施工項目管理工作及施工資料講座

第二講

施工項目

管理工作及

施工資料1項目管理工作質(zhì)量

是工程質(zhì)量之本

2控制要點：

1開工前確定質(zhì)量目標和預(yù)控措施

2建立健全質(zhì)量管理體系，機構(gòu)分工合理、職責(zé)明確

3制度、措施可行，過程質(zhì)量得到控制

4管理有創(chuàng)新

5推廣四新技術(shù)有廣度和深度

3施工組織設(shè)計的指導(dǎo)性

施工方案的針對性

技術(shù)交底的可操作性

管理文件的嚴肅性

管理工作的有效性4創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程項目，必須預(yù)先有質(zhì)量目標策劃。施工組織設(shè)計文件要對工程組織施工具有指導(dǎo)性和科學(xué)性；工程施工方案要結(jié)合工程實際具有針對性和實用性；質(zhì)量保證措施、技術(shù)交底要有可行性和可操作性。并貫徹以預(yù)防為主的方針，制定預(yù)控措5施。確保各級質(zhì)量責(zé)任制貫徹落實，確保工程結(jié)構(gòu)施工過程各工藝，工序的操作質(zhì)量，按照規(guī)范、規(guī)程、標準，始終處于受控狀態(tài)。并對施工現(xiàn)場檢查上述文件和措施貫徹落實情況和執(zhí)行的嚴肅性，檢查操作質(zhì)量和工程實物質(zhì)量。62施工組織設(shè)計7控制要點：

1內(nèi)容框架合理

2主要編制依據(jù)齊全

3技術(shù)準備工作充分，有明確的試驗、方案編制，樣板間及新技術(shù)應(yīng)用工作計劃84主要分項工程施工方法措施周全、明確，能充分體現(xiàn)工程的特點、難點，并做出宏觀、定性的內(nèi)容

5主要技術(shù)經(jīng)濟指標突出，效果顯著

6施工現(xiàn)場平面布置圖：圖面、尺寸、比例、指向、圖例、圖簽、周圍環(huán)境、安全、消防設(shè)施符合施工現(xiàn)場實際、滿足要求9施工組織設(shè)計

編制模式簡介

（八個方面）101編制依據(jù)：

1.1

施工合同：有名稱、有編號（指合同）、有簽字日期

1.2

施工圖紙：有圖紙名稱、圖紙編號、出圖日期，按結(jié)構(gòu)圖、建筑圖、專業(yè)圖排列

1.3

主要規(guī)范、規(guī)程：分國家、行業(yè)、地方，名稱、編號寫清楚

1.4

主要圖集：國家、行業(yè)，名稱編號寫清楚

1.5

主要標準：國家、行業(yè)、地方、企業(yè)，名稱、編號寫清楚

1.6

主要法規(guī)：國家、行業(yè)、地方、企業(yè)，名稱、編號寫清楚

1.7其它：類別、名稱、編號、條例、地質(zhì)勘察報告等112工程概況：2.1四表2.1.1工程名稱：建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位。2.1.2建筑設(shè)計概況2.1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況2.1.4專業(yè)設(shè)計概況（水、暖、風(fēng)、消防、電力、電梯、電訊、照明、人防設(shè)備、其它－庭院綠化、環(huán)衛(wèi)等）2.2

兩圖：典型的平面圖、剖面圖

123施工部署3.1施工組織（項目機構(gòu)圖、職能分工、職責(zé)、職稱）3.2任務(wù)劃分3.2.1總包合同范圍3.2.2業(yè)主自行施工的范圍3.2.3總包組織內(nèi)分包施工項目3.2.4總包組織外分包施工項目3.2.5設(shè)備配件、加工品采購加工情況3.2.6總包與分包的關(guān)系3.2.7工程使用大型設(shè)備情況：運輸、地泵、塔吊、攪拌機、外用電梯等。133.3施工部署總的原則，總的順序：要簡單說明基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝四大部分工程的施工階段工期控制。3.4施工進度計劃：要根據(jù)施工合同、工作量、投入的資金及勞動力確定施工進度計劃，工序安排要符合邏輯關(guān)系，遵循先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后圍護，先主體、后裝修，先土建、后專業(yè)的一般規(guī)律。3.5組織協(xié)調(diào)：通過何種方法實現(xiàn)本工程的工期、質(zhì)量、安全、降低成本的目標，協(xié)調(diào)管理好施工各方3.6主要項目工程量：各分項的工作量以表格形式表示3.7主要勞動力計劃：勞力動態(tài)管理圖，每月用多少人數(shù)14

4施工準備4.1技術(shù)準備4.1.1圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程，熟悉、會審、交底、落實。4.1.2器具配置（配置測量、計量、檢測、試驗用的工具、儀表、儀器，與工程相適應(yīng)的辦公室）4.1.3技術(shù)工作計劃（分項施工方案，編制計劃及完成時間，試驗工作計劃、樣板間計劃等）4.1.4科技開發(fā)，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等科技成果應(yīng)用推廣4.1.5高程引測與定位。154.2生產(chǎn)設(shè)備4.2.1臨水，臨電，供熱。4.2.2臨時道路及圍墻。4.2.3生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。4.2.4加工訂貨計劃。4.2.5對業(yè)主的要求。165.主要施工方法及技術(shù)措施5.1流水段的劃分。5.2大型機械的選擇。5.3主要施工方法5.3.1主要分部、分項工程施工順序。5.3.2基礎(chǔ)工程。5.3.3主體工程。5.3.4裝飾裝修工程。5.3.5外線、道路、庭院工程。5.3.6大型設(shè)備搬運就位。5.3.7高層、超高層建筑中通訊聯(lián)系方法。176.主要施工管理措施6.1保證工期措施6.2保證質(zhì)量措施6.3技術(shù)管理措施6.4保證安全措施6.5消防保衛(wèi)措施6.6保措施，文明施工6.7降低成本措施計劃，降低成本目標

187.經(jīng)濟技術(shù)指標

7.1工期（合同工期）

7.2高層質(zhì)量目標（結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標，單位工程質(zhì)量目標）

7.3安全目標

7.4場容目標

7.5消防目標

7.6環(huán)保目標

7.7制定施工回訪和質(zhì)量保修計劃

198.施工總平面圖

施工總平面圖可畫三張：基礎(chǔ)，主體，裝修。

要求施工總平面圖要畫樣圖，不畫示意圖，要有周圍的環(huán)境，有比例，有圖線，有標題欄與簽字欄，也應(yīng)有指北針，要注清楚尺寸。

203施工方案21控制要點：

1分項工程施工方案內(nèi)容框架合理

2依據(jù)施組，針對工程實際，突出分項工程特點、難點部位。

3施工方法和措施具體

4圖文并茂，文字描述規(guī)范，附有必要的工程節(jié)點圖。

22施工方案內(nèi)容：

1編制依據(jù)

2工程概況

3施工安排

4施工準備

5主要施工方法和措施

6質(zhì)量要求

7安全注意事項23施工方案要求：

1.在施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下進行編制。

2.以分項工程為分類標準。

3.是施組中主要施工方法的延續(xù)與深化。

4.要突出工程的特點和難點（例：地下室外墻單面支模上浮問題，模板接高問題）

5.以文字為主，要畫詳圖，不畫示意圖，圖文并茂，施工方案要有針對性和實用性。244技術(shù)交底25控制要點：

1分項工程技術(shù)交底內(nèi)容框架合理

2依據(jù)施工方案，制定施工操作工藝措施，突出重點部位做法。

3所采取的工藝措施合理，可操作性強，確保工程質(zhì)量達到規(guī)范和設(shè)計要求。

4技術(shù)交底要求圖文并茂。26技術(shù)交底內(nèi)容：

1施工準備

2施工工藝

3質(zhì)量要求

4其它方面：安全措施，成品保護，環(huán)保要求等27技術(shù)交底要求：

1.是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化

2.杜絕照抄照搬規(guī)范、工藝規(guī)程的現(xiàn)象

3.對特殊部位、有變化的部位和季節(jié)施工要單獨進行交底

4.對工程的難點要有詳細技術(shù)措施，能用示意圖表示的一定用示意圖表示

5.可行性、可操作性要強，要做到操作工人在交底后就知道如何干、怎樣干和怎樣干好285技術(shù)資料291）地基處理記錄、設(shè)計變更

記錄等30控制要點：

1地基處理有設(shè)計技術(shù)措施、洽商文件依據(jù)。

2地基處理圖、驗收記錄符合規(guī)范和設(shè)計要求。

3設(shè)計變更有設(shè)計人簽章手續(xù)。312）施工物資材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明、復(fù)試報告32控制要點：

1出廠合格證、復(fù)試報告齊全，指標符合標準。

2抄件注明清楚：原件存放地點、單位、編號、抄件人、單位紅印章。333預(yù)拌（商品）混凝土：技術(shù)合同指標、運輸單時間、坍落度、強度符合規(guī)范、合同和設(shè)計要求。

4有害物（氯離子、堿含量）有計算，并符合規(guī)定34商品混凝土合同技術(shù)要求協(xié)定內(nèi)容：

1水泥品種、強度等級有無特殊要求

大體積混凝土不宜用普通水泥、高標號水泥、早強水泥

抗?jié)B混凝土不宜用礦渣水泥

2砂、石骨料粒徑要求

3混凝土抗凍早強要求應(yīng)有明確技術(shù)指標（要有試驗報告）354混凝土有無出廠溫度要求

5混凝土坍落度要求要明確正負誤差范圍

6混凝土初凝時間要求（外加劑要作試驗）

7混凝土初凝速度：多少分鐘左右供應(yīng)一車，超時太多造成損失如何處理

8含堿量要求

36商品混凝土技術(shù)資料應(yīng)收集：

1出廠合格證

2商品混凝土臺試配（正式實驗室報告單）

3商品混凝土臺開盤鑒定

4水泥三證三試

5砂子試驗報告

6石子試驗報告377摻合料試驗報告及出廠合格證

8外加劑資料：外加劑廠準用證、外加劑指標、外加劑廠試驗報告。

商品混凝土站對該外加劑所作復(fù)試：抗?jié)B要求、鋼筋銹蝕要求、含堿量要求、早強要求、耐低溫要求、坍落度要求、初凝等要求。

9商品混凝土28d標養(yǎng)報告38鋼筋材料技術(shù)資料應(yīng)收集：

1鋼筋材質(zhì)：注意出廠合格證混合批問題

2鋼筋的鐵皮標牌要收集，并與出廠合格證爐批號一致，鐵皮標牌可采用數(shù)碼照相、復(fù)印等方法，與鋼筋資料放在一起

3鋼筋抄件應(yīng)有五要素：原件存放地點、單位、編號、抄件人、單位紅印章394鋼材要有屈強比和屈標比計算

屈強比＞1.25

屈標比＜1.30

5鋼材目錄表

6進口鋼筋要做化學(xué)成分分析

4041424344453）施工記錄、實驗記錄、隱蔽工程記錄46控制要點：

1記錄、檢查項目、內(nèi)容符合DBJ01-51規(guī)程規(guī)定。

2符合工程實際，并達到標準和設(shè)計要求。

3能找出質(zhì)量存在問題，并認真整改，復(fù)查有結(jié)論。

4記錄符合程序、及時，簽章手續(xù)齊全。4748隱檢內(nèi)容：墻體節(jié)點縱向鋼筋采用滾軋直螺紋連接，相鄰接頭錯開40d且大于500mm，?25錯開1000mm、?22錯開880mm、?20錯開800mm、?18錯開720mm、接頭距地面40d且大于500mm和柱斷面尺寸，暗柱定位筋采用?10鋼筋，放置于墻上皮100mm處。墻體鋼筋采用綁扎搭接，豎向鋼筋搭接為40d，其中?10為400mm、?12為480mm、?14為560mm、?16為640mm、?18為720mm。水平鋼筋搭接47d，其中?10為470mm、?12為570mm、?14為659mm、?16為760mm、?18為850mm，接頭錯開50％。豎向梯子鐵均采用大于此段鋼筋Ⅰ級的鋼筋制作，間距為1400－1600mm，水平梯子鐵采用?14制作放置于墻頂100mm處。墻體采用塑料墊塊厚15mm，間距600mm，梅花型布置。特殊工藝：滾軋直螺紋連接

49檢查意見：經(jīng)檢查：1、地下一層墻1–12/A-H軸線-2.95m---1.10m標高電梯井墻體鋼筋品種、級別、規(guī)格、配筋數(shù)量、位置、間距符合設(shè)計要求。2、鋼筋綁扎安裝質(zhì)量牢固，無漏扣現(xiàn)象，觀感符合要求。3、墻體定位梯子筋各部位尺寸、間距準確與主筋綁扎。4、保護層厚度符合要求。5、鋼筋無銹蝕無污染，進場復(fù)試合格，符合GB50204-2002規(guī)定。

檢查結(jié)論：√同意隱蔽□不同意，修改后進行

50515253商品混凝土現(xiàn)場記錄：1現(xiàn)場抽查坍落度值，復(fù)核混凝土強度。2收集小票，記錄四個時刻，算出四個時間：A出站時刻b到場時刻c澆注時刻d澆完時刻

路途時間現(xiàn)場等待時間澆筑時間

每車總耗用時間

計算出每一車之間時刻，以驗證商品混凝土供應(yīng)速度是否符合合同要求；計算出每車總耗用時間，驗證是否超出混凝土初凝時間。54預(yù)拌混凝土澆筑情況統(tǒng)計表部位：

混凝土強度等級：

澆筑日期：

混凝土攪拌站：

編號：

序號車號數(shù)量m3出站時刻到場時刻

澆注時刻

澆完時刻路途時間min現(xiàn)場等待時間min澆筑時間min總耗用時間min供應(yīng)間隔時間min砼間隙時間min實測坍落度備注12342-13-24-34-1123負責(zé)人：

統(tǒng)計分析人：

分析日期：

55混凝土試塊上應(yīng)標示：564）施工驗收、質(zhì)量評定資料57控制要點：

1分項、分部工程及檢驗批符合國家驗收規(guī)范

2質(zhì)量評定符合企業(yè)標準

3混凝土結(jié)構(gòu)有實體檢驗報告，符合規(guī)范和設(shè)計要求

4基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程驗收符合程序，達到規(guī)范要求

5資料齊全、審簽完備585）施工資料的收集、整理、編目59控制要點：

1整理及時，與工程進度同步

2審簽手續(xù)完備

3項目、內(nèi)容符合工程實際，資料齊全、真實、可靠

4不涂改、代用，真實反映工程實際

5存在問題有處理結(jié)論，不留隱患

6無誤記、錯記，填寫規(guī)范、準確60◆標準：國家規(guī)范、標準地方建筑工程資料管理標準◆人員：專人管理并經(jīng)培訓(xùn)持證上崗◆目錄：總目錄、分卷目錄、子目錄編目清楚，便于檢查和查找61◆裝訂要求：

紙張規(guī)格統(tǒng)一：A4、B3

裝訂整齊

封面規(guī)矩

放在統(tǒng)一的資料盒內(nèi)

62目錄：菜單式分級目錄管理

總目錄→分卷目錄→子目錄

（見總目錄式樣、分目錄式樣、子目錄式樣）

63Xxx工程資料總目錄（C類）項目號分項編號資料名稱盒號項目號分項編號資料名稱盒號C0工程管理與驗收資料C0-1工程概況表1C5施工記錄C5-6地基處理記錄