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廣東龍騰集團分廠沙發(fā)廠總經(jīng)理之職責(zé)權(quán)力范圍一、沙發(fā)廠總經(jīng)理崗位職能落實實施集團總部之政策指令、管理制度及各項標(biāo)準(zhǔn);組織沙發(fā)廠職員努力完成集團總部下達(dá)各項經(jīng)營指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù);督促檢驗沙發(fā)廠各部門、車間對各項任務(wù)實施情況,立即處理各部門、車間在運作過程中出現(xiàn)多種問題;組織編制沙發(fā)廠產(chǎn)、供、銷經(jīng)營管理方案,不停完善沙發(fā)廠管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量守冊;組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備,不停開發(fā)新產(chǎn)品。加強質(zhì)量管理工作,堅持“質(zhì)量第一”思想,主動采取國際標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量體系,控制工序質(zhì)量,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量。主持沙發(fā)廠全方面經(jīng)濟核實,降低生產(chǎn)成本,努力提升經(jīng)濟效益。主持召開主管級會議及產(chǎn)、供、銷經(jīng)營管理會議,總結(jié)部署工作任務(wù)。組織編制合理工時定額,合理調(diào)配勞動力,搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)按質(zhì)、按量、按時完成。重現(xiàn)智力投資和人才開發(fā),抓好職員教育培訓(xùn),不停提升職員素質(zhì),關(guān)心職員工作、生活、搞好精神文明建設(shè)、努力改善工人生產(chǎn)條件、豐富職員文體生活。二、沙發(fā)廠總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任須對沙發(fā)廠營業(yè)效益負(fù)責(zé);須對沙發(fā)廠產(chǎn)、供、銷各部門(車間)工作及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);須對沙發(fā)廠全部些人員紀(jì)律行為負(fù)責(zé);須對整個沙發(fā)廠管理秩序負(fù)責(zé);須對沙發(fā)廠全體職員整體精神面貌負(fù)責(zé);須對沙發(fā)廠給企業(yè)造成影響負(fù)責(zé);須對沙發(fā)廠管轄區(qū)面貌負(fù)責(zé);須對沙發(fā)廠設(shè)備完好負(fù)責(zé);須對沙發(fā)廠費用開支負(fù)責(zé);須對沙發(fā)廠一切法律行為負(fù)責(zé)。三、沙發(fā)廠總經(jīng)理權(quán)力范圍人事調(diào)動權(quán):如因工作需要,有權(quán)對主管級以下人員進(jìn)行崗位調(diào)動,有權(quán)對主管級以上屬下進(jìn)行崗位調(diào)動,然必需上報集團總經(jīng)理最終審批;決議權(quán):對沙發(fā)廠產(chǎn)、供、銷運作中出現(xiàn)或存在之問題有決議權(quán),并對決議后果負(fù)責(zé);任免權(quán):有權(quán)提出任免和免職其職位之下之管理人員,并有對其屬下進(jìn)行任免、聘用、管理或考評之權(quán)力,然必需上報集團總經(jīng)理同意方可;指揮權(quán):對沙發(fā)廠產(chǎn)、供、銷運作及管理有指揮權(quán),并對指揮后果負(fù)責(zé);獎懲權(quán):有權(quán)按企業(yè)規(guī)章制度對屬下進(jìn)行獎懲(即有獎懲權(quán)),對有特殊貢獻(xiàn)在職職員,能夠按要求上報給予晉級、嘉獎,對違紀(jì)職員,有權(quán)給予處罰,甚至解聘開除;涉外權(quán):在職權(quán)和職責(zé)范圍內(nèi),有權(quán)處理涉外事務(wù),問題嚴(yán)重須上報集團總經(jīng)理處理;簽核權(quán):對沙發(fā)廠產(chǎn)、供、銷單據(jù)有簽核權(quán),另還有職權(quán)范圍內(nèi)許可簽單及上司授予可簽單;檢驗、評價、批評處分權(quán):有權(quán)對屬下之工作進(jìn)行檢驗和評價,對不足之處有進(jìn)行批評處分權(quán)力;匯報權(quán):對沙發(fā)廠管轄范圍內(nèi)之不合理要求,有權(quán)拒絕并向上匯報;凡遇職權(quán)范圍內(nèi)沒要求或制度要求里沒有權(quán)限行使時必需請示集團領(lǐng)
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