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展開促安全專項活動方案展開促安全專項活動方案為認真落實落實南軌建分發(fā)[2021]69號關于《展開“反三違促安全〞活動方案》的通知,遏制事故頻發(fā)嚴峻態(tài)勢,有效杜絕工程建設管理過程中出現(xiàn)盲目性、盲從性、無知性、習慣性、管理性的“三違〞行為,項目部決定展開“反三違促安全〞活動,特制定本方案。一、指導思想以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準為依據(jù),按照“宣揚動員、全面排查、制定措施、綜合治理、注重長效〞的基本要求,對項目中存在的各種違章行為進行全面整治。二、工作目標通過展開“反三違促安全〞專項活動,逐步提升全體管理人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能,強化工程現(xiàn)場管控力度,促進各類人員養(yǎng)成合格行為規(guī)范和職業(yè)道德,消除“三違〞現(xiàn)象,項目部各部門負責人及現(xiàn)場工班長應高度重視此次專項行動,創(chuàng)造合格的安全生產(chǎn)氛圍和確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。。三、工作組織機構:組長:李彬項目經(jīng)理副組長:李立項目書記呂增勇商務經(jīng)理組員:楊曉濤安全總監(jiān)王永峰工程管理部長鄧向文物機部長張野工程經(jīng)濟部長四、工作內(nèi)容:〔一〕強化安全操作規(guī)程的教育培訓。項目部應針對所轄工程特點,針對各自崗位不同工種、崗位的作業(yè)特點,強化相應安全技術的操作規(guī)程、規(guī)章制度、風險防范和應急處置等方面的教育培訓工作,確?!懊靼兹俗雒靼资篓?如臨時施工用電、起重吊裝“十不吊〞以及國家安監(jiān)總局公布的《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》、《隧道施工安全九條規(guī)定》等系列文件要求。要求項目部做好對所屬一線作業(yè)人員和管理人員的培訓工作?!捕硰娬{(diào)安全生產(chǎn)勞作紀律宣貫落實。項目部要督促強化所轄的各級、各類人員的安全培訓工作,特別是要監(jiān)督一線作業(yè)人員和管理人員,全面掌握和落實工作流程。依據(jù)相關統(tǒng)計資料,因不遵守勞作紀律而導致的`安全生產(chǎn)事故是大多數(shù)事故發(fā)生的間接原因之一,項目部一定要做好各崗位人員的安全培訓工作,杜絕安全隱患,確?,F(xiàn)場施工安全?!踩痴归_以“反三違〞為主的安全檢查。項目部將把“三違〞作為重點日常檢查內(nèi)容,持續(xù)展開“反三違〞安全檢查,發(fā)現(xiàn)“三違〞人員和事故隱患,馬上責令整改,對一時難以整改的,要制定有效的安全措施和整改計劃。本項工作中,要特別檢查和整治基坑支護、土方開挖、起重機械吊裝等。在施工現(xiàn)場落實以下作業(yè)紀律和規(guī)定:針對軌道交通工程重大安全風險工程全面落實落實“六專〞要求,施工作業(yè)前必必需編制施工方案,施工方案必必需按規(guī)定審批或論證,施工作業(yè)前必必需進行安全技術交底,施工過程中必必需按施工方案施工,施工完成后必必需經(jīng)驗收合格后方可進入下道工序。五、工作要求:1、高度重視、提升熟悉。切實強化工作的責任感和緊迫感,“反三違〞是安全生產(chǎn)管理上的重要確保,項目部要認真對待此次專項活動。2、廣泛發(fā)動宣揚。充分利用標語、宣揚欄等形式,宣揚“反三違促安全〞的重要意義,積極倡導遵章遵遵守法律律、關注安全的觀念,營造和諧的安全文化氛圍。3、強化監(jiān)督、強化標準。項目部應展開自查自糾工作,嚴禁搞形式走過場,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,建立健全長期切實有效的管理機制。4、及時進行總結(jié)。項目部在展開“反三違促安全〞活動中,應及時就發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納總結(jié),杜絕安全生產(chǎn)事故隱患。質(zhì)量安全專項整治的活動方案質(zhì)量安全專項整治的活動方案為全面落實落實XXX重點辦涵【20XX】27號文“關于深入展開質(zhì)量安全專項檢查整治活動方案〞的通知要求,強化項目部質(zhì)量安全管理水平,依據(jù)市委上級部門的指示精神,結(jié)合項目部的實際狀況,特制定二季度集中展開XX大道工程項目質(zhì)量安全專項檢查整治活動方案:一、指導思想以“質(zhì)量安全是工程的生命〞、“安全第一,預防為主,綜合治理〞為指導思想。立足提升質(zhì)量、確保安全、調(diào)整結(jié)構,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造關懷質(zhì)量、重視安全的施工環(huán)境,強化質(zhì)量和安全監(jiān)管,提升技術確保能力,全面提升項目部的質(zhì)量和安全總體水平,促進項目部質(zhì)量安全工作又好又快發(fā)展,使“質(zhì)量安全專項檢查整治〞活動,成為項目部安全質(zhì)量工作的基礎。二、工作目標通過展開“質(zhì)量安全專項檢查整治〞活動,全面提升參建人員的安全意識,主體作用進一步發(fā)揮;質(zhì)量觀念不斷強化,質(zhì)量意識的氛圍進一步形成;安全質(zhì)量確保體系和監(jiān)管體系進一步健全,杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。三、活動安排本次活動分三個階段:第一階段:〔4月15日~4月20日〕宣揚動員階段:迅速行動、全面動員,成立質(zhì)量安全專項檢查整治活動領導小組,依據(jù)活動內(nèi)容,制定專項檢查整治活動實施方案。第二階段:〔4月21日~6月25日〕專項整治階段:結(jié)合本項目實際施工狀況,認真組織展開專項檢查,消除安全質(zhì)量隱患,做到邊查邊改,暫不能整改的問題定人、按時、定措施,對存在的問題按專業(yè)進行分類管理,跟蹤銷號。第三階段:〔6月26日~6月30日〕分析總結(jié)階段:活動結(jié)束后,項目部將結(jié)合此次活動發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析、梳理,反思施工安全管理中存在的漏洞,建立健全安全管理制度,對問題較多的采納回頭看,確保問題的整改到位,同時將活動期間好的典型經(jīng)驗,活動效果、采納的措施建議等進行認真總結(jié)上報??偨Y(jié)上報時間:6月28日四、整治主要內(nèi)容〔一〕積極營造重視質(zhì)量安全的施工氛圍1.大力宣揚關于質(zhì)量安全工作的方針政策。宣揚質(zhì)量安全對項目部實現(xiàn)跨越式發(fā)展崛起有著重大意義;宣揚質(zhì)量安全法律法規(guī)和有關知識;宣揚“質(zhì)量安全專項檢查整治〞活動成效,樹立一個有社會責任感、講誠信、質(zhì)量好的典型項目。2.組織豐富多彩的宣教活動。積極展開質(zhì)量安全法律知識進現(xiàn)場、進班組活動,著力提升廣大參建隊伍的質(zhì)量安全法治意識;面向基層作業(yè)人員展開質(zhì)量安全宣講,舉辦質(zhì)量安全知識比賽、有獎問答等施工人員喜聞樂見的宣揚活動,努力提升參建員工的積極性?!捕橙鎻娀こ淘诮椖抠|(zhì)量安全監(jiān)管1.進一步完善施工準入制度。充分發(fā)揮項目部自身的各項監(jiān)督措施的作用,對施工班組資質(zhì)等涉及工程質(zhì)量安全的重點,進一步嚴格準入條件,嚴格進行進場準入檢察和管理,嚴把準入關。在受理檢察過程中嚴格執(zhí)行國家政策,對涉及淘汰和限制的生產(chǎn)能力和工藝嚴格進行把關。積極落實有關質(zhì)量安全法規(guī)和標準,把日常監(jiān)督檢查和專項檢查等監(jiān)管措施落到實處,確保施工行為逐步規(guī)范,工程質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升。2.強化施工過程中落實質(zhì)量安全責任的`監(jiān)管。建立和完善質(zhì)量安全確保體系,完善并落實原材料進場和工程完工檢驗制度、施工過程質(zhì)量控制制度,將施工中的質(zhì)量安全責任落實到每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關鍵崗位。完善質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設,總結(jié)推廣典型和重點施工項目的監(jiān)管工作,強化施工和管理過程質(zhì)量安全責任的落實。3.建立長效機制,強化質(zhì)量安全風險監(jiān)控工作。建立風險信息收集,利用日常監(jiān)管、實驗室檢測等環(huán)節(jié)收集風險信息,強化組織領導,明確工作使命,建立專業(yè)檢測機制,不斷提升工程質(zhì)量安全風險監(jiān)控、快速反應和應急處置的能力和水平,做到早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置。4.圍繞監(jiān)管重點,加大監(jiān)督抽檢力度??茖W制定監(jiān)督抽檢計劃,主要圍繞橋涵、路基、高邊坡等,加大監(jiān)督抽檢的覆蓋面,增加抽檢頻次。加大監(jiān)督抽檢后處理力度。定期公布監(jiān)督抽檢結(jié)果,對存在嚴重的質(zhì)量安全問題的予以處罰。跟蹤現(xiàn)場整改效果,舉辦質(zhì)量安全分析會,幫助查找問題,促進施工質(zhì)量安全管理水平不斷提升?!踩痴J真組織展開專項整治行動1.組織展開重點集中整治行動。對施工現(xiàn)場展開大檢查,督促做好質(zhì)量安全控制,落實施工主體責任。對施工現(xiàn)場展開大檢查,建立風險預警和快速反應機制,落實風險防范措施。以橋涵、高邊坡、路基等工程為重點,展開集中整治。對隱患區(qū)域、隱患部位展開清查,摸清狀況,積極向現(xiàn)場技術員和施工班組提出整治要求,制定整治方案,落實責任。2.組織展開施工質(zhì)量安全專項檢查。圍繞工程建設“安全、優(yōu)質(zhì)、高效〞的總體要求,組織展開“進現(xiàn)場、入班組、抽百樣〞質(zhì)量安全檢查行動,特別檢查混凝土澆筑、墩臺施工、鋼筋作業(yè)等重點項目,重點檢查安全防護用品不夠、夾雜摻假、以次充好、無證作業(yè)、標識和材料欺詐等違規(guī)行為,嚴厲查處偷工減料及“三違作業(yè)〞。3.組織展開材料專項執(zhí)法檢查。以物設部為主體,質(zhì)檢、安全部門配合。對鋼材、水泥及其制品、電線電纜、涂料、人造板等產(chǎn)品為重點組織展開專項檢查。嚴厲打擊產(chǎn)品不合格和違反國家強制性標準的違規(guī)行為,防止劣質(zhì)建材、有毒有害材料流入工程。4.組織展開特種設備安全監(jiān)察專項整治。一是展開起重機械、特種機械設備專項檢查整治工作。打擊無證操作、無證安裝、無證改造和無證修理行為。強化塔式起重機、汽車吊等起重機械的監(jiān)管,督促起重機械使用人和管理單位落實安全責任。二是展開考核機制。建立健全考核工作內(nèi)部監(jiān)督約束機制,實現(xiàn)作業(yè)人員考核合格上崗工作的落實。強化對作業(yè)人員的監(jiān)督管理,打擊無證、假證作業(yè)行為?!菜摹骋再|(zhì)量安全活動為主體,全面推動質(zhì)量安全服務工作1.深入推動技術標準發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮技術標準平臺的作用,為施工提升技術革新能力,加快工程質(zhì)量安全建設,提升工程質(zhì)量水平和科學管理水平,強化標準宣貫和標準實施狀況的監(jiān)督檢查,確保強制性標準的落實實施。2.大力展開質(zhì)量安全培訓教育活動。充分發(fā)揮項目部在質(zhì)量安全方面的整體作用,積極組織各方面力量,廣泛展開質(zhì)量法治、質(zhì)量管理、標準、計量、認證、檢測技術等知識的培訓教育,提升參建員工質(zhì)量法治意識和質(zhì)量管理水平。組織質(zhì)量檢測人員深入基層指導和展開質(zhì)量工作。積極介紹、推行先進的質(zhì)量管理方法,展開咨詢服務,進行技術攻關,努力幫助施工現(xiàn)場解決特別質(zhì)量問題?!参濉持ψズ觅|(zhì)量安全確?;A建設工作1.強化質(zhì)量安全建設。加快相關質(zhì)量安全管理制度的制修訂速度,深入展開項目質(zhì)量法治教育,強化專業(yè)隊伍建設,改善和充實檢驗檢測裝備,提升檢測人員綜合素養(yǎng)和工作水平。2.強化標準化施工。著力實施標準化工程建設步伐、建設“平安工地〞,加快重點領域的標準化建設,健全我部質(zhì)量安全標準體系;加快采納先進標準的步伐,提升標準質(zhì)量水平;嚴格按有關標準進行施工。五、工作要求〔一〕統(tǒng)一思想,提升熟悉提升工程安全質(zhì)量,確保質(zhì)量和安全事關人身安全和工程切身利益,事關社會穩(wěn)定,事關企業(yè)形象,必必需高度重視并切實抓好。各落實部門要充分熟悉展開“建設項目質(zhì)量安全專項整治工作〞活動的重要意義,積極投入到“建設項目質(zhì)量安全專項整治工作〞活動之中?!捕硰娀I導,精心布暑1.成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量安全專項檢查整治活動領導小組:組長:〔項目經(jīng)理〕副組長:〔副經(jīng)理〕〔總工〕成員:〔安全部〕〔工程部〕綜合部〕〔財務部〕〔計合部〕〔物資設備部〕〔一工區(qū)區(qū)長〕〔二工區(qū)區(qū)長〕〔三工區(qū)區(qū)長〕活動領導小組辦公室設在項目綜合部,具體負責活動期間的信息匯總和日常工作,聯(lián)系人:XXX。:各部門,工區(qū)都要依據(jù)分工安排,認真組織展開專項檢查整治工作。財務部門要做好經(jīng)費安排并強化財務管理和監(jiān)督。安全部門要督促施工現(xiàn)場認真履行使命,堅決改正“三違〞行為。工程部門要做好質(zhì)量控制和技術支持工作?!踩硰娀涣?,暢通信息領導小組將對工區(qū)展開“質(zhì)量安全專項檢查整治〞活動信息進行收

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