裝修公司規(guī)章制度范本合集

裝修公司規(guī)章制度范本(第一篇)此文檔協(xié)議是通用版本，可以直接使用，符號(hào)*表示空白。第一條：為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理，依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)員工錄用、勞動(dòng)合同簽訂、解聘的有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。其次條：?jiǎn)T工錄用1、各部門(mén)應(yīng)按項(xiàng)目用人方案錄用員工，錄用的員工應(yīng)填寫(xiě)《新員工錄用審批表》，經(jīng)用人部門(mén)、行政辦公室和主管副總簽署意見(jiàn)后，由總經(jīng)理審批，部門(mén)副職及以上員工由董事會(huì)批準(zhǔn)。2、新員工錄用，簽訂勞動(dòng)合同。公司每年度支配全體員工體檢一次。第三條：?jiǎn)T工考核1、考核范圍：公司部門(mén)經(jīng)理及以下員工，被公司正式錄用、工作三個(gè)月以上的全部員工。2、考核原則：依據(jù)公司年度項(xiàng)目實(shí)施方案、各部門(mén)工作方案及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況，實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合，逐級(jí)考核，并與員工績(jī)效考核年薪和聘任親密掛鉤。3、公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)公司確定的考核方法進(jìn)行考核。第四條：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的訂立1、在職員工統(tǒng)一與公司簽訂勞動(dòng)合同及簽認(rèn)《遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書(shū)》2、公司部門(mén)副職及以上員工合同期限一般為2-3年；業(yè)務(wù)骨干和一般員工合同期限一般為1-2年；勞動(dòng)合同期限包括試用期，試用期最長(zhǎng)為3個(gè)月。3、被公司錄用的員工，實(shí)行不超過(guò)3個(gè)月試用期。在試用期內(nèi)主管副總、綜合事務(wù)部應(yīng)向試用期員工明確崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作責(zé)任。試用期滿，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期間的工作狀況及表現(xiàn)提出意見(jiàn)，經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后，報(bào)總經(jīng)理審批，部門(mén)副職及以上崗位報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。4、勞動(dòng)合同內(nèi)容包括：（1）勞動(dòng)合同期限；（2）工作內(nèi)容及要求；（3）**和勞動(dòng)條件；（4）勞動(dòng)酬勞及支付的方式與時(shí)間《公司對(duì)全體員工實(shí)行考核年薪制》。員工工資于每月18日發(fā)放（遇節(jié)日可提前）提成與每月20日發(fā)放；（6）工作時(shí)間與休息、休假；（7）勞動(dòng)記律；（8）教育與培訓(xùn)；（9）勞動(dòng)合同終止、解除的條件；（10）違反勞動(dòng)合同應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任；（11）雙方認(rèn)為需要商定的其他事項(xiàng)。5、公司應(yīng)與把握商業(yè)隱秘的員工在勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議中商定保守商業(yè)隱秘的有關(guān)事項(xiàng)。6、勞動(dòng)合同由公司蓋章和員工簽字后生效。勞動(dòng)合同當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)合同簽證的，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)送勞動(dòng)行政部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證。7、勞動(dòng)合同期滿或雙方商定的勞動(dòng)合同終止條：件消失，勞動(dòng)合同即行終止。因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商全都，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。8、公司在員工勞動(dòng)合同期滿前1個(gè)月向員工提出終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的書(shū)面意向，并準(zhǔn)時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。9、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商全都，勞動(dòng)合同可以變更或解除。10、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：（1）在使用期間被證明不符合錄用條：件的；（2）常常和嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的；（3）嚴(yán)峻失職，**越權(quán)，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司形象和利益造成重大損害的；（4）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；（5）被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的；（6）**，非法收受回扣等，損害公司聲譽(yù)的；（7）無(wú)理取鬧，**上級(jí)或他人，影響工作秩序的；（8）經(jīng)公司組織的年度考核，綜合評(píng)價(jià)為“不合格”的。11、有下列情形之一的，公司可提前30日以書(shū)面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行支配的適當(dāng)工作的；（2）員工不能勝任勞動(dòng)合同商定的工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）經(jīng)董事會(huì)確定，公司分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)（改制）、跨地區(qū)搬遷，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定中止合營(yíng)及合營(yíng)期滿等客觀狀況，致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn)、工作崗位消逝；（4）公司因經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)峻困難，確需裁減人員的。12、員工有下列情形之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：（1）員工患職業(yè)病因工（公）負(fù)傷被確認(rèn)丟失或者部分丟失勞動(dòng)力量的；（2）患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（3）女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；（4）在本單位連續(xù)工作滿9年，且距法定退休年齡不足五年的；（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第五條：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的解除1、公司解除員工勞動(dòng)合同，員工對(duì)公司解除其勞動(dòng)合同有異議的，可向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)**。2、公司提前解除員工勞動(dòng)合同，如符合有關(guān)政策法規(guī)的，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知公司，由公司審批同意其解除勞動(dòng)合同的，辦清移交手續(xù)后，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續(xù)，并出具“解除勞動(dòng)合同證明書(shū)”。4、員工解除勞動(dòng)合同及違反國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同商定的，給公司造成損失的，應(yīng)依法或依勞動(dòng)合同的商定支付違約金和擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不參與當(dāng)年度考核，不發(fā)當(dāng)年度20%的年度考核年薪。5、有下列情形之一的，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：（1）在試用期內(nèi)的；（2）公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)酬勞的；（3）公司違反國(guó)家規(guī)定，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的。6、有下列情形之一的，員工解除勞動(dòng)合同必需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)：（1）有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的；（2）重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)辦人；（3）經(jīng)司法或**打算或批準(zhǔn)，正在接受審查，尚未結(jié)案的；（4）國(guó)家和地方法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的。7、勞動(dòng)合同的無(wú)效或部分無(wú)效，由勞動(dòng)合同履約地的勞動(dòng)爭(zhēng)議**委員會(huì)或人民法院確認(rèn)、裁定。8、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的，員工可以和公司協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議**委員會(huì)申請(qǐng)**，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議**委員會(huì)申請(qǐng)**，對(duì)**裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。第六條：生效本制度自公布之日起實(shí)行第七條：本制度的解釋權(quán)為公司董事會(huì)員工考勤管理制度第一條：總則1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級(jí)人員都必需予以高度重視。2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員仔細(xì)記錄考勤狀況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。其次條：考勤員職責(zé)1、按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、精確的記錄考勤狀況。2、照實(shí)反映本公司考勤中存在的問(wèn)題。3、妥當(dāng)保管各種休假憑證附件。4、準(zhǔn)時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告。第三條：上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間上午：9：00—12：00，若遇加班或開(kāi)會(huì)等前一天延長(zhǎng)下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。下午：14：00—18：00，（員工食堂開(kāi)飯時(shí)間：中午：12：00）。第四條：遲到、早退1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無(wú)故離開(kāi)公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門(mén)同事和總臺(tái)接待員說(shuō)明去向）。3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門(mén)證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤狀況，凡遲到、早退累計(jì)六次以上者賜予黃牌警告一次并作為*年終年度年薪考核依據(jù)之一。第五條：事假1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請(qǐng)假的，可用電話方式請(qǐng)假，待回公司后準(zhǔn)時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）。2、一般員工請(qǐng)假在二天內(nèi)，由其部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門(mén)經(jīng)理、主管副總簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。第六條：病假員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫(xiě)“請(qǐng)假單”報(bào)部門(mén)經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門(mén)經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。第七條：曠工1、凡下列狀況均以曠工論處：①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗；②打架斗毆、**行為造成無(wú)法上崗；③其他違規(guī)**行為造成缺勤；2、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。第八條：工傷因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。第九條：**員工結(jié)婚持結(jié)婚證書(shū)，享受**10個(gè)日歷天（不含旅途）。**期間工資照發(fā)。第十條：?jiǎn)始賳T工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。第十一條：產(chǎn)假員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。第十二條：其他未盡事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。第十三條：生效本制度自公布之日起實(shí)行。第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本制度。其次條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：1、籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金平安，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。2、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)時(shí)性和精確性。4、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用，協(xié)作綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。5、按期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司隱秘。其次章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不行缺少的書(shū)面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。第六條公司應(yīng)依據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)裝修公司規(guī)章制度范本(第二篇)合同范文-裝修公司規(guī)章制度范本合同編號(hào)：[合同編號(hào)]甲方：[委托方名稱]地址：[委托方地址]聯(lián)系人：[委托方聯(lián)系人]聯(lián)系電話：[委托方聯(lián)系電話]乙方：[承接方名稱]地址：[承接方地址]聯(lián)系人：[承接方聯(lián)系人]聯(lián)系電話：[承接方聯(lián)系電話]摘要：本合同旨在明確甲方與乙方之間的權(quán)利和義務(wù)，確保裝修項(xiàng)目按照雙方約定的規(guī)章制度進(jìn)行。本合同包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1）合同目的；2）裝修項(xiàng)目描述；3）工作時(shí)程及付款條款；4）違約責(zé)任；5）爭(zhēng)議解決途徑。一、合同目的：本合同旨在確保裝修公司（乙方）按照雙方約定的規(guī)章制度，為委托方（甲方）提供專業(yè)的裝修服務(wù)。二、裝修項(xiàng)目描述：1.乙方將根據(jù)甲方的需求和要求，提供裝修服務(wù)，并保證所使用的材料和工藝符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求；2.裝修項(xiàng)目的范圍、內(nèi)容和工作環(huán)境由甲方和乙方共同確定，并在工作開(kāi)始前進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)；3.乙方應(yīng)充分考慮甲方的意見(jiàn)和需求，及時(shí)溝通情況并提供解決方案；4.乙方負(fù)責(zé)確保裝修過(guò)程中的施工安全和質(zhì)量控制，并在工程完工后進(jìn)行整體驗(yàn)收。三、工作時(shí)程及付款條款：1.雙方應(yīng)在接受委托后共同制定施工工作計(jì)劃和時(shí)間表，并遵守所定的工期；2.甲方應(yīng)按照約定時(shí)間支付乙方預(yù)付款和進(jìn)度款，具體付款方式及金額雙方用戶書(shū)面確認(rèn)；3.所有支付均以現(xiàn)金/支票/電匯等形式進(jìn)行，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；4.若甲方逾期付款，乙方有權(quán)暫停工程，并追究甲方相關(guān)支付責(zé)任。四、違約責(zé)任：1.若一方違反合同約定，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；2.若乙方違反相關(guān)法規(guī)或施工規(guī)范，導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)承擔(dān)返工、修復(fù)或重新施工的費(fèi)用；3.若甲方變更設(shè)計(jì)方案或要求增加、減少工作任務(wù)等，應(yīng)及時(shí)與乙方商定并簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。五、爭(zhēng)議解決途徑：1.雙方理解與合作過(guò)程中可能產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決；2.如協(xié)商解決不成，應(yīng)提交所在地法院進(jìn)行仲裁或訴訟解決。六