集團(tuán)磁卡業(yè)務(wù)ERP應(yīng)用設(shè)計(jì)方案樣本

______ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理方案用戶項(xiàng)目經(jīng)理：日期：用友項(xiàng)目經(jīng)理：日期：文檔控制更改統(tǒng)計(jì)DateAuthorVersionChangeReference查閱NamePosition分發(fā)CopyNo.NameLocation 目錄TOC\o"1-3"\h\z______ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理方案 1目錄 3一、方案概述 4三、企業(yè)內(nèi)部物流流轉(zhuǎn)圖 4二、靜態(tài)數(shù)據(jù)編碼 5三、企業(yè)共用系統(tǒng)參數(shù) 5四、銷售業(yè)務(wù)管理應(yīng)用模型(

舉例) 54．1銷售管理總體應(yīng)用背景方案 64．2銷售業(yè)務(wù)總體應(yīng)用方案 74．3各業(yè)務(wù)類型（如一般中國銷售）應(yīng)用方案 84．4渠道/用戶管理方案 104．5分銷資源計(jì)劃應(yīng)用方案 114．6銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)查詢報(bào)表方案 124．7其它事宜 13五、其它業(yè)務(wù)管理應(yīng)用模型。。。。。 13一、方案概述方案應(yīng)用目標(biāo)；2、方案應(yīng)用業(yè)務(wù)范圍備注：應(yīng)用處理方案設(shè)計(jì)將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：1、使用步驟圖幫助了解作業(yè)程序；2、盡可能簡化步驟和操作，取消無須要操作，僅保留能夠帶來業(yè)務(wù)增值作業(yè)后步驟；二、企業(yè)內(nèi)部物流流轉(zhuǎn)圖三、靜態(tài)數(shù)據(jù)編碼數(shù)據(jù)編碼基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)編碼基礎(chǔ)規(guī)則數(shù)據(jù)編碼內(nèi)容關(guān)鍵包含：原材料、成品、半成品供給商、用戶倉庫、部門、人員。。。。。四、企業(yè)共用系統(tǒng)參數(shù)比如：企業(yè)工作日歷設(shè)定業(yè)務(wù)單據(jù)編號(hào)設(shè)定系統(tǒng)期間設(shè)定會(huì)計(jì)期間。。。。。五、銷售業(yè)務(wù)管理應(yīng)用模型(

舉例)4．1銷售管理總體應(yīng)用背景方案4.1.1應(yīng)用目標(biāo)4.1.2調(diào)整后應(yīng)用組織機(jī)構(gòu)（提議）組織機(jī)構(gòu)圖職責(zé)權(quán)限描述人員崗位責(zé)任設(shè)置4.1.3系統(tǒng)邊界（應(yīng)用范圍或應(yīng)用模塊）維持原手工管理業(yè)務(wù)（如銷售估計(jì)、商務(wù)洽談等等）由系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)（如渠道管理、協(xié)議管理、銷售管理、發(fā)運(yùn)管理等等）4.1.4應(yīng)用業(yè)務(wù)類型列表（比如：1、一般中國銷售；2、樣品銷售；3、銷售折讓；等等）4.1.5系統(tǒng)基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)置集團(tuán)關(guān)鍵基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置企業(yè)關(guān)鍵基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置集團(tuán)關(guān)鍵基礎(chǔ)檔案設(shè)置（標(biāo)準(zhǔn)）企業(yè)關(guān)鍵基礎(chǔ)檔案設(shè)置（標(biāo)準(zhǔn)）其它關(guān)鍵設(shè)置（如審批流、權(quán)限、預(yù)警等等，視企業(yè)不一樣需要而定）4．2銷售業(yè)務(wù)總體應(yīng)用方案4.2.1集團(tuán)銷售/協(xié)同總體應(yīng)用方案應(yīng)用方案描述應(yīng)用方案步驟圖4.2.2獨(dú)立銷售總體應(yīng)用方案應(yīng)用方案描述應(yīng)用方案步驟圖4.2.3和其它業(yè)務(wù)銜接 4.2.4能實(shí)現(xiàn)需求目標(biāo)4．3各業(yè)務(wù)類型（如一般中國銷售）應(yīng)用方案4.3.1原業(yè)務(wù)步驟（現(xiàn)實(shí)狀況）業(yè)務(wù)描述業(yè)務(wù)步驟圖4.3.2基于業(yè)務(wù)應(yīng)用方案應(yīng)用方案業(yè)務(wù)描述和財(cái)務(wù)銜接應(yīng)用方案業(yè)務(wù)步驟圖4.3.3系統(tǒng)配置方案相關(guān)基礎(chǔ)檔案業(yè)務(wù)類型設(shè)置步驟配置審批流設(shè)置（視需要而定）業(yè)務(wù)約束設(shè)置（假如需要）協(xié)同設(shè)置（假如需要）4.3.4操作人員（角色崗位）設(shè)置4.3.5關(guān)鍵單據(jù)及數(shù)據(jù)項(xiàng)（比如：）單據(jù)表頭表體銷售協(xié)議協(xié)議編碼、協(xié)議名稱手工輸入。協(xié)議類型，定義完后由系統(tǒng)自動(dòng)帶入。協(xié)議簽署、計(jì)劃生效日期、客商、幣種、匯率為必填項(xiàng)。存貨編碼必需輸入。數(shù)量、單價(jià)、稅率為必填項(xiàng)。銷售訂單單據(jù)號(hào)手工輸入或系統(tǒng)自動(dòng)生成訂單日期默認(rèn)操作日期，能夠修改用戶為必填項(xiàng)員工為必填項(xiàng)其它信息由用戶信息系統(tǒng)自動(dòng)帶入。存貨編碼為必填項(xiàng)協(xié)議號(hào)由系統(tǒng)自動(dòng)帶入存貨名稱、規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地、單位由存貨檔案自動(dòng)帶入單價(jià)由協(xié)議自動(dòng)帶入，且不可修改，如需修改必需修改協(xié)議。數(shù)量為必填項(xiàng)。銷售發(fā)貨單發(fā)貨單號(hào)手工輸入或系統(tǒng)自動(dòng)生成發(fā)貨日期默認(rèn)操作日期，能夠修改其它信息由銷售訂單帶入發(fā)貨數(shù)量默認(rèn)為訂單數(shù)量，能夠修改。贈(zèng)品數(shù)量可錄入。倉庫信息可輸可不輸。其它信息由銷售訂單帶入，不可修改。。。。。。。4.3.6能實(shí)現(xiàn)需求目標(biāo)4．4渠道/用戶管理方案4.4.1用戶分類方案4.4.2集中信息管理（用戶、渠道、競爭對(duì)手、媒體等檔案管理）4.4.3渠道信用/能力評(píng)定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定方法可提供評(píng)定匯報(bào)4.4.4渠道日常業(yè)務(wù)管理方案4.4.5系統(tǒng)可提供統(tǒng)計(jì)分析信息4．5分銷資源計(jì)劃應(yīng)用方案4.5.1原日常業(yè)務(wù)步驟（現(xiàn)實(shí)狀況）業(yè)務(wù)描述業(yè)務(wù)步驟圖4.5.2日常業(yè)務(wù)應(yīng)用方案業(yè)務(wù)描述業(yè)務(wù)步驟圖4.5.3系統(tǒng)配置方案基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置要貨合理性設(shè)置權(quán)限設(shè)置渠道組員存量設(shè)置渠道組員庫存組織對(duì)應(yīng)分銷結(jié)構(gòu)方案統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)方案4.5.4關(guān)鍵單據(jù)及數(shù)據(jù)項(xiàng)4.5.5系統(tǒng)可提供查詢統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表4.5.6能實(shí)現(xiàn)需求目標(biāo)4．6銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)查詢報(bào)表方案4.6.1原手工管理中需要用到查詢