，隨辦隨銷號(hào)，交易中心一周一匯報(bào)。三是繼續(xù)暢通大項(xiàng)目辦證綠色通道。企業(yè)辦理房產(chǎn)初始登記只要手續(xù)齊全保證立等可取;企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記要保證隨到隨辦不過(guò)夜。同時(shí)，按照市政府要求，五月底前集中搞好企業(yè)房產(chǎn)登記發(fā)證工作，減化程序，提高效率，降低費(fèi)用，努力為全市企業(yè)辦證、融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、全力以赴抓好招商引資工作。今年我們的任務(wù)是20__萬(wàn)，要確保完成5000萬(wàn)，力爭(zhēng)過(guò)億，且是實(shí)實(shí)在在，不能是頂任務(wù)的和第二引薦人的。今年不再向科室分了，以招商辦為主，請(qǐng)大家主動(dòng)提供線索，爭(zhēng)做第一引薦人，誰(shuí)完成招商引資任務(wù)，三重兩優(yōu)先，即重獎(jiǎng)、重用、重聘，同等情況下優(yōu)先提拔，優(yōu)先聘任晉級(jí)。

(三)全力推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、全力推進(jìn)住房保障工作。住房保障是民生工程，是約束性指標(biāo)，也是今年市委市政府為民辦的十件實(shí)事之一，必須全力抓好。重點(diǎn)在深化完善制度上再創(chuàng)新，抓緊制定出臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)大保障范圍，降低保障門(mén)檻，提高保障標(biāo)準(zhǔn)的具體意見(jiàn)，讓更多的困難群眾特別是進(jìn)城務(wù)工人員、企業(yè)骨干享受到政府優(yōu)惠政策。全年要確保完成560戶保障任務(wù)和3102戶結(jié)轉(zhuǎn)的租房戶復(fù)核工作。完成617戶保障房共有產(chǎn)權(quán)分配工作。要繼續(xù)推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作，年內(nèi)新開(kāi)工建設(shè)保障性住房2644套，要切實(shí)抓好去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保今年完成竣工保障房3000套，在年底省廳的考核中進(jìn)入前三名。加強(qiáng)住房公積金監(jiān)管，確保運(yùn)行規(guī)范，資金安全。

2、全力推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康快速發(fā)展。全年完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資37億元，同比增長(zhǎng)15%，商品房銷售面積同比增長(zhǎng)20%，單位從業(yè)人員同比增長(zhǎng)15%，單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬同比增長(zhǎng)20%，進(jìn)一步提高房地產(chǎn)業(yè)在全市服務(wù)業(yè)中的比重，為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，繼續(xù)推行一手交房一手交證，落實(shí)商品房明碼標(biāo)價(jià)和預(yù)售資金監(jiān)管制度，積極推進(jìn)信用體系建設(shè)，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)市場(chǎng)信息發(fā)布制度。要以爭(zhēng)創(chuàng)全省房地產(chǎn)交易與權(quán)屬規(guī)范化管理先進(jìn)單位為目標(biāo)，完成房地產(chǎn)信息系統(tǒng)二期建設(shè)，全面提升交易大廳規(guī)范化管理水平。要加快集體土地工商業(yè)用房確權(quán)頒證，在口鎮(zhèn)雍和園試點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村新社區(qū)房屋確權(quán)登記。將不實(shí)施整體搬遷改造的農(nóng)村宅基地房屋納入確權(quán)頒證范圍。建立農(nóng)村集體土地房屋登記常態(tài)機(jī)制，凡申請(qǐng)登記且符合條件的，力爭(zhēng)應(yīng)頒盡頒。要加強(qiáng)房屋征收政策指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)城建重點(diǎn)征收項(xiàng)目的政策指導(dǎo)，嚴(yán)格依法征收，確保征收信訪穩(wěn)定。

3、全力推進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)物業(yè)管理要求越來(lái)越高，物業(yè)管理方面出現(xiàn)的矛盾也越來(lái)越突出。要全力抓規(guī)范，抓創(chuàng)新，力求物業(yè)管理有突破。要進(jìn)一步抓好《省條例》的落實(shí)，繼續(xù)推進(jìn)物業(yè)管理體制改革，探索建立新建物業(yè)質(zhì)量保證金制度，推進(jìn)新建物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備管理新體制，加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金歸集和管理，加快推動(dòng)物業(yè)收費(fèi)制度改革，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)為業(yè)主提供質(zhì)價(jià)相符的物業(yè)服務(wù)。群策群力，及時(shí)妥善處理群眾反映的物業(yè)矛盾和糾紛，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。加大住宅產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)力度，努力提升住宅品質(zhì)。

其他方面的工作如機(jī)關(guān)黨建、駐企包村、后勤保障、財(cái)務(wù)審計(jì)、信訪穩(wěn)定等要按照各自職責(zé)，分工抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

(四)健全完善四項(xiàng)機(jī)制。

做好今年的工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，健全完善一套規(guī)范有序的運(yùn)行機(jī)制非常重要，今年要著力健全完善四項(xiàng)機(jī)制。

1、健全完善責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。在局領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)層次，實(shí)行重大問(wèn)題集體研究和班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡三重一大事項(xiàng)以外的其它所有工作一律由分工局長(zhǎng)按照分工負(fù)責(zé)到底，落實(shí)管人管事相結(jié)合，讓分工局長(zhǎng)有職有權(quán)有責(zé)，分管科室的人事調(diào)整、職稱評(píng)聘、考核獎(jiǎng)懲、違規(guī)違紀(jì)處罰，由分工局長(zhǎng)拿主導(dǎo)意見(jiàn)，分管科室的所有業(yè)務(wù)工作一律由分工局長(zhǎng)提出意見(jiàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)。分工局長(zhǎng)的實(shí)績(jī)考核與分管科室、單位的綜合成績(jī)掛鉤，科室、單位的綜合考核成績(jī)就是分工局長(zhǎng)的考核成績(jī)，科室、單位的綜合考核名次就是分工局長(zhǎng)的考核名次。在科室、單位負(fù)責(zé)人這個(gè)層次，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，科室、單位負(fù)責(zé)人是干好工作、帶好隊(duì)伍的第一責(zé)任人，對(duì)分工局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，科室內(nèi)部業(yè)務(wù)，科長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，成績(jī)是你的，責(zé)任也是你的，科室人員的提拔，職務(wù)的調(diào)整，職稱的評(píng)聘，評(píng)優(yōu)樹(shù)先，必須由科長(zhǎng)推薦或征得科長(zhǎng)的同意?？剖?、單位年初公開(kāi)承諾，簽訂責(zé)任書(shū)，隨時(shí)跟蹤考核，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成分工局長(zhǎng)帶著科長(zhǎng)干，科長(zhǎng)領(lǐng)著成員干的工作機(jī)制。凡是工作上出了失誤，凡是工作人員出了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，凡是出了有損房管形象的人和事，首先追究科長(zhǎng)的直接責(zé)任，再追究分工局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)房管職工廉政建設(shè)四不準(zhǔn)，切實(shí)抓好干部職工廉政建設(shè)和厲行節(jié)約杜絕鋪張浪費(fèi)，確保不出任何問(wèn)題。

2、健全完善深入基層一線，上門(mén)服務(wù)機(jī)制。成立為企業(yè)大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作隊(duì)，每季度到企業(yè)和大項(xiàng)目開(kāi)展上門(mén)服務(wù)一次，形成制度。班子成員要按分工深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，每季度要到開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、基層社區(qū)、項(xiàng)目一線進(jìn)行調(diào)研一次，時(shí)間不少于30天，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)和基層困難。相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位負(fù)責(zé)人每?jī)蓚€(gè)月要到服務(wù)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)及住宅小區(qū)一次，摸清有關(guān)數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，時(shí)間不少于20天。交易中心對(duì)辦理房產(chǎn)登記需上門(mén)服務(wù)的老弱病殘人員，要隨時(shí)隨地及時(shí)開(kāi)展上門(mén)服務(wù)。都要建立上門(mén)服務(wù)工作臺(tái)帳，每季度進(jìn)行一次總結(jié)考評(píng)。

3、健全完善遺留、疑難問(wèn)題及應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)違規(guī)開(kāi)發(fā)、銷售的查處，歷史遺留房產(chǎn)證的辦理，矛盾集中的物業(yè)問(wèn)題，突發(fā)信訪案件及市委市政府交辦的事項(xiàng)，要建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，明確一名分工局長(zhǎng)牽頭，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，各有關(guān)科室、單位共同參與，以積極負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，本著一事一議的原則，以形成會(huì)議紀(jì)要的形式，妥善加以解決。

4、健全完善獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。一是進(jìn)一步完善科室工作季度點(diǎn)評(píng)評(píng)議制度，點(diǎn)評(píng)評(píng)議結(jié)果及時(shí)排名公布。二是對(duì)科室工作人員定崗定責(zé)定目標(biāo)，一季度一次跟蹤考察。三是探索建立績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，每人拿出一個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資作為完成目標(biāo)任務(wù)的保證金和獎(jiǎng)勵(lì)基金，到年底根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，拉開(kāi)檔次。落實(shí)好評(píng)兩頭制度，真正解決干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干孬一個(gè)樣的機(jī)關(guān)垢疾。在這里重申兩個(gè)凡是：凡是干得好的，為房管局干了事做了貢獻(xiàn)、增了光添了彩的，享受三重兩優(yōu)一無(wú)尚的待遇。即重用、重聘、重獎(jiǎng)，優(yōu)先提拔重用，優(yōu)先評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，給予無(wú)尚的光榮;凡是給房管局丟了人，摸了黑，造成不良影響，損害了房管形象的人和事，一查到底，一票否決，直至停薪待崗，視情況決定去留。這兩個(gè)凡是必須落到實(shí)處。

(五)嚴(yán)格落實(shí)五項(xiàng)制度。

一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度。近年來(lái)，我們利用雙周一講等多種形式持之以恒抓學(xué)習(xí)，取得了較好成效，但學(xué)無(wú)止境。實(shí)踐證明，工作人員素質(zhì)的高低是制約工作效率高低的第一因素，要全面提高依法履職能力就必須靠學(xué)習(xí)。為此今年計(jì)劃，一是完善班子成員和科室、單位負(fù)責(zé)人中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持一月一學(xué)。辦公室按照宣傳部要求定出規(guī)定學(xué)習(xí)目錄。二是建立以科室、單位為單位的集體學(xué)習(xí)制度，一周一學(xué)?？剖摇挝粐@三上一提升標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作、業(yè)務(wù)、作風(fēng)實(shí)際，在完成規(guī)定目錄學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，自主確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周五下午集體學(xué)習(xí)。每季度組織一次科室、單位學(xué)習(xí)筆記檢查、評(píng)比。三是將原來(lái)的雙周一講調(diào)整為一月一講，組織全員集中學(xué)習(xí)。

二是嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制。對(duì)服務(wù)對(duì)象咨詢辦理的事項(xiàng)，屬自身職責(zé)范圍的，要一次性告知辦事程序、時(shí)限、所需材料，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定即時(shí)受理、告知需要補(bǔ)充的材料，不予受理的要說(shuō)明理由，不屬于職責(zé)范圍的，要主動(dòng)做好聯(lián)系和銜接工作，堅(jiān)決杜絕讓群眾往返跑、多次跑現(xiàn)象。

三是嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾制。探索推行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提速增效，實(shí)行局屬科室單位辦證收件一表通，申請(qǐng)資料全流程共享，不再重復(fù)收件。所收要件能簡(jiǎn)化的盡量簡(jiǎn)化，不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的收件一律取消。群眾在辦理相關(guān)事項(xiàng)手續(xù)時(shí)，工作人員要一并向群眾說(shuō)明承諾時(shí)限。要進(jìn)一步完善明白紙，讓群眾明白哪些是房管局辦理的事項(xiàng)，哪些是其他部門(mén)辦理的。從現(xiàn)在開(kāi)始，所有審批辦證都實(shí)行公開(kāi)承諾告知書(shū)制度。

四是嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制。凡公開(kāi)承諾辦事時(shí)限的，一律嚴(yán)格按時(shí)限要求辦結(jié)，耽誤在哪個(gè)環(huán)節(jié)，追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人責(zé)任。

五是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。凡是干部職工違規(guī)違紀(jì)、基層投訴、紀(jì)委明察暗訪查實(shí)的，凡是因工作失職誤了事的，一律取消所在科室單位的評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并視情節(jié)和影響程度做出嚴(yán)肅處理。

同志們，事業(yè)是我們的生命，形象是我們的眼睛，作風(fēng)關(guān)系事業(yè)的成敗。我們要像關(guān)心對(duì)待我們的生命一樣從事我們的事業(yè);我們要像保養(yǎng)愛(ài)護(hù)我們的眼睛一樣呵護(hù)我們的形象。我們要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭來(lái)抓我們的作風(fēng)建設(shè)，只要全局上下齊心協(xié)力，眾志成城，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)提出的三上一提升的奮斗目標(biāo)，就一定能夠?yàn)槿泄?jiān)20__做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

公司總結(jié)表彰大會(huì)發(fā)言稿篇10

各位老師各位同學(xué)，大家好！

我站在這里真的是誠(chéng)惶誠(chéng)恐，壓力很大。我還是一位年輕教師，資歷不深經(jīng)驗(yàn)不足，我能有的只是一如你們老師那樣的對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)和陪伴。我首先想自私地借此機(jī)會(huì)感謝我的15班，感謝每一個(gè)孩子帶給我的快樂(lè)與感動(dòng)，帶給我的滿足與驕傲。在我們相處的這128天里，你們一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng)都讓我由衷地感受到作為老師的幸福。我也相信在座的每一個(gè)你都能做到讓陪伴你的老師因你而快樂(lè)，因你而驕傲。

時(shí)間在不斷地行走，它走在你在紙上不停書(shū)寫(xiě)的筆尖，它走在你在食堂里排隊(duì)時(shí)拿起的書(shū)本里，它走在你在寢室里討論高一的某個(gè)帥哥某個(gè)美女老師甚至討論老師穿著打扮的笑聲里。時(shí)間，它走得不慌不忙，氣定神閑。它不會(huì)因?yàn)槲覀兊幕袒蟛话捕v足停留，也不會(huì)因?yàn)槲覀兊膹?qiáng)烈心愿而放慢腳步。只是我們猛然停下來(lái)看一看它，發(fā)現(xiàn)它已走出那么遠(yuǎn)，走過(guò)了我們簡(jiǎn)單稚嫩的高一，走過(guò)了充實(shí)緊湊的高二，走過(guò)了三分之一的高三。到現(xiàn)在它不斷走向于我們?nèi)松苑浅Ｖ匾母呖?，離那一天我們只有200天。

今天，我們離高考只有200天。今天，有些同學(xué)