產(chǎn)品調查報告目的

產(chǎn)品調查報告目的產(chǎn)品調查報告目的導語：調查報告是因為發(fā)生了某件事〔如案件、事故、災情〕才去作調查，然后寫出報告。那么產(chǎn)品調查報告目的是什么呢？我們一起來看看吧！產(chǎn)品調查報告目的調查目的為了更好地開發(fā)公司的市場，確立產(chǎn)品在本市的市場地位，拓展本品牌的市場發(fā)展空間，為更好地滿足消費者的消費必需求，計劃對市場進行一次較系統(tǒng)的市場調查。本次市場調查的目的包括：1．明確市場的品牌認知與競爭狀況；2．了解和分析各層次消費群體的消費必需求和消費行為；3．掌握銷售終端對各品牌的銷售狀況；4．了解消費者及各銷售終端對的認知和建議，以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點；在我們的生活當中可能你在行走在街上的過程中會有部分企業(yè)的員工讓你幫忙進行一份企業(yè)調查報告的填寫。一般企業(yè)報告當中出現(xiàn)次數(shù)較為多的問題包括你是否購買旗下的產(chǎn)品，你關于旗下的產(chǎn)品是否滿意等。但是你關于企業(yè)為什么要進行調查的目的是否了解呢？很多人認為企業(yè)之所以進行企業(yè)調查報告是為了幫助企業(yè)拉攏更多潛在的消費者，因為在進行調查報告的同時你會知道公司旗下的產(chǎn)品，所以不少人為了減少一定的麻煩，所以都不會參加這一類的調查。針對這樣的一種問題，其實你完全沒有必要擔心，因為企業(yè)進行調查的目的并不只是單純的宣揚旗下公司的產(chǎn)品。企業(yè)之所以進行企業(yè)調查報告是為了能夠進一步了解消費者關于公司旗下目前的產(chǎn)品是否滿意。只有在知道消費者的必需求之后企業(yè)才能夠生產(chǎn)出更多讓消費者滿意的產(chǎn)品。除此之外，如果企業(yè)想要向市場推出一款新的產(chǎn)品，但是卻并不知道產(chǎn)品本身是否有足夠好的銷量的時候很多企業(yè)自然也就會向市場做出一定的調查。正是因為這些原因所以使得企業(yè)調查報告出現(xiàn)在人們的生活當中。如果你關于某個企業(yè)產(chǎn)品較為滿意的話，那么你可以在參加調查的過程中給予你對產(chǎn)品的肯定。當然，如果你關于企業(yè)接下來的產(chǎn)品有所看法的話，也可以直接表達出你的看法。相信因為你的參加，會使得更多企業(yè)在今后有更好發(fā)展。市場調查報告的寫作市場調查報告的基本要素一份市場調查報告一般具備三個要素?；緺顩r。即對調查結果的描述與解釋說明，可以用文字、圖表、數(shù)字加以說明。對狀況的介紹要詳盡而準確，為下一步做分析、下結論提供依據(jù)。分析與結論。對上述狀況數(shù)據(jù)進行科學的分析，找出原因及各方面因素的`影響，透過現(xiàn)象看本質，得出對調查對象的明確結論。措施與建議。通過對調查資料的分析研究，對市場狀況有了明晰的熟悉。針對市場供求矛盾和調查發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和看法，供領導決策參照。相關鏈接市場調查的基本方法有四種，即普查〔全面調查〕，抽樣調查，典型調查及重點調查。寫作前，要依據(jù)確定的調查目的，進行深入細致的市場調查，掌握充分的材料和數(shù)據(jù)，并運用科學的方法，進行分析研究推斷，為寫作市場調查報告打下合格的基礎。要實事求是，尊重客觀事實。寫作市場調查報告一定要從實際出發(fā)，實事求是地反映出市場的真實狀況，一是一，二是二，不夸大，不縮小，要用真實、可靠、典型的材料反映市場的本來面貌。要中心特別，條理清楚。運用多種方式進行市場調查，得到的材料往往是大量而龐雜的，要善于依據(jù)主旨的必需要對材料進行嚴格的鑒別和篩選，給材料歸類，并分清材料的主次輕重，按照一定的條理，將有價值的材料組織到文章中去。蘋果產(chǎn)品調查報告蘋果產(chǎn)品調查報告目前，蘋果產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民收入的主要來源。如何實現(xiàn)我縣蘋果產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，不僅關乎農(nóng)民收入的快速增長，更關系到新形式下社會主義新鄉(xiāng)村建設大局。近日，我們采納走訪、談話、查資料等形式，對我縣蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行了深入調查。一、發(fā)展現(xiàn)狀我縣蘋果面積32萬畝，占水果面積的91%，其中2006年栽植7萬畝，2008年新建8萬畝。2021年水果〔蘋果和梨〕總產(chǎn)量35。46萬噸，果品優(yōu)質率81%，總產(chǎn)值8。88億，農(nóng)民人均果品收入2883元。近年來，先后被評為“中國蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展20強縣〔市〕〞、“中國優(yōu)質蘋果生產(chǎn)基地重點縣〞、“中國果品之鄉(xiāng)〞、國家農(nóng)業(yè)〔蘋果〕標準化示范區(qū)等榮譽，“彬州牌〞蘋果被授予“中華名果〞稱號。在擴大果園面積的同時，我縣積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，引進了通達果汁等企業(yè)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。然而，我縣蘋果面積雖然達32萬畝，但掛果園只有17萬畝，僅占蘋果面積的60%左右。2008年全縣水果總產(chǎn)值5。27億，2021年雖然水果產(chǎn)值較高，但剔除價格因素，按往年較穩(wěn)定價格計算，約7億元左右。產(chǎn)量增長不大是由于幼樹長成必需要一按時間，產(chǎn)值不高與產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平較低有關。但這只是我縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的表面原因，我縣蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的根本原因在于果品千家萬戶的分散經(jīng)營模式嚴重落后于現(xiàn)代市場規(guī)?；⑵放苹母偁幰螅貏e是生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)嚴重滯后于市場國際化的發(fā)展要求。十七屆三中全會指出，“把改革革新作為鄉(xiāng)村發(fā)展的根本動力〞，要求“加快構建以公共服務機構為依托，合作經(jīng)濟組織為基礎，龍頭企業(yè)為骨干、其他社會力量為補充，公益性服務和經(jīng)營性服務相結合、專項服務和綜合服務相協(xié)調的新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系。〞在現(xiàn)行的體制框架內，如何適應市場競爭趨勢，迅速提升我縣蘋果產(chǎn)業(yè)素養(yǎng)，是亟須解決的課題。二、存在問題〔一〕果業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度太低。我縣雖然是蘋果大縣，但蘋果栽植是由分散的單個家庭進行生產(chǎn)的，果業(yè)大縣是由無數(shù)個沒有生產(chǎn)經(jīng)營隸屬關系的家庭自發(fā)種植形成的。這些家庭大多依靠道聽途說和個人的感覺進行生產(chǎn)和銷售，沒有統(tǒng)一的標準，不存在組織，生產(chǎn)、銷售過程都是孤立進行的.。雖然我縣有專門為果業(yè)生產(chǎn)服務的果業(yè)服務中心，但這只是個技術服務性的直屬事業(yè)機構，并不涉及全縣蘋果業(yè)產(chǎn)業(yè)重組。雖然成立了果業(yè)協(xié)會，但只有幾個，數(shù)量太少，并且組織松散，生產(chǎn)不規(guī)格，缺少企業(yè)支撐和政府的強力支持，只能算是果業(yè)合作組織的雛形?？傮w上來看，我縣蘋果生產(chǎn)組織化程度太低，產(chǎn)業(yè)化程度更低?！捕彻麡I(yè)生產(chǎn)技術不高。我縣蘋果以家庭為基本單元進行生產(chǎn)的形式?jīng)Q定了果業(yè)質量在很大程度上只能取決于農(nóng)民文化技術程度的凹凸。目前，鄉(xiāng)村文化程度較高的年輕人大多出外打工，剩下的多是些文化程度不高的婦女或老年人，而這些人卻正是我縣果業(yè)生產(chǎn)的基本勞作大軍。文化程度太低是這些人的集體標識。這些人對果業(yè)生產(chǎn)技術似懂非懂，生產(chǎn)多是通過經(jīng)驗進行的。雖然縣上有果業(yè)服務中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有果業(yè)技術專干，但人員太少，而且水平參次不齊，在指導果農(nóng)生產(chǎn)時多的是理論而缺少施行性的技術幫助，根本不能有效改變生產(chǎn)技術低的事實，致使我縣果業(yè)生產(chǎn)工藝樸實，技術落后，停滯在原初階段。〔三〕營銷方式滯后。種蘋果是為了賣錢，這個道理人人都知道，但不同的銷售方式導致的是不同的銷售結果。我縣果農(nóng)采摘蘋果后，只等外地客商來給個感覺差不多的價錢買走，是一種簡單的交易關系，而這正是我縣農(nóng)民賣果的普遍模式。一家一戶的種植，一家一戶的等著別人來買，價格完全為別人控制，一年的收成全在于果商給的價錢和收購的粗細。造成這種局面的主要原因是大部分家庭蘋果產(chǎn)量太小，只能速賣為宜；一小部分果業(yè)大戶不是沒有地方存果子，就是市場知識貧乏，營銷信息蔽塞。根本原因則是缺少現(xiàn)代化的營銷手段和網(wǎng)絡，應對不了千變萬化的大市場。近幾年，雖然建立了幾座氣調庫，但貯藏能力不到4萬噸，且代理“存〞多，自主買賣少。雖然在云南磨憨口岸開設了市場，但中興公司只是一枝獨秀?！菜摹彻芾眢w制落后。果業(yè)主管部門往往具有許多合格的發(fā)展愿望，但在一家一戶分散生產(chǎn)經(jīng)營模式下，變革的愿望往往很難付諸實際。行政職能轉變后，基層政府的職能由以管理為主變成了以服務為主，但這種轉變并不徹底，許多政策制度到這鄉(xiāng)村這里就大打折扣。2008年縣上新建8萬畝蘋果園時，縣上很重視，很著急，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻并不積極。上面的許多政策到了鄉(xiāng)村不是偃旗息鼓就是輕描淡寫的開個會說上面的政策怎樣怎樣，鄉(xiāng)村很少深入思索過如何實現(xiàn)蘋果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，幾乎從來沒有與農(nóng)民一起討論蘋果樹老了怎么辦等現(xiàn)實問題，只一味地充當了傳聲筒。鄉(xiāng)村干部的行政不干預，無為之治嚴重地影響了我縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)———蘋果的發(fā)展。三、對策與建議〔一〕強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務職能。目前蘋果已成為我縣農(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在事關這一主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上卻所做甚少。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蘋果樹由于栽植較早，一些果園不是由于病害就是由于老化面臨著挖光的危險，但卻很少補植，這是造成近年來我縣蘋果產(chǎn)量和產(chǎn)值增長不快的重要原因。這幾年我們只重視了面積的擴大，卻對質量顧及不夠，致使我縣蘋果發(fā)展除過面積劇增外再沒有什么實質性進展。目前，我縣蘋果產(chǎn)業(yè)已由量變跨入質變的關鍵時期，亟須強化管理，革新機制，加大扶持，重點發(fā)展。應把蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一項戰(zhàn)略任務來抓，作為鄉(xiāng)村目前工作的重中之重來抓，進行認真的調查研究，制定具體的發(fā)展規(guī)劃；應加大扶持力度，堅持“多予少取〞的原則，“革新體制機制〞，重視生產(chǎn)、加工、流通三者的平衡發(fā)展；應關懷果業(yè)合作社和果業(yè)銷售公司的發(fā)展，制定專項扶助政策，協(xié)調解決融資難題，幫助他們由弱