獎(jiǎng)金制度通知范文

獎(jiǎng)金制度通知范文尊敬的全體員工：為了更好地激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)大家的辛勤工作，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司決定對(duì)獎(jiǎng)金制度進(jìn)行調(diào)整，并向大家發(fā)布新的獎(jiǎng)金制度通知。具體內(nèi)容如下：1.優(yōu)化獎(jiǎng)金分配方案：為了使獎(jiǎng)金更公平合理地分配，公司改變了過(guò)去的獎(jiǎng)金分配方式?，F(xiàn)在將全員員工按照績(jī)效進(jìn)行等級(jí)劃分，根據(jù)績(jī)效評(píng)定結(jié)果來(lái)確定獎(jiǎng)金的比例和金額。在績(jī)效評(píng)定中，會(huì)考慮到員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率以及工作成果等方面的表現(xiàn)。2.建立細(xì)化的績(jī)效評(píng)定體系：公司將采取細(xì)化的績(jī)效評(píng)定體系，以更客觀和公正的方式對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估?？?jī)效評(píng)定將根據(jù)員工的工作任務(wù)完成情況、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行綜合考核，并分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。A等級(jí)表示績(jī)效優(yōu)秀，B等級(jí)表示績(jī)效良好，C等級(jí)表示績(jī)效一般，D等級(jí)表示績(jī)效較差。3.獎(jiǎng)金分配比例和金額：根據(jù)績(jī)效評(píng)定結(jié)果，公司將根據(jù)不同等級(jí)員工的績(jī)效表現(xiàn)，確定不同的獎(jiǎng)金分配比例和金額。具體如下：-A等級(jí)員工：獎(jiǎng)金分配比例為基本工資的100%~120%，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金金額的具體數(shù)值。-B等級(jí)員工：獎(jiǎng)金分配比例為基本工資的80%~100%，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金金額的具體數(shù)值。-C等級(jí)員工：獎(jiǎng)金分配比例為基本工資的60%~80%，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金金額的具體數(shù)值。-D等級(jí)員工：獎(jiǎng)金分配比例為基本工資的40%~60%，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金金額的具體數(shù)值。4.獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間和方式：公司將每月的最后一個(gè)工作日進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金發(fā)放方式將采用銀行轉(zhuǎn)賬的方式，并根據(jù)員工提供的銀行賬號(hào)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬操作。請(qǐng)各位員工務(wù)必提供準(zhǔn)確的銀行賬戶信息，以避免獎(jiǎng)金發(fā)放延遲或錯(cuò)誤。5.獎(jiǎng)金相關(guān)規(guī)定：為使獎(jiǎng)金制度更加透明和規(guī)范，公司制定了以下相關(guān)規(guī)定：-員工應(yīng)當(dāng)遵守公司的內(nèi)部規(guī)章制度，不得違反公司的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德。-在績(jī)效評(píng)定過(guò)程中，公司將會(huì)充分考慮員工對(duì)公司發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)和實(shí)際工作業(yè)績(jī)。-若員工擅自離職或違反公司規(guī)定被辭退，將不享受該月份的獎(jiǎng)金發(fā)放。-若員工因長(zhǎng)期病假或請(qǐng)假等原因無(wú)法正常完成工作任務(wù)，獎(jiǎng)金將根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。-員工對(duì)績(jī)效評(píng)定結(jié)果有異議，可以向公司人力資源部門(mén)提出申訴，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查處理。以上是對(duì)公司新獎(jiǎng)金制度的通知內(nèi)容，希望大家能夠充分理解和配合。獎(jiǎng)金制度的調(diào)整是為了更好地激勵(lì)員工，為公司的發(fā)展做出