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文檔簡介
外包工程安全制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為保障公司外包工程的安全生產,保護員工的人身安全與資產安全,規(guī)范外包工程管理,減少事故發(fā)生,提高工作效率,特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部的外包工程,包含各類委托工程、合作工程等。第三條安全責任公司負責人對外包工程的安全負有最終責任,各級管理人員對其分管范圍內外包工程的安全負有管理責任,外包隊伍全體人員對自身行為的安全負有責任。第四條安全原則外包工程安全管理必需堅持“防備為主、綜合整治、標本兼治”的原則,確保人員安全、設備安全、工程安全等各方面的安全。第二章組織管理第五條安全管理機構公司設立外包工程安全管理部門,該部門負責外包工程安全管理的引導、監(jiān)督和協(xié)調工作,具體職責如下:—負責訂立和修訂安全管理制度和規(guī)章制度;—組織開展安全培訓和教育工作;—定期開展安全檢查和隱患排查;—抽查、驗收外包隊伍的安全管理工作;—處理外包工程安全事故和糾紛等。第六條安全人員配備公司必需規(guī)定外包工程現(xiàn)場的安全人員配備標準,要求外包隊伍依據(jù)標準配備充分數(shù)量的安全員,并參加安全培訓。第七條安全生產委員會公司設立外包工程安全生產委員會,由安全管理部門負責召集和組織召開。安全生產委員會重要負責:—審批重點安全事故的調查報告和處理看法;—審批外包工程的安全技術措施和防備措施;—討論和審議外包工程的安全生產重點決策等。第八條安全培訓和教育公司負責布置外包工程安全培訓和教育工作,培訓內容包含但不限于:—安全操作規(guī)程和操作技術;—安全事故應急處理方法和防備措施;—安全生產法律法規(guī)和相關政策;—安全文明施工意識等。第三章安全掌控第九條安全技術措施外包工程施工前,外包隊伍必需訂立認真的施工方案,并包含必需的安全技術措施,確保施工過程中的安全。第十條安全鑒定和驗收外包工程施工過程中,必需依照相關安全規(guī)范和要求進行安全鑒定和驗收,驗收合格后方可進行下一階段工程。第十一條安全檢查和隱患排查公司和外包管理部門要定期開展安全檢查和隱患排查工作,對外包工程現(xiàn)場進行全面、細致的安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患必需立刻整改,確保安全生產。第十二條應急預案外包工程必需訂立認真的安全應急預案,包含但不限于:—火災、爆炸等事故的應急處理措施;—意外損害事故的急救方法;—自然禍害的防范與應對等。第十三條安全事件報告和處理外包工程發(fā)生安全事件后,外包隊伍必需立刻上報公司安全管理部門,并依照公司的處理流程進行處理。安全管理部門要及時調查、處理并提出改進看法,防止仿佛事件再次發(fā)生。第四章安全監(jiān)督第十四條安全檢測和監(jiān)測外包工程必需定期進行安全檢測和監(jiān)測,確保施工現(xiàn)場各項安全指標符合要求。第十五條安全記錄和檔案外包隊伍必需依照相關規(guī)定記錄和保管外包工程的安全檔案,包含但不限于施工圖紙、工藝方案、安全檢查記錄、安全事件報告等。第十六條安全考核和獎懲公司對外包隊伍的安全管理工作進行定期考核,依據(jù)考核結果予以相應的嘉獎或懲罰,并及時匯報給相關管理部門。第十七條安全監(jiān)督檢查公司安全管理部門及相關管理部門有權對外包工程現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改看法,并跟蹤整改情況。第五章附則第十八條本制度的解釋權本制度由公司安全管理部門負責解釋,并依據(jù)實際情況進行修訂。第十九條本制度的執(zhí)行和監(jiān)督公司各級管理人員必需嚴格遵守本制度,并加強對外包隊伍的監(jiān)督和管理,確保制度
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