




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁采購2021年度工作總結(jié)細(xì)心篩選的選購2021年度工作總結(jié),選購2021年度工作總結(jié)依照受歡迎度排序,假如您也有私藏的選購2021年度工作總結(jié)或喜愛的申請書范文,歡迎發(fā)布出來與我們共享.
時間飛逝,又到了一年的末尾了,很快就要開展下一年的工作了,確定感想頗多吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?下面是我給大家整理的關(guān)于選購2021年度工作總結(jié),歡迎大家來閱讀。
選購年度工作總結(jié)1
冬雨隨風(fēng)而至,2021年也將隨著深冬的來臨而將翻去最終一頁,2021年是我人生的轉(zhuǎn)折點,從以前的個體到了一個集體,這個大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才一年,但是就這一年讓我感受很深,讓我思索許多——在這辭舊迎新之際,我把這一年來的工作做個總結(jié):
剛到公司的時候,公司支配我做選購員,作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,我沒有多的閱歷和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進(jìn)取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔(dān)子是重之又重,肯定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
對于材料的選購,我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷:
一、盡量收集多一點材料信息
我不熟識的材料,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學(xué)到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、做事情要有條理、有方案
我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進(jìn)行一個心里的小結(jié),對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個方案。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的.時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清亮明朗。
三、學(xué)會主動與人溝通
常常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和溝通,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
四、做好對供應(yīng)商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不寄盼望于供應(yīng)商確定沒有問題,準(zhǔn)時的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及協(xié)作工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣
讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購靠近,做一名真正優(yōu)秀的選購員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些閱歷
想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱忱大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時,不妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外,工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展現(xiàn)一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。
以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的選購員必需嚴(yán)于律己,在實踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己,為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)!
后勤管理對于我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多溝通,隨時把握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),無后顧之憂!準(zhǔn)時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣揚(yáng)以及監(jiān)督,對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,需要修理的準(zhǔn)時修理,需要整改的準(zhǔn)時整改,讓大家有一個比較舒心,平安,暖和的后期生活環(huán)境!
2021年即將過去,下面將迎來嶄新的2022年,在新的一年里,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽(yù)感,盡自己最大的努力,為公司的進(jìn)展壯大,也為證明自己的力量,恪盡職守,永不懈怠。
選購年度工作總結(jié)2
2021年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了肯定的成果,總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善選購制度,降低成本:依據(jù)材料選購方案,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息準(zhǔn)時供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)圖紙和成本估價。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,削減工程成本,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過查找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,2021年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于選購對供應(yīng)商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),仔細(xì)完成各項工作任務(wù),幫助相關(guān)部門的工作需要,能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、2021年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能準(zhǔn)時到貨設(shè)備也準(zhǔn)時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。
二、選購工作的幾點體會
1、公開透亮?????的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,選購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價,注意溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,選購員必需公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門選購員的工責(zé)任感覺,下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排,保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要,做一個有責(zé)任感的選購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、選購工作上的小要求
對各部門的請購問題上,盼望請購部門給選購部肯定的選購時間,請購材料時做好請購方案,盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案,急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。
四、工作上的缺點和不足
1、關(guān)于設(shè)備新裝__臨時變壓器工程,由于選購及施工過程中沒有準(zhǔn)時發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,消失了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于選購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿擔(dān)當(dāng)。通過這次的教訓(xùn),今后的選購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必需全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各選購對設(shè)備要充分了解,避開此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于__市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到抱負(fù)的效果。
以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清晰的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也盼望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。
五、2022年的工作方案
1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到_家,確保材料/設(shè)備能夠了準(zhǔn)時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累閱歷。
2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),選購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、選購物資進(jìn)行分類,制定分類物資選購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成,所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。
5、協(xié)作倉庫,把握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使選購工作不處于被動狀態(tài),準(zhǔn)時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。
6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培育新進(jìn)人員,使之盡快熟識工作。
在2022年的工作中,我部門人員仍會仔細(xì)工作,不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問,增加責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力氣。
選購年度工作總結(jié)3
時間荏苒,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),在工作上取得了肯定成果。以下是我的個人工作總結(jié)。
一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購
依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)方案、季度生產(chǎn)方案及月度方案間續(xù)開展選購方案的制定。執(zhí)行選購方案時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)方案及供應(yīng)商供貨周期擬定好選購物料方案支配。選購方案做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格根據(jù)選購合同執(zhí)行選購方案。定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,把握重要物料到貨時間支配,平常依據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整準(zhǔn)時支配好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
仔細(xì)認(rèn)真核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。生產(chǎn)過程中消失的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品準(zhǔn)時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。定期與供應(yīng)商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,嚴(yán)禁消失錯賬漏帳和重復(fù)付賬的狀況。
二、樂觀做好廠內(nèi)各部門臨時性選購
各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單,根據(jù)請購單依據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充分的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)協(xié)作度對比,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,選購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足
物料消失不合格品時間或消失未能準(zhǔn)時放入不合格品庫區(qū),時間久了簡單消失找不到相應(yīng)批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。
今年是充實的一年,也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作,我在選購工作中,學(xué)習(xí)到了豐富的選購閱歷。同時我也在努力的提高自己的學(xué)問和閱歷。我深知一個公司的進(jìn)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。同時盼望公司的進(jìn)展越來越好。
選購年度工作總結(jié)4
2021年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心,各項工作均已順當(dāng)完成,新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成明年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個總結(jié)。
在過去的一年里,嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度,極力掌握選購成本,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù),全年完成選購項目共計__萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果,如選購準(zhǔn)時率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在。
在今后的工作中,我連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確?????率力爭達(dá)到100%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要準(zhǔn)時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要準(zhǔn)時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應(yīng)馬上實行緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
學(xué)會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富選購閱歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個集體,今后肯定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!
選購年度工作總結(jié)5
2021年,選購部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、關(guān)心下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了酒店各項選購任務(wù),為酒店經(jīng)營、管理供應(yīng)了一個有力的后勤保障。2021年以來,選購部堅持以“貨比三家,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,仔細(xì)履行選購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報一下我部自開業(yè)以來的工作狀況:
一、主要工作與作法
1.選購準(zhǔn)時,確保經(jīng)營管理正常有序
選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好選購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)。
2.貨比三家,確保選購物品物美價廉
為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對各部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查,根據(jù)“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量的原則”進(jìn)行選購,對消失價格波動較大的原材料與各部進(jìn)行了準(zhǔn)時的溝通調(diào)整,同時部門對全部入庫物資嚴(yán)格按酒店原料驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本;其次在酒店高檔原料的選購上,部門實行多家供貨商參加進(jìn)行評審。
二、存在的不足
選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項選購任務(wù),但仍存在諸多不足,距公司酒樓、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.在日常選購工作中,缺乏較強(qiáng)的方案性,沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案,從而有時導(dǎo)致選購較為零亂,丟三落四。
2.二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。
3.如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料。
4.自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。
三、下一步努力方向
2021年,部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點,加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好原料、物品選購保障工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
1.加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的提高,利用業(yè)余時間樂觀學(xué)習(xí)選購業(yè)務(wù)學(xué)問。
2.加強(qiáng)與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保選購供應(yīng)準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量。
3.加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作,樂觀開拓引進(jìn)異地特色原料供應(yīng)。
展望2022年,選購部將一如既往的做好本職工作,服務(wù)好一線各營業(yè)部門,讓我們共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為酒店的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
選購年度工作總結(jié)6
2021年已經(jīng)過去,回首2021年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情關(guān)心下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司選購管理規(guī)定和實施細(xì)則,努力提高自身選購業(yè)務(wù)水平,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下:
1、著眼職業(yè)需求,仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。
選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感責(zé)任重大,使命光榮,必需不斷提高自己的基礎(chǔ)理論學(xué)問。一年來,我仔細(xì)學(xué)習(xí)選購基礎(chǔ)學(xué)問,仔細(xì)研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)有用手冊》,我虛心求教,不斷向四周有閱歷的老選購學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,通過實踐摸索出符合實際的豬皮選購理論,以厚實地理論支撐保證工作力量的不斷進(jìn)步。
2、著眼使命牽引,全力完成選購任務(wù)。
選購工作看似簡潔,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順當(dāng)運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我根據(jù)公司的要求,樂觀圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素綻開選購工作,根據(jù)供應(yīng)方案指標(biāo),樂觀開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選擇物美價平的物資材料,全年共完成__的豬皮選購工作,圓滿完成了本年度的選購任務(wù),為公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
3、著眼公司進(jìn)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量。
為了能選購的質(zhì)量好的原材料,我樂觀聯(lián)系親朋好友,努力開拓進(jìn)貨渠道,多次跑市場。以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低選購成本,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年_月,我從一個伴侶那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng),可以有效地降低選購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的,為了把握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去明察暗訪,幾次與之洽談,最終為公司選購開拓了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來,我在選購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在面對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。
選購工作是個艱苦的工作,經(jīng)常風(fēng)里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選擇了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是歡樂的,選購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。
新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨領(lǐng)域合作下的設(shè)計軟件發(fā)展趨勢分析
- 超市火源管理與防火監(jiān)督的實踐探索
- 內(nèi)蒙古2025年01月內(nèi)蒙古東烏珠穆沁旗事業(yè)單位引進(jìn)9名急需緊缺人才筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 跨學(xué)科合作在提高血液透析安全管理中的應(yīng)用
- 小學(xué)英語課堂游戲單詞字母句子類游戲陷阱
- 高中語文情感美文守護(hù)你一輩子
- 初中語文文言文庭中有奇樹原文譯文與詩詞鑒賞
- 非營利組織的財務(wù)管理技巧與實務(wù)
- 學(xué)校畢業(yè)聯(lián)歡會主持人開場白模板(30篇)
- 高效財務(wù)管理軟件應(yīng)用實戰(zhàn)指南
- 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估報告模板
- 蘋果種植養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)課件
- 什么是法律談判課件
- 成考教材-數(shù)學(xué)教程(文史財經(jīng)類)
- 保安服務(wù)管理制度范文
- 汽車行業(yè)維修記錄管理制度
- 老年護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)方案
- 《跨學(xué)科實踐活動3 水質(zhì)檢測及自制凈水器》教學(xué)設(shè)計
- 起重吊裝作業(yè)安全培訓(xùn)考核試卷
- 開塞露的使用
- 中建《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》水利水電工程
評論
0/150
提交評論