團結(jié)之狼性團隊

團結(jié)之狼性團隊

如何打造一支狼性團隊

王昊王繼嫻1讓我們先來看看關(guān)于狼的成語：狼子野心狼心狗肺狼狽為奸狼貪鼠竊狼心狗行在世人眼里狼是集：貪婪，卑鄙，兇殘于一身的動物。2我們要向狼學習什么？狼性的三大法則3勇敢的心即使身陷重圍即使傷痕累累也會殊死一搏4知彼知己

百戰(zhàn)不殆尊重對手重視對手充分了解攻擊對象確保攻擊的有效性5創(chuàng)造團隊價值最大化眾志成城6狼性團隊團隊有共同目標，共同理想，共同價值觀的組織或群體人才濟濟若不團結(jié)不如匹夫萬眾一心7狼性團隊哪一個才是團隊？89一、臥薪嘗膽：狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小時攻擊比自己強大的對手。在我們還弱小的時候，我們必須作出犧牲！10二、眾狼一心：狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群而攻之。今天不懂得合作的團隊一定不具有凝聚力和戰(zhàn)斗力！11三、自知之明：狼也很想當獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。認識你自己是成功的先決條件。12四、順水行舟：狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。懂得借力使力的團隊，才能生存和發(fā)展。13六、表里如一：狼也很想當一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。1415

公狼會在母狼懷孕后，一直保護母狼，直到小狼有獨立能力，母狼也鐘愛小狼，在小狼能獨立的時候，它會斷然離開，這是最大的愛。

八、血濃于水16九、原則第一：

適者生存，優(yōu)勝劣汰。最兇狠的狼常常是遭受過痛苦的狼，狼決不同情弱者！17十、持續(xù)基因：

狼有狼的性格，狼有自己的文化。這種性格和文化不斷傳承和創(chuàng)新，形成可持續(xù)發(fā)展的團隊基因，所以才有百萬年狼種族的生生不息！18高凝聚力的團隊！通過對狼性的分析，我們應(yīng)該組建一支怎樣的團隊？高執(zhí)行力的團隊！高戰(zhàn)斗力的團隊！具備頑強生命力的團隊！19⊙合作：狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮

與發(fā)展承擔一份責任。

⊙團結(jié)：狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成。⊙耐力：敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。⊙執(zhí)著：狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。

⊙拼搏：在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一?！押椭C共生：為了生存，狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系，不參與無謂的紛爭與沖突。

⊙忠誠：狼對于對自己有過恩惠的動物很有感情，也會報答?！牙请m然通常獨自活動，但狼卻是最團結(jié)的動物，你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。

20狼性團隊狼性團隊定義心中有敵人、眼中有目標，團結(jié)協(xié)作，鍥而不舍，具有狼的特性的團體。狼性團隊的團隊特征凝聚力，以企業(yè)的經(jīng)營目標與團隊目標為核心，內(nèi)部凝聚為一個整體；執(zhí)行力，對企業(yè)的目標、任務(wù)、制度與工作標準都執(zhí)行到位；戰(zhàn)斗力，團隊在對企業(yè)的戰(zhàn)略目標與任務(wù)上具有很強的執(zhí)行力，企業(yè)在外圍市場的競爭中具有一流的戰(zhàn)斗力；文化力，以狼性文化為核心的企業(yè)文化具有對內(nèi)部職工與外部環(huán)境的整合力與滲透力；生命力，企業(yè)內(nèi)部團隊具有自我修復、完善、成長與再擴大的能力，實現(xiàn)基層的自我管理；21如何打造狼的團隊營造團隊文化1、建設(shè)一致性的團隊文化；2、統(tǒng)一執(zhí)行流程、制度；團隊文化是一個信念、價值觀、理想、最高目標、行為準則、傳統(tǒng)、風氣等內(nèi)容的復合體，是一種精神力量，用于調(diào)動、激發(fā)目標對象作出貢獻。團隊文化是社會文化與團隊長期形成的傳統(tǒng)文化觀念的產(chǎn)物，包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為團隊總目標服務(wù)。122如何打造狼的團隊樹立危機意識1、分配體制改革；2、晉、降職薪制度；3、淘汰羊；4、總經(jīng)理獎勵基金科學家做過一項實驗：把一只青蛙放到盛滿涼水的大鍋里，然后，用小火慢慢加熱，青蛙沒有感到溫度的慢慢升高，一直在水中歡快地游動。隨著水溫逐漸增高，青蛙的游動漸趨緩慢。等到溫度升得很高時，青蛙已變得非常虛弱，無力爭扎，慢慢而又安樂地被煮死。第二次科學家把一只青蛙放到盛滿開水的大鍋里。這只青蛙一入水，便立刻感覺到環(huán)境的變化，迅速掙扎，蹦躍出水，雖受輕傷，卻避免了被煮死的命運。兩只青蛙不同的命運告訴我們：在時刻變動的環(huán)境中，覺察不到危機的存在是最大的危機。孟子云：“生于憂患，死于安樂?！比绻髽I(yè)如故事中的第一只青蛙那樣，對生存環(huán)境的變化渾然不覺，就會失去競爭力，待意識到變化來臨，已無力應(yīng)變，最終被市場淘汰。223如何打造狼的團隊強化管理執(zhí)行力1、管理工具；2、檢查與考核；3、監(jiān)督與執(zhí)行；4、指導與培訓；一老板叫一員工去買下復印紙。

員工就去了，買了三張復印紙回來。老板大叫，三張復印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復印紙回來，老板罵道:怎么買了一個星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時候要。就買下復印紙，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了！員工心里會說，老板能力欠缺，連個任務(wù)都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！324如何打造狼的團隊業(yè)績結(jié)果導向1、設(shè)定愿景和目標；2、競爭上崗；3、以業(yè)績和結(jié)果分配，體現(xiàn)差距。領(lǐng)導讓小王去買書，小王先到了第一家書店，書店老板說：“剛賣完。”之后又去了第二家書店，營業(yè)人員說已經(jīng)去進貨了，要隔幾天才有；小王又去了第三家書店，這家書店根本沒有。

快到中午了，小王只好回公司，見到領(lǐng)導后，小王說：“跑了三家書店，快累死了，都沒有，過幾天我再去看看！”領(lǐng)導看著滿頭大汗的小王，欲言又止……

什么是任務(wù)？什么是結(jié)果？買書是任務(wù)，買到書是結(jié)果。小王有了苦勞，卻沒有功勞，因為他沒有為公司提供結(jié)果。如果我們要任務(wù)，那么我們多半得到的是借口，因為完不成的借口有成千上萬，欲找借口，何患無辭？如果我們要結(jié)果，那么我們多半得到的是方法，企業(yè)絕大多數(shù)的工作都不是攀登珠峰，怎么可能辦不到？辦不到是因為你不執(zhí)著地辦到！425如何打造狼的團隊堅忍不拔的雄心狼有著這樣的憑性，那就是對獵物堅定不移地追趕。它能夠?qū)⒆约旱娜苛α考性谀芩墨C物上。即使成功的機會只有十分之一，但它們有一種堅持的態(tài)度，結(jié)果，成功的確到來了。5狼富有挑戰(zhàn)和冒險的精神。在狼的生存世界中，為了生存領(lǐng)地，狼會勇敢的發(fā)起進攻，即使這只動物比它強大的多，也毫不畏懼直至把對手咬死。挑戰(zhàn)和冒險精神626如何打造狼的團隊7自己解決，而不是埋怨我們所鼓勵的是一種狼的文化，而不是羊的文化。不能依靠別人的帶領(lǐng)去做事，而是勇敢面對自己的問題。我們會看到一些弱者，他們總是不停地抱怨，自己的不成功是因為其他的原因，或是別人影響了成功的機會。有時甚至在不停地抱怨，生存的時代不能給他成功的機會，總是怨天尤人。甚至會抱負社會，不僅給自己造成了傷害，還給社會帶來了不良的風氣。

強者們從來不向別人抱怨，因為他們沒有需要抱怨的事。他們能勇敢的面對事實，通過自己的努力來實現(xiàn)理想，從不靠等待和別人的憐憫。成功總是發(fā)生在無聲無息中，一個堅持自己真理的人往往能取得更大的成功。27如何打造狼的團隊8只向更強者挑戰(zhàn)，只向?qū)砗颓懊姘l(fā)展考慮。世界并非平庸者的舞臺，世界的聚光燈總是打在優(yōu)秀人物和勝利者的身上，只有平庸者才惺惺相惜，為自己的弱小尋找理由?？偸桥c更落后的比較，是“歷史學家”。他們喜歡說，現(xiàn)在的生活比以前好多了，比那些窮地方好多了。平庸者自己當然有平庸的權(quán)利，但平庸者的聲音不應(yīng)該成為主流——演員、作家、畫家、運動員，這平庸的大軍，如今把我們包圍了，他們永遠是嘉賓、新聞焦點、被采訪者、傳記主角和制造故事的人。可是他們奉獻給我們的到底是什么?他們有何理由受到我們的愛戴?如果他們沒有好作品，如果他們只是失敗，他們就不配被我們談?wù)?28如何打造狼的團隊9要機會、要學打魚強者要的是機會，是開創(chuàng)者類型，他們堅信：機遇總是落在有準備的人手中。他們需要學習打魚，需要找那些有展空間的地方；而弱者要的是穩(wěn)定的工作環(huán)境和報酬，以圖安逸的生活。但是要知道自然界的法則是：弱肉強食，適者生存。你現(xiàn)在如果不是狼，最起碼你要成為一個‘披著狼皮的羊’，然后是‘披著羊皮的狼’。最后成為“披著狼皮的狼”。不管如何，狼的特質(zhì)一定要體現(xiàn)出來。29團隊精神的外在表現(xiàn)

一是積極的、向上的、充滿活力的精神面貌、士氣二是強烈的責任心三是強烈的集體榮譽感

30團結(jié)協(xié)作的六大心態(tài)1、欣賞，學會欣賞、懂得欣賞2、尊重，沒有高低貴賤3、寬容，讓心胸更寬廣4、自省，在反思中走向成功5、溝通，學會溝通，善于溝通6、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”31怎樣培養(yǎng)團隊合作精神1、欣賞，學會欣賞、懂得欣賞

團隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。322、尊重，無論新人或老人

尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性，這是團隊合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛，使團隊資源形成最大程度的共享。333、寬容，讓心胸更寬廣

雨果曾經(jīng)說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。344、信任，成功協(xié)作的基石

團隊是一個相互協(xié)作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一