開展促安全專項(xiàng)活動(dòng)方案

展開促安全專項(xiàng)活動(dòng)方案展開促安全專項(xiàng)活動(dòng)方案為認(rèn)真落實(shí)落實(shí)南軌建分發(fā)[2021]69號(hào)關(guān)于《展開“反三違促安全〞活動(dòng)方案》的通知，遏制事故頻發(fā)嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，有效杜絕工程建設(shè)管理過程中出現(xiàn)盲目性、盲從性、無(wú)知性、習(xí)慣性、管理性的“三違〞行為，項(xiàng)目部決定展開“反三違促安全〞活動(dòng)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照“宣揚(yáng)動(dòng)員、全面排查、制定措施、綜合治理、注重長(zhǎng)效〞的基本要求，對(duì)項(xiàng)目中存在的各種違章行為進(jìn)行全面整治。二、工作目標(biāo)通過展開“反三違促安全〞專項(xiàng)活動(dòng)，逐步提升全體管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)管控力度，促進(jìn)各類人員養(yǎng)成合格行為規(guī)范和職業(yè)道德，消除“三違〞現(xiàn)象，項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)工班長(zhǎng)應(yīng)高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng)，創(chuàng)造合格的安全生產(chǎn)氛圍和確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。。三、工作組織機(jī)構(gòu)：組長(zhǎng)：李彬項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：李立項(xiàng)目書記呂增勇商務(wù)經(jīng)理組員：楊曉濤安全總監(jiān)王永峰工程管理部長(zhǎng)鄧向文物機(jī)部長(zhǎng)張野工程經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)四、工作內(nèi)容：〔一〕強(qiáng)化安全操作規(guī)程的教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)所轄工程特點(diǎn)，針對(duì)各自崗位不同工種、崗位的作業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化相應(yīng)安全技術(shù)的操作規(guī)程、規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置等方面的教育培訓(xùn)工作，確保“明白人做明白事〞,如臨時(shí)施工用電、起重吊裝“十不吊〞以及國(guó)家安監(jiān)總局公布的《有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定》、《隧道施工安全九條規(guī)定》等系列文件要求。要求項(xiàng)目部做好對(duì)所屬一線作業(yè)人員和管理人員的培訓(xùn)工作?！捕硰?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)勞作紀(jì)律宣貫落實(shí)。項(xiàng)目部要督促?gòu)?qiáng)化所轄的各級(jí)、各類人員的安全培訓(xùn)工作，特別是要監(jiān)督一線作業(yè)人員和管理人員，全面掌握和落實(shí)工作流程。依據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，因不遵守勞作紀(jì)律而導(dǎo)致的`安全生產(chǎn)事故是大多數(shù)事故發(fā)生的間接原因之一，項(xiàng)目部一定要做好各崗位人員的安全培訓(xùn)工作，杜絕安全隱患，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全。〔三〕展開以“反三違〞為主的安全檢查。項(xiàng)目部將把“三違〞作為重點(diǎn)日常檢查內(nèi)容，持續(xù)展開“反三違〞安全檢查，發(fā)現(xiàn)“三違〞人員和事故隱患，馬上責(zé)令整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要制定有效的安全措施和整改計(jì)劃。本項(xiàng)工作中，要特別檢查和整治基坑支護(hù)、土方開挖、起重機(jī)械吊裝等。在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)以下作業(yè)紀(jì)律和規(guī)定：針對(duì)軌道交通工程重大安全風(fēng)險(xiǎn)工程全面落實(shí)落實(shí)“六專〞要求，施工作業(yè)前必必需編制施工方案，施工方案必必需按規(guī)定審批或論證，施工作業(yè)前必必需進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過程中必必需按施工方案施工，施工完成后必必需經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。五、工作要求：1、高度重視、提升熟悉。切實(shí)強(qiáng)化工作的責(zé)任感和緊迫感，“反三違〞是安全生產(chǎn)管理上的重要確保，項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)待此次專項(xiàng)活動(dòng)。2、廣泛發(fā)動(dòng)宣揚(yáng)。充分利用標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)欄等形式，宣揚(yáng)“反三違促安全〞的重要意義，積極倡導(dǎo)遵章遵遵守法律律、關(guān)注安全的觀念，營(yíng)造和諧的安全文化氛圍。3、強(qiáng)化監(jiān)督、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部應(yīng)展開自查自糾工作，嚴(yán)禁搞形式走過場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，建立健全長(zhǎng)期切實(shí)有效的管理機(jī)制。4、及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。項(xiàng)目部在展開“反三違促安全〞活動(dòng)中，應(yīng)及時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，杜絕安全生產(chǎn)事故隱患。質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的活動(dòng)方案質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的活動(dòng)方案為全面落實(shí)落實(shí)XXX重點(diǎn)辦涵【20XX】27號(hào)文“關(guān)于深入展開質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)方案〞的通知要求，強(qiáng)化項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理水平，依據(jù)市委上級(jí)部門的指示精神，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，特制定二季度集中展開XX大道工程項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)方案：一、指導(dǎo)思想以“質(zhì)量安全是工程的生命〞、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理〞為指導(dǎo)思想。立足提升質(zhì)量、確保安全、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造關(guān)懷質(zhì)量、重視安全的施工環(huán)境，強(qiáng)化質(zhì)量和安全監(jiān)管，提升技術(shù)確保能力，全面提升項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全總體水平，促進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量安全工作又好又快發(fā)展，使“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治〞活動(dòng)，成為項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)通過展開“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治〞活動(dòng)，全面提升參建人員的安全意識(shí)，主體作用進(jìn)一步發(fā)揮；質(zhì)量觀念不斷強(qiáng)化，質(zhì)量意識(shí)的氛圍進(jìn)一步形成；安全質(zhì)量確保體系和監(jiān)管體系進(jìn)一步健全，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。三、活動(dòng)安排本次活動(dòng)分三個(gè)階段：第一階段：〔4月15日～4月20日〕宣揚(yáng)動(dòng)員階段：迅速行動(dòng)、全面動(dòng)員，成立質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)活動(dòng)內(nèi)容，制定專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)實(shí)施方案。第二階段：〔4月21日～6月25日〕專項(xiàng)整治階段：結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際施工狀況，認(rèn)真組織展開專項(xiàng)檢查，消除安全質(zhì)量隱患，做到邊查邊改，暫不能整改的問題定人、按時(shí)、定措施，對(duì)存在的問題按專業(yè)進(jìn)行分類管理，跟蹤銷號(hào)。第三階段：〔6月26日～6月30日〕分析總結(jié)階段：活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部將結(jié)合此次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理，反思施工安全管理中存在的漏洞，建立健全安全管理制度，對(duì)問題較多的采納回頭看，確保問題的整改到位，同時(shí)將活動(dòng)期間好的典型經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)效果、采納的措施建議等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。總結(jié)上報(bào)時(shí)間：6月28日四、整治主要內(nèi)容〔一〕積極營(yíng)造重視質(zhì)量安全的施工氛圍1.大力宣揚(yáng)關(guān)于質(zhì)量安全工作的方針政策。宣揚(yáng)質(zhì)量安全對(duì)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展崛起有著重大意義；宣揚(yáng)質(zhì)量安全法律法規(guī)和有關(guān)知識(shí)；宣揚(yáng)“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治〞活動(dòng)成效，樹立一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感、講誠(chéng)信、質(zhì)量好的典型項(xiàng)目。2.組織豐富多彩的宣教活動(dòng)。積極展開質(zhì)量安全法律知識(shí)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組活動(dòng)，著力提升廣大參建隊(duì)伍的質(zhì)量安全法治意識(shí)；面向基層作業(yè)人員展開質(zhì)量安全宣講，舉辦質(zhì)量安全知識(shí)比賽、有獎(jiǎng)問答等施工人員喜聞樂見的宣揚(yáng)活動(dòng)，努力提升參建員工的積極性?！捕橙鎻?qiáng)化工程在建項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管1.進(jìn)一步完善施工準(zhǔn)入制度。充分發(fā)揮項(xiàng)目部自身的各項(xiàng)監(jiān)督措施的作用，對(duì)施工班組資質(zhì)等涉及工程質(zhì)量安全的重點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入檢察和管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在受理檢察過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，對(duì)涉及淘汰和限制的生產(chǎn)能力和工藝嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。積極落實(shí)有關(guān)質(zhì)量安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查等監(jiān)管措施落到實(shí)處，確保施工行為逐步規(guī)范，工程質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提升。2.強(qiáng)化施工過程中落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任的`監(jiān)管。建立和完善質(zhì)量安全確保體系，完善并落實(shí)原材料進(jìn)場(chǎng)和工程完工檢驗(yàn)制度、施工過程質(zhì)量控制制度，將施工中的質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位。完善質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)，總結(jié)推廣典型和重點(diǎn)施工項(xiàng)目的監(jiān)管工作，強(qiáng)化施工和管理過程質(zhì)量安全責(zé)任的落實(shí)。3.建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作。建立風(fēng)險(xiǎn)信息收集，利用日常監(jiān)管、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)等環(huán)節(jié)收集風(fēng)險(xiǎn)信息，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作使命，建立專業(yè)檢測(cè)機(jī)制，不斷提升工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、快速反應(yīng)和應(yīng)急處置的能力和水平，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。4.圍繞監(jiān)管重點(diǎn)，加大監(jiān)督抽檢力度?？茖W(xué)制定監(jiān)督抽檢計(jì)劃，主要圍繞橋涵、路基、高邊坡等，加大監(jiān)督抽檢的覆蓋面，增加抽檢頻次。加大監(jiān)督抽檢后處理力度。定期公布監(jiān)督抽檢結(jié)果，對(duì)存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全問題的予以處罰。跟蹤現(xiàn)場(chǎng)整改效果，舉辦質(zhì)量安全分析會(huì)，幫助查找問題，促進(jìn)施工質(zhì)量安全管理水平不斷提升。〔三〕認(rèn)真組織展開專項(xiàng)整治行動(dòng)1.組織展開重點(diǎn)集中整治行動(dòng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開大檢查，督促做好質(zhì)量安全控制，落實(shí)施工主體責(zé)任。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開大檢查，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。以橋涵、高邊坡、路基等工程為重點(diǎn)，展開集中整治。對(duì)隱患區(qū)域、隱患部位展開清查，摸清狀況，積極向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和施工班組提出整治要求，制定整治方案，落實(shí)責(zé)任。2.組織展開施工質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。圍繞工程建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效〞的總體要求，組織展開“進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、入班組、抽百樣〞質(zhì)量安全檢查行動(dòng)，特別檢查混凝土澆筑、墩臺(tái)施工、鋼筋作業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)用品不夠、夾雜摻假、以次充好、無(wú)證作業(yè)、標(biāo)識(shí)和材料欺詐等違規(guī)行為，嚴(yán)厲查處偷工減料及“三違作業(yè)〞。3.組織展開材料專項(xiàng)執(zhí)法檢查。以物設(shè)部為主體，質(zhì)檢、安全部門配合。對(duì)鋼材、水泥及其制品、電線電纜、涂料、人造板等產(chǎn)品為重點(diǎn)組織展開專項(xiàng)檢查。嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品不合格和違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的違規(guī)行為，防止劣質(zhì)建材、有毒有害材料流入工程。4.組織展開特種設(shè)備安全監(jiān)察專項(xiàng)整治。一是展開起重機(jī)械、特種機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查整治工作。打擊無(wú)證操作、無(wú)證安裝、無(wú)證改造和無(wú)證修理行為。強(qiáng)化塔式起重機(jī)、汽車吊等起重機(jī)械的監(jiān)管，督促起重機(jī)械使用人和管理單位落實(shí)安全責(zé)任。二是展開考核機(jī)制。建立健全考核工作內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員考核合格上崗工作的落實(shí)。強(qiáng)化對(duì)作業(yè)人員的監(jiān)督管理，打擊無(wú)證、假證作業(yè)行為?！菜摹骋再|(zhì)量安全活動(dòng)為主體，全面推動(dòng)質(zhì)量安全服務(wù)工作1.深入推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的作用，為施工提升技術(shù)革新能力，加快工程質(zhì)量安全建設(shè)，提升工程質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)宣貫和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施狀況的監(jiān)督檢查，確保強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)實(shí)施。2.大力展開質(zhì)量安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。充分發(fā)揮項(xiàng)目部在質(zhì)量安全方面的整體作用，積極組織各方面力量，廣泛展開質(zhì)量法治、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、檢測(cè)技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)教育，提升參建員工質(zhì)量法治意識(shí)和質(zhì)量管理水平。組織質(zhì)量檢測(cè)人員深入基層指導(dǎo)和展開質(zhì)量工作。積極介紹、推行先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，展開咨詢服務(wù)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，努力幫助施工現(xiàn)場(chǎng)解決特別質(zhì)量問題?！参濉持ψズ觅|(zhì)量安全確?；A(chǔ)建設(shè)工作1.強(qiáng)化質(zhì)量安全建設(shè)。加快相關(guān)質(zhì)量安全管理制度的制修訂速度，深入展開項(xiàng)目質(zhì)量法治教育，強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，改善和充實(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)裝備，提升檢測(cè)人員綜合素養(yǎng)和工作水平。2.強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化施工。著力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)步伐、建設(shè)“平安工地〞，加快重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全我部質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系；加快采納先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐，提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量水平；嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。五、工作要求〔一〕統(tǒng)一思想，提升熟悉提升工程安全質(zhì)量，確保質(zhì)量和安全事關(guān)人身安全和工程切身利益，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)形象，必必需高度重視并切實(shí)抓好。各落實(shí)部門要充分熟悉展開“建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作〞活動(dòng)的重要意義，積極投入到“建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作〞活動(dòng)之中。〔二〕強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心布暑1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：〔項(xiàng)目經(jīng)理〕副組長(zhǎng)：〔副經(jīng)理〕〔總工〕成員：〔安全部〕〔工程部〕綜合部〕〔財(cái)務(wù)部〕〔計(jì)合部〕〔物資設(shè)備部〕〔一工區(qū)區(qū)長(zhǎng)〕〔二工區(qū)區(qū)長(zhǎng)〕〔三工區(qū)區(qū)長(zhǎng)〕活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目綜合部，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的信息匯總和日常工作，聯(lián)系人：XXX。：各部門，工區(qū)都要依據(jù)分工安排，認(rèn)真組織展開專項(xiàng)檢查整治工作。財(cái)務(wù)部門要做好經(jīng)費(fèi)安排并強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。安全部門要督促施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真履行使命，堅(jiān)決改正“三違〞行為。工程部門要做好質(zhì)量控制和技術(shù)支持工作。〔三〕強(qiáng)化交流，暢通信息領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)工區(qū)展開“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治〞活動(dòng)信息進(jìn)行收