2020年中學(xué)教學(xué)樓施工組織設(shè)計

中學(xué)教學(xué)樓施工組

織設(shè)計

四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑工程1431

瓢挈熬吃

SICHUANVOCATIONALCOLLEGE

OFCHEMICALTECHNOLOGY

五層教學(xué)樓施工組織設(shè)計

汪俊良

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目錄

緒論.......................................錯誤!未定義書簽。

第一章編制依據(jù)及工程概況............................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)編制依據(jù)............................錯誤味定義書簽。

第二節(jié)工程概況............................錯誤!未定義書簽。

第二章施工總體部署...................................錯誤!未定義書簽.

第一節(jié)概述................................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)施工目標(biāo)............................錯誤味定義書簽。

第三節(jié)現(xiàn)場項目管理.......................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)施工段的劃分.......................錯誤味定義書簽。

第五節(jié)施工流程與施工順序................錯誤!未定義書簽。

第六節(jié)施工總方案說明.....................錯誤味定義書簽。

第三章施工準(zhǔn)備........................................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備.......................錯誤味定義書簽。

第二節(jié)現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備.......................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)施工人員準(zhǔn)備.......................錯誤味定義書簽。

第四節(jié)作業(yè)條件準(zhǔn)備.......................錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)材料計劃準(zhǔn)備.......................錯誤味定義書簽。

第六節(jié)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備...................錯誤!未定義書簽。

第四章施工進(jìn)度計劃...................................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)編制原則............................錯誤味定義書簽。

第二節(jié)各主要分部分項工程計劃控制.......錯誤!未定義書簽。

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第三節(jié)進(jìn)度計劃的控制管理................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)進(jìn)度控制............................錯誤保定義書簽。

第五節(jié)施工進(jìn)度的主要影響因素............錯誤味定義書簽。

第六節(jié)施工進(jìn)度計劃橫道圖................錯誤味定義書簽。

第五章施工方法........................................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)施工測量............................錯誤保定義書簽。

第二節(jié)土方工程............................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)基礎(chǔ)砂工程..........................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)鋼筋工程............................錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)模板工程............................錯誤味定義書簽。

第六節(jié)混凝土工程..........................錯誤味定義書簽。

第七節(jié)腳手架工程..........................錯誤!未定義書簽。

第八節(jié)砌體工程............................錯誤味定義書簽。

第九節(jié)樓地面工程..........................錯誤味定義書簽。

第十節(jié)裝飾工程............................錯誤味定義書簽。

第H^一節(jié)防水與保溫工程...................錯誤味定義書簽。

第十二節(jié)門窗工程..........................錯誤!未定義書簽。

第十三節(jié).....................................電氣安裝工程錯

誤!未定義書簽。

第十四節(jié)給排水及消防工程................錯誤!未定義書簽。

第六章總平面布置.....................................錯誤!未定義書簽.

第一節(jié)施工平面布置依據(jù)..................錯誤保定義書簽。

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第二節(jié)施工平面布置原則..................錯誤味定義書簽。

第三節(jié)總平面管理措施....................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)現(xiàn)場臨時供電供水..................錯誤味定義書簽。

第五節(jié)總平面布置圖......................錯誤味定義書簽。

第七章工程保障措施................................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)工程質(zhì)量控制措施..................錯誤味定義書簽。

第二節(jié)安全管理措施......................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)工期保證措施......................錯誤味定義書簽。

第四節(jié)季節(jié)性施工措施....................錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)環(huán)境保護(hù)、噪音控制、降塵及文明施工措施錯誤!未定義書簽。

第六節(jié)成品保護(hù)措施......................錯誤!未定義書簽。

第八章地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施……錯誤味定義書簽。

第九章現(xiàn)場信息化管理...............................錯誤!未定義書簽。

第十章新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用................錯誤!未定義書簽.

結(jié)論................................................錯誤!未定義書簽.

致謝................................................錯誤!未定義書簽。

緒論

建筑施工組織設(shè)計是工程項目管理中的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)

工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的核心。在施工準(zhǔn)備

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和施工過程中，工程施工組織設(shè)計始終起著全局性的指導(dǎo)作用，作為項

目管理中的規(guī)劃性文件，施工組織設(shè)計提出了施工中的進(jìn)度控制、質(zhì)量

控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技

術(shù)組織措施。

施工組織就是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與

系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科，它研究如何組織、計劃一項擬建工程

施工，尋求合理的組織與方法。

工程質(zhì)量是建設(shè)項目的核心，產(chǎn)品質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，雄厚實

力的施工隊伍、先進(jìn)科學(xué)的管理模式、井然有序的現(xiàn)場組織是工程質(zhì)量

的保障。施工組織設(shè)計是貫穿整個工程實施的紐帶，它為工程質(zhì)量提供

了方法和手段。

施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)整個工程實施全過程中各項活動的技術(shù)、

經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。它是根據(jù)業(yè)主和設(shè)計方案對工程建設(shè)的要

求，從工程實施的全過程進(jìn)行科學(xué)的理的布置，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏

性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，從而以最少的資源消耗取得最大的

經(jīng)濟(jì)效果。它也是對工程實施全過程實行科學(xué)管理的重要手段，經(jīng)過對

施工組織的編制，能夠全面考慮工程實施全過程的各種施工條件，揚(yáng)長

避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技

術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計劃，保證工程按期

交付使用。能夠使施工企業(yè)提前掌握人力、材料和機(jī)具使用的先后順

序，合理安排資源的供應(yīng)與消耗，合理地確定臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和

用途。經(jīng)過施工組織的編制還能夠預(yù)計施工過程中可能發(fā)生的各種情

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況，可能使用的各種新技術(shù)，事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防，為施工企業(yè)實施施

工準(zhǔn)備工作和施工計劃提供依據(jù)。能夠把整個全過程的設(shè)計與施工、技

術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部安排與具體工程的施工組織工

作更緊密地結(jié)合起來。

施工組織設(shè)計具有可操作性、靈活性、指導(dǎo)性，充分發(fā)揮其應(yīng)有的

作用，最終使工程實施在時間上達(dá)到速度快和工期短，在質(zhì)量上達(dá)到精

度高和功能好，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到消耗少、成本低和利潤高的目的。

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第一章編制依據(jù)及工程概況

第一節(jié)編制依據(jù)

一、編制依據(jù)

1.四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓工程施工招標(biāo)文件；

2.四川開力勘測設(shè)計公司設(shè)計的四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓工程施

工圖紙；

3.國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；

4.現(xiàn)行的安全文明施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；

5.工地現(xiàn)場實際情況；

6.相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)：

(1)GBJ201-83土方與爆破工程施工與驗收規(guī)范；

(2)GBJ202-83地基與基礎(chǔ)施工與驗收規(guī)范；

(3)JGJ18-96鋼筋焊接與驗收規(guī)程；

(4)GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；

(5)GB50204-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范；

(6)GB50164-92混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)；

(7)GB50203砌體工程施工與驗收規(guī)范；

(8)GB50209-95建筑地面工程施工及驗收規(guī)范；

(9)GB50207-94屋面工程技術(shù)規(guī)程；

(10)JGJ/121-99工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)程；

(11)JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范;

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(12)JGJ/T8-97建筑變形測量規(guī)程；

(13)GBJ300-88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；

(14)GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；

(15)JGJ59-99建筑施工安全檢查平分標(biāo)準(zhǔn)；

(16)JGJ80-91建筑施工作業(yè)安全規(guī)程；

(17)JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)；

(18)GJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范；

(19)GB50259-96電器裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范；

(20)GB50268-97給排水管道工程施工及驗收規(guī)范。

二、編制原則

1.結(jié)合實際，突出重點，兼顧一般，周密部署，合理安排；

2.平行流水，均衡作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)控制，保證工期；

3.規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實，措施到位，確保質(zhì)量；

4.推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。

第二節(jié)工程概況

一、設(shè)計概況

1.工程名稱：四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓工程；

2.工程地址：四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院校內(nèi)；

3.建筑規(guī)模：總建筑面積1()000平方米，一棟；

4.建設(shè)層數(shù)：五層；

5.結(jié)構(gòu)類型：基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架

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結(jié)構(gòu)；

6.建設(shè)單位：四川搬磚建筑公司；

7.設(shè)計單位：四川開力勘測設(shè)計公司；

8.監(jiān)理單位：四川化工監(jiān)理公司。

二、建筑概況

1.建筑面積：四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓建筑面積為10000m2。

2.建筑高度：本教學(xué)樓建筑高度為18.6m,底層高4.5m,其它層高

3.6m。

3.樓地面

衛(wèi)生間樓面為陶瓷地磚衛(wèi)生間樓面，面磚為防滑耐磨磚，樓梯間樓

面及踏步為防滑耐磨磚，加防滑條，其它樓面為防滑耐磨磚；階梯教室

室內(nèi)地面為100mm厚混凝土拋光磚地面，架空底層地面為60mm厚混

凝土水磨石地面，采用3mm厚銅條分隔成1000義1000mm方格，衛(wèi)生

間為80mm厚混凝土陶瓷地磚，衛(wèi)生間要做防水處理。

4.屋面防水

2()mm沙漿找平，三氈四油防水，頂棚抹灰。

5.室內(nèi)墻面

衛(wèi)生間內(nèi)墻面為釉面磚，200X300mm白色瓷片至頂；其它為仿瓷

涂料?，18mm厚1：3石灰砂漿墻面，2mm厚仿瓷涂料分兩次刮平。

6.室外墻面

外墻為白色、粉紅色相間瓷片面磚，門架為文化石，屋頂為粉紅色

陶瓦。

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7.門窗

大門為鋁合金玻璃門，其它為普通木門，二樓以上陽臺門為推拉式

鋁合金。由專門的安裝單位統(tǒng)一安裝，窗為鋁合金窗。

三、結(jié)構(gòu)概況

1.本工程按照8度抗震設(shè)防.，抗震等級為框架3級。

2.本建筑物耐火等級為2級。

3.砌體

室內(nèi)地坪以下砌體用強(qiáng)度等級為MU10實心磚，采用M5水泥砂漿

砌筑；室內(nèi)地坪以上砌體用強(qiáng)度等級為MU7.5加氣性小型砌塊，M5混

合砂漿砌筑；120厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑；180厚磚墻

用MU7.5破M5混凝土砂漿砌筑；鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的填充墻用

MU7.5磚M5混合砂漿砌筑。

四、其它

1.場地地質(zhì)情況

場地上的分層自上而下為雜填土、黏土、碎石、黏土、殘積土、全

風(fēng)化帶閃長巖，殘積土分布整個場區(qū)，該層厚度較大，位于現(xiàn)地坪下

ll-32m不等，起伏較大，勘測期間應(yīng)多注意。

場地地下靜止水位埋深為4.8-5.9m,水質(zhì)對混凝土無侵蝕性，基礎(chǔ)

進(jìn)入第四層黏土層內(nèi)，±0.000標(biāo)高設(shè)計參考點定在絕對標(biāo)高位于黃海

高程31.80m處，設(shè)計取地承載力標(biāo)準(zhǔn)值22()kPa。

2.工程特點

(1)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，必須加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理的力度；

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（2）本工程建設(shè)難度大，其進(jìn)度將給土方及工程施工造成較大影響；

（3）場區(qū)狹小，交通便利但受校內(nèi)限制較多，給材料堆放、材料運(yùn)輸

和土方開挖帶來許多的不便；

（4）平面投影面積較大，技術(shù)要求高，需加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備配備，以便分

段施工，工序穿插；

（5）本工程周圍為居民區(qū)和教學(xué)區(qū)，施工現(xiàn)場狹窄，對環(huán)境衛(wèi)生、施

工噪聲、安全要求高；

（6）地質(zhì)情況復(fù)雜，土方開挖難度大；

（7）土方施工時，現(xiàn)場無處存土，必須隨挖隨外運(yùn)；

（8）地下水位高，地下室埋深大，防水抗?jié)B要求高。

3.材料供應(yīng)

（1）三大材

水泥由建設(shè)單位供應(yīng)，鋼材、木材由建設(shè)單位定價后乙方自購，鋼

材運(yùn)至教學(xué)樓建設(shè)工地。

（2）新型材料及特殊材料采購

質(zhì)量及單價由建設(shè)單位和施工單位協(xié)商訂立并辦理簽證后由施工單

位進(jìn)行采購。

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第二章施工總體部署

第一節(jié)概述

1.技術(shù)力量投入

選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目部，對該工程施工實行計

劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。

2.保證充分的勞動力投入

保證充分的勞動力投入，管理人員和作業(yè)工人配備充分，在工程施

工時，木工、鋼筋工、碎工、瓦工四大工種的工序搭接在時間和空間上

要做到合理緊湊，保證滿足施工的需要。

3.周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的配備要確保施工需要

周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的配備根據(jù)施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料一覽表的要

求，及時組織進(jìn)場。塔吊、垂直鋼井架和砂漿機(jī)等施工機(jī)械工作要正

常，土建與各專業(yè)工程協(xié)調(diào)施工，工程使用的材料供應(yīng)要及時足夠，且

經(jīng)過增大人力、物力、財力的投入，保證整個工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、

文明地完成。

4.采取動態(tài)管理

在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管

理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。推行

全面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行的工程總進(jìn)度計劃，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技

術(shù)和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃。對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計劃任

務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。

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利用計算機(jī)控制全面進(jìn)度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃

的實施，從而保證該工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

第二節(jié)施工目標(biāo)

I.質(zhì)量目標(biāo)一一確保本工程一次交驗合格率100%,工程一次交驗

優(yōu)良率85%,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程并實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制交工后實行定期

回訪制度。

2.工期目標(biāo)一一參照國家定額工期及招標(biāo)書要求，確定本工程工

期為200天（日歷天）。

3.安全施工目標(biāo)一一加強(qiáng)安全管理與安全防護(hù)，確保無重傷及其

以上事故，輕傷事故月頻率控制在1%。以下。

4.文明施工目標(biāo)一一維護(hù)周邊環(huán)境，施工期間，控制好排污、噪

聲，協(xié)調(diào)處理好與周邊單位的關(guān)系，確保達(dá)到市文明施工樣板工程標(biāo)

準(zhǔn)。

5.服務(wù)目標(biāo)一一服務(wù)及時、圓滿、準(zhǔn)確和友好，確保業(yè)主（用

戶）滿意，并實行服務(wù)承諾制。

第三節(jié)現(xiàn)場項目管理

為了對本工程實施有效管理，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾，工程中標(biāo)

后，我單位將在現(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理部，并選派具有施工一級項目經(jīng)理證

書的全國優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，并由單位法人委托，全權(quán)

代表我單位行使對業(yè)主的承諾，項目經(jīng)理主要帶領(lǐng)項目部全體管理人

員，緊緊圍繞本工程的各項管理目標(biāo)，按照項目法組織施工與管理。另

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，造聯(lián)系改正。

選派具有豐富實踐經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任本工程的項目總工程師，建立

批注［微軟用戶U：施工科：負(fù)責(zé)定額核算、計劃統(tǒng)計

項目質(zhì)量保證體系，進(jìn)行監(jiān)督和保證有效運(yùn)行。項目經(jīng)理部下設(shè)7科3

和預(yù)決算的編制工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工

室，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)施工測量、放線，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)

備管理和安全管理工作。

同時，項目經(jīng)理部將積極發(fā)揮我單位工民建專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，積極組織

技術(shù)科：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交

精干施工隊伍和高素質(zhì)的施工管理人才，對本工程實施全過程、全方位底K的編制；負(fù)責(zé)鋼筋睛樣、木工放樣，構(gòu)配件加工

訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖

的動態(tài)管理.，全面履行本工程的合同條款，確保本工程做到優(yōu)質(zhì)、安紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件：負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的

險收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。

全、文明施工，并提前完成工程任務(wù)。

質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項

工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活

第四節(jié)施工段的劃分動。

本學(xué)院教學(xué)樓工程項目招標(biāo)工程主要包括教學(xué)樓主體和周圍場地建安全科：負(fù)費做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹

“安全第?，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生

設(shè)。根據(jù)本工程的特點，擬將本工程的平面劃分為兩個施工區(qū)，主體為產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安

全生產(chǎn)。

第一施工區(qū)，周圍場地建設(shè)為第二施工區(qū)，施工時兩個施工區(qū)同步組織

材料科：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批

施工，各施工區(qū)采取平行流水、立體交叉統(tǒng)籌施工。組織材料供應(yīng)：負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原

材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文

件。

第五節(jié)施工流程與施工順序

行政科：負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全

一、總施工原則保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。

’批注［微軟用戶2］:綜合辦公室、總工辦公室、實驗室

遵循“先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)，先主體后裝飾，先土建后安

批注［微軟用戶3］:①平行流水施「?法在同一施「.現(xiàn)

裝，安裝預(yù)埋、預(yù)留與土建施工同步”的總施工原則。場，用盡可能多的工種小組，在相互配合、相互制約

的條件下，同時進(jìn)行作業(yè)，以充分利用作業(yè)時間和現(xiàn)

二、整體施工順序場施工活動的空間，縮短整個工程的工期：②立體交

叉平行流水施工法。在平行流水施工的基礎(chǔ)上，在同

一個建筑物上，同一作業(yè)時間內(nèi),組織不同工種，在

不同的工作面上，充分利用空間進(jìn)行交叉施工。

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三、上蓋主體結(jié)構(gòu)施工流程

四、室內(nèi)裝飾工程流程

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P止問初的;

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五、各階段的施工順序

1.準(zhǔn)備階段

現(xiàn)場勘測f平面控制網(wǎng)建立f標(biāo)高、水準(zhǔn)點校核f建筑物定位

2.基礎(chǔ)施工

放開挖邊線一土方開挖一驗槽一獨立基礎(chǔ)一回填土批注I微軟用戶41:建筑物邊線+預(yù)用的T.作面電度+按

放坡比計算的水平距離

3.主體施工

測量放線f柱鋼筋綁扎一梁柱模一柱碎f梁板模板安裝一梁板鋼筋

綁扎一梁板碎一養(yǎng)護(hù)—?砌體

4.室內(nèi)裝飾

先天棚、墻體后地面施工順序

5.室外裝飾

主體、外墻施工完畢后即開始外墻裝飾，外裝飾采用從上至下的施

工順序。

6.安裝工程

預(yù)留、預(yù)埋一安裝一調(diào)試

7.清理驗收

全面檢查一自檢糾錯修補(bǔ)一整理竣工資料一打掃室內(nèi)外清潔一交工

驗收

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第六節(jié)施工總方案說明

一、施工總說明

1.施工測量

采用水準(zhǔn)儀控制高程，經(jīng)緯儀控制軸線建立平面控制網(wǎng)及高程水準(zhǔn)

點，并根據(jù)需要設(shè)置控制樁。

2.基礎(chǔ)施工

采用機(jī)械開挖土方，夯機(jī)夯實，商品碎澆筑施工。

3.主體施工

外腳手架采用鋼管腳手架，密目安全網(wǎng)，頂架采用鋼管頂架，模板

采用木模板，采用商品混凝土，碎輸送泵輸送施工。

4.室內(nèi)、室外裝飾

室內(nèi)選擇有類似工程施工經(jīng)驗，技術(shù)熟練的施工隊伍進(jìn)行施工，室

外涂料工程由甲方指定施工隊伍施工。

5.安裝及室內(nèi)外給排水

室內(nèi)安裝在主體施工時預(yù)埋鐵件預(yù)留孔洞，室外管道開挖排水工程

采用機(jī)械開挖，給水工程人工開挖。

6.屋面及衛(wèi)生間、浴室等防水

選擇有防水工程施工資質(zhì)及施工經(jīng)驗的隊伍來承擔(dān)施工，保證施工

質(zhì)量。

二、施工組織要點

1.施工組織時按“統(tǒng)籌安排，步步為營，均衡生產(chǎn)，工序緊跟”

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的原則安排施工。安排充分的施工力量和機(jī)械設(shè)備，各工序分段交錯展

開多點面同時施工以確保工期。

2.提前做好施工項目的各項工作準(zhǔn)備，在主體施工時便做好裝飾

工程等的施工準(zhǔn)備，做到各工序銜接緊密，協(xié)調(diào)一致。

3.落實雨天、臺風(fēng)及高溫等天氣氣候的施工措施，保證工程進(jìn)度

和工程質(zhì)量。

4.抓好各部位、各分次、各工序施工的協(xié)調(diào)性，合理組織施工，

爭取最佳工作生產(chǎn)效率。

5.協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保工作的有序、連續(xù)、協(xié)調(diào)的開展。

6.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，

保障施工正常有序進(jìn)行。

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第三章施工準(zhǔn)備

第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備

1.調(diào)查氣象、地形、水文地質(zhì)和物質(zhì)資源等情況進(jìn)行調(diào)查；

2.組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制

有關(guān)實施方案，在施工審查的基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要將工程概況、施工方

案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳

細(xì)的技術(shù)交底，做到按設(shè)計施工圖、規(guī)范和施工方案施工；

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會同設(shè)計院、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位及監(jiān)理

單位進(jìn)行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)；

4.進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)

行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)；

5.組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜；

6.組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)；

7.向班組進(jìn)行計劃交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)

任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等；

8.做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通，操作場所要

清理干凈等；

9.對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清理，并有相當(dāng)一

部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點;

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10.施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施

工機(jī)械能正常運(yùn)行；

11.培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)：重要工種和特殊工種需經(jīng)

培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；

12.按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施、布置施工機(jī)具做好場地內(nèi)施

工道路，水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作；

13.抓好施工技術(shù)安全交底工作：經(jīng)過安全技術(shù)交底，使參加本工

程的施工人員對工藝要求和安全標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，以利科學(xué)施工和按

合理的工序工藝進(jìn)行作業(yè)：

14.編制施工預(yù)算，為施工生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)；

15.加強(qiáng)原材料檢驗，及時提供原材料試驗報告和混凝土配合比報

告，保證施工質(zhì)量；

16.根據(jù)現(xiàn)場周圍環(huán)境狀況，編制安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理措

施。

第二節(jié)現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備

一、現(xiàn)場準(zhǔn)備

批注[微軟用戶力士該點的坐標(biāo)，二是該點的高

1.會同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗放紅線點，并進(jìn)行放線測5]:

程，依據(jù)此點就能夠確定建筑物的位置及正負(fù)零零相

量，采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀布設(shè)施工控制網(wǎng)點及水平標(biāo)設(shè)控制點，設(shè)置永對于該點的高差了，從而就能夠放線了

久坐標(biāo)及水平基樁，并做好測量控制網(wǎng)點的保護(hù)和簽證工作。

2.對施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、水

壓力、接管地點、供電能力、線路距離、排水的流向等。編制施工用

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水、用電的施工方案，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出

管道接駁的有關(guān)手續(xù)。

3.安裝工程做好配件資料和圖紙的核定和加工的委托，針對工程

主要設(shè)備的性質(zhì)、安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集。對聯(lián)合調(diào)試

的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工作的儀器工具的準(zhǔn)備。

二、臨時設(shè)施

1.鋪設(shè)施工排水、排污干管的下水管道；

2.鋪設(shè)臨時道路、臨時供水、供電線路；

3.設(shè)置臨時混凝土攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)。

第三節(jié)施工人員準(zhǔn)備

1.從勞務(wù)市場中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的

施工程序和施工總進(jìn)度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量；

2.為進(jìn)場工人做準(zhǔn)備，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教

育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，使工人遵守有

關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)；

3.做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進(jìn)場工人解決食、

住、醫(yī)、工作問題，以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后迅速投入施工，充分調(diào)動

職工的生產(chǎn)積極性。

第四節(jié)作業(yè)條件準(zhǔn)備

1.向班組進(jìn)行計劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班

組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求;

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2.做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通，操作場所要

清理干凈；

3.對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部

分到指定的作業(yè)地點；

4.施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)行，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施

工機(jī)械性能正常運(yùn)行。

第五節(jié)材料計劃準(zhǔn)備

一、材料的管理

1.材料計劃的編制

根據(jù)施工進(jìn)度計劃計算出旬、周材料、構(gòu)件用量計劃，并提前一個

星期交材料采購部門落實。

2.材料的消耗定額管理

材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，要經(jīng)常考核和分析消耗定額的

執(zhí)行情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水

平。

3.材料的庫存管理

(1)對入庫的原材料要嚴(yán)格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)

問題，分清責(zé)任，只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件要求時，才可已辦

理驗收、入庫手續(xù)。

(2)入庫材料都要記入材料臺帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報告應(yīng)

編號存放。對有標(biāo)識要求的，要作好標(biāo)識工作。

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(3)庫容要整潔，布局要合理。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、

新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料，必要時要上下墊，堆碼整齊。進(jìn)

入庫房、料棚存放的物品，應(yīng)采用貨柜(架)陳列，防止擠壓。

4.材料的現(xiàn)場管理

(1)加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場

材料嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。

(2)開展生產(chǎn)節(jié)約活動，對各班組根據(jù)其工程量實行限額領(lǐng)料、

當(dāng)日記載、月底結(jié)帳，節(jié)約有獎的制度，使材料計劃落到實處。

二、材料的準(zhǔn)備

1.根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的

材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆放面積及組織運(yùn)輸?shù)囊?/p>

據(jù)；

2.根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂采購工作，使計劃

得到落實；

3.組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。

第六節(jié)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

根據(jù)本工程特點、施工方法、施工進(jìn)度計劃以及結(jié)合現(xiàn)有機(jī)械設(shè)

備，擬投入本工程施工的主要機(jī)械設(shè)備計劃見下：

1.土石方開挖配備2臺挖掘機(jī)，10輛散體物料運(yùn)輸車；

2.本招標(biāo)工程主體結(jié)構(gòu)的垂直運(yùn)輸擬設(shè)置1臺塔吊，臂長45m；

3.設(shè)置3臺三車鋼井架，全部用于教學(xué)樓的施工建設(shè)中，方便砌

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體粉刷施工材料的垂直運(yùn)輸;

4.其它機(jī)械

施工機(jī)具設(shè)備一覽表

名稱規(guī)格單位數(shù)量

電焊機(jī)20KW臺5

砂輪切割機(jī)6150臺4

臺鉆4)16X12.7臺1

氣焊工具臺4

砂輪機(jī)6500臺1

切斷機(jī)QJ40-17KW臺1

調(diào)直機(jī)GT4/149.5KW臺1

彎曲機(jī)GW403KW臺1

龍門架20m臺1

電鋸MJ1043KW臺1

打夯機(jī)臺1

閃光對焊機(jī)75KVA臺1

電渣壓力焊機(jī)1000A臺1

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第四章施工進(jìn)度計劃

第一節(jié)編制原則

本工程施工進(jìn)度計劃的編制，以滿足招標(biāo)文件對工期的要求為原

則，在安全、優(yōu)質(zhì)、高效、合理的前提下，爭取提前完成工程任務(wù)。

第二節(jié)各主要分部分項工程計劃控制

本工程按招標(biāo)文件的要求總工期是220天。嚴(yán)格按照工期要求，嚴(yán)

密、科學(xué)、合理組織安排施工，確保目標(biāo)工期實現(xiàn)。

各分部分項工程計劃時間表

工程名稱計劃施工工期計劃施工時間

施工準(zhǔn)備、測量放線10天第1T0天

基坑土石方開挖10天第5T5天

上蓋主體結(jié)構(gòu)施工125天第15-140天

室內(nèi)工程及室內(nèi)裝飾工程80天第120-200天

外墻裝飾工程50天第130T80天

屋面工程及防水工程30天第160-190天

消防工程80天第130-210天

機(jī)電安裝工程135天第75-210天

第三節(jié)進(jìn)度計劃的控制管理

1.本計劃為指導(dǎo)性計劃，如何達(dá)到較好的操作性，由項目經(jīng)理制

定，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體深化，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤協(xié)助。

2.本計劃的控制點目標(biāo)必須按期完成。

3.深入編制計劃和計劃落實應(yīng)注意以下幾點。

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(1)工作關(guān)系的確定主要依據(jù)為工序、工藝流程、工作面的要

求，勞動力和周轉(zhuǎn)材料的安排為次要依據(jù)，工作關(guān)系必須簡捷和最大限

度的可操作性，即使施工出現(xiàn)非正常情況，工作關(guān)系也基本不必調(diào)整且

計劃網(wǎng)絡(luò)也不會斷鏈。

(2)從計劃編制上保證工序時間安排上的科學(xué)性，合理性，保障

施工的流暢開展。

(3)充分利用工作面，保證施工的節(jié)奏和合理性，能同時使各種

勞動力在工作面上相對獨立開展施工。

(4)盡量在施工過程中保證勞動力的平衡。

4.提前5天對下階段計劃進(jìn)行深入編制。

5.結(jié)構(gòu)階段每日對計劃進(jìn)行一次檢查和調(diào)整，報項目經(jīng)理審核后

執(zhí)行。

6.月計劃編制后交與各專業(yè)施工員每人一份，并對進(jìn)行控制關(guān)鍵

點進(jìn)行重點交底。

7.各專業(yè)施工員根據(jù)進(jìn)度計劃準(zhǔn)確地計算主材，周轉(zhuǎn)材料需求計

劃和進(jìn)場時間并報項目經(jīng)理審核。依據(jù)實際勞動力的使用均衡情況對勞

動力數(shù)量的需求作計劃調(diào)整，妥善解決勞動力的工作量、飽滿、均衡使

用等問題。

8.所有計劃管理過程中的資料均應(yīng)保留。

第四節(jié)進(jìn)度控制

1.詳細(xì)編制整個工程進(jìn)度計劃和月、周進(jìn)度計劃，強(qiáng)化計劃管

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理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。

2.根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計劃，并根據(jù)工

程進(jìn)展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。

3.經(jīng)過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并

與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入

手，采取針對性，具體詳細(xì)的措施，使計劃動態(tài)的獲得平衡，保證總的

計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.安排追趕計劃，當(dāng)施工趕不上計劃要求時，為保證總工期，要

進(jìn)行研究分析，并經(jīng)過資源調(diào)配安排追趕計劃。

5.組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊伍，加強(qiáng)施工過程中的組織管

理、平衡調(diào)度。

6.施工過程中做好各項施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)

提前做好計劃，按要求進(jìn)場，保質(zhì)、保量及時到位。

7.根據(jù)施工控制計劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點。

批注I微軟用戶6|:：級計劃-陽詔劃

8.實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用計算機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理及時調(diào)整，

①同計劃的制訂是將二級計劃進(jìn)一步細(xì)化到日常的施

合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的工安排中,是最基本的操作性計劃,應(yīng)具備很強(qiáng)的針

對性、操作性、及時性和可控性.

辦法，嚴(yán)格實行計劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。

②周計劃的制訂最主要是切合現(xiàn)場實際需要，可具布.

9.合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢相當(dāng)?shù)撵`活性，可在靈活性、全面性和可操作性等方

而給一、二級計劃以極大彌補(bǔ).

修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。

③各分包單位須制訂周計劃上報總包：總包須制訂網(wǎng)

1().做好節(jié)假日期間的計劃管理工作。放假前，準(zhǔn)備充分的物資、計劃(可附上分包計劃)上報甲方、監(jiān)理；甲方、監(jiān)理

須對總包冏計劃進(jìn)行批發(fā)，審批后的由總包制訂的周

材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間的施計劃作為最終依據(jù),卜發(fā)各分包統(tǒng)一執(zhí)行.

工生產(chǎn)正常進(jìn)行。④同計劃的上報時間是每周生產(chǎn)調(diào)度例會之前.

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第五節(jié)施工進(jìn)度的主要影響因素

1.本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實行進(jìn)度計

劃的動態(tài)控制，合理組織流水施工；

2.工程量大，周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入

大；

3.主體施工階段跨雨季，氣候影響因素多；

4.工藝復(fù)雜，測量要求高，交叉作業(yè)多；

5.安裝工作復(fù)雜，必須有充分的調(diào)試時間。

第六節(jié)施工進(jìn)度計劃橫道圖

施工進(jìn)度計劃橫道圖（見附圖）

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第五章施工方法

第一節(jié)施工測量

測量放樣是工程施工中關(guān)鍵的一環(huán)，測量能否做到準(zhǔn)確，不但關(guān)系

到工程進(jìn)度，同時也關(guān)系到整個工程項目的施工質(zhì)量。施測應(yīng)嚴(yán)格按有

關(guān)測量規(guī)范進(jìn)行。針對本工程的實際情況，施工時對原始水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)

核，保護(hù)。對施工時不可避免破壞的水準(zhǔn)應(yīng)引測到安全的地方，做好記

錄，并加以保護(hù)。施工測量精度不但影響到后期裝修的施工難度，而且

影響到整個建筑物的美觀與線條，因此施工時必須制定詳細(xì)的施工放樣

方案，經(jīng)過計算確定放樣數(shù)據(jù)。

本工程平面尺寸約為50x14m,根據(jù)其外形特點，擬定建筑施工控

制網(wǎng)為方格網(wǎng)，采用直角坐標(biāo)法放線。

以建設(shè)單位提供的平面和高程控制點為依據(jù)，根據(jù)設(shè)計對本工程平

面坐標(biāo)和高程的要求，準(zhǔn)確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過程

中，嚴(yán)格按工程測量規(guī)范要求，進(jìn)行控制點的加密和放樣工作。

主要測量人員及儀器：

選用J2激光經(jīng)緯儀一臺、精密水準(zhǔn)儀一臺、50m鋼卷尺一把，配

備經(jīng)驗豐富的測量員來完成工程施工全過程的測量放線工作。

建立施工平面控制網(wǎng)：

根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點為測量放線依據(jù)，結(jié)合施工圖進(jìn)行施工

測量定位放線，確定出如下圖所示的測量控制主軸線?？刂泣c的設(shè)置考

慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設(shè)置永久標(biāo)識。

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一、定位放線

墊層施工時,依據(jù)就近原則將方格網(wǎng)中的控制軸線用經(jīng)緯儀投至基坑

底的施工區(qū)域內(nèi)，基坑的軸線即從附近的控制軸線經(jīng)過鋼尺丈量?？刂?/p>

軸線的標(biāo)定在施工前期采用50X100X1000mm木樁釘設(shè)，當(dāng)一部分墊

層施工完后可直接在墊層上彈墨線及標(biāo)紅三角。木樁釘設(shè)的控制軸線，批注［微軟用戶71:

每次使用前必須拉麻線校核木樁有無移動。

墊層施工完后地面上的方格控制網(wǎng)必須全部引測到基坑內(nèi)以便檢查

底板邊線和基坑的軸線位置。

二、高程控制

1.建立首級水準(zhǔn)控制網(wǎng)

土方開挖時先根據(jù)業(yè)主移交的水準(zhǔn)點在施工場區(qū)周圍建立首級水準(zhǔn)

控制網(wǎng)。本工程首級水準(zhǔn)控制網(wǎng)至少由六個以上的水準(zhǔn)控制點組成。水

準(zhǔn)控制點標(biāo)記在場區(qū)四周穩(wěn)固的構(gòu)筑物上以方便使用。因土方工程中可

能會引起基坑四周地面沉降，故應(yīng)另行在場區(qū)外側(cè)建筑物上設(shè)置兩個永

久性的水準(zhǔn)點，以作為首級控制網(wǎng)的監(jiān)測點。

2.高程控制

基礎(chǔ)施工階段先根據(jù)首級水準(zhǔn)控制網(wǎng)在基礎(chǔ)四周的圍墻上建立二級

水準(zhǔn)控制網(wǎng)，施工時依據(jù)就近原則，從施工區(qū)域附近的二級水準(zhǔn)控制點

引測施工控制標(biāo)高并與相鄰的二級水準(zhǔn)點進(jìn)行對照閉合。二級水準(zhǔn)控制

網(wǎng)用水準(zhǔn)儀結(jié)合吊鋼尺的方法測設(shè)。一層結(jié)構(gòu)施工完后，即將業(yè)主給定

的建筑物±0m層標(biāo)高經(jīng)過外墻柱引測至該結(jié)構(gòu)層，然后用S3級自動調(diào)

平水準(zhǔn)儀抄平，彈出該樓層500mm處水平線。

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三、沉降觀測

根據(jù)《城市測量規(guī)范》、《水準(zhǔn)測量規(guī)范》及設(shè)計要求，為及時了

解沉降變形情況，應(yīng)在建筑物四周設(shè)沉降觀測點。在建筑物周圍布設(shè)三

個水準(zhǔn)點作為工作基點。沉降觀測將由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍完成。

第二節(jié)土方工程

根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，為便于機(jī)械施工，大面積開挖、碾壓，土方開

挖均采用大開挖，由于場地狹小，無土方存放處，土方須全部挖運(yùn)、外

棄，灰土回填需購買場外商品灰土。土方采用機(jī)械配合人工開挖，汽車

運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c，土方回填前，清除基坑內(nèi)的積水和雜物?；靥顣r分層

進(jìn)行，層層取樣，每層虛鋪土厚度不大于300mm,每層須8噸壓路機(jī)分

層碾壓壓實系數(shù)不小于0.97?分層密實度做干密度和壓實系數(shù)檢驗。碾

壓夯實之前，回填土初步平整，不留間隙。

第三節(jié)基礎(chǔ)性工程

1、該工程基礎(chǔ)采用商品研。

2、施工準(zhǔn)備：

施工前，全部機(jī)械設(shè)備均應(yīng)經(jīng)全面檢查、打油和試運(yùn)轉(zhuǎn)。施工中，

應(yīng)設(shè)專人管理使用機(jī)械和設(shè)備，若發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)及時修理。同時檢查

并做到電源線路、電流、電壓等均與要求相符，電機(jī)部件絕緣良好；接

地線接觸良好。

碎施工的準(zhǔn)備工作，碎施工前必須進(jìn)行的物資準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、技

術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備。

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3、施工工藝:

1、基礎(chǔ)采用C30抗?jié)B混凝土，抗?jié)B等級為S6。

⑴、原材料：采用水化熱較低的礦渣硅酸鹽水泥，出廠儲存7天以

上。采用大粒徑粗骨料、中粗砂?；炷羶?nèi)摻加粉煤灰、FS防裂劑、

膨脹劑，降低混凝土的水化熱，提高混凝土的抗?jié)B能力。

(2)、按底板混凝土強(qiáng)度等級、抗?jié)B等

級要求，提前作好混凝土試配申請，做好_,

混凝土配合比的優(yōu)