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活動(dòng)方案之督查檢查工作方案督查檢查工作方案【篇一:督查方案范本】關(guān)于對(duì)“xxx”活動(dòng)開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查工作方案為全面掌握全縣“xx”開展情況,經(jīng)縣xx活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,決定于6月18-19日對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各牽頭單位“xx活動(dòng)”進(jìn)行專項(xiàng)督查。制定本方案。一、督查重點(diǎn)1、是否成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專門工作機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)。2、是否將“xx”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合,專題研究部署;是否制定活動(dòng)實(shí)施方案和子項(xiàng)目方案,具體工作項(xiàng)目目標(biāo)是否明確,責(zé)任是否落實(shí),措施是否可行,期限是否確定。3、圍繞“行動(dòng)”,工作項(xiàng)目推進(jìn)情況和取得的成效,有哪些創(chuàng)新舉措和典型經(jīng)驗(yàn)。4、活動(dòng)開展中存在的困難和問(wèn)題;對(duì)下一步社會(huì)管理創(chuàng)新工作的意見和建議。5、活動(dòng)信息報(bào)送和宣傳工作落實(shí)情況。二、督查方式聽取匯報(bào)、實(shí)地察看、查閱活動(dòng)臺(tái)帳資料。三、時(shí)間安排x月x日、x日。四、人員組成及督查分工—1—本次督查由縣委xx室、縣政府xx室牽頭,督查組從xx室、縣政府xx室、縣委xx委、縣xx辦、縣xx局、縣xx局等部門抽調(diào)xx人組成。成立四個(gè)督察組。第一組督查組長(zhǎng):成員:督查單位:第二組督查組長(zhǎng):成員:督查單位:第三組督察人員組長(zhǎng):成員:督查單位:第四組督察人員組長(zhǎng):督查單位:五、相關(guān)要求1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各牽頭單位接到通知后,請(qǐng)及早做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,并形成書面匯報(bào)材料。(二)第二階段:項(xiàng)目業(yè)主及建設(shè)單位排查階段(9月1日至9月30日)。項(xiàng)目業(yè)主及建設(shè)單位對(duì)本單位組織建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理、施工單位的自查情況進(jìn)行排查,排查率必須達(dá)到100%。特別是主干道建筑外立面、公租房、軌道交通、大型公共建筑等項(xiàng)目的業(yè)主單位,要重點(diǎn)檢查項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位的安全生產(chǎn)情況。項(xiàng)目業(yè)主及建設(shè)單位排查結(jié)束后,請(qǐng)于9月30日前書面上報(bào)排查情況并填寫附表5,區(qū)縣監(jiān)管工程報(bào)送至各區(qū)縣建委,市管工程報(bào)送至市安全總站,并留檔備查。(三)第三階段:區(qū)縣城鄉(xiāng)建委、市安全總站全面監(jiān)督檢查階段(10月1日至10月31日)。區(qū)縣城鄉(xiāng)建委和市安全總站根據(jù)上報(bào)的自查、排查情況開展監(jiān)督檢查,區(qū)縣城鄉(xiāng)建委對(duì)區(qū)管工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,市安全總站對(duì)市管工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查率必須達(dá)到100%。在監(jiān)督檢查工作結(jié)束后形成書面材料,填寫附表6、8、9。區(qū)縣建委于10月31日前將書面材料和附表5一并報(bào)送市安全總站,市安全總站匯總市管工程監(jiān)督檢查情況和區(qū)縣監(jiān)督檢查情況后報(bào)市城鄉(xiāng)建委。(四)第四階段:市城鄉(xiāng)建委組織專家檢查階段(11月1日至11月30日)。由市城鄉(xiāng)建委抽調(diào)建筑安全專家組成專家檢查組,對(duì)全市各區(qū)縣在建工程的自查情況、業(yè)主及建設(shè)單位排查情況、區(qū)縣建委和市安全總站監(jiān)督檢查情況進(jìn)行檢查,檢查率不低于在建工程項(xiàng)目的10%。同時(shí),對(duì)于不同的工程和部位環(huán)節(jié),要突出相應(yīng)的檢查重點(diǎn),實(shí)施差別化管理,并加大對(duì)公租房、主干道建筑外立面整治、軌道交通、大型公共建筑等重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度。各專家檢查組檢查完成后,形成書面檢查總結(jié)材料,填寫附表7、8、9,于11月30日前一并報(bào)送市安全總站,市安全總站匯總后報(bào)市城鄉(xiāng)建委。專家檢查組分組情況及檢查范圍另行通知。(五)第五階段:市城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查階段(12月1日至12月30日)。市城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)組成督查組,督促區(qū)縣建委對(duì)專家檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改,并進(jìn)行深入調(diào)研,總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化基層監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè),從安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)等方面重點(diǎn)研究建立隱患排查治理和重特大事故防范的長(zhǎng)效管理機(jī)制。各組應(yīng)于12月30日前形成書面督查情況報(bào)市安全總站。委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查工作另行通知。四、工作要求(一)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化整治。工程項(xiàng)目參建各方要在認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任、做好日常安全管理工作的基礎(chǔ)上,開展好此次專項(xiàng)督查工作,并把自查整改貫穿于督查工作全過(guò)程,使隱患排查治理成為常態(tài)化。同時(shí),抓好制度建設(shè),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,把強(qiáng)基固本作為目標(biāo),確保長(zhǎng)治久安。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委、有關(guān)單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照“一把手負(fù)總責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的原則,結(jié)合(渝安辦【2011】68號(hào))的部署安排,認(rèn)真組織開展好此次專項(xiàng)督查工作,切實(shí)履行各自工作責(zé)任。(三)明確職責(zé),狠抓落實(shí)。各工程項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要制定具體的自查方案,認(rèn)真自查自糾,同時(shí),項(xiàng)目施工單位要在自查階段組織本項(xiàng)目的全體從業(yè)人員觀看視頻安全培訓(xùn)教材。各工程項(xiàng)目的業(yè)主及建設(shè)單位要制定排查方案,對(duì)本單位組織實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢查,督促監(jiān)理、施工單位開展好自查工作,特別是軌道交通、公租房、主干道建筑外立面整治、遠(yuǎn)郊區(qū)縣社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目的業(yè)主及建設(shè)單位,要針對(duì)各自項(xiàng)目特點(diǎn),制定針對(duì)性強(qiáng)的排查方案,扎實(shí)開展好排查工作。各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委和市安全總站要扎實(shí)抓好監(jiān)督檢查,重點(diǎn)跟蹤檢查企業(yè)自查、業(yè)主及建設(shè)單位排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患的整改落實(shí)情況。專家檢查組對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患及整改方法要提出科學(xué)合理的整改意見。在各個(gè)階段的檢查工作中,重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目相關(guān)管理人員在落實(shí)安全管理規(guī)定、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等行為方面存在的隱患和問(wèn)題,督促、指導(dǎo)、幫助工程項(xiàng)目相關(guān)管理人員切實(shí)解決安全管理工作中的問(wèn)題和困難。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性隱患要當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改;對(duì)發(fā)現(xiàn)的沒(méi)有安全保障的重大危險(xiǎn)源及重大安全隱患,不能立即進(jìn)行整改的,要責(zé)令停工整改,并做好建檔記錄,掛牌督辦,嚴(yán)防死守。(四)突出重點(diǎn),防范事故。各區(qū)縣城鄉(xiāng)建委、有關(guān)單位對(duì)重點(diǎn)工程、影響較大工程和易引發(fā)群死群傷事故發(fā)生的工程部位,提高檢查比例,擴(kuò)大檢查范圍,采取有效措施進(jìn)行整改,切實(shí)消除安全隱患。同時(shí),針對(duì)當(dāng)前高溫、雨季等氣候特點(diǎn)以及國(guó)慶、秋冬季施工等重點(diǎn)時(shí)段,明確各個(gè)時(shí)段的工作重點(diǎn),采取針對(duì)性強(qiáng)的防范措施,確保高溫、雨季、國(guó)慶及秋冬季施工安全。(五)加大力度,嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)此次專項(xiàng)督查工作中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違法違規(guī)行為,務(wù)必嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,從重從嚴(yán)【篇三:專項(xiàng)檢查工作方案0311】公司“安全質(zhì)量年”活動(dòng)專項(xiàng)檢查工作方案按據(jù)公司“安全質(zhì)量年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“活動(dòng)”)的總體部署,作為活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,擬于2010年二、三季度組織開展以地鐵、公路橋隧、大型公建為主的專項(xiàng)檢查。具體方案如下:一、檢查目的(一)通過(guò)組織開展專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化公司、各事業(yè)部、分公司和全體職工安全質(zhì)量意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高安全質(zhì)量監(jiān)理的精細(xì)化監(jiān)控水平,排查并消除在施項(xiàng)目安全質(zhì)量管理隱患與漏洞,有效消除安全監(jiān)理工作中的責(zé)任疏漏,努力遏制各種安全責(zé)任事故的發(fā)生,全面提高在施項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量和管理水平,保證公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。(二)檢查與督導(dǎo)相結(jié)合。通過(guò)公司專家利用專項(xiàng)檢查機(jī)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo),與項(xiàng)目部共同分析風(fēng)險(xiǎn)因素,傳授交流防控安全生產(chǎn)事故、合理規(guī)避監(jiān)理方責(zé)任的經(jīng)驗(yàn)和做法,增強(qiáng)項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和管理水平。(三)檢查與交流相結(jié)合。在專項(xiàng)檢查過(guò)程中,通過(guò)部門之間、項(xiàng)目之間同類項(xiàng)目的交叉檢查,增進(jìn)部門之間、項(xiàng)目之間的交流,開闊項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)骨干的視野,相互學(xué)習(xí),共同提高。(四)檢驗(yàn)公司改版后管理體系文件的有效性。專項(xiàng)檢查擬采用改版后的檢查評(píng)分表、顧客意見調(diào)查表等。通過(guò)專項(xiàng)檢查的實(shí)際操作,檢驗(yàn)改版后管理體系文件的有效性、適宜性、可操作性等,從而進(jìn)一步完善管理體系文件的改版工作。二、檢查范圍、內(nèi)容與方法(一)檢查范圍1、公司所有事業(yè)部、分公司正常實(shí)施的地鐵、公路橋隧、大型公建項(xiàng)目。2、檢查督導(dǎo)組自行選定的其他項(xiàng)目(周邊或沿線1-2個(gè)項(xiàng)目)。3、分公司管理體系運(yùn)行情況(內(nèi)審)。(二)檢查內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容為檢查評(píng)分表的主要內(nèi)容,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)控制與安全監(jiān)理、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)等。具體有:1、項(xiàng)目部管理體系的建立與運(yùn)行情況。包括:●項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立、分工與人員配備情況;●各種責(zé)任制的建立與落實(shí)情況;●各種規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況等。2、項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)文件的編制與執(zhí)行情況。包括:●監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、職業(yè)健康與安全管理方案、應(yīng)急預(yù)案等編制、審批與執(zhí)行情況;●相關(guān)的交底與培訓(xùn)情況。3、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制與安全管理情況。包括:●項(xiàng)目部安全管理體系的建立與運(yùn)行情況;●對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理體系的核查情況;●施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施和危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的審查情況;●安全隱患及其排查情況;●重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控情況等。4、各種監(jiān)理作業(yè)文件,如:監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、停(復(fù))工令、記錄等是否合規(guī)、程序是否完善、文字是否嚴(yán)謹(jǐn)、所敘述問(wèn)題是否能相互印證并交圈等。5、部門檢查、項(xiàng)目部自查情況及各種檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況等。(三)檢查方式、方法1、檢查方式專項(xiàng)檢查工作分項(xiàng)目自查、檢查督導(dǎo)、復(fù)查三個(gè)階段實(shí)施?!褡圆椤7秶鸀楣舅性谑╉?xiàng)目,由項(xiàng)目總監(jiān)(項(xiàng)目經(jīng)理)組織,事業(yè)部、分公司可視情況派員督導(dǎo),自查記錄應(yīng)留存?zhèn)洳??!駲z查督導(dǎo)。由各檢查督導(dǎo)組按本方案組織實(shí)施。●復(fù)查。各檢查督導(dǎo)組的檢查督導(dǎo)工作完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行小結(jié),編制本檢查督導(dǎo)組檢查督導(dǎo)工作報(bào)告,提出擬復(fù)查項(xiàng)目名單。具有下列情況之一的項(xiàng)目,檢查督導(dǎo)組應(yīng)進(jìn)行復(fù)查:①所檢查督導(dǎo)項(xiàng)目存在問(wèn)題較多;②所檢查督導(dǎo)項(xiàng)目存在涉及安全質(zhì)量的重大問(wèn)題,對(duì)公司具有重大的潛在風(fēng)險(xiǎn);③檢查督導(dǎo)組認(rèn)為有必要進(jìn)行復(fù)查的其他情況。復(fù)查工作由原檢查督導(dǎo)組安排人員(1-2人)實(shí)施。檢查督導(dǎo)組未復(fù)查的項(xiàng)目,由所屬事業(yè)部、分公司組織復(fù)查。2、檢查方法檢查督導(dǎo)工作將依據(jù)國(guó)家法規(guī)、監(jiān)理規(guī)程規(guī)范、公司管理體系文件和其他相關(guān)管理文件進(jìn)行,檢查方式包括聽取匯報(bào)、巡視現(xiàn)場(chǎng)、抽查資料、項(xiàng)目督導(dǎo)和訪問(wèn)業(yè)主等。具體檢查督導(dǎo)方法包括聽、看、問(wèn)、評(píng)、講等?!衤?。聽項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)與分析,重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的理解與認(rèn)識(shí)、所采取的主要措施等(避免一般性地項(xiàng)目介紹、進(jìn)展情況等);聽業(yè)主單位對(duì)監(jiān)理工作的意見與建議?!窨???船F(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)巡查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;看(抽查)內(nèi)業(yè),重點(diǎn)是監(jiān)理自身文件資料的合規(guī)性、規(guī)范性?!駟?wèn)。在“聽”、“看”基礎(chǔ)上,檢查督導(dǎo)組通過(guò)詢問(wèn)進(jìn)一步了解掌握現(xiàn)場(chǎng)的主要(關(guān)鍵)問(wèn)題。●評(píng)。檢查督導(dǎo)組對(duì)檢查情況進(jìn)行評(píng)議,督促項(xiàng)目部關(guān)注并致力解決存在的主要(關(guān)鍵)問(wèn)題?!裰v。檢查督導(dǎo)組對(duì)該項(xiàng)目的關(guān)鍵問(wèn)題開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),必要時(shí),可由檢查督導(dǎo)組的專家、針對(duì)某個(gè)專題進(jìn)行專題講座,也可交流其它同類項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)和做法,指導(dǎo)項(xiàng)目部防范、規(guī)避項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。三、檢查的組織公司組織7個(gè)檢查督導(dǎo)組分頭組織實(shí)施專項(xiàng)檢查工作。(一)檢查督導(dǎo)組組成每個(gè)檢查督導(dǎo)組均由一名公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),由3-4人組成。成員為部門總工、地鐵、公路橋隧和大型公建項(xiàng)目資深總監(jiān)與技術(shù)骨干、內(nèi)審員等。為加強(qiáng)檢查過(guò)程中的業(yè)務(wù)指導(dǎo),從公司專家?guī)熘芯x肖龍鴿(地鐵)、朱漢華(公路橋隧)和周文英(大型公建)三位專家分別參與上述三類項(xiàng)目的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(二)檢查項(xiàng)目的選擇計(jì)劃?rùn)z查項(xiàng)目為公司正常實(shí)施的地鐵、公路橋隧和大型公建項(xiàng)目。
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