企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理制度

企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的和意義為有效推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新工作，促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展，提高市場(chǎng)競爭力，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)的全體員工，包含研發(fā)部門、市場(chǎng)部門、生產(chǎn)部門等各相關(guān)部門。第三條基本原則以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，重視用戶體驗(yàn)。研發(fā)過程中科學(xué)、合理、高效的方法和技術(shù)。鼓舞創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作。保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密的安全。第二章組織及職責(zé)第四條研發(fā)團(tuán)隊(duì)企業(yè)成立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，由專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新工作。研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)立研發(fā)經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)研發(fā)工作，匯報(bào)給企業(yè)管理層。第五條研發(fā)經(jīng)理的職責(zé)引導(dǎo)訂立企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新戰(zhàn)略。組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品需求分析。引導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。監(jiān)督研發(fā)工作的進(jìn)度和質(zhì)量，做好項(xiàng)目管理。供應(yīng)技術(shù)支持和培訓(xùn)，提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技能和素養(yǎng)。第六條創(chuàng)新委員會(huì)企業(yè)成立創(chuàng)新委員會(huì)，由企業(yè)管理層、研發(fā)經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理等構(gòu)成。創(chuàng)新委員會(huì)負(fù)責(zé)訂立創(chuàng)新目標(biāo)和創(chuàng)新方向。創(chuàng)新委員會(huì)定期會(huì)議，評(píng)估和審批創(chuàng)新項(xiàng)目。第七條創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的核心成員擔(dān)負(fù)。創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案。創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)資源，推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目的順利進(jìn)行。創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展和成績，向創(chuàng)新委員會(huì)匯報(bào)。第三章項(xiàng)目管理第八條項(xiàng)目規(guī)劃研發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動(dòng)前訂立認(rèn)真的項(xiàng)目規(guī)劃。項(xiàng)目規(guī)劃包含項(xiàng)目范圍、目標(biāo)、資源需求、工作計(jì)劃等內(nèi)容。項(xiàng)目規(guī)劃需經(jīng)創(chuàng)新委員會(huì)審核和批準(zhǔn)。第九條項(xiàng)目執(zhí)行研發(fā)團(tuán)隊(duì)依照項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行。研發(fā)團(tuán)隊(duì)必需定時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù)。項(xiàng)目執(zhí)行過程中需及時(shí)記錄并報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展。第十條項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目完成后，由研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和總結(jié)。項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容包含項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、項(xiàng)目效益評(píng)估等。項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果需向創(chuàng)新委員會(huì)匯報(bào)。第十一條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目研發(fā)過程中需注意保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)于涉及到商業(yè)機(jī)密的項(xiàng)目，需簽署保密協(xié)議。研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和使用需要經(jīng)過特地部門審核和備案。第四章激勵(lì)機(jī)制第十二條嘉獎(jiǎng)制度對(duì)于取得重點(diǎn)創(chuàng)新成績和突出業(yè)績的員工，予以嘉獎(jiǎng)，包含獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼等。嘉獎(jiǎng)制度設(shè)立評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)評(píng)審和決議嘉獎(jiǎng)對(duì)象和嘉獎(jiǎng)金額。第十三條培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)訂立完善的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的技能和知識(shí)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包含研發(fā)方法、市場(chǎng)產(chǎn)品知識(shí)、創(chuàng)新技能等。第十四條知識(shí)共享企業(yè)鼓舞員工進(jìn)行知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)溝通。定期組織內(nèi)部講座、研討會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的互動(dòng)和學(xué)習(xí)。第五章監(jiān)督與評(píng)估第十五條監(jiān)督機(jī)制企業(yè)建立完善的監(jiān)督機(jī)制，確保研發(fā)和創(chuàng)新工作按規(guī)定進(jìn)行。監(jiān)督機(jī)制包含定期的研發(fā)工作檢查和質(zhì)量評(píng)估等。第十六條評(píng)估指標(biāo)企業(yè)訂立科學(xué)合理的評(píng)估指標(biāo)，對(duì)研發(fā)和創(chuàng)新工作進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估指標(biāo)內(nèi)容包含項(xiàng)目完成情況、創(chuàng)新成績、用戶滿意度等。第十七條審查和改進(jìn)企業(yè)定期對(duì)研發(fā)和創(chuàng)新工作進(jìn)行審查和改進(jìn)。審查和改進(jìn)工作由創(chuàng)新委員會(huì)負(fù)責(zé)，確保工作的連續(xù)改進(jìn)和提高。第六章附則第十八條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部。第十九條本制度自頒布之日起執(zhí)行，如有需要修改，須經(jīng)企業(yè)管理層討論和批準(zhǔn)后生效。第二十條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部。以上規(guī)章制度為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理制度，自頒布之日起執(zhí)行。企業(yè)全部員工必需遵守該制度，并依照制度要求執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新任務(wù)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新本領(lǐng)，