招標管理流程

2022年3月18日xx招標管理流程2022年xx公司項目管理現(xiàn)場推進會交流材料目錄招標范圍招標管理流程招標準備階段招標投標階段評標定標階段工程部主要負責組織運輸、架設、綠化、廣告、裝修、水暖電管道、鋼結構廠房、規(guī)劃勘察設計、試驗檢測、房屋與土地租賃等方面的招標管理。預算金額5萬元以內的項目，項目部自行組織招標；預算金額5萬元以上采用公開招標；招標計劃：年度和季度計劃招標范圍招標請示發(fā)布招標公告勞務隊伍資格審查發(fā)放招標文件收集投標文件組織開標

擬訂招標評價報告并報公司發(fā)出中標通知書招標流程招標請示發(fā)布招標公告勞務隊伍市場調查招標準備階段招標投標階段評標定標階段發(fā)放招標文件收集投標文件開標和競爭性談判招標評價報告發(fā)放中標通知書項目部以報告的形式擬定招標請示，內容包含招標的內容、招標金額、工程量等。公司同意招標后項目部展開招標工作。(年初和每季度要制訂招標計劃）招標準備階段招標請示

招標請示審批后，項目部首先擬定招標公告并上報公司工程部，由工程部在集團公司項目管理信息平臺和公司網站發(fā)布招標公告，招標公告要求在投標文件遞交截止日至少20天前發(fā)布。招標準備階段招標公告項目部要收集擬參與施工類別相同或類似工程的施工業(yè)績，且無不良信譽記錄的勞務隊伍，建立投標人信息臺賬（投標人信息臺賬）。首先選用與中鐵二十三局合作過、有相應資質、在《中鐵二十三局合格勞務分承包商名錄》中的承包商，可報名參加本次投標。有相應資質、未在《中鐵二十三局合格勞務分承包商名錄》中的承包商，需遞交營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、稅務登記證、組織機構代碼證、法人證明書、法人委托書等資質證明文件（復印件須加蓋公司紅章），經公司考察、資格評審合格后，方能參加本次投標。招標準備階段勞務隊伍市場調查擬定招標文件，同時上報公司審查。審查合格后給符合要求的勞務隊伍發(fā)出招標文件或勞務隊伍在規(guī)定的時間內到指定地點領取招標文件。招標文件中明確需要提交投標保證金2萬元。采用工程量清單報價（明確稅率，含稅和不含稅價）自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于二十日項目計劃部門做預算報經管部審核招標投標階段招標

投標

投標人應該按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，應當簽收保存，不得開啟。投標人少于三個的，招標人應當重新招標。投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。招標投標階段開標要成立評標領導小組，成員根據(jù)招標金額、施工難易程度等確定。評標委員會包含公司相關部門人員、機關相關部門，項目部相關職能部門，招標范圍內有經驗的其他項目人員。投標文件要當眾拆封，宣讀投標人名稱及投標價格，如投標少于三家，招標無效。如投標單位的標書未按招標文件要求編制，直接按廢標處理。同時與投標單位逐一談判，主要對投標報價和相關問題進行澄清確認。最后由評標人員對投標人的投標報價、施工業(yè)績、履約信譽、機械設備、財務能力、技術方案等進行詳細評審，并進行評分（開標評分表）。

評標定標階段開標項目部要派專人做好評標會議簽到表（評標會議簽到表）、開標會議紀要（評標會議紀要），匯總投標報價，并及時對相應投標資料進行整理歸檔，電子版上報公司。評標定標階段開標評標領導小組對有意向中標的勞務隊伍的工作內容、單價、工期、支付方式、權利及義務等細節(jié)進行談判，根據(jù)最后談判結果推薦中標候選單位，并形成會議紀要歸檔。評標定標階段競爭性談判評標領導小組參照集團公司勞務招標評價報告樣本擬定（附件9：勞務招標評價報告）報告，投標單位統(tǒng)計表、開標簽到表、開標會議紀要、評分表、投標書（電子版）、投標報價匯總表、投標單位報價單、項目預算、競爭性談判記錄等資料一并上報公司。公司領導及相關部門對勞務招標評價報告逐級審批后，確定中標人。評標定標階段招標評價報告確定中標單位后，按集團格式擬定中標通知書（附件11：中標通知書），向中標單位發(fā)出書面中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人，中標通知書將構成合同的一部分。退還