![溝通與談判 第二版 課件 1.3溝通原則_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/16/31/wKhkGGZhLOOAQaITAADGX_zl-O8532.jpg)
![溝通與談判 第二版 課件 1.3溝通原則_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/16/31/wKhkGGZhLOOAQaITAADGX_zl-O85322.jpg)
![溝通與談判 第二版 課件 1.3溝通原則_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/16/31/wKhkGGZhLOOAQaITAADGX_zl-O85323.jpg)
![溝通與談判 第二版 課件 1.3溝通原則_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/16/31/wKhkGGZhLOOAQaITAADGX_zl-O85324.jpg)
![溝通與談判 第二版 課件 1.3溝通原則_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M01/16/31/wKhkGGZhLOOAQaITAADGX_zl-O85325.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
溝通與談判第三節(jié)
溝通原則第一部分第三部分溝通原則溝通中的異議處理第二部分溝通技巧第三節(jié)
溝通原則01準(zhǔn)確溝通要選擇可靠的信息源,并用準(zhǔn)確的語(yǔ)言或數(shù)字進(jìn)行客觀記錄加工信息時(shí)采用科學(xué)方法02逐級(jí)原則上級(jí)與下級(jí)溝通的過(guò)程中,上級(jí)最好不要跳級(jí)向下屬發(fā)布命令下級(jí)在與上級(jí)溝通時(shí),也應(yīng)該遵循逐級(jí)原則,避免因越級(jí)溝通引起上級(jí)的不滿。03效果原則在與人溝通時(shí),不管自己說(shuō)得對(duì)還是不對(duì),只要最后溝通的結(jié)果是好的,達(dá)到了溝通目的,就說(shuō)明溝通是有效的。效果原則要求溝通追求良好得效果,要有積極得意義。第三節(jié)
溝通原則04簡(jiǎn)潔原則良好得人際溝通應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔,主張用最少得語(yǔ)言或文字傳遞出大量得信息05理解原則要善于換位思考,設(shè)身處地地為對(duì)方考慮。溝通者要耐心且仔細(xì)地聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話,表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的尊重和重視06互動(dòng)原則溝通是互相的,需要雙方共同參與,雙方經(jīng)過(guò)意見(jiàn)的交流,在互動(dòng)中達(dá)成共識(shí)。溝通者在說(shuō)話時(shí)要盡量做到長(zhǎng)話短說(shuō)、言簡(jiǎn)意賅,給他人留出時(shí)間,聽(tīng)一聽(tīng)他人的意見(jiàn)溝通技巧:有效溝通的步驟溝通技巧:選擇合適的溝通環(huán)境溝通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 活動(dòng)資金申請(qǐng)書(shū)
- 2025年度無(wú)人駕駛源代碼保密協(xié)議書(shū)規(guī)范版
- 2025年度醫(yī)院藥品采購(gòu)與臨床路徑管理合同
- 2025年度殯葬服務(wù)行業(yè)品牌戰(zhàn)略合作合同
- 加入吉他社團(tuán)申請(qǐng)書(shū)
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享協(xié)議
- 目視化管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化策略
- 二零二五年度生態(tài)植物租擺與維護(hù)服務(wù)合同
- 教師中級(jí)職稱申請(qǐng)書(shū)
- 2025年度教育機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)合同范本
- 智慧農(nóng)業(yè)智慧物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案
- 化妝品包裝相容性評(píng)估方法
- 風(fēng)電處理軟件WT操作手冊(cè)
- 輕鋼結(jié)構(gòu)廠房安裝合同范本
- 道路工程監(jiān)理投標(biāo)方案
- 建筑與市政施工現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生與職業(yè)健康通用規(guī)范培訓(xùn)課件
- 護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量督查記錄表
- 申克篩子(型號(hào)及參數(shù))
- 確定項(xiàng)目干系人(表格)
- 直流屏操作票
- 保教知識(shí)與能力幼兒園課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論