混凝土攪拌站年終總結(jié)范文（17篇）

混凝土攪拌站年終總結(jié)范文（17篇）

混凝土攪拌站年終總結(jié)1

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去。這一年里是緊張忙碌的一年，也是充實(shí)的一年。公司全面完成里年初制定的生產(chǎn)目標(biāo)，我個(gè)人也有不小的提高。

自從我到新達(dá)工作這幾年中，我感覺(jué)到去年一年是我個(gè)人提高最多的一年，這一年里公司有幾件事對(duì)我很有影響，年初的整體搬遷，在搬遷過(guò)程中，我作為質(zhì)檢員在工作上遇到了很多困難，也有過(guò)抱怨，和一些不滿，但是我堅(jiān)持下來(lái)了，克服困難完成本職工作，協(xié)調(diào)配合部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)之間工作，完成自己的份內(nèi)工作并基本保證了不出質(zhì)量事故的大原則。在之后的幾個(gè)月里，生產(chǎn)任務(wù)不多的情況下，我積極的自我調(diào)整，適應(yīng)新站的工作環(huán)境和生活環(huán)境，恢復(fù)好個(gè)人狀態(tài)。

在實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)不僅是我自己，身邊的同事的工作狀態(tài)都很好，很精神，通力協(xié)作配合，積極回復(fù)專(zhuān)家組題注的質(zhì)疑和各方面技術(shù)問(wèn)題，順利的完成了認(rèn)證工作。在從認(rèn)證的準(zhǔn)備到最后順利的完成認(rèn)證，這一系列的過(guò)程里，我不僅僅是重新學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了認(rèn)證工作體系。

后來(lái)，公司人事變動(dòng)，我認(rèn)真考慮，自我評(píng)價(jià)，擺正自己的位置積極參與，學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取上進(jìn)。最后提任我做質(zhì)檢班長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到這是部門(mén)以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一直以來(lái)工作的肯定，同時(shí)也是對(duì)我的鞭策。在之后的工作上，我也給自己提出新的目標(biāo)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各個(gè)工作，帶動(dòng)質(zhì)檢員全面完成本職工作，并積極學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。

一年來(lái)，本人能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，質(zhì)檢部班長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；在與別的部門(mén)的`工作溝通與配合是沒(méi)能積極主動(dòng)，從而出現(xiàn)了一些誤會(huì)和錯(cuò)誤。

第二，在驗(yàn)收原材料時(shí)不能夠理性去面對(duì)突發(fā)事件，遇事過(guò)于沖動(dòng)。

第三，不能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握工地施工情況缺乏與工地溝通。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)混凝土專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)規(guī)范常識(shí)。嚴(yán)抓混凝土質(zhì)量關(guān)，保證出廠混凝土合格率達(dá)到100%。第二，擺正位置，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為公司營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍；在工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

混凝土攪拌站年終總結(jié)2

時(shí)光飛逝，水月如梭，一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)三個(gè)多月了，回顧這幾個(gè)月的工作，有成績(jī)也有教訓(xùn)。

一、工作方面

在這段時(shí)間的工作中，做好每天的取樣成型及檢測(cè)試塊的壓力值。對(duì)每天進(jìn)廠的原材料(如：水泥、粉煤灰、礦粉，外加劑，粗骨料，細(xì)骨料)進(jìn)行檢測(cè)，如：檢測(cè)水泥的凈漿流動(dòng)度及細(xì)度，水泥膠砂強(qiáng)度，還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進(jìn)行每一樣材料的檢測(cè)，如有不合格及時(shí)通知并要求退貨。對(duì)于目前的材料檢測(cè)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握，在以后的工作中就是要通過(guò)多做實(shí)驗(yàn)來(lái)累積經(jīng)驗(yàn)，讓自己通過(guò)觀察和感覺(jué)能夠比較準(zhǔn)確的估計(jì)出他們的`真實(shí)值。當(dāng)然，我還有很多需要去學(xué)習(xí)，比如配合比的設(shè)計(jì)，各種級(jí)配的設(shè)計(jì)，對(duì)于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作還要請(qǐng)教老鄧師傅，還要繼續(xù)付出更多的努力，還要花費(fèi)更多的心思到工作中來(lái)。

二、學(xué)習(xí)方面

通過(guò)工作的空閑時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室里查看各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動(dòng)去請(qǐng)教老師傅，要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí)，從而把我們所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，把我們的理論知識(shí)更好的運(yùn)用到實(shí)際中去。

三、態(tài)度方面

剛剛進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，有很多事情還沒(méi)有完全去適應(yīng)，但是我會(huì)時(shí)刻要求我自己，牢記崗位職責(zé)，努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。對(duì)于這段時(shí)間我的表現(xiàn)，或許在工作中存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教，常言道：“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對(duì)于大家指出的缺點(diǎn)，我會(huì)去改正，希望大家多多指點(diǎn)。

總結(jié)：通過(guò)這段時(shí)間的工作，讓我從中不僅學(xué)到技能知識(shí)，還學(xué)會(huì)了如何更好的去學(xué)會(huì)溝通，處好人際關(guān)系，能更加積極主動(dòng)去跟別人學(xué)習(xí)新技能，在今后工作中得繼續(xù)付出百倍的努力。

混凝土攪拌站年終總結(jié)3

毋庸置疑，在過(guò)去的工作中，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的'一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績(jī)：

一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。

二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震動(dòng)性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。

三、五月份出色的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。

四、安全環(huán)保意識(shí)和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善，特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng)，使每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識(shí)深入人心。

當(dāng)然，在工作過(guò)程中也存在一些不足之處，主要有：

一、維修人員理論水平有待提高，特別是對(duì)機(jī)械原理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

二、零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢，從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能，又提高了加工成本和維修費(fèi)用。

三、維修人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見(jiàn)肘，再加上各種制作任務(wù)，機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。

四、設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠，特別體現(xiàn)在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修，人員不足是主要原因之一。

五、對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化，在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全，爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率。

六、車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所?，F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

混凝土攪拌站年終總結(jié)4

回顧這一年來(lái)，襄北車(chē)間修配所在段、車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段及車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護(hù)沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機(jī)30余次、鋸軌機(jī)20余次。其中針對(duì)站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)的開(kāi)展，加工曲尖軌加強(qiáng)板20余套。我們始終以為段、車(chē)間做好各項(xiàng)服務(wù)后勤為已任，保障了車(chē)間機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。我在此將襄北車(chē)間修配所這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)有規(guī)可循

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，襄北車(chē)間修配所現(xiàn)有專(zhuān)職人員4人，主要擔(dān)負(fù)著車(chē)間各類(lèi)工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)還要兼顧現(xiàn)場(chǎng)的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對(duì)我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。今年5月在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下，車(chē)間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí)，我們都積極參與到此次演習(xí)中來(lái)。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力。車(chē)間還多次組織機(jī)修工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí)，積極結(jié)合自身的實(shí)際情況，仔細(xì)查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處。

（二）攻克難關(guān)，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

襄北站場(chǎng)由于車(chē)流量大、調(diào)車(chē)作業(yè)頻繁，導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問(wèn)題。如何利用和發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，針對(duì)如何延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、處理設(shè)備故障，受到了同志們的普遍好評(píng)。自11月上旬車(chē)間開(kāi)展站場(chǎng)設(shè)備大整治活動(dòng)以來(lái)，如何防止尖軌斷裂和錯(cuò)牙成為攻關(guān)課題。我們積極開(kāi)動(dòng)腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過(guò)加工并安裝曲尖軌加強(qiáng)板的方法解決了這一難題。共計(jì)加工20余套。為段、車(chē)間節(jié)約了成本，為確保站場(chǎng)行車(chē)安全提供了強(qiáng)有力的保障。

（三）以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好職工教育工作。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修工隊(duì)伍一直是機(jī)修工作的重點(diǎn)之一。為此，段、車(chē)間始終將機(jī)修工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。為提高機(jī)修工的技術(shù)水平，增強(qiáng)機(jī)修工的實(shí)際操作能力，按照段相關(guān)要求，車(chē)間多次地讓我們參加段組織的機(jī)修工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。車(chē)間結(jié)合自身實(shí)際，組織管內(nèi)各工區(qū)專(zhuān)（兼）職機(jī)修工進(jìn)行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的'實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過(guò)二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。

工作規(guī)劃

1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

2、積極推行“5S”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車(chē)間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個(gè)整潔的氛圍。

3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護(hù)好車(chē)間的所有機(jī)械設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

4、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積思廣益，增強(qiáng)駕馭新設(shè)備的技術(shù)能力。

混凝土攪拌站年終總結(jié)5

混凝土分公司于20__年3月18日成立，一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的大力支持下，緊緊圍繞公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全體員工以嶄新的面貌以及積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、全年各項(xiàng)工作完成情況

（一）分公司整體運(yùn)營(yíng)良好，完成各項(xiàng)指標(biāo)。

20__年，混凝土分公司主要任務(wù)集中在陽(yáng)安二線項(xiàng)目部混凝土加工運(yùn)輸、臨白項(xiàng)目部混凝土加工運(yùn)輸及預(yù)制、寧西二線項(xiàng)目部彈性支撐塊預(yù)制。截止20__年12月30日，寧西二線預(yù)制廠工作已基本完成，臨白攪拌站。新開(kāi)麟游攪拌站正在。

（二）建章立制，保障各項(xiàng)工作有章可循。

依據(jù)公司的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合分公司的實(shí)際制定了《混凝土分公司混凝土運(yùn)輸、泵送設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《混凝土分公司作業(yè)隊(duì)管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《混凝土分公司拌合設(shè)備按、拆、維修專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍管理辦法》等各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，并按照文件規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)行，把制度落到實(shí)處，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，有理可講，增強(qiáng)和提高了員工按章辦事的意識(shí)及自我提高的積極性。

（三）安全教育工作常抓不懈。

1、為加強(qiáng)施工工程中的安全質(zhì)量管理，有效地預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生，結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量管理法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司安全質(zhì)量管理的有關(guān)要求，制度了混凝土分公司安全質(zhì)量管理辦法。

2、分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，分公司相關(guān)職能部門(mén)、安全工程師、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實(shí)，督促員工按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，分公司相關(guān)職能部門(mén)提供安全施工的保障及協(xié)助工作，同時(shí)在站、隊(duì)、班組都設(shè)兼職安全員。

3、明確安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查制度。堅(jiān)持強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，去年組織臨白、陽(yáng)安二線員工學(xué)習(xí)攪拌站安全操作，進(jìn)行全員安全教育閉卷考試，通過(guò)不間斷的`灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)制度和法規(guī)等，在員工中樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，從而增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，明確規(guī)定安全生產(chǎn)檢查制度，每周由安全工程師組織站、隊(duì)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各辦公室、宿舍及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，查找存在的問(wèn)題，做好記錄，建立登記、整改、消項(xiàng)制度，把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，實(shí)實(shí)在在的做好安全工作。

（四）圍繞中心，服務(wù)大局，后勤工作卓有成效。

制度建設(shè)方面，先后制定了《車(chē)輛管理制度》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓(xùn)管理辦法》等多項(xiàng)管理制度，使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎(chǔ)上。

為了規(guī)范分公司人員培訓(xùn)工作，提高分公司人員素質(zhì)，促進(jìn)分公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要，結(jié)合施工特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資設(shè)備管理等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，規(guī)范食堂管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，專(zhuān)人管理，保障職工吃飽、吃好，保證晚下班的員工及因工誤點(diǎn)人員吃上熱飯。“五一”聯(lián)合租賃、鋼結(jié)構(gòu)分公司組織拔河比賽，增進(jìn)友誼；中秋佳節(jié)，給施工一線的員工送月餅、員工聚餐，使員工感受到集體大家庭的溫暖，從而鼓舞員工士氣、提升員工素質(zhì)，改善員工工作生活條件，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平。

二、20__年的工作計(jì)劃

（一）追求項(xiàng)目管理精細(xì)化。

依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》中工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制度，建立健全“以責(zé)任成本為核心”的項(xiàng)目預(yù)算管理，進(jìn)一步規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的結(jié)合，強(qiáng)化全員、全過(guò)程的成本管控，堵塞效益流失的漏洞。

（二）加強(qiáng)“家”文化建設(shè)。

將進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范分公司各部門(mén)業(yè)務(wù)流程，完善部門(mén)制度，繼續(xù)明確各科室的崗位職責(zé)，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)企業(yè)“家”文化宣傳力度，明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的基礎(chǔ)上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度，使員工對(duì)“家文化”的了解更加深入、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個(gè)角落。

（三）繼續(xù)抓安全質(zhì)量生產(chǎn)。

堅(jiān)持“四到位”即：安全督導(dǎo)責(zé)任到位。站、隊(duì)、班組的安全員要嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度，安檢工程師要在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督作用。安全培訓(xùn)責(zé)任到位。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，依據(jù)管段施工情況結(jié)合安全事故案例定期進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為和施工行為，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的現(xiàn)象，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。隱患排查整改到位。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)下屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，要將安全生產(chǎn)檢查工作做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。安全責(zé)任追究到位。在強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)過(guò)程中，要求項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、安全人員與施工隊(duì)共擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》。

總之，分公司全體員工明年將繼續(xù)秉承“發(fā)展為本效益領(lǐng)先回饋員工奉獻(xiàn)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，自強(qiáng)不息，凝心聚力，抓近謀遠(yuǎn)，做好生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)工作，奮力完成全年工作任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。

20__年，是我們非常期待的一年，我相信在公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在混凝土分公司全體員工的共同努力下，一定能完成更好的成績(jī)，我們將齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌。

混凝土攪拌站年終總結(jié)6

一年來(lái)本人立足本職工作，深挖潛力，繼續(xù)深造，在工作中嚴(yán)格要求自己，加大工作力度，主動(dòng)參與車(chē)間快修組管理工作，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、立足本職，自取得技師證書(shū)后，在工作中更加努力，主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)研究和審核，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題，配合車(chē)間經(jīng)理完善各項(xiàng)管理工作。主動(dòng)倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù)，使所在的車(chē)間、班組管理完善，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力量過(guò)硬，能夠超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)配合其他小組的維修工作，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺(tái)次方面多下力氣，使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺(tái)階，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

二、不斷進(jìn)行各種知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技維修師證書(shū)后，不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的`汽車(chē)技術(shù)，促進(jìn)公司車(chē)間班組內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)和技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20__年解決難題共20多項(xiàng)。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細(xì)致耐心、態(tài)度誠(chéng)懇，并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，互相學(xué)習(xí)，互相督促。

三、安全生產(chǎn)兩手抓，在完成任務(wù)的同時(shí)，更加注重安全工作，能夠正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀(jì)，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn)。

每日工作前進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、三位一體、手指口述工作后，進(jìn)行自檢，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除，將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái)，本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的安全工作。

四、端正勞動(dòng)態(tài)度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項(xiàng)管理制度，對(duì)組織安排工作，盡心盡力主動(dòng)完成。

平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍，形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的優(yōu)良工作環(huán)境。

以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新知識(shí)新技術(shù)，不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難，解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，充分發(fā)揮個(gè)人的所長(zhǎng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

混凝土攪拌站年終總結(jié)7

緊張忙碌的20__年已成為輝煌，海森公司在馬董事長(zhǎng)和翟總的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁、團(tuán)結(jié)一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績(jī)。20__年工作全面展開(kāi)，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對(duì)過(guò)去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識(shí)，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)20__年我們將面對(duì)的新形勢(shì)和新問(wèn)題，下面我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)并提出20__年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請(qǐng)大家指正。

一、20__年的工作回顧及成績(jī)

（一）營(yíng)銷(xiāo)部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，后兩個(gè)月時(shí)間完成近兩萬(wàn)余方，回?cái)n資金100余萬(wàn)元。

（二）客戶對(duì)我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠(chéng)客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的.品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。

（三）與各有關(guān)部門(mén)配合較好，處理問(wèn)題比較及時(shí)，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極，營(yíng)銷(xiāo)部人員愛(ài)崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值。

（四）目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，利潤(rùn)空局很小，加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒(méi)有發(fā)生任何事故。

二、不足之處

以上成績(jī)的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。

（一）員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒(méi)有形成。

（二）加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。

不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績(jī)面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績(jī)是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。

三、20__年工作思路

目前，混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，才能使企業(yè)立于不敗之地。

（一）加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。

（二）繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門(mén)專(zhuān)業(yè)化管理。

（三）加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，加強(qiáng)材料入庫(kù)管理。

（五）加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論，客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí)，會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。

（六）逐步建立員工考核制度，出主意、想辦法搞好營(yíng)銷(xiāo)部。

（七）根據(jù)新的“勞動(dòng)法“，結(jié)合實(shí)際情況，重新修訂完善各項(xiàng)管理制度。

“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越“，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我相信最終勝利將是我們的。

混凝土攪拌站年終總結(jié)8

自20__年初到__項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室，任職實(shí)驗(yàn)員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了工作任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己?；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)三年，在這三年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想方面

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績(jī)，我要不斷的提高自己試驗(yàn)本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、學(xué)習(xí)方面

在工作的.同時(shí)我積極的學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范知識(shí)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，一點(diǎn)一滴的積累現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)GB規(guī)范、SL規(guī)范、DL規(guī)范，熟悉檢測(cè)規(guī)程，了解檢測(cè)過(guò)程，踏實(shí)認(rèn)真的做好每一項(xiàng)檢測(cè)工作，保證工程質(zhì)量，認(rèn)真與__師傅、___師傅、___師傅進(jìn)行試驗(yàn)混凝土試驗(yàn)配比；砂石骨料級(jí)配；水泥各項(xiàng)性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

三、工作方面

在項(xiàng)目部試驗(yàn)室，我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗(yàn)給予__審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進(jìn)行對(duì)所有原材料取樣檢測(cè)，并對(duì)成品進(jìn)行抽檢如：混凝土、砂漿。施工過(guò)程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時(shí)并與各部門(mén)同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)質(zhì)量問(wèn)題，如：鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長(zhǎng)度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗(yàn)檢測(cè)、混凝土回彈強(qiáng)度試驗(yàn)檢測(cè)等洞內(nèi)檢查，現(xiàn)場(chǎng)加工廠；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達(dá)到質(zhì)量要求，洞外對(duì)砂石骨料含水率檢測(cè)后對(duì)混凝土拌合樓試驗(yàn)配比進(jìn)行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時(shí)給監(jiān)理報(bào)送檢測(cè)報(bào)告。并把試驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容及時(shí)輸入到電腦進(jìn)行電子存檔。

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，從規(guī)程到規(guī)范要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天寫(xiě)日記從回憶中把錯(cuò)誤記錄并反省將不在重犯。端正對(duì)錯(cuò)誤的態(tài)度，改進(jìn)方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營(yíng)養(yǎng)”;向周?chē)那拜叀⑼?、師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;向“實(shí)踐”學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，但相對(duì)于工地與公司里的優(yōu)秀試驗(yàn)人員還相差甚遠(yuǎn)。所以在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極為_(kāi)_公司的發(fā)展付出更大的貢獻(xiàn)。

混凝土攪拌站年終總結(jié)9

20__是我們商品混凝土中心的成本管理年，這一年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手，進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個(gè)車(chē)間，我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項(xiàng)決策，在努力完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也配合中心進(jìn)行各項(xiàng)改革。下面對(duì)我站在20__的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)20__的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。

20__工作總結(jié)：

1、圓滿完成20__初定的生產(chǎn)計(jì)劃。

20__中心給我站下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃是35方，截至20__12月31日，我站共生產(chǎn)混凝土39方，圓滿完成了中心35方的任務(wù)；從20__開(kāi)始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng)，在供應(yīng)過(guò)程中雖然有過(guò)機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在晨光工程的供應(yīng)過(guò)程中，我們采取加強(qiáng)過(guò)程檢測(cè)、全程過(guò)程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，得到了工地的滿意評(píng)價(jià)。相信通過(guò)以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累，我們會(huì)贏得更多的客戶和市場(chǎng)。

2、以質(zhì)量為前提，采用合理的配合比設(shè)計(jì)降低混凝土的單方成本。

20__北京市的混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張，價(jià)格普遍上漲，采購(gòu)困難的局面，為配合中心采購(gòu)部門(mén)隨時(shí)更換原材料，解決資金壓力的問(wèn)題，我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì)，滿足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的`要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評(píng)定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。

20__下半年，中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，制定或者合并崗位，對(duì)那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時(shí)，我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定，最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎(jiǎng)金分配。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行情況來(lái)看，員工積極主動(dòng)的意識(shí)得到了加強(qiáng)，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善；而且在20__中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎(jiǎng)金二次分配的權(quán)力下放到了站內(nèi)，這一舉措更能增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng)。通過(guò)20__組織機(jī)構(gòu)的改革和二次獎(jiǎng)金分配的施行，站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，相信20__對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在20__我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度。通過(guò)組織安全生產(chǎn)檢查小組，定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20__下半年，我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練，對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。

5、對(duì)結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。

混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問(wèn)題是一個(gè)老大難問(wèn)題，在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照?qǐng)D紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對(duì)混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn)，這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2.0%的范圍內(nèi)呢？在20__下半年，我們配合中心結(jié)算部門(mén)進(jìn)行了初步的探討。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中，我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵。通過(guò)初步的探討形成了，結(jié)算配合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行時(shí)刻控制的結(jié)論。相信在將要來(lái)臨的20__通過(guò)結(jié)算部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)的時(shí)刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問(wèn)題的所在，把結(jié)算損失控制在2。0%范圍內(nèi)。

以上是我站對(duì)20__年工作的總結(jié)，當(dāng)然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站20__年的工作計(jì)劃。

20__年工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障問(wèn)題。

2、繼續(xù)加強(qiáng)中心一體化的優(yōu)勢(shì)，保證混凝土的供應(yīng)，完成中心下達(dá)的20__生產(chǎn)任務(wù)。

3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

5、重點(diǎn)配合結(jié)算部門(mén)加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

我相信20__是我們非常期待的一年，因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20__的生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。

混凝土攪拌站年終總結(jié)10

20__年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)定的信心，即將迎來(lái)具有挑戰(zhàn)的20__年，過(guò)去的一年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生產(chǎn)量約18萬(wàn)立方米，超額完成了預(yù)定的任務(wù)。

即將過(guò)去的20__年我們雖然取得了喜人的成績(jī)，但同時(shí)也有許多不足，現(xiàn)將公司20__年全年的工作向總公司做一個(gè)匯報(bào)。

一、安全生產(chǎn)、安全行車(chē)

20__年我們自始至終對(duì)安全生產(chǎn)以及安全行車(chē)沒(méi)有過(guò)松懈，我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對(duì)全公司員工進(jìn)行了安全教育，特別是針對(duì)一線生產(chǎn)員工以及運(yùn)輸車(chē)司機(jī)、天泵手更是要求他們時(shí)時(shí)刻刻注意安全。

安全教育方面我們采取了多種形式：會(huì)議的形式、電子顯示屏反復(fù)更新滾動(dòng)宣傳、一對(duì)一的形式。另外我們還采取了開(kāi)事故分析會(huì)，將其他攪拌站出過(guò)的事故事例作為我們的.反面教材給員工開(kāi)分析會(huì)，通過(guò)事故分析會(huì)讓大家更直觀的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，并從中吸取教訓(xùn)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，公司全年僅發(fā)生10余次行車(chē)小事故，杜絕了各類(lèi)重大安全生產(chǎn)事故以及重大行車(chē)事故的發(fā)生。

雖然全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，但是我們今后同樣要時(shí)刻繃緊安全這根弦，因?yàn)榘踩珶o(wú)小事。

二、財(cái)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)

今年公司采取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同時(shí)加大了對(duì)老帳的收取，對(duì)久拖不付款的買(mǎi)主采取了法律的方式，效果很好。

在承接業(yè)務(wù)方面也更加謹(jǐn)慎，不可靠的項(xiàng)目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的業(yè)務(wù)量得到了一定的保障，通過(guò)努力今年取得了較好的業(yè)務(wù)成績(jī)。

三、攪拌站建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視攪拌站的建設(shè)，在攪拌站建設(shè)完善這塊投入了很大的精力和物力：

1、20__年公司為了改善本公司員工的工作生活環(huán)境，在站內(nèi)站外安裝了噴水降塵裝置，大大減少了灰塵污染；

2、為了保證生產(chǎn)大方量混凝土?xí)r有足夠的供水，公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井；

3、為節(jié)省人工減輕勞動(dòng)強(qiáng)度以及投料的準(zhǔn)確性添置了一個(gè)5立方米罐體以及生產(chǎn)系統(tǒng)用于投放膨脹劑；

4、現(xiàn)正在進(jìn)行分離機(jī)移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問(wèn)題。

四、質(zhì)量控制

對(duì)于混凝土出廠質(zhì)量，我們要求嚴(yán)格按配方生產(chǎn)，開(kāi)盤(pán)鑒定取樣、過(guò)磅計(jì)量；在接到生產(chǎn)任務(wù)時(shí)外調(diào)第一時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)勘查場(chǎng)地并于施工方銜接相關(guān)事宜，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況通知內(nèi)調(diào)，站內(nèi)調(diào)度員通過(guò)GPS定位系統(tǒng)合理調(diào)配車(chē)輛，做到工地不壓車(chē)、不斷料，使混凝土在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)澆筑入模，從而保證了混凝土質(zhì)量；在工地技術(shù)交底時(shí)，實(shí)驗(yàn)室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對(duì)工程項(xiàng)目混凝土施工進(jìn)行技術(shù)交底指導(dǎo)服務(wù)。

另外針對(duì)混凝土地泵、車(chē)載泵泵送困難的問(wèn)題，我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法，這樣既保證了質(zhì)量又改善了泵送性能，效果非常好。

通過(guò)不同的工作方法以及各部門(mén)的努力，公司出廠的混凝土完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

五、行政事務(wù)

1、按總公司要求積極組織人員參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，并及時(shí)的融入公司的管理中，根據(jù)新的法規(guī)條款，及時(shí)調(diào)整公司的相關(guān)制度并付諸實(shí)施，組織中層管理人員去工地參觀學(xué)習(xí)，改變思維觀念，提高管理水平；

2、不斷完善管理制度，今年對(duì)4名嚴(yán)重違章的司機(jī)解除了勞資關(guān)系，并對(duì)20多名違規(guī)違章人員進(jìn)行了處罰及教育，同時(shí)未雨綢繆，提前培養(yǎng)和儲(chǔ)備合格的備用人員隨時(shí)補(bǔ)充上崗；

3、與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)及地方政府相關(guān)部門(mén)做好信息溝通工作，為公司的正常運(yùn)作搞好其公共關(guān)系；

4、按時(shí)上交承包款以及社保、醫(yī)保費(fèi)用，及時(shí)辦理公司證件的年審以及保險(xiǎn)；

5、在員工出現(xiàn)傷病以及家人去世的時(shí)候及時(shí)探望，盡可能給予幫助，充分體現(xiàn)公司的和諧氛圍；

6、制定了車(chē)輛節(jié)油獎(jiǎng)、車(chē)輛衛(wèi)生安全獎(jiǎng)，提高了司機(jī)的積極性。

六、20__年工作計(jì)劃

20__年雖然取得了很好的成績(jī)，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業(yè)務(wù)量做大，還要嚴(yán)格控制以及把握收款和質(zhì)量關(guān)，同時(shí)還要完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立，重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)以及安全行車(chē)，以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。20__年努力做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)20萬(wàn)立方米的商品混凝土。

冬天即將過(guò)去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益，也為我們的員工創(chuàng)造更多的收入！

預(yù)祝大家新春快樂(lè)！全家幸福！

混凝土攪拌站年終總結(jié)11

又到了一年的年底，我來(lái)到環(huán)宇建材公司已經(jīng)一年多了，已經(jīng)不是新員工，對(duì)公司的各方面都有了肯定的相識(shí)。在這一年里，我自知自己有許多不足，有許多缺點(diǎn)和須要改進(jìn)的地方。

我先談一談我的缺點(diǎn)，以表示我已經(jīng)相識(shí)到自己的缺點(diǎn)。

一、是對(duì)自己要求不算嚴(yán)格

得過(guò)且過(guò)的思想嚴(yán)峻，什么事都對(duì)自己要求不嚴(yán)格，抱著差不多的思想去干事情。我的工作是一個(gè)要求比較精密的工作，這樣做會(huì)帶來(lái)許多壞處。試驗(yàn)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)，會(huì)影響配方的設(shè)定。操作的不精確，會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。無(wú)論哪一方面對(duì)公司和自己的發(fā)展是很不利的。

二、是不知道自己的職責(zé)

說(shuō)白了就是不清晰自己是干什么的.，以至于全部的事情都沒(méi)干好。每天都沒(méi)有明確的安排，成天往攪拌樓和工地閑逛，可能動(dòng)身點(diǎn)是好的，但對(duì)于一個(gè)正規(guī)的公司來(lái)說(shuō)，它不須要這樣的人。這樣會(huì)帶來(lái)管理上的混亂以至于影響公司的發(fā)展。

三、是對(duì)自己的工作還沒(méi)有系統(tǒng)的相識(shí)去完成

對(duì)于必要的試驗(yàn)數(shù)據(jù)整理不夠具體。實(shí)力上發(fā)展欠缺，對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)不仔細(xì)，還不具備應(yīng)有的素養(yǎng)。

在過(guò)去的一年里，我作為一個(gè)一般的公司員工和公司一起發(fā)展?？梢愿杏X(jué)得到公司在通過(guò)各種方式求發(fā)展。環(huán)宇拌合站伴著市場(chǎng)需求由一條生產(chǎn)線增加到二條生產(chǎn)線，由原來(lái)的手工記錄試塊壓力值，變更成壓力值干脆上傳電腦，先是手動(dòng)調(diào)整協(xié)作比，再是嘗試中聯(lián)重工的攪拌樓生產(chǎn)管理系統(tǒng)。最終不管在硬件設(shè)施還是軟件管理方面都得到了很好的優(yōu)化。作為個(gè)人，公司的每一次發(fā)展和創(chuàng)新對(duì)自己來(lái)說(shuō)都是一次學(xué)問(wèn)的進(jìn)步，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與大家的幫助和一年多的學(xué)習(xí)，我的理論學(xué)問(wèn)也有了很大的進(jìn)步，能夠自己解決一些問(wèn)題。在這一年里我還很少有自己的想法，主要工作就是協(xié)作胡工的工作一起維持試驗(yàn)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)好專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，做好試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

新的一年，新的起先，缺點(diǎn)會(huì)改正，優(yōu)點(diǎn)會(huì)接著保持。我要做到以下幾點(diǎn)。

一、認(rèn)清晰自己的職責(zé)，先干好份內(nèi)的事情。包括對(duì)每次試驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理記錄，剛好系統(tǒng)的留樣，對(duì)原材料準(zhǔn)時(shí)精確地檢驗(yàn)，對(duì)粉劑與外加劑等各種原材料的抽檢賜予剛好的檢驗(yàn)并入庫(kù)。

二、試驗(yàn)室也在招錄新人，在人多的時(shí)候可以集體協(xié)作提出想法，對(duì)生產(chǎn)做出一些優(yōu)化的調(diào)整，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

三、與其他攪拌站多進(jìn)行溝通，剛好聽(tīng)取他們的看法，并作相應(yīng)的調(diào)整。與工地也剛好溝通，對(duì)混凝土的和易性有充分的駕馭，這才能對(duì)生產(chǎn)部下有效的配比。

在全年的工作中相識(shí)到了自己的一些不足，還有許多的東西須要學(xué)習(xí)，尤其是協(xié)作比生產(chǎn)的這段時(shí)間這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次鍛煉。在以后的工作中，我肯定多學(xué)習(xí)，努力彌補(bǔ)自己存在的不足。完成一項(xiàng)工作后剛好仔細(xì)總結(jié)，有安排的進(jìn)行各項(xiàng)工作。爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

混凝土攪拌站年終總結(jié)12

隨著歲末的來(lái)臨，混凝土攪拌站一年的工作也畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。這一年里，我們見(jiàn)證了成長(zhǎng)，也經(jīng)歷了挑戰(zhàn)。以下是對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)。

一、工作成果

生產(chǎn)效率提升：通過(guò)引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工操作技能，本年度混凝土攪拌站的.產(chǎn)能得到了顯著提升。我們成功地完成了多個(gè)大型工程項(xiàng)目，如高鐵橋梁、高速公路等，提供了高質(zhì)量的混凝土產(chǎn)品。

質(zhì)量保證：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全面質(zhì)量管理，確?；炷临|(zhì)量穩(wěn)定可靠。在客戶反饋和市場(chǎng)抽檢中，我們的產(chǎn)品滿意度持續(xù)保持在較高水平。

成本控制：通過(guò)精細(xì)化管理和資源優(yōu)化配置，有效降低了生產(chǎn)成本。在原材料價(jià)格波動(dòng)的情況下，我們依然保持了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。弘S著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，混凝土攪拌站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)性地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，滿足客戶個(gè)性化需求，并加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提升品牌影響力。

環(huán)保政策壓力：隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保要求的不斷提高，混凝土攪拌站面臨較大的環(huán)保壓力。為此，我們投入資金進(jìn)行環(huán)保設(shè)施升級(jí)改造，實(shí)施綠色生產(chǎn)，降低能耗和排放，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

人員流動(dòng)與培訓(xùn)：由于行業(yè)特點(diǎn)，混凝土攪拌站員工流動(dòng)率較高。為解決這一問(wèn)題，我們加強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展，提高福利待遇，增強(qiáng)員工歸屬感，降低人員流失率。

三、未來(lái)展望

技術(shù)創(chuàng)新：持續(xù)關(guān)注行業(yè)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展動(dòng)態(tài)，加大技術(shù)研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

多元化市場(chǎng)拓展：在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新的應(yīng)用領(lǐng)域和市場(chǎng)區(qū)域，拓寬業(yè)務(wù)范圍。

強(qiáng)化合作與交流：加強(qiáng)與同行、客戶的溝通與合作，共同推動(dòng)混凝土行業(yè)健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

回首過(guò)去的一年，我們深感收獲與成長(zhǎng)。展望未來(lái)，我們充滿信心與期待。讓我們攜手共進(jìn)，為混凝土攪拌站的明天創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)！

混凝土攪拌站年終總結(jié)13

隨著一年的結(jié)束，作為混凝土攪拌站的我們，也在忙碌和奉獻(xiàn)中迎來(lái)了這一年的終點(diǎn)?；厥走^(guò)去的一年，我們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，而現(xiàn)在，是時(shí)候?qū)ξ覀兯龅墓ぷ鬟M(jìn)行一個(gè)全面的回顧和總結(jié)。

一、生產(chǎn)與銷(xiāo)售

在過(guò)去的一年中，我們共生產(chǎn)了___萬(wàn)立方米的混凝土，同比增長(zhǎng)了__%。我們成功滿足了市場(chǎng)的需求，與多家建筑公司建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。銷(xiāo)售量的`增長(zhǎng)主要得益于我們不斷提高的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、質(zhì)量控制

質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在過(guò)去的一年中，我們嚴(yán)格遵循國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保每一方混凝土都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)原材料的檢測(cè)和控制，從源頭上保證混凝土的質(zhì)量。

三、技術(shù)創(chuàng)新

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。今年，我們成功研發(fā)出新型的低碳環(huán)?；炷?，該產(chǎn)品在強(qiáng)度和耐久性方面都有顯著的提升，同時(shí)還能減少碳排放，為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

四、人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人才是企業(yè)最寶貴的資源。今年，我們加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，定期進(jìn)行技能和安全培訓(xùn)，提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，我們也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)員工的凝聚力，提高整體工作效率。

五、安全與環(huán)保

安全生產(chǎn)和環(huán)保工作是我們工作的重中之重。在過(guò)去的一年中，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，定期進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全。在環(huán)保方面，我們投入大量資金進(jìn)行設(shè)備改造和升級(jí)，減少生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境污染。

六、展望未來(lái)

雖然我們?cè)谶^(guò)去一年取得了一定的成績(jī)，但我們不能滿足現(xiàn)狀。未來(lái)一年，我們將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度，推出更多新型、高質(zhì)量的混凝土產(chǎn)品。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在安全生產(chǎn)和環(huán)保方面，我們將進(jìn)一步完善管理體系，提高員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

七、結(jié)語(yǔ)

回首過(guò)去的一年，我們感到自豪和欣慰；展望未來(lái)的一年，我們充滿信心和期待。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷超越自我，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)！

混凝土攪拌站年終總結(jié)14

隨著時(shí)間的推移，20__年已經(jīng)悄然離去，回首這一年，作為混凝土攪拌站的我們，在不斷努力和進(jìn)步中迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在此，我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。

一、生產(chǎn)和銷(xiāo)售

在過(guò)去的一年中，我們攪拌站的生產(chǎn)能力得到了進(jìn)一步的提升，共計(jì)生產(chǎn)混凝土___萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)了__%。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了銷(xiāo)售策略的調(diào)整，通過(guò)更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析和定位，成功開(kāi)拓了新的客戶和市場(chǎng)，提高了市場(chǎng)份額。

二、質(zhì)量控制

質(zhì)量始終是我們工作的重中之重。在過(guò)去的`一年中，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了質(zhì)量管理體系的建設(shè)，從原材料的采購(gòu)到混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸和澆筑，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與客戶的溝通和反饋，及時(shí)解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提升了客戶滿意度。

三、技術(shù)創(chuàng)新

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們攪拌站也不斷地進(jìn)行探索和實(shí)踐。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，我們提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與科研機(jī)構(gòu)的合作，共同研發(fā)新型的混凝土配方和生產(chǎn)工藝，為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、人員管理和培訓(xùn)

人員是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去的一年中，我們加大了對(duì)員工的培訓(xùn)和管理力度。通過(guò)定期的培訓(xùn)和技能提升，員工的綜合素質(zhì)得到了顯著的提高。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

五、安全與環(huán)保

安全和環(huán)保工作是我們不可忽視的責(zé)任。在過(guò)去的一年中，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理體系的建設(shè)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的安全法規(guī)和環(huán)保政策。通過(guò)定期的安全檢查和隱患排查整改，確保了生產(chǎn)過(guò)程的安全可控。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了環(huán)保設(shè)備的投入和維護(hù)，減少了生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放。

六、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

雖然我們?cè)谶^(guò)去一年取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足之處。首先，在生產(chǎn)過(guò)程中，部分設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)不夠及時(shí)到位，導(dǎo)致設(shè)備故障率較高。為了解決這一問(wèn)題，我們將加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。其次，在人員管理方面，部分員工的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)仍有待提高。我們將進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，提升員工的技能水平和工作能力。最后，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，了解市場(chǎng)需求和變化，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

七、未來(lái)展望

展望未來(lái)一年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)的發(fā)展理念。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們將進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，我們將加大市場(chǎng)調(diào)研和分析力度，開(kāi)拓更多的客戶和市場(chǎng)渠道。在人才培養(yǎng)方面，我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理力度，打造高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們也將進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)模式，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

總之，過(guò)去一年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和進(jìn)步，但仍有諸多不足之處需要改進(jìn)和提高。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力、不斷進(jìn)取、追求卓越品質(zhì)和服務(wù)水平為目標(biāo)努力奮斗！

混凝土攪拌站年終總結(jié)15

在過(guò)去的一年中，我們的混凝土攪拌站運(yùn)行平穩(wěn)，為各項(xiàng)工程項(xiàng)目提供了高質(zhì)量的混凝土產(chǎn)品。以下是我們攪拌站一年來(lái)的工作總結(jié)。

一、生產(chǎn)情況

產(chǎn)量與質(zhì)量：在過(guò)去的一年里，我們攪拌站共生產(chǎn)混凝土__萬(wàn)立方米，合格率達(dá)到__%，滿足了各項(xiàng)目的需求。我們嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，確保混凝土的強(qiáng)度、耐久性和工作性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

設(shè)備維護(hù)：我們定期對(duì)攪拌站設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的`日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問(wèn)題，避免了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)造成的影響。

二、技術(shù)創(chuàng)新

節(jié)能減排：為了響應(yīng)國(guó)家綠色發(fā)展的號(hào)召，我們攪拌站在節(jié)能減排方面取得了顯著成效。通過(guò)采用新型節(jié)能技術(shù)，降低了設(shè)備能耗；同時(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少了廢水的產(chǎn)生和排放。

智能化升級(jí)：我們不斷推進(jìn)攪拌站的智能化升級(jí)，引入了自動(dòng)化控制系統(tǒng)和智能調(diào)度系統(tǒng)。這不僅提高了生產(chǎn)效率，還減少了人工操作失誤，提升了產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)與交流：我們定期組織員工參加培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高員工的技能水平和安全意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，員工能夠熟練掌握操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)技巧，提高工作效率。同時(shí)，我們還鼓勵(lì)員工之間的交流與合作，形成良好的工作氛圍。

激勵(lì)機(jī)制：為了激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，我們建立了完善的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新成果獎(jiǎng)等榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工在工作中發(fā)揮更大的潛力。

四、客戶關(guān)系

服務(wù)質(zhì)量：我們始終堅(jiān)持客戶至上的原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在混凝土供應(yīng)過(guò)程中，我們加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)了解客戶需求和反饋意見(jiàn)。同時(shí)，我們還提供24小時(shí)的售后服務(wù)，確?？蛻粼谑褂眠^(guò)程中遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。

合作共贏：我們積極與各工程項(xiàng)目方建立良好的合作關(guān)系，通過(guò)提供個(gè)性化的混凝土解決方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得客戶的信任和支持。同時(shí)，我們也與客戶共同探討技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

五、展望未來(lái)

持續(xù)創(chuàng)新：我們將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，探索新的混凝土技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域。通過(guò)不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。

拓展市場(chǎng)：我們將積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，尋找更多的商機(jī)。通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌宣傳，提升攪拌站在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。

人才培養(yǎng)：我們將繼續(xù)重視人才培養(yǎng)工作，吸引和留住優(yōu)秀人才。通過(guò)建立完善的人才梯隊(duì)和晉升機(jī)制，激發(fā)員工的潛力，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。

總之，過(guò)去一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也意識(shí)到在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方面仍有提升空間。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

混凝土攪拌站年終總結(jié)16

在過(guò)去的一年中，我們混凝土攪拌站全體員工緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一系列令人矚目的成績(jī)。在此，我對(duì)攪拌站一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

在過(guò)去的一年里，我們攪拌站共計(jì)生產(chǎn)混凝土__萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)__%。銷(xiāo)售方面，全年銷(xiāo)售額達(dá)到__億元，同比增長(zhǎng)__%。在市場(chǎng)份額方面，我們成功占據(jù)了本地區(qū)__%的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位。

二、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)

在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保每一方混凝土