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關(guān)于先進(jìn)班組申報(bào)材料【三篇】其他工作總結(jié)范文】
“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而設(shè)立的安全生產(chǎn)榮譽(yù)獎杯。以下是為大家整理的關(guān)于先進(jìn)班組申報(bào)材料的文章3篇,歡迎大家前來參考查閱!
【篇一】先進(jìn)班組申報(bào)材料
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、建章立制,強(qiáng)化管理
為全面開展"安康杯'競賽活動,建立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé),安全環(huán)保部具體督辦的管理網(wǎng)絡(luò),確保了競賽活動組織機(jī)構(gòu)到位,開展活動內(nèi)容具體,達(dá)到了"安康杯'競賽活動的目的。
安全責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求;項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長,專職安全員為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人、施工班組設(shè)兼職安全員的三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,通過層層簽訂"安全生產(chǎn)責(zé)任書'。
安全生產(chǎn)的管理工作,重在建章立制,要做到安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步完善與制訂公司的安全生產(chǎn)管理制度,制度的存在使我們的工作可以感受到約束力。以安全生產(chǎn)五要素為前提:"安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入',以國家的法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以制度的完善性來保障公司的安全生產(chǎn),也使安全監(jiān)管部門在執(zhí)法過程中可以做到有章可循,有法可依。
通過健全安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、明確各級安全責(zé)任和落實(shí)安各項(xiàng)全生產(chǎn)規(guī)章制度的環(huán)節(jié)來解決安全生產(chǎn)中存在的"嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去'現(xiàn)象的重要措施,按照"誰主管誰負(fù)責(zé)'的原則,實(shí)行責(zé)任連帶,建立長效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化宣傳教育體系,提高群體安全意識和操作技能
1、加強(qiáng)一線工人的安全教育
對一線工人的教育,是抓好安全生產(chǎn)的重要一環(huán),一線工人是安全生產(chǎn)的終極執(zhí)行者。一線工人是根,項(xiàng)目部是塔尖,一線工人是塔基,塔基牢固,塔尖將安在。切實(shí)加強(qiáng)對一線工人的教育、培訓(xùn),提高他們的安全意識,讓他們懂得安全知識,只有提高了一線工人的安全意識和安全知識,公司的安全生產(chǎn)才會有最根本的保障。項(xiàng)目部對全體一線工人進(jìn)行面對面的教育,認(rèn)真做好一線操作工人"上崗證'的發(fā)放工作,扎扎實(shí)實(shí)地做好一線工人的安全生產(chǎn)教育工作,切實(shí)提高"裕眾建設(shè)'的安全生產(chǎn)管理水平。
(1)項(xiàng)目部利用自編的《安全教育手冊》發(fā)放給各個員工,做到人手一冊,自我學(xué)習(xí)、自我提高,同時進(jìn)行安全知識考試,合格后發(fā)放"一線工人安全教育合格證';(2)堅(jiān)持三級安全教育的基礎(chǔ)上,安全部門牽頭對一線工人開展面對面的全員性安全教育;(3)在工程開工前做好對項(xiàng)目工程的安全評估、職業(yè)病評估和危險(xiǎn)源橫道警示圖,針對工程"五大傷害'的易發(fā)部位,設(shè)立《工程重大危險(xiǎn)源公示牌》,并在現(xiàn)場上墻公示,結(jié)合每日危險(xiǎn)源告示牌,每天提醒職工注意安全、職業(yè)健康衛(wèi)生方面的事項(xiàng)及施工分項(xiàng)所涉及的潛在危險(xiǎn)因素、可能導(dǎo)致的事故和預(yù)防控制措施;(4)對一線工人進(jìn)行教育,使"關(guān)愛生命、關(guān)注安全'貫穿到平時的生產(chǎn)工作中;各級通過組織勞動競賽、技術(shù)比武、思想教育、安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)等來提高安全生產(chǎn)管理水平,
2、專職安全員的繼續(xù)教育
作為項(xiàng)目部專職安全員,是在第一線的安全生產(chǎn)管理者,專職安全員水平的高低,責(zé)任心的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到公司的全面安全生產(chǎn)目標(biāo)。只有全面提高了專職安全員的實(shí)際知識水平和工作能力,以及責(zé)任心和責(zé)任感,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)就有了最基本的保障。對專職安全員開展全年不少于4次的安全教育培訓(xùn),通過書本、實(shí)地、現(xiàn)場的方式來進(jìn)行教育培訓(xùn)。讓專職安全員真正懂得安全知識,提高在安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)任心、責(zé)任感。切實(shí)提高全體專職安全員的管理水平。
3、增強(qiáng)全體中層的安全意識
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及職能部門的負(fù)責(zé)人,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)最重要的一環(huán),中層領(lǐng)導(dǎo)的安全知識、安全意識、安全責(zé)任心、責(zé)任感,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過強(qiáng)化教育手段,來提高中層的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)意識。每年度開展不少于二次的安全教育培訓(xùn),提高中層人員安全生產(chǎn)知識和安全意識。為保障安全生產(chǎn)的長治久安盡好各自職責(zé)。
三、強(qiáng)化執(zhí)行力度,狠抓措施落實(shí)
在安全生產(chǎn)的管理中,安全監(jiān)察執(zhí)法,是抓好安全生產(chǎn)的一種手段,由于有些人對安全生產(chǎn)法律知識的缺乏,對他人生命漠視,所以在施工中缺少應(yīng)有的安全生產(chǎn)工具、設(shè)施、措施、防護(hù)用品等,致使安全事故隱患不斷,針對這種類型的人,一方面向他們灌輸安全生產(chǎn)的法律知識,教育他們安全生產(chǎn)的重要性,另一方面要讓他們懂得"尊重他人的生命',再輔致于處罰手段,對于那些屢教不改的一定要處以重罰。
根據(jù)項(xiàng)目施工的特點(diǎn),對施工過程仔細(xì)分析,編制了《安全操作規(guī)程》。針對施工進(jìn)展實(shí)際情況,對施工實(shí)行"安全防范重點(diǎn)提示制',進(jìn)一步完善項(xiàng)目部安全應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案演練,提高了廣大職工的風(fēng)險(xiǎn)防御能力。
四、齊抓共管,積極投入"安康杯'競賽活動
"安康杯'競賽活動,是由全國總工會組織發(fā)起的,開展"安康杯'競賽活動是以提高職工的安全衛(wèi)生意識和技能為重點(diǎn),以降低工傷事故和職業(yè)病危害發(fā)生為目的,以"十個一'活動為基本內(nèi)容。在全體職工中經(jīng)常性開展"三級安全教育'活動和"十個一'活動,廣泛開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育,舉辦各類職工安全衛(wèi)生及消防知識學(xué)習(xí)和比賽,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)知識,杜絕違章作業(yè),抵制違章指揮的主動性、積極性,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和防護(hù)意識。通過"安康杯'競賽的一系列活動,來促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),積極形成爭創(chuàng)一流安全生產(chǎn)的良好氛圍,達(dá)成生產(chǎn)安全的目的。
五、積極創(chuàng)建文明標(biāo)化工地
為了提升企業(yè)的整體形象,在公司內(nèi)部積極開展創(chuàng)建文明標(biāo)化工地活動,以創(chuàng)建"標(biāo)化工地'的活動,來帶動安全生產(chǎn)管理的有效開展。利用創(chuàng)建"標(biāo)化工地'的契機(jī),結(jié)合安全生產(chǎn)工作的要點(diǎn)和要求,提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。
六、加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案編制和演練,增強(qiáng)抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力
事故發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部應(yīng)急管理,項(xiàng)目部編制了《突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》,建立專項(xiàng)預(yù)案,每年適時組織針對火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害事故、高處墜落等類型的應(yīng)急救援演練活動,來進(jìn)一步宣傳應(yīng)急救援、急救救護(hù)的安全知識,加強(qiáng)預(yù)案的培訓(xùn)演練,增強(qiáng)抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
【篇二】先進(jìn)班組申報(bào)材料
1、利用公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺,把每次的檢查結(jié)果在網(wǎng)上公布,促使存在安全隱患的項(xiàng)目部及時整改,經(jīng)常公布一些開展安全生產(chǎn)活動的心得文章,以及刊登發(fā)布一些安全生產(chǎn)的知識。
2、項(xiàng)目部利用工地的黑板報(bào),進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的宣傳,用圖片的形式,進(jìn)行巡回宣講。通過與"民工兄弟話安全'的方法,開展安全生產(chǎn)活動,提高民工兄弟的自我保護(hù)意識。
3、在項(xiàng)目部閱覽室、食堂餐廳、大小會議室懸掛著各類宣傳圖畫,讓職工自我學(xué)習(xí),相互討論,提高安全意識,形成"關(guān)愛生命,關(guān)注安全'的良好氛圍。
4、積極為職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),通過一系列的活動及培訓(xùn),增強(qiáng)了抓好安全管理工作的認(rèn)識,提高了安全管理水平,運(yùn)用到實(shí)際工作中。
通過深入開展"安康杯'競賽活動,促進(jìn)了項(xiàng)目部安全管理,安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的不斷健全,全體員工的安全意識不斷增強(qiáng),施工生產(chǎn)環(huán)境不斷改善。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。將通過"安康杯'競賽這種有效形式,最大限度地維護(hù)好廣大職工的安全健康權(quán)益,促進(jìn)安全管理工作再上新的臺階,從而促進(jìn)企業(yè)朝著持續(xù)穩(wěn)定、健康方向快速發(fā)展。
通過開展"安康杯'競賽活動,提高了廣大職工的安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,促進(jìn)了整體安全管理水平。但是,我們的活動還有不完善的地方,我們將繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,再接再厲,深入扎實(shí)的推進(jìn)安康杯活動。
【篇三】先進(jìn)班組申報(bào)材料
一、以"安康杯'活動為載體,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)
自"安康杯'活動競賽開展以來,本班組專門設(shè)立了以班長為組長、班組安全員為副組長的班組安全考核小組。在班組日常管理工作當(dāng)中,始終以安全評價作為每位員工的所有績效考核的衡量基礎(chǔ)。
本班組利用"安康杯'活動競賽的形式,積極推進(jìn)員工安全行為意識的養(yǎng)成,以此約束與促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的行為方式。使得安全生產(chǎn)在本班組的日常工作當(dāng)中,從實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為不變的主題。
二、班組20**年度安全工作執(zhí)行總結(jié)
本班組始終將安全工作作為日常所有工作當(dāng)中最為主要的組成部分,始終要求班組成員在確保安全生產(chǎn)的重要前提下平穩(wěn)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。并且為了確保實(shí)現(xiàn)上級要求的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),本班組將安全考核列入班組成員日常工作考核之中,并占有很大比例。
通過對安全工作特別高度的重視,本班組成員都將安全當(dāng)做第一目標(biāo)。以此長期對班組成員們的影響,使得本班組的安全管理工作順利展開。
在20**年中,本班在本著"以人為本,構(gòu)建和諧'的精神理念之下,通過創(chuàng)新、高效、強(qiáng)硬的安全管理手段,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、通過班組成員堅(jiān)持不懈的努力,取得了可人的安全管理工作的成績。
根據(jù)本班組年終統(tǒng)計(jì),到目前為止,本班組在20**年中開展各類大小隱患排查工作34次,找出各類隱患117處,其中重大隱患5處。并且每次排查工作結(jié)束之后,本班組都在第一時間予以解決,而超出班組能力范圍的,本班組也及時聯(lián)系有關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。通過一系列的努力,使得這些被查處的隱患被消滅率達(dá)到了100%。為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了積極的作用,并為創(chuàng)造安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)的推動力。
據(jù)本班組于20**年中各種安全管理獎懲情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,對于班組成員的安全獎勵次數(shù)與金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于處罰金額。本年度中本班組共計(jì)對47人次進(jìn)行了安全獎勵,而只對3人次進(jìn)行了警告式的安全處罰。此項(xiàng)結(jié)果表明,本班組在20**年度的安全管理工作當(dāng)中采取的積極措施起到了良好的效果,安全行為意識已在班組成員的日常行為中起到主導(dǎo)作用。
另外,本班組在安全管理工作當(dāng)中一些創(chuàng)新型的做法也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與一致好評。如本班組"安全獎勵基金'的建立、"班組應(yīng)急醫(yī)療箱'的設(shè)立等措施在日常的安全管理工作當(dāng)中取得良好效果的同時,也充分得到了班組成員的認(rèn)可與好評。這些措施
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