培訓(xùn)師的培訓(xùn)

讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師快速成長

于媛慧泉國際講師

133702529091專長于……管理者管理技能提升系列員工職業(yè)化塑造系列團(tuán)隊執(zhí)行力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)2

某大企業(yè)的HRM

培訓(xùn)理念培訓(xùn)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)啟示???3

高層領(lǐng)導(dǎo)的哲學(xué)與參與培訓(xùn)項目課堂之外的“課堂”識別/獲取領(lǐng)導(dǎo)人才的基礎(chǔ)架構(gòu)盒子與房子系統(tǒng)/耐性/長久對的人/培訓(xùn)/時間崗位/干中學(xué)4啟示…

生存/發(fā)展的方式

戰(zhàn)略/戰(zhàn)術(shù)

全體員工

思路

理性5培訓(xùn)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)如何評估講師如何評估咨詢公司性/價比消費偏好6選擇合適的講師(講師發(fā)展路徑)講課經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗授課時數(shù)專業(yè)項目數(shù)量AB7講師手冊學(xué)員手冊演示工具檢查表其它1PPTPPTPPT------2PPTNotesPPT多媒體------評估課程質(zhì)量(課件成熟度)3講師指導(dǎo)書學(xué)習(xí)手冊

多媒體有道具4講師指導(dǎo)書學(xué)習(xí)手冊多媒體有模擬環(huán)境89內(nèi)外結(jié)合內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)啟示…精挑細(xì)選貨真價實培訓(xùn)效果10啟示…專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師兼職---管理者輔導(dǎo)教練考核KPI11企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師基本狀態(tài)分析講課經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗授課時數(shù)專業(yè)項目數(shù)量AB12編課程的設(shè)計者演導(dǎo)活動的組織者內(nèi)容的表達(dá)者13編好你的故事富有魅力的嗓音恰倒好處的姿態(tài)回答挑釁性提問的技巧14信息垃圾堆目光呆滯神游太虛目的／條理／邏輯課前準(zhǔn)備－－－堆砌數(shù)據(jù)/搜集信息15啟示…完美/困難入門自信時間不夠積累/經(jīng)驗/問題16啟示…容易操作保護(hù)性練習(xí)的工具有效培訓(xùn)實戰(zhàn)工欲善其事必先利其器17培訓(xùn)工具的使用

多媒體學(xué)習(xí)手冊講師指導(dǎo)書道具模擬環(huán)境18多媒體產(chǎn)生、傳遞和交互處理數(shù)據(jù)、文本、顏色、圖形、圖像、視頻、音樂、語音等多種媒體的多功能電子系統(tǒng)是把視聽信息轉(zhuǎn)播能力與計算機(jī)交互控制、圖形功能相結(jié)合而形成嶄新的綜合信息處理模式19工具之一:

講師指導(dǎo)書

傻瓜照相機(jī)的啟示簡單而易行標(biāo)準(zhǔn)版?zhèn)€性發(fā)揮的空間20標(biāo)準(zhǔn)版選題明確課程指南多線梳理指定路徑推進(jìn)互動研討熟能生巧---升級本企業(yè)化21讓我們交流交流……更有效的使用分享自己的使用經(jīng)驗提供一種新思路/豐富培訓(xùn)體系挖掘企業(yè)案例企業(yè)使用者/企業(yè)HRM/企業(yè)培訓(xùn)師22工具之二:

視頻

視頻工具的使用企業(yè)運營情景的解讀對管理過程的理解對管理行為的解讀23案例:火爆教頭草頭兵50年閱兵式中國職業(yè)經(jīng)理人24對管理過程的理解管理情景的呈現(xiàn)/解讀必備的技能片斷\批評.MPG情景之中片斷\主管的分配工作.MPG專題性的片斷\貝爾賓.MPGA/B劇片斷\酒店的客人.MPG25團(tuán)隊互動學(xué)習(xí)培訓(xùn)師引導(dǎo)總結(jié)共識鏈接企業(yè)問題提升26影視欣賞恰到好處選擇鏈接的設(shè)計27工具之三:

好書導(dǎo)讀好書好光盤導(dǎo)讀提綱自學(xué)與團(tuán)隊學(xué)習(xí)28工具/功能實踐出真知D:\YY\TACK\vcd\片斷\聞香識女人.MPG成長速度出丑與出彩29期盼您的指正!30工具之四:視覺溝通視覺溝通圖表－－－強(qiáng)化信息設(shè)計要素圖形型關(guān)系型文本型數(shù)字型31以講演者為中心Lessismore.盡量減少眼睛的掃描次數(shù)32聞而忘之見而識之行而悟之Lessismore.簡約ＰＰＴ快速提示者視覺助憶器33

用于……企業(yè)運營情景的解讀團(tuán)隊互動學(xué)習(xí)培訓(xùn)師引導(dǎo)總結(jié)共識鏈接企業(yè)問題提升34

多種功能獨立開課內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)工具組件自學(xué)輔導(dǎo)材料能力提升培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師3536案例共享:人力資源---企業(yè)的關(guān)鍵如何帶好團(tuán)隊---管理者必須面對必備技能綜合性的/復(fù)雜的/困難的普遍存在<建設(shè)完美團(tuán)隊>37<建設(shè)完美團(tuán)隊>主題:..\vcd\片斷\完美團(tuán)隊.MPG完美的個人完美的團(tuán)隊依據(jù):..\vcd\片斷\貝爾賓.MPG劍橋大學(xué)貝爾賓研究小組實證性的研究結(jié)論38<建設(shè)完美團(tuán)隊>主要觀點:..\vcd\片斷\團(tuán)隊角色.MPG英國的貝爾賓博士研究得出結(jié)論:對上千家企業(yè)經(jīng)過長達(dá)十年數(shù)千個團(tuán)隊團(tuán)隊角色39九種團(tuán)隊角色資源調(diào)查者鞭策者智多星監(jiān)督者凝聚者善始善終者專家實干者協(xié)調(diào)者..\vcd\片斷\監(jiān)督者1.MPG..\vcd\片斷\監(jiān)督者2.MPG..\vcd\片斷\3.MPG..\vcd\片斷\4.MPG40團(tuán)隊中角色配合？首先提出觀點？及時提供信息？開始運籌計劃？希望盡快實施？在想誰干最合適？開始潑冷水？吹毛求疵？潤滑調(diào)適41角色啟示尊重角色差異發(fā)揮個性特征團(tuán)隊中沒有最好的角色只有最需要的不可缺少任何一個角色優(yōu)缺點相伴而生用人之長容人之短42企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與完善管理團(tuán)隊的必備技能管理者的考核KPI內(nèi)訓(xùn)師的工具43企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)PPT模版要求.ppt入門自信保護(hù)性練習(xí)的工具培訓(xùn)實戰(zhàn)積累/經(jīng)驗/問題TTT44培訓(xùn)方式專家授課案例研討式專題輔導(dǎo)角色扮演場景模擬演練參觀訪問45培訓(xùn)方