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總務(wù)年終總結(jié)總務(wù)年終總結(jié)「篇一」一、用心配合做好服務(wù)工作工作中樹(shù)立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無(wú)條件服從。主動(dòng)用心配合各部門做好服務(wù)工作,努力做好后勤工作。分別為各處室、年級(jí)月考、期中考試及校長(zhǎng)室各種活動(dòng)和會(huì)議做好會(huì)場(chǎng)布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù),使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。二、財(cái)務(wù)工作力求規(guī)范能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度,開(kāi)學(xué)初依據(jù)區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目,在校門口及時(shí)張貼開(kāi)學(xué)通告,公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作,精心組織好開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下,取得良好的效果。財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)核算,工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),克服困難,嚴(yán)控資金支出,資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長(zhǎng)審批制度,嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān),報(bào)銷票據(jù)務(wù)必為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,更好地保管、維護(hù)公物,使公物損壞降低到最低限度,開(kāi)學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)職責(zé)書(shū)。加大公物管理檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對(duì)各班級(jí)及辦公室的公物損壞狀況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束,制定公物損壞維修計(jì)劃,對(duì)全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時(shí),確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,食品采購(gòu),確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購(gòu)物品堅(jiān)持索證制度,不購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品、過(guò)期食品,嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。堅(jiān)持月結(jié)月報(bào),每月水、電按時(shí)抄表統(tǒng)計(jì),按月結(jié)算教師各項(xiàng)費(fèi)用,確保教師以用心的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報(bào)告本處室各項(xiàng)工作。四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。本學(xué)期,在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理,認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級(jí)承包,每一天進(jìn)行晨掃和中掃制度,加大檢查力度,采取打分評(píng)比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報(bào),將評(píng)比結(jié)果落入班級(jí)量化考評(píng)等措施,使校園環(huán)境更加整潔。進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理,修剪了花草樹(shù)木,清除了草坪雜草,并對(duì)部分花木進(jìn)行調(diào)整、移植,同時(shí)將校園內(nèi)原磚球場(chǎng)廢棄并改造成花園。五、安全工作常抓不懈安全工作職責(zé)重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來(lái)抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻牢記職責(zé)重于泰山,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。對(duì)于存在安全隱患、又無(wú)法改造的地方安裝了醒目的警示牌,如留意地滑請(qǐng)勿擁擠、嚴(yán)禁攀爬留意玻璃等,提高學(xué)生的注意防護(hù)意識(shí)。個(gè)性是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育,透過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、制作墻體標(biāo)語(yǔ)、主題班會(huì)、廣播等宣傳活動(dòng),讓學(xué)生了解各方面的危害性,使學(xué)生牢固樹(shù)立憂患意識(shí)。有效地防止事故的發(fā)生。六、加大基建建設(shè)力度,為110年校慶等活動(dòng)作準(zhǔn)備為了凈化、美化黃中校園,總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下先后對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行了較大的改造。(1)根據(jù)校園環(huán)境將原有的兩個(gè)磚球場(chǎng)改造成一個(gè)主題花園并在校大門口建造四個(gè)花壇。(2)將校園內(nèi)約80米長(zhǎng)的拔坡改造成文化墻。(3)利用暑期對(duì)兩棟教學(xué)樓進(jìn)行了清洗和裝修并維修課桌椅。(4)加強(qiáng)辦公樓工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程進(jìn)度的管理,計(jì)劃9月中旬竣工驗(yàn)收。七、今后的打算及努力方向(1)警鐘長(zhǎng)鳴,安全工作務(wù)必常抓不懈。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范收費(fèi)、開(kāi)源節(jié)流。(3)不斷提高后勤人員服務(wù)水平及素質(zhì),后勤服務(wù)要實(shí)現(xiàn)管理型向教育型轉(zhuǎn)變。(4)進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量??倓?wù)年終總結(jié)「篇二」總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將20__年度的主要工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開(kāi)后勤人員會(huì)10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。2.嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。3.關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4.開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5.警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。7.積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住大運(yùn)會(huì)的契機(jī),展開(kāi)校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。8.協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室、科室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。四、校園綠化美化,開(kāi)展井然有序1.加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。2.做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3.加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際,學(xué)校開(kāi)展了“植大運(yùn)樹(shù),造希望林”活動(dòng)。對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。4.規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)??傊?,一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理??倓?wù)年終總結(jié)「篇三」嚴(yán)管”“細(xì)管”抓后勤,本站還有更多關(guān)于總務(wù)處工作計(jì)劃總結(jié),總務(wù)處工作計(jì)劃總結(jié)大全相關(guān)的資料。后勤是前勤的保障,后勤安全與師生健康緊密相連,羊尾鎮(zhèn)郭家中心小學(xué)隨氣溫變化,靈活管理,“嚴(yán)管”加“細(xì)管”,確保后勤更安全。一、嚴(yán)管“五到位”。1、購(gòu)買糧菜質(zhì)量、糧菜下鍋數(shù)量、每頓食用油的數(shù)量,學(xué)生簽字、監(jiān)督、把關(guān)到位。2、后勤財(cái)務(wù)管理到位:財(cái)務(wù)管理人員民主選舉,民主管理,除校長(zhǎng)簽字外,民主理財(cái)小組人人簽字,值周教師也必須簽字。3、糧菜操作流程更規(guī)范,更到位:糧油購(gòu)進(jìn)遵照教育局統(tǒng)管質(zhì)量關(guān),票據(jù)上有專用章,簽字到位。糧、油、菜儲(chǔ)存必過(guò)檢查三關(guān),校長(zhǎng)驗(yàn)收關(guān),安全員清點(diǎn)關(guān),后勤人員審核關(guān)。4、中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)抽查到位:初級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)分班分組,定時(shí)或不定時(shí)到各學(xué)校檢查后勤衛(wèi)生、糧菜質(zhì)量、飯菜數(shù)量和質(zhì)量,并隨學(xué)生同桌陪吃,品嘗是否缺油少鹽,是否干澀無(wú)味。5、值周教師陪餐到位:值周教師一日三餐不但要維護(hù)學(xué)生就餐秩序,而且要陪坐陪吃,嚴(yán)格把握學(xué)生飯菜質(zhì)量。二、“細(xì)管”顯愛(ài)心1、細(xì)把學(xué)生飲水關(guān):保溫桶內(nèi),值周教師要時(shí)刻保證桶內(nèi)清潔、有茶水,保證學(xué)生飲水安全。課間,教師嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)生,學(xué)生之間互相監(jiān)督,不許學(xué)生喝生水。2、后勤衛(wèi)生更細(xì)心:后勤人員天天、適時(shí)定期清潔食堂,定期消毒食

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