下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
員工關(guān)懷,,,,,,,
關(guān)懷項(xiàng)目,類別,方式,流程指導(dǎo),目標(biāo),周期,負(fù)責(zé)人,資源支持
職業(yè)關(guān)懷,試用期關(guān)懷,1.試用期訪談,1.嚴(yán)格按照試用期管理流程,安排實(shí)習(xí)計(jì)劃、住宿等。2.人力資源部,新員工所在部門每月進(jìn)行一次訪談,關(guān)注其工作、生活等反面的進(jìn)展、困難等。,通過入職初期、試用期間的關(guān)注與關(guān)懷,使新員工盡快融入企業(yè)文化,進(jìn)入工作狀態(tài)。,月度,人力資源部所在部門領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)、直接領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部的協(xié)同
,,2.座談會(huì),,,,,
,,3.生活關(guān)懷,,,,,
,績(jī)效關(guān)注,1.直接主管績(jī)效面談,直接主管與員工每月進(jìn)行績(jī)效面談。,通過面談,指明個(gè)人能力及工作尚需提高之處,明確發(fā)展方向,激發(fā)工作熱情。,月度,部門主管,部門負(fù)責(zé)人支持。
,工作輔導(dǎo),1.結(jié)合績(jī)效進(jìn)行工作輔導(dǎo),直接主管每月選定1名員工作為工作輔導(dǎo)對(duì)象,指導(dǎo)其工作內(nèi)容,督促其自我學(xué)習(xí)。,通過日常工作中的輔導(dǎo),強(qiáng)化上下級(jí)之間的溝通,給予員工受重視、唄關(guān)注的感受,提升核心員工的專注性、創(chuàng)造性。,月度,部門主管,部門負(fù)責(zé)人的重視與實(shí)施,人力資源部的支持。
,,2.結(jié)合能力不足進(jìn)行工作輔導(dǎo),,,,,
,,3.提供培訓(xùn)資源,,,隨機(jī),,
,,4.創(chuàng)造輪崗機(jī)會(huì),,,,,
,民主生活會(huì),1.部門民主座談,每月利用月度例會(huì)時(shí)間進(jìn)行民主座談,開展批評(píng)與自我批評(píng),促進(jìn)相互成長(zhǎng)。,敞開心扉、暢快溝通、拉近彼此距離,提升公司的凝聚力、向心力。,月度,部門主管,
,,2.酒店每月訪談會(huì),每月由人力資源部組織各種訪談會(huì),對(duì)酒店各種現(xiàn)狀暢所欲言,相互溝通。,,,人力資源部,
,培訓(xùn)進(jìn)修,1.入職培訓(xùn),對(duì)每位新入職的員工進(jìn)行企業(yè)文化、禮貌禮儀、規(guī)章制度培訓(xùn)。,,月度,人力資源部,
,,2.能力提升培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)需求,組織開展各類能力提升培訓(xùn)。,,季度,,
,離職關(guān)懷,手續(xù)辦理、交接等人性化辦理,1.協(xié)助手續(xù)辦理。2.離職工作交接人性化。3.離職訪談,解除心理陰影。4.幫助尋找合適的工作崗位。,針對(duì)不同性質(zhì)的離職員工,給予手續(xù)辦理、工作交接、心理關(guān)懷等方面的照顧,培訓(xùn)離職員工對(duì)企業(yè)感恩的心,強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)品牌。,隨時(shí),人力資源部,
家庭關(guān)懷,健康關(guān)懷,1.健康體檢,,關(guān)注員工健康,為其體育健身、體檢等創(chuàng)造條件,配合以領(lǐng)導(dǎo)的噓寒問暖,營(yíng)造溫馨家園氛圍。,月度,人力資源部,
,,2.組織體育活動(dòng)、比賽等,,,隨機(jī),,
,,3.關(guān)注員工健康,員工住院生病探訪,,,,
,家人關(guān)懷,1.將員工的優(yōu)秀表現(xiàn)反饋給其家庭,酒店技能大賽獲獎(jiǎng)選手,,年度,人力資源部,
,,2.定期郵寄節(jié)日禮品,中秋、春節(jié),將酒店對(duì)員工家屬的感謝反饋給員工家屬。,,,,
節(jié)日關(guān)懷,中秋,發(fā)放節(jié)日福利,,在中國(guó)特殊節(jié)假日里,酒店領(lǐng)導(dǎo)與員工一起溝通思想、交流情感,分享共同的榮譽(yù)和成功的喜悅,這是酒店對(duì)員工的尊重和回報(bào),也是對(duì)員工的關(guān)懷和激勵(lì),使員工在良好的氛圍中感受酒店大家庭的溫暖。,年度,人力資源部,購(gòu)買禮品、購(gòu)物卡及各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用
,春節(jié),1.在崗員工慰問,,,,,
,,2.酒店年度總結(jié)大會(huì)(聯(lián)歡晚會(huì)),,,,,
,五一勞動(dòng)節(jié),在崗員工慰問,,,,,
,端午節(jié),發(fā)放節(jié)日福利,,,,,
,,,,,,,,
,,,,,,,,
,,,,,,,,
,,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 租借游艇問題課程設(shè)計(jì)
- 算法綜合設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)
- 補(bǔ)貨管理的優(yōu)化與實(shí)施方案計(jì)劃
- 健身器材銷售業(yè)績(jī)總結(jié)
- 2024年煙花爆竹安全的應(yīng)急預(yù)案
- 銀行工作總結(jié)創(chuàng)新發(fā)展成果彰顯
- 醫(yī)藥包材采購(gòu)心得總結(jié)
- 娛樂活動(dòng)行業(yè)顧問工作總結(jié)提升娛樂活動(dòng)吸引力
- 服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容分析
- 2024年設(shè)備的管理制度范本
- 山東省濟(jì)南市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試生物試題(解析版)
- 2025年工程春節(jié)停工期間安全措施
- 2024版人才引進(jìn)住房租賃補(bǔ)貼協(xié)議3篇
- 川藏鐵路勘察報(bào)告范文
- 新零售智慧零售門店解決方案
- 小學(xué)一年級(jí)數(shù)學(xué)20以內(nèi)的口算題(可直接打印A4)
- 上海黃浦區(qū)2025屆物理高一第一學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 肺結(jié)核課件教學(xué)課件
- 新生兒心臟病護(hù)理查房
- 規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
- 2024年廣告代理合同的廣告投放范圍與分成比例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論