班組長崗位職責

班組長崗位職責一、宗旨：確立車間班組長的工作職責，明晰其職責與權(quán)限，以及工作內(nèi)容與要求。二、適用范圍：專為生產(chǎn)科車間班組長定制。三、職位名稱：車間生產(chǎn)班組長。四、直屬上級：生產(chǎn)車間主任。五、下屬職位：各工段員工。六、職位性質(zhì)：全面領(lǐng)導(dǎo)各自工段的生產(chǎn)活動。七、管理權(quán)限：擁有對本班組工作范圍內(nèi)事務(wù)的指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理權(quán)。八、管理責任：對其所承擔的工作負全責。九、職位要求：需具備較強的技術(shù)技能和管理協(xié)調(diào)能力；擁有行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗；具備強烈的工作責任感和事業(yè)心，能承受工作壓力；能有效激勵團隊成員。十、職責詳述：1.組織并指揮本班組的生產(chǎn)活動，確保班組成員按質(zhì)按量完成車間下達的任務(wù)。3.監(jiān)督班組成員的操作，負責生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。4.確保公司規(guī)章制度和會議精神在本班組得到貫徹執(zhí)行。5.接受上級主管的工作指令，負責本班組工作的安排與執(zhí)行。6.召集班組成員進行班前、班中、班后的各項工作。8.負責審核本班組各項工藝記錄的及時性與準確性。9.負責審核本班組的衛(wèi)生工作。10.組織班組成員參與公司舉辦的各項活動和會議。11.對班組的安全工作負責，下班時檢查工作區(qū)域的水、電開關(guān)是否關(guān)閉。12.服從上級工作安排，如實匯報工作情況。13.對班組在生產(chǎn)操作中發(fā)生的安全、質(zhì)量事故負連帶責任。14.關(guān)注員工的工作思想，促進文明生產(chǎn)，加強班組間的團結(jié)。15.對不服從工作安排，違反勞動紀律，浪費材料或消極怠工的員工，有權(quán)進行批評教育，嚴重者可上報車間主任處理。16.在班組內(nèi)開展技能傳授、幫助和帶動活動，提升組員業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常與組員討論生產(chǎn)情況和管理薄弱環(huán)節(jié)，向車間主任提出改進建議。18.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。一、工作指標：1.生產(chǎn)計劃完成率2.裝配合格率3.人員流失率4.停線時間5.每人每小時產(chǎn)量二、工作職責：1.每日早會，核查出勤，總結(jié)昨日工作，安排今日任務(wù)，強調(diào)注意事項。2.每日檢查機械設(shè)備、治工具狀況，填寫檢查表；確認變更事項。3.監(jiān)督、指導(dǎo)員工按標準作業(yè)，提出不合理作業(yè)的改進建議。4.檢查現(xiàn)場5S，填寫檢查表。5.確認材料、零部件數(shù)量與狀態(tài)的準確性。6.每日上午及下午下班前向上司報告生產(chǎn)狀況，提出個人看法與建議。7.根據(jù)實際情況填寫生產(chǎn)看板。8.收集并反饋品質(zhì)和異常情報。9.異常發(fā)生時的應(yīng)對與處理。安全——聯(lián)系上司（安全專員），接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ?，防止不良品流出，迅速?lián)絡(luò)上司和檢查部。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當處置。停線時間——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學(xué)習(xí)、開會或?qū)Σ涣计贩倒ぬ幹茫欢虝r間（20分鐘以下）停止時，指示組員進行現(xiàn)場清掃、整理、整頓等活動。10.下班前檢查設(shè)備關(guān)閉情況、治工具歸位，填寫檢查表。11.定期進行員工培訓(xùn)與指導(dǎo)。12.每周、每月進行工作匯總，撰寫工作總結(jié)。13.新員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)。14.生產(chǎn)異常處理。1.具體負責班組維修車輛的維修保養(yǎng)工作。2.協(xié)調(diào)安排日常維修工作，負責質(zhì)量檢驗，確保維修任務(wù)高質(zhì)量完成。3.嚴格執(zhí)行施工檢驗制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗。4.督促檢查班組成員按規(guī)范作業(yè)，確保安全。5.跟進維修進度