鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)方案樣本

目錄目錄 I1. 序言 11.1. 項(xiàng)目背景 11.2. 提議書適用范圍 11.3. 方案關(guān)鍵內(nèi)容 21.4. 提議書編寫目標(biāo) 22. XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化整體計(jì)劃 22.1. XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)在存在困難及總體需求 22.2. 項(xiàng)目標(biāo)總體目標(biāo) 42.3. 系統(tǒng)整體框架 53.金蝶EAS處理方案用戶價(jià)值 63.1.EAS用戶價(jià)值 63.2.EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)用戶價(jià)值 84.金蝶EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)處理方案 104.1.財(cái)務(wù)核實(shí)管了處理方案 104.1.1系統(tǒng)概述 104.1.2.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 114.1.3.關(guān)鍵需求處理 114.1.4.系統(tǒng)功效特點(diǎn) 204.2.資金集中管了處理方案 234.2.1.系統(tǒng)概述 234.2.2.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 244.2.3.系統(tǒng)關(guān)鍵特點(diǎn) 254.2.4.關(guān)鍵需求處理 274.2.5.關(guān)鍵步驟說明 394.3.全方面預(yù)算管了處理方案 414.3.1.系統(tǒng)概述 414.3.2.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 414.3.3.關(guān)鍵需求處理 414.3.4.系統(tǒng)功效特點(diǎn) 474.4.決議支持管了處理方案 474.4.1.決議支持系統(tǒng)概述 474.4.2.決議支持設(shè)計(jì)理念 484.4.3.決議支持關(guān)鍵技術(shù) 494.4.4.決議支持應(yīng)用展現(xiàn) 504.4.5.決議支持應(yīng)用價(jià)值 535.金蝶EAS技術(shù)處理方案 545.1.金蝶EAS技術(shù)架構(gòu) 545.1.1.金蝶EAS關(guān)鍵平臺(tái)─EASBOS 565.1.2.金蝶EAS用戶端技術(shù)─JavaWebStart 585.1.3.金蝶EAS技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 605.2.金蝶EAS技術(shù)特點(diǎn) 615.3.金蝶EAS關(guān)鍵技術(shù) 615.3.1.金蝶EAS工作流 615.3.2.金蝶BOSStudio開發(fā)平臺(tái) 645.3.3.金蝶SQL語義翻譯引擎 655.4.金蝶EAS技術(shù)優(yōu)勢(shì) 665.4.1.降低了軟件開發(fā)技術(shù)復(fù)雜度 665.4.2.提升了軟件產(chǎn)品質(zhì)量可靠性 685.4.3.增強(qiáng)了軟件系統(tǒng)可管理性 696.金蝶安全處理方案提議 706.1.網(wǎng)絡(luò)安全提議方案 706.2.數(shù)據(jù)庫冗余備份方案 716.2.1.數(shù)據(jù)庫冗余設(shè)計(jì) 726.2.2.數(shù)據(jù)備份策略 736.3.EAS系統(tǒng)安全管理 746.3.1.EAS統(tǒng)一安全管理平臺(tái) 746.3.2.EAS用戶管理機(jī)制 756.3.3.EAS用戶權(quán)限控制 766.3.4.EAS用戶數(shù)據(jù)權(quán)限控制 797.系統(tǒng)軟件環(huán)境和硬件配置方案提議 817.1.金蝶EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件環(huán)境提議 817.1.1.服務(wù)器軟件配置提議 817.1.2.系統(tǒng)安全軟件配置提議 827.2.系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)硬件配置方案提議 827.2.1.集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)布署方案 827.2.2.網(wǎng)絡(luò)配置提議 837.2.3.服務(wù)器配置提議 857.2.4.網(wǎng)絡(luò)防火墻配置提議 907.2.5.數(shù)據(jù)庫備份配置提議 917.2.6.用戶端硬件配置要求 928.項(xiàng)目實(shí)施方案 928.1.項(xiàng)目實(shí)施策略和方法 928.2.金蝶企業(yè)實(shí)施服務(wù)理念 938.3.項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 968.3.1.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 968.3.2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé) 978.4.金蝶EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施步驟 988.4.1.項(xiàng)目定義階段 998.4.2.業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段 998.4.3.藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)階段 1008.4.4.上線準(zhǔn)備階段 1008.4.5.系統(tǒng)上線階段 1018.4.6.驗(yàn)收交付階段 1018.5.項(xiàng)目工程進(jìn)度安排 1018.5.1.工程進(jìn)度時(shí)間范圍 1028.5.2.工程進(jìn)度安排表 1029.系統(tǒng)培訓(xùn)方案 1049.1.項(xiàng)目標(biāo)培訓(xùn)策略及方法 1049.2.項(xiàng)目培訓(xùn)層次和內(nèi)容 1069.3.培訓(xùn)質(zhì)量和考評(píng) 1079.4.項(xiàng)目培訓(xùn)組織和要求 1079.5.培訓(xùn)提交文檔 1089.6.能夠提供其它培訓(xùn) 10810.技術(shù)服務(wù)內(nèi)容及承諾 10910.1.金蝶企業(yè)技術(shù)服務(wù)支持體系介紹 10910.2.技術(shù)支持和服務(wù)內(nèi)容和方法 110序言項(xiàng)目背景XXX鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限責(zé)任企業(yè)隸屬XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)，下屬有10個(gè)二級(jí)單位、9個(gè)子企業(yè)，其中鐵礦山4個(gè)，輔料礦山2個(gè)，另有建設(shè)企業(yè)、機(jī)械制造總廠、設(shè)計(jì)研究所、高級(jí)技工學(xué)校。企業(yè)分布在湖北黃石市、大冶市、鄂州市、武漢市及河南焦作市等地，是一家跨地域、多組織架構(gòu)集團(tuán)企業(yè)。截止，在冊(cè)職員25703人，其中在崗職員17496人（財(cái)務(wù)人員170人）；擁有固定資產(chǎn)原值29億元，凈值18億元。XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)早在1995年就引進(jìn)了珠海遠(yuǎn)方財(cái)務(wù)軟件，不過各組員單位信息化水平參差不齊，XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)于開始上線中鋼ERP系統(tǒng)，所以各子企業(yè)財(cái)務(wù)信息化，加速構(gòu)建統(tǒng)一集團(tuán)管理信息平臺(tái)勢(shì)在必行。XXX鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)集團(tuán)信息化思緒是“既要考慮XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)統(tǒng)一監(jiān)管需要，又要考慮子企業(yè)獨(dú)立核實(shí)，同時(shí)能夠?qū)ζ湎录?jí)子企業(yè)實(shí)時(shí)管理監(jiān)控”。XXX鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)集團(tuán)信息化優(yōu)先推廣財(cái)務(wù)系統(tǒng)，關(guān)鍵是會(huì)計(jì)核實(shí)、全方面預(yù)算管理、資金管理，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)成熟后推廣其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)。金蝶軟件很重視和XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)這么戰(zhàn)略用戶進(jìn)行合作，愿從戰(zhàn)略合作伙伴高度，用優(yōu)異、穩(wěn)定、適合產(chǎn)品，以規(guī)范、高效實(shí)施服務(wù)全力幫助XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)項(xiàng)目取得成功。為了確保XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化項(xiàng)目成功實(shí)施，金蝶軟件承諾派最好教授和資深顧問，作為項(xiàng)目組組員，為XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本提議書是應(yīng)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)要求，參考企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)要求，結(jié)合金蝶EAS系統(tǒng)管理思想、產(chǎn)品功效及多年集團(tuán)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，本著實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、高效、可靠標(biāo)準(zhǔn)編寫。提議書適用范圍本提議書適適用于XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用和實(shí)施，關(guān)鍵包含XXX鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)集團(tuán)總部及19個(gè)二級(jí)單位、子、分企業(yè)共29家。方案關(guān)鍵內(nèi)容本提議書關(guān)鍵內(nèi)容包含：XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)實(shí)狀況和需求分析；集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)處理方案；軟件處理方案；產(chǎn)品技術(shù)處理方案。系統(tǒng)運(yùn)行安全技術(shù)處理方案；系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、軟件及硬件運(yùn)行環(huán)境；實(shí)施和培訓(xùn)方案；技術(shù)服務(wù)內(nèi)容及承諾?！嶙h書編寫目標(biāo)本方案提議書關(guān)鍵目標(biāo)是經(jīng)過對(duì)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目背景和企業(yè)環(huán)境及需求進(jìn)行分析，關(guān)鍵敘述金蝶軟件企業(yè)為XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)和構(gòu)架處理方案、項(xiàng)目實(shí)施過程及規(guī)范。以期XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)能夠?qū)τ诮鸬缧袠I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化經(jīng)驗(yàn)、能力、規(guī)范及優(yōu)異和穩(wěn)定產(chǎn)品有一個(gè)全方面了解，而且在雙方共同努力下，經(jīng)過扎實(shí)項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施，建設(shè)一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、實(shí)用、高效集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。依據(jù)此方案書，XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)能夠?qū)τ谡麄€(gè)項(xiàng)目做出正確、明確評(píng)定，而且對(duì)于系統(tǒng)建設(shè)提出修改意見，最終能夠確定項(xiàng)目標(biāo)各個(gè)細(xì)節(jié)。XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化整體計(jì)劃XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)在存在困難及總體需求會(huì)計(jì)核實(shí)方面財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)過層層匯總和上報(bào)，信息相對(duì)滯后集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)情況實(shí)時(shí)性還有差距；未能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大，立即決議響應(yīng)手段稍欠；高層領(lǐng)導(dǎo)決議用財(cái)務(wù)信息需層層搜集，正確性和立即性稍有欠缺。怎樣嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)政策各單位實(shí)施會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)政策有時(shí)不盡一致，年報(bào)審計(jì)仍然發(fā)覺少許問題。會(huì)計(jì)信息少許失真，和由此而產(chǎn)生分析數(shù)據(jù)失真。多行業(yè)、跨地域經(jīng)營(yíng)管理難度加大因?yàn)榈赜蚍稚?，要達(dá)成實(shí)時(shí)性，會(huì)計(jì)信息管理成本高，管理效率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。預(yù)算管理方面手工編制預(yù)算單位多、范圍廣、困難大；集團(tuán)預(yù)算下達(dá)、審批、上報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)；預(yù)算控制作用偏重于事中、事后控制，預(yù)算和業(yè)務(wù)集成控制困難較大；自上而下預(yù)算分析，預(yù)算調(diào)整工作量較大。資金管理方面資金管理單位分散，不利于實(shí)時(shí)監(jiān)控，具體表現(xiàn)為：分子企業(yè)資金收支經(jīng)過事后統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行計(jì)劃和控制，管理難度大；資金信息滯后、無法對(duì)分子企業(yè)資金情況進(jìn)行實(shí)時(shí)反應(yīng)和監(jiān)督；資金少許分散在分子企業(yè)帳上，有少許沉淀資金；應(yīng)收賬管理模塊化程度高低，較大影響著資金周轉(zhuǎn)率和壞帳風(fēng)險(xiǎn)；子企業(yè)之間資金結(jié)算不立即，不能實(shí)時(shí)掌握資金結(jié)算情況。單方面掛帳多；業(yè)務(wù)協(xié)同不夠，確定收入、成本期間不一致；結(jié)算不暢，有爭(zhēng)議無法得到立即有效裁決，集團(tuán)仲裁作用沒有充足發(fā)揮出來。本著總應(yīng)用成本最低標(biāo)準(zhǔn)，XXX鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)集團(tuán)要求選擇財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)能夠滿足以下需求：支持跨平臺(tái)、多數(shù)據(jù)庫；滿足跨地域、多組織架構(gòu)、多工廠應(yīng)用要求；支持多會(huì)計(jì)制度；滿足核實(shí)統(tǒng)一、資金集中管理需求；含有方便、靈活全方面預(yù)算管理系統(tǒng)和決議支持系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息立即傳輸，處理會(huì)計(jì)信息滯后問題；含有開放數(shù)據(jù)接口，處理現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流無縫連接而形成“信息孤島”；含有開放可擴(kuò)展平臺(tái)，處理管理靈活性和固化系統(tǒng)之間矛盾；支持“異構(gòu)系統(tǒng)”，能夠?qū)崿F(xiàn)信息系統(tǒng)集成應(yīng)用，在達(dá)成預(yù)期效果前提下實(shí)現(xiàn)信息化總應(yīng)用成本最低；經(jīng)過工作流進(jìn)行步驟配置和業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)。項(xiàng)目標(biāo)總體目標(biāo)依據(jù)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨需求，XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)需要根據(jù)優(yōu)異集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式來結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并經(jīng)過信息化手段來具體實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理思想和管理制度。XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)計(jì)劃思緒：既要考慮XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)管理、監(jiān)控需要，又要考慮子企業(yè)獨(dú)立核實(shí)，同時(shí)對(duì)其下級(jí)單位管理監(jiān)控需要；財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)容應(yīng)包含會(huì)計(jì)核實(shí)、預(yù)算管理、資金管理三大方面；集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化先推廣；其它業(yè)務(wù)待條件成熟再上；留標(biāo)準(zhǔn)接口，以利于各子企業(yè)ERP實(shí)現(xiàn)。具體來說XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)包含三個(gè)層次：以集團(tuán)為中心，建立完整統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)建立統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，各分/子企業(yè)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)易核實(shí)，平行記賬，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在各分企業(yè)高速流轉(zhuǎn)和高度實(shí)時(shí)集成，為管理層提供立即財(cái)務(wù)信息，幫助管理層經(jīng)營(yíng)決議，同時(shí)也能夠快速向子集團(tuán)集團(tuán)提供完整正確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。建立以集團(tuán)資金管理為關(guān)鍵集中監(jiān)控體系建立統(tǒng)一集團(tuán)資金管理中心，結(jié)合預(yù)算管理、內(nèi)部結(jié)算和預(yù)警控制等手段，經(jīng)過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金實(shí)時(shí)掌握，監(jiān)控資金調(diào)撥和使用，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升資金使用效率。集團(tuán)決議支持體系建設(shè)提供更豐富戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)信息、更強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和決議支持能力。為XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)對(duì)各分企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控提供現(xiàn)代化技術(shù)手段，使管理層在任何時(shí)間全部能夠?qū)Ω髫?cái)務(wù)數(shù)據(jù)作查詢和監(jiān)控，使財(cái)務(wù)職能從事后核實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?、事中監(jiān)督、事后核實(shí)并重。系統(tǒng)整體框架XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)迫切需要建立一套在整個(gè)集團(tuán)（包含子集團(tuán)及所屬各分子企業(yè)）范圍內(nèi)運(yùn)作含有統(tǒng)一集成、靈活、高效、可分析集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，使其成為企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)決議和管理工具。金蝶利用金蝶EAS產(chǎn)品對(duì)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)總體框架以下：圖表XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)總體框架在這個(gè)總體框架中，我們將XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理分為三個(gè)層面：1、決議分析層依據(jù)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)發(fā)展愿景和內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)原因，制訂戰(zhàn)略目標(biāo)，確定戰(zhàn)略實(shí)施路徑并將目標(biāo)逐層分解，落實(shí)到行動(dòng)方案，從管理控制層和業(yè)務(wù)運(yùn)作層戰(zhàn)略實(shí)施過程中獲取實(shí)時(shí)反饋信息，經(jīng)過商業(yè)智能分析和決議信息系統(tǒng)支持，從而優(yōu)化戰(zhàn)略。2、集團(tuán)控制層經(jīng)過統(tǒng)一核實(shí)體系、資金管理體系、全方面預(yù)算體系和財(cái)務(wù)匯報(bào)體系，將行動(dòng)方案轉(zhuǎn)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，對(duì)企業(yè)運(yùn)作過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，依據(jù)分析匯報(bào)，調(diào)整行動(dòng)方案。3、核實(shí)管理層借助基礎(chǔ)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)施具體業(yè)務(wù)操作，并產(chǎn)生績(jī)效評(píng)定實(shí)際業(yè)務(wù)信息。3.金蝶EAS處理方案用戶價(jià)值3.1.EAS用戶價(jià)值EAS是中國(guó)第一個(gè)基于開放式平臺(tái)集團(tuán)管了處理方案，幫助企業(yè)面向全球化競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)。動(dòng)態(tài)調(diào)整動(dòng)態(tài)調(diào)整一體化應(yīng)用個(gè)性化管理協(xié)同商務(wù)全方面管理動(dòng)態(tài)建模、業(yè)務(wù)語言開發(fā)模式多工廠、多地點(diǎn)、跨地域……面向全球化競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略金蝶EAS價(jià)值所在就是能夠有效地幫助大中型企業(yè)構(gòu)建適合其管理模式應(yīng)用系統(tǒng)，將分散組織和資源更為有效地連接起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同工作，企業(yè)和用戶、供給商和合作伙伴間緊密連接和協(xié)同商務(wù)，助力大中型企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)信息化管理平臺(tái)金蝶EAS為用戶提供全方面和一體化應(yīng)用功效。利用金蝶EAS，您不僅能優(yōu)化和提升內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作，還能順暢實(shí)現(xiàn)同供給商、合作伙伴、用戶之間商務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、制造、供給管理、銷售和分銷、用戶關(guān)系管理、人力資源、知識(shí)管理等全方面和一體化應(yīng)用。經(jīng)過對(duì)金蝶EAS進(jìn)行度身裁剪，您能夠構(gòu)建出完全適合本身管理模式應(yīng)用系統(tǒng)，而不是預(yù)制、固化管理模式。金蝶EAS幫助用戶實(shí)現(xiàn)協(xié)同商務(wù)（c-commerce）。EAS為企業(yè)營(yíng)造以效益為目標(biāo)開放式電子商務(wù)環(huán)境，EAS能助您更有效率地進(jìn)行協(xié)同工作、改善用戶關(guān)系、管理供給鏈，并提升企業(yè)商業(yè)地位。金蝶EAS能為集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)構(gòu)建多工廠、多地點(diǎn)、跨區(qū)域運(yùn)作企業(yè)模式。集團(tuán)企業(yè)內(nèi)多層次、跨行業(yè)制造方法，多層次財(cái)務(wù)體系和結(jié)構(gòu)，使得EAS有很強(qiáng)適應(yīng)能力，并能夠伴隨企業(yè)發(fā)展而自動(dòng)擴(kuò)展，讓您一直保持全球化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。金蝶EAS一體化設(shè)計(jì)和應(yīng)用特征將降低企業(yè)信息化總體應(yīng)用成本，免去了異種應(yīng)用系統(tǒng)之間集成困難和投入，降低了系統(tǒng)維護(hù)、升級(jí)成本。金蝶EAS助力大中型企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提供了多語言支持；適應(yīng)不一樣國(guó)家貨幣結(jié)構(gòu)；處理不一樣稅收結(jié)構(gòu)；適合不一樣報(bào)表習(xí)慣；輕松地轉(zhuǎn)換和編制來自世界各地財(cái)務(wù)報(bào)表。企業(yè)戰(zhàn)略管理工具金蝶EAS幫助企業(yè)制訂戰(zhàn)略，金蝶EAS提供SWOT分析等工具，幫助企業(yè)制訂適宜戰(zhàn)略，并統(tǒng)計(jì)企業(yè)愿景、目標(biāo)，經(jīng)過平衡計(jì)分卡建立財(cái)務(wù)、用戶、內(nèi)部步驟、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)四個(gè)維度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；金蝶EAS幫助企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略，金蝶EAS不僅是戰(zhàn)略制訂工具，同時(shí)也是戰(zhàn)略實(shí)施平臺(tái)，將企業(yè)戰(zhàn)略和資源進(jìn)行匹配，編制合理預(yù)算和業(yè)務(wù)計(jì)劃，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可實(shí)施語言。企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部是和企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)，關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和指標(biāo)受到實(shí)時(shí)監(jiān)控；金蝶EAS幫助企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，戰(zhàn)略在實(shí)施過程中，肯定會(huì)依據(jù)企業(yè)本身情況和外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，做適時(shí)適度調(diào)整。金蝶EAS提供戰(zhàn)略評(píng)定和戰(zhàn)略調(diào)整功效，連續(xù)地優(yōu)化資源配置，改善業(yè)務(wù)步驟。幫助企業(yè)建設(shè)信息化組織現(xiàn)代企業(yè)組織，肯定是以信息作為主軸，而企業(yè)組織和步驟改造目標(biāo)就是提升信息處理效率，優(yōu)化信息流。金蝶EAS幫助企業(yè)建立扁平化組織，信息化組織是扁平形，管理層次遠(yuǎn)遠(yuǎn)地比傳統(tǒng)組織要少。傳統(tǒng)組織中很多單元和角色，僅僅是信息傳輸者，金蝶EAS將替換它們，將信息立即送達(dá)正確目標(biāo)地，降低無須要組織層次。信息化組織管理者能夠更多地關(guān)注監(jiān)督、分析和決議。金蝶EAS幫助信息化組織建立職責(zé)體系，不一樣角色能夠含有不一樣業(yè)務(wù)權(quán)限，負(fù)擔(dān)不一樣責(zé)任。金蝶EAS表現(xiàn)了基于角色目標(biāo)管理，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和預(yù)算實(shí)施情況，和具體崗位和角色建立關(guān)聯(lián)，影響到組員績(jī)效考評(píng)，建立完整職責(zé)體系。金蝶EAS幫助信息化組織實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由多種步驟組成，每一步驟包含若干業(yè)務(wù)工作，金蝶EAS經(jīng)過工作流，確保這些步驟高效協(xié)同運(yùn)作。幫助企業(yè)拓展國(guó)際化業(yè)務(wù)金蝶EAS經(jīng)過金蝶BOS基礎(chǔ)服務(wù)，提供全方面多語言支持，不僅是程序界面，同時(shí)包含元數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，您能夠靈活地選擇簡(jiǎn)體漢字、繁體漢字、英文、日文等，和遍布世界業(yè)務(wù)伙伴開展業(yè)務(wù)。金蝶EAS支持多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，您能夠在同一集成業(yè)務(wù)環(huán)境下，為不一樣國(guó)家或地域機(jī)構(gòu)定義不一樣核實(shí)規(guī)則，滿足其財(cái)務(wù)核實(shí)和財(cái)務(wù)匯報(bào)要求。金蝶EAS支持多幣別、多匯率和多稅制處理，您能夠?yàn)橥患瘓F(tuán)下不一樣組織，甚至同一組織下不一樣類型核實(shí)，選擇其適用匯率和稅碼。金蝶EAS提供標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)接口，支持EDI，支持國(guó)際化商務(wù)協(xié)作。幫助企業(yè)適應(yīng)不停改變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境金蝶EAS靈活調(diào)整機(jī)制，使您在企業(yè)管理模式和運(yùn)行方法發(fā)生改變時(shí)，也能夠靈活地調(diào)整業(yè)務(wù)步驟、組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展改變。金蝶EAS提供業(yè)務(wù)語言開發(fā)模式，使您無需掌握編程語言，只需關(guān)注本身業(yè)務(wù)，輕松擴(kuò)展金蝶EAS功效。3.2.EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)用戶價(jià)值靈活有效快速管理模式集團(tuán)企業(yè)能夠借助金蝶提供優(yōu)異信息技術(shù)手段，以合理投資，快速建立起統(tǒng)一規(guī)范、嚴(yán)格有序集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)下屬各分子企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控，有效確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性和正確性，可立即快速獲取各分子企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息。多角度、多層次產(chǎn)品體系本方案在集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理各個(gè)層面全部提供了成熟產(chǎn)品，在集團(tuán)會(huì)計(jì)核實(shí)管理方面提供了總賬、固定資產(chǎn)管理、現(xiàn)金管理、項(xiàng)目管理、合并報(bào)表、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理等產(chǎn)品；在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理方面提供了滿足資金集中管理要求結(jié)算中心、適應(yīng)全方面預(yù)算管理要求預(yù)算管理、滿足多角度財(cái)務(wù)合并匯報(bào)要求合并報(bào)表、達(dá)成集中式財(cái)務(wù)管理目標(biāo)關(guān)鍵合并賬務(wù)。方案及產(chǎn)品豐富性，是中國(guó)廠商所無法企及。金蝶EAS集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案全方位管理、靈活業(yè)務(wù)適應(yīng)性、強(qiáng)大業(yè)務(wù)擴(kuò)展性，將最大化保障企業(yè)信息化投資價(jià)值。全方面監(jiān)控預(yù)算管理預(yù)算管理系統(tǒng)和合并賬務(wù)系統(tǒng)是金蝶EAS家族中獨(dú)具特色產(chǎn)品，二者集成應(yīng)用，能夠幫助集團(tuán)企業(yè)建立起全方面有效預(yù)算管理體系。預(yù)算管理是當(dāng)今中國(guó)企業(yè)普遍關(guān)注管理課題，經(jīng)過預(yù)算管理，能有效地聚合企業(yè)或集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源，將企業(yè)決議目標(biāo)及其資源配置計(jì)劃加以量化。在我們方案中，既包含預(yù)算編制，也包含預(yù)算實(shí)施、監(jiān)控和事后對(duì)預(yù)算考評(píng)，而且在這個(gè)過程中一直貫穿著價(jià)值和行為雙重管理。有效資金管理集團(tuán)資金管理方案立足于數(shù)字化管理，以業(yè)務(wù)為中心、財(cái)務(wù)為關(guān)鍵，利用優(yōu)異網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)集團(tuán)企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一籌措、統(tǒng)一調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金整體一體化集中管理，做到事前資金計(jì)劃、事中時(shí)時(shí)控制和事后資金分析，加速了集團(tuán)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提升資金使用效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、決勝千里，全方面提升集團(tuán)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。規(guī)范財(cái)務(wù)匯報(bào)體系集團(tuán)財(cái)務(wù)匯報(bào)和決議分析處理方案所提供EAS合并報(bào)表系統(tǒng)在整體架構(gòu)上，充足考慮了大型資本投資型集團(tuán)進(jìn)行合并報(bào)表業(yè)務(wù)復(fù)雜性，努力爭(zhēng)取幫助集團(tuán)企業(yè)建立規(guī)范、正確、有效財(cái)務(wù)匯報(bào)體系和制度，并可實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)企業(yè)資本投資管理，可從多視角進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)報(bào)表合并，經(jīng)過數(shù)據(jù)自動(dòng)采集上報(bào)、數(shù)據(jù)多方面檢驗(yàn)查對(duì)、內(nèi)部事項(xiàng)自動(dòng)抵銷，極大簡(jiǎn)化合并報(bào)表工作量。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化集成應(yīng)用金蝶EAS集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案還能夠和集團(tuán)分銷、商業(yè)物流管理等集成應(yīng)用，形成一套完整企業(yè)分銷處理方案。財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)各系統(tǒng)高度集成、同時(shí)運(yùn)作，數(shù)據(jù)在集團(tuán)內(nèi)高度共享，集團(tuán)管理人員既能夠?qū)崟r(shí)了解各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)情況，又可實(shí)時(shí)了解各機(jī)構(gòu)銷售經(jīng)營(yíng)情況，從而使集團(tuán)決議者能把握時(shí)機(jī)，快速反應(yīng)和決議。同時(shí)可實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息多維度和多層次匯總及分析，為決議提供了科學(xué)依據(jù)。4.金蝶EAS集團(tuán)財(cái)務(wù)處理方案4.1.財(cái)務(wù)核實(shí)管了處理方案4.1.1系統(tǒng)概述財(cái)務(wù)集中管了處理方案，關(guān)鍵在于打破傳統(tǒng)分散式財(cái)務(wù)管理模式，順應(yīng)集團(tuán)企業(yè)集中財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)，在管理模式上支持在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控、集中管理轉(zhuǎn)變，幫助集團(tuán)提升運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)利益最大化。依靠金蝶EAS系統(tǒng)，為XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)推薦集團(tuán)財(cái)務(wù)管了處理方案能滿足XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)跨行業(yè)、跨地域、多機(jī)構(gòu)、多組織需求特征，能夠?qū)崿F(xiàn)各分企業(yè)財(cái)務(wù)集中核實(shí)，搭建全集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一財(cái)務(wù)核實(shí)平臺(tái)。4.1.2.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖表財(cái)務(wù)核實(shí)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖4.1.3.關(guān)鍵需求處理.總賬系統(tǒng)需求處理建立統(tǒng)一完整會(huì)計(jì)科目體系，同時(shí)依據(jù)管理需求，在一定程度上許可下級(jí)企業(yè)據(jù)此深入細(xì)分核實(shí)體系。在金蝶EAS系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置中，可對(duì)每個(gè)科目，設(shè)置集團(tuán)控制級(jí)次，既確保集團(tuán)科目標(biāo)一致性，又能確保下級(jí)企業(yè)可依據(jù)實(shí)際需要，對(duì)集團(tuán)控制等級(jí)以下明細(xì)科目，自行設(shè)置。實(shí)現(xiàn)“有統(tǒng)有分，統(tǒng)分結(jié)合”圖表科目設(shè)置界面圖往來業(yè)務(wù)查對(duì)金蝶EAS系統(tǒng)可提供內(nèi)部往來對(duì)賬功效，依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況查對(duì)各企業(yè)之間之間往來業(yè)務(wù)。而且，對(duì)于往來業(yè)務(wù)存在差異情況，金蝶EAS系統(tǒng)提供多個(gè)差異處理方法：取大、取小、取平均值等，可依據(jù)需要處理。依據(jù)各企業(yè)不一樣業(yè)務(wù)發(fā)展階段，靈活設(shè)置和業(yè)務(wù)管理方法相匹配業(yè)務(wù)步驟。金蝶EAS系統(tǒng)可依據(jù)不一樣業(yè)務(wù)情況，靈活自定義和企業(yè)管理相配套業(yè)務(wù)步驟，甚至可依據(jù)各核實(shí)主體管理能力不一樣，分別設(shè)置不一樣業(yè)務(wù)步驟。以“憑證處理”步驟為例：在企業(yè)發(fā)展早期階段圖表基礎(chǔ)型財(cái)務(wù)處理步驟隨企業(yè)管理能力逐步增強(qiáng)，基礎(chǔ)型財(cái)務(wù)核實(shí)步驟不再滿足管理需求，可依據(jù)管理方法，自定義設(shè)置新步驟：圖表擴(kuò)展型財(cái)務(wù)核實(shí)步驟財(cái)務(wù)發(fā)展不一樣階段決定了憑證處理步驟不一樣方法：圖表控制型財(cái)務(wù)處理步驟經(jīng)過EAS系統(tǒng)靈活工作流配置工具，實(shí)現(xiàn)靈活業(yè)務(wù)步驟定義，針對(duì)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)發(fā)展不一樣階段，定義不一樣步驟。.固定資產(chǎn)系統(tǒng)需求處理金蝶EAS系統(tǒng)經(jīng)過對(duì)固定資產(chǎn)卡片管理，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)日常核實(shí)和管理。關(guān)鍵提供包含：資產(chǎn)類別管理、資產(chǎn)卡片管理、固定資產(chǎn)購(gòu)建、固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)入、捐贈(zèng)、融資租賃、出售、投資轉(zhuǎn)出、報(bào)廢、盤盈（虧）、毀損、重置、折舊計(jì)提及相關(guān)賬務(wù)處理等功效。折舊計(jì)提處理：計(jì)提固定資產(chǎn)折舊計(jì)算及賬務(wù)處理，對(duì)已經(jīng)達(dá)成使用年限固定資產(chǎn)必需在計(jì)算時(shí)給予提醒。固定資產(chǎn)查詢：固定資產(chǎn)臺(tái)帳查詢及打印。圖表固定資產(chǎn)系統(tǒng)步驟圖.低值易耗品核實(shí)需求處理圖表低值易耗品核實(shí)步驟金蝶EAS系統(tǒng)經(jīng)過對(duì)低值易耗品采購(gòu)、領(lǐng)用步驟工作流定義，實(shí)現(xiàn)對(duì)低值易耗品采購(gòu)和領(lǐng)用過程預(yù)算控制。可依據(jù)低值易耗品類別實(shí)現(xiàn)多個(gè)低值易耗品攤銷方法：如一次攤銷、五五攤銷、分次攤銷。低值易耗品管理能夠和預(yù)警平臺(tái)連用，實(shí)現(xiàn)對(duì)低值易耗品數(shù)據(jù)預(yù)警。.現(xiàn)金管理需求處理圖表現(xiàn)金管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖現(xiàn)金管理金蝶EAS現(xiàn)金管理系統(tǒng)作為EAS系統(tǒng)一個(gè)子系統(tǒng)，和其它財(cái)務(wù)核實(shí)、財(cái)務(wù)管理功效充足集成。經(jīng)過現(xiàn)金管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金登賬、現(xiàn)金盤點(diǎn)及現(xiàn)金對(duì)賬（現(xiàn)金賬和總賬、庫存現(xiàn)金對(duì)賬）功效。支票管理金蝶EAS系統(tǒng)提供包含支票、銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票等多個(gè)票據(jù)管理，同時(shí)，充足和資金管理、應(yīng)收應(yīng)付款管理系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)票據(jù)全周期管理。.費(fèi)用核實(shí)需求處理費(fèi)用按部門及費(fèi)用項(xiàng)目核實(shí)金蝶EAS系統(tǒng)專門提供了收支平臺(tái)系統(tǒng)，結(jié)合總賬系統(tǒng)和預(yù)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用核實(shí)和基于責(zé)任中心預(yù)算控制。圖表收支平臺(tái)系統(tǒng)步驟圖收支平臺(tái)多種費(fèi)用單據(jù)，均需在賬務(wù)處理之前確定費(fèi)用項(xiàng)目和責(zé)任中心，以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用自動(dòng)歸集，參見下圖所表示：圖表費(fèi)用核實(shí)報(bào)表示例費(fèi)用審批和報(bào)銷步驟均是建立于工作流基礎(chǔ)上，可依據(jù)各分企業(yè)情況靈活配置工作流，處理業(yè)務(wù)需要。費(fèi)用核實(shí)和預(yù)算編制均以責(zé)任中心為基礎(chǔ)，有效地將日常費(fèi)用核實(shí)和預(yù)算控制結(jié)合在一起。便于集團(tuán)企業(yè)管理。費(fèi)用提交、審批、定額管理充足和預(yù)算系統(tǒng)結(jié)合，滿足集團(tuán)企業(yè)及下屬各分企業(yè)費(fèi)用控制需要。圖表費(fèi)用申請(qǐng)審批步驟圖同時(shí)，對(duì)于無預(yù)算或預(yù)算不足費(fèi)用申請(qǐng)，步驟審批過程中會(huì)依據(jù)實(shí)際需要，由用戶自定義選擇：追加、特批、放棄等選項(xiàng)。和工作流系統(tǒng)有效結(jié)合，便于有效地提升費(fèi)用審批及費(fèi)用定額管理能力。.報(bào)表系統(tǒng)需求處理分企業(yè)報(bào)表系統(tǒng)需求自動(dòng)出具多種對(duì)外報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表自動(dòng)出具多種內(nèi)部管理報(bào)表，如管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表等金蝶EAS報(bào)表系統(tǒng)關(guān)鍵經(jīng)過報(bào)表編制工具，能夠從金蝶EAS各業(yè)務(wù)系統(tǒng)自主取數(shù)，生成有固定樣式電子報(bào)表，表格操作方法同EXCEL風(fēng)格比較類似，簡(jiǎn)單而實(shí)用。金蝶EAS報(bào)表系統(tǒng)提供多種行業(yè)通用報(bào)表模板，實(shí)現(xiàn)部分報(bào)表自動(dòng)設(shè)置、自動(dòng)生成。金蝶EAS報(bào)表系統(tǒng)提供了很多批量填充簡(jiǎn)便操作功效，方便報(bào)表編制。圖表報(bào)表編制界面圖集團(tuán)企業(yè)報(bào)表系統(tǒng)需求自動(dòng)出具集團(tuán)企業(yè)本部多種對(duì)外報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表自動(dòng)出具集團(tuán)企業(yè)多種內(nèi)部管理報(bào)表，如管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表等出具集團(tuán)企業(yè)多種合并報(bào)表。金蝶EAS報(bào)表適適用于集團(tuán)處理多組織架構(gòu)下報(bào)表合并，和集團(tuán)內(nèi)部?jī)?nèi)部往來、內(nèi)部交易、股權(quán)投資及投資收益、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異調(diào)整財(cái)務(wù)處理。也就是將不一樣會(huì)計(jì)主體財(cái)務(wù)報(bào)表合并在一起，通常是為便于匯報(bào)而將各子企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表合并到母企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表。金蝶EAS報(bào)表系統(tǒng)可建立集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí)報(bào)表模板，報(bào)表既能夠依據(jù)模板生成，也能夠獨(dú)立編制。圖表合并報(bào)表編制步驟4.1.4.系統(tǒng)功效特點(diǎn).總賬管理系統(tǒng)功效特點(diǎn)金蝶EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)集團(tuán)多會(huì)計(jì)科目表設(shè)置功效，在總賬會(huì)計(jì)核實(shí)中所使用會(huì)計(jì)科目表既能夠用于單個(gè)企業(yè)，也能夠利用于整個(gè)集團(tuán)企業(yè)。假如用戶系統(tǒng)必需同時(shí)滿足跨國(guó)企業(yè)和特定國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)要求，用戶能夠分別定義會(huì)計(jì)科目表，從而滿足財(cái)務(wù)核實(shí)需要。金蝶EAS提供了系統(tǒng)預(yù)設(shè)各行業(yè)會(huì)計(jì)科目表，能夠使用戶方便地實(shí)現(xiàn)這方面功效。當(dāng)然，也能夠在系統(tǒng)中重新創(chuàng)建一個(gè)(或多個(gè))會(huì)計(jì)科目表。以下屬分支機(jī)構(gòu)是非獨(dú)立核實(shí)單位，總企業(yè)是唯一獨(dú)立法人，則經(jīng)過設(shè)置一個(gè)企業(yè)和一套會(huì)計(jì)科目表就能夠很好滿足財(cái)務(wù)核實(shí)和管理需求。為了滿足不一樣類型企業(yè)和不一樣國(guó)家和地域企業(yè)對(duì)貨幣要求，金蝶EAS系統(tǒng)提供了匯報(bào)貨幣功效，全部業(yè)務(wù)均能以本位幣和輔助本位幣記賬，同時(shí)全部其它外幣均可進(jìn)行核實(shí)，用戶能夠自定義多個(gè)匯率。支持企業(yè)組織機(jī)構(gòu)多級(jí)次設(shè)置，能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)“一套賬”核實(shí)模式；支持用戶自定義會(huì)計(jì)期間，提供匯報(bào)貨幣核實(shí)功效；同時(shí)支持外幣統(tǒng)賬制、外幣分賬制兩種外幣賬務(wù)處理方法；提供數(shù)量金額賬、提供科目輔助賬、同時(shí)支持賬結(jié)法、表結(jié)法結(jié)轉(zhuǎn)損益；提供期末結(jié)賬、反結(jié)賬功效；提供“表外科目”業(yè)務(wù)處理；實(shí)現(xiàn)同業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化、協(xié)同應(yīng)用。.應(yīng)付款管理系統(tǒng)功效特點(diǎn)用戶可在系統(tǒng)中設(shè)置多種單據(jù)憑證模板，依據(jù)定義模板生成記賬憑證，生成記賬憑證將自動(dòng)傳輸?shù)娇傎~模塊；支持依據(jù)票貨同到、票到貨未到、貨到票未到三種情況財(cái)務(wù)結(jié)算，自動(dòng)生成記賬憑證；支持制訂付款計(jì)劃，進(jìn)行付款預(yù)警；支持付款核銷，勾對(duì)采購(gòu)發(fā)票、入庫單，自動(dòng)生成記賬憑證；能夠統(tǒng)計(jì)應(yīng)付賬款臺(tái)帳，對(duì)每一筆應(yīng)付賬款和付款情況進(jìn)行管理。.應(yīng)收款管理系統(tǒng)功效特點(diǎn)用戶可在系統(tǒng)中設(shè)置多種單據(jù)憑證模板，依據(jù)定義模板生成記賬憑證，生成記賬憑證將自動(dòng)傳輸?shù)娇傎~模塊；支持銷售發(fā)票和代墊費(fèi)用生成記賬憑證，支持托收承付支付方法；支持出庫單結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本；靈活核銷功效，能夠進(jìn)行來款登記，而且標(biāo)識(shí)是定金、訂金、確保金或貨款，能夠勾對(duì)訂單；能夠?qū)砜钸M(jìn)行分配，而且自動(dòng)生成記賬憑證；能夠依據(jù)應(yīng)收臺(tái)帳進(jìn)行帳齡分析。.報(bào)表管理系統(tǒng)功效特點(diǎn)提供報(bào)表編制工具，能夠從金蝶EAS各業(yè)務(wù)系統(tǒng)自主取數(shù)，生成有固定樣式電子報(bào)表；針對(duì)金蝶EAS多組織特色，提供多種組織類型、各個(gè)組織層次報(bào)表制作；提供數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)查詢功效，支持從集團(tuán)報(bào)表到各組織報(bào)表關(guān)聯(lián)查詢；報(bào)表系統(tǒng)和金蝶EAS業(yè)務(wù)合并系統(tǒng)聯(lián)用，制作多種上報(bào)報(bào)表。.固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)功效特點(diǎn)優(yōu)異多級(jí)管理：固定資產(chǎn)變動(dòng)方法類別、使用狀態(tài)類別、卡片類別、存放地點(diǎn)基礎(chǔ)資料采取樹型結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，用戶對(duì)本單位某項(xiàng)固定資產(chǎn)卡片在整個(gè)卡片簿中所處位置可一覽無遺，并能夠很方便查詢到所需固定資產(chǎn)卡片資料，方便了固定資產(chǎn)卡片管理和查詢。靈活自定義固定資產(chǎn)卡片：系統(tǒng)在預(yù)設(shè)了固定資產(chǎn)卡片26個(gè)固定項(xiàng)目標(biāo)基礎(chǔ)上，可自定義固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容。靈活固定資產(chǎn)折舊方法定義：除了系統(tǒng)預(yù)設(shè)較常見6種折舊計(jì)算方法外，用戶可按本單位固定資產(chǎn)使用特征自定義折舊計(jì)算方法。應(yīng)用靈活：它既能由財(cái)務(wù)部門使用，完成固定資產(chǎn)核實(shí)工作，又能由固定資產(chǎn)管理部門使用，幫助完成對(duì)固定資產(chǎn)管理工作。.現(xiàn)金管理系統(tǒng)功效特點(diǎn)強(qiáng)大銀行對(duì)賬功效：提供銀行日志賬和銀行對(duì)賬單對(duì)賬功效。銀行存款對(duì)賬提供自動(dòng)對(duì)賬和手工對(duì)賬兩種方法。兩種方法可單獨(dú)使用，也可結(jié)合起來使用，為出納人員提供了自動(dòng)化和手工操作功效。強(qiáng)大查詢功效：能按用戶輸入單一或多個(gè)組合條件輸出滿足條件多種資金日?qǐng)?bào)表、資金頭寸表等。自動(dòng)產(chǎn)生總賬憑證：系統(tǒng)能夠依據(jù)票據(jù)和現(xiàn)金收付流水賬自動(dòng)產(chǎn)生總賬憑證。多個(gè)日志處理模式：系統(tǒng)能夠自動(dòng)從總賬系統(tǒng)引入生成現(xiàn)金日志賬、銀行日志賬，也能夠經(jīng)過手工錄入現(xiàn)金、銀行日志賬。.收支平臺(tái)系統(tǒng)功效特點(diǎn)構(gòu)筑企業(yè)資金流入流出平臺(tái)；業(yè)務(wù)單據(jù)依據(jù)自定義轉(zhuǎn)換規(guī)則自由轉(zhuǎn)換，選單生成、生成憑證、關(guān)聯(lián)關(guān)系管理、關(guān)聯(lián)查詢、核銷反寫等統(tǒng)一處理；業(yè)務(wù)申請(qǐng)、審批、支付一體化，確保信息快捷傳輸；對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行預(yù)算控制和扣減預(yù)算余額；工作流驅(qū)動(dòng)，并可自定義個(gè)性化工作步驟，包含新增、多級(jí)審批、預(yù)算控制、出納付款、生成憑證；業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)步驟也可脫離工作流獨(dú)立運(yùn)行。.合并報(bào)表系統(tǒng)功效特點(diǎn)可定義多個(gè)合并范圍，從不一樣角度進(jìn)行賬務(wù)合并，滿足企業(yè)集團(tuán)對(duì)外財(cái)務(wù)匯報(bào)和對(duì)內(nèi)管理匯報(bào)要求；合并任意數(shù)量子企業(yè)，即使這些子企業(yè)使用不一樣科目表、幣種和日歷；依據(jù)集團(tuán)匯總賬務(wù)信息，自動(dòng)進(jìn)行往來對(duì)賬，生成內(nèi)部往來抵消分錄；內(nèi)部股權(quán)投資和股權(quán)投資收益抵消；提供統(tǒng)一報(bào)表模板供各級(jí)子企業(yè)編制部分報(bào)表，集團(tuán)匯總、調(diào)整后形成對(duì)外法定合并報(bào)表和對(duì)內(nèi)管理合并報(bào)表；可定義多個(gè)合并方案，從不一樣角度進(jìn)行合并，滿足企業(yè)集團(tuán)對(duì)外財(cái)務(wù)匯報(bào)和對(duì)內(nèi)管理匯報(bào)要求；報(bào)表合并時(shí)支持次序法合并（逐層合并）和并行法合并（大合并）二個(gè)合并方法。抵消分錄、工作底稿支持多幣別，按幣別生成工作底稿，進(jìn)而生成不一樣幣別合并報(bào)表，滿足分賬制企業(yè)出不一樣幣別合并報(bào)表需求。報(bào)表合并時(shí)，增加合并報(bào)表模板組，將格式相同但取數(shù)公式、語言不一樣部分報(bào)表匯總生成合并報(bào)表。報(bào)表合并時(shí)，提供多個(gè)報(bào)前檢驗(yàn)功效：包含對(duì)數(shù)據(jù)超標(biāo)性檢驗(yàn)，表內(nèi)、表間數(shù)據(jù)正確性檢驗(yàn)等，確保上報(bào)數(shù)據(jù)正確性。完善對(duì)報(bào)表信息披露，增加報(bào)表項(xiàng)目標(biāo)附注管理，可按報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行附注查詢，可對(duì)報(bào)表披露信息進(jìn)行綜合查詢。4.2.資金集中管了處理方案4.2.1.系統(tǒng)概述金蝶EAS資金管理系統(tǒng)宗旨立足于數(shù)字化管理，以業(yè)務(wù)為中心、財(cái)務(wù)為關(guān)鍵，對(duì)憑證、資金結(jié)算、融資、投資、存款、票據(jù)、利息計(jì)算、資金報(bào)表、資金分析等進(jìn)行一體化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)和下屬單位在同一平臺(tái)貨幣、非貨幣資金網(wǎng)上結(jié)算，能夠?qū)崿F(xiàn)資金結(jié)算系統(tǒng)和賬務(wù)系統(tǒng)及銀行系統(tǒng)無縫連接，幫助企業(yè)資金整體管理和調(diào)配，做到資金事前計(jì)劃、實(shí)時(shí)控制和分析，加緊資金周轉(zhuǎn)，提升資金使用效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、決勝千里，全方面提升企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)實(shí)際資金管理運(yùn)作過程中，不一樣管理層面所關(guān)注資金管理內(nèi)容是不一樣，金蝶EAS資金管理分為三個(gè)應(yīng)用層面：決議層、管理層和操作層，其具體關(guān)注差異以下圖所表示：圖表資金管理層次圖4.2.2.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)金蝶EAS資金管理系統(tǒng)包含資金計(jì)劃、結(jié)算業(yè)務(wù)、籌資管理、投資管理、票據(jù)管理、銀企直聯(lián)、資金授信、對(duì)帳業(yè)務(wù)和資金分析等，其整體結(jié)構(gòu)以下：圖表金蝶EAS資金管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖金蝶EAS資金管理系統(tǒng)各業(yè)務(wù)模塊業(yè)務(wù)關(guān)系圖以下：圖表金蝶EAS資金管理系統(tǒng)各業(yè)務(wù)模塊業(yè)務(wù)關(guān)系圖4.2.3.系統(tǒng)關(guān)鍵特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)收支兩條線資金集中管理模式金蝶EAS資金管理系統(tǒng)能夠幫助XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)實(shí)現(xiàn)以集團(tuán)企業(yè)為中心高度集中收支兩條線管理模式，實(shí)現(xiàn)資金集中管理目標(biāo)，提升整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平，增加企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。柜臺(tái)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)一體化處理資金集中管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵集中表現(xiàn)為多種業(yè)務(wù)單據(jù)處理，這些單據(jù)處理在實(shí)際業(yè)務(wù)步驟中表現(xiàn)為面向用戶柜臺(tái)業(yè)務(wù)，是單據(jù)處理和開戶賬戶管理，而在柜臺(tái)后需要將這些業(yè)務(wù)最終進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬和處理。金蝶EAS資金管理系統(tǒng)經(jīng)過系統(tǒng)中會(huì)計(jì)科目和開戶賬戶相同設(shè)計(jì)原理，將柜臺(tái)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)整合為無縫統(tǒng)一體進(jìn)行處理。業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證依據(jù)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，在保留業(yè)務(wù)單據(jù)時(shí)立即自動(dòng)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證或不產(chǎn)生。對(duì)于沒有產(chǎn)生憑證業(yè)務(wù)單據(jù)，能夠進(jìn)行匯總產(chǎn)生或逐一選擇產(chǎn)生憑證。靈活適應(yīng)用戶操作步驟。強(qiáng)大完善業(yè)務(wù)處理和業(yè)務(wù)計(jì)息功效系統(tǒng)能夠處理多種類型業(yè)務(wù)，比如收付款業(yè)務(wù)、內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù)，企業(yè)貸款和還款業(yè)務(wù)、銀行貸款和還款業(yè)務(wù)、企業(yè)定時(shí)存款和解活業(yè)務(wù)、銀行定時(shí)存款和解活、企業(yè)信貸和還款業(yè)務(wù)、企業(yè)委貸和還款業(yè)務(wù)等其它多種業(yè)務(wù)，并對(duì)多種業(yè)務(wù)根據(jù)銀行會(huì)計(jì)原理進(jìn)行利息計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)金融業(yè)務(wù)功效。XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)經(jīng)過資金計(jì)息管理，加強(qiáng)資金使用成本考評(píng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金有償使用。資金事前計(jì)劃、事中控制功效經(jīng)過資金計(jì)劃編制、審批和控制，能夠幫助XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)有計(jì)劃對(duì)各單位資金額度進(jìn)行事前計(jì)劃，并對(duì)資金使用過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控控制，對(duì)超計(jì)劃資金支付提出預(yù)警或拒付，杜絕資金超支使用。強(qiáng)大預(yù)警平臺(tái)、靈活自定義功效經(jīng)過金蝶EAS系統(tǒng)預(yù)警平臺(tái)能夠進(jìn)行靈活預(yù)警方案設(shè)置，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金管理多角度預(yù)警，加強(qiáng)對(duì)資金使用控制。網(wǎng)上結(jié)算內(nèi)部結(jié)算單據(jù)不落地處理系統(tǒng)還滿足由開戶單位遠(yuǎn)程直接錄入結(jié)算通知單據(jù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部單據(jù)不落地處理機(jī)制，并能夠依據(jù)網(wǎng)上結(jié)算通知單自動(dòng)產(chǎn)生結(jié)算單位財(cái)務(wù)憑證。銀行接口銀行業(yè)務(wù)單據(jù)不落地處理系統(tǒng)提供銀企直聯(lián)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)和銀行數(shù)據(jù)自動(dòng)交換，達(dá)成銀行業(yè)務(wù)單據(jù)不落地處理。實(shí)現(xiàn)在資金管理系統(tǒng)中查詢銀行賬戶實(shí)時(shí)資金發(fā)生額、余額，并能夠下載銀行對(duì)賬單。強(qiáng)大資金管理分析能力綜合資金管理提供資金估計(jì)功效，經(jīng)過資金估計(jì)來估計(jì)未來一段時(shí)間資金盈余和缺口，進(jìn)行對(duì)應(yīng)投資、籌資管理，經(jīng)過對(duì)資金占用成本計(jì)算和考評(píng)，來有效監(jiān)督和控制企業(yè)資金使用情況，提供多角度、多層次資金分析。4.2.4.關(guān)鍵需求處理針對(duì)前面章節(jié)對(duì)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)資金管理系統(tǒng)關(guān)鍵需求分析，下面提出具體處理思緒：關(guān)鍵需求一：經(jīng)過資金收支兩條線管理，加強(qiáng)對(duì)下屬單位資金監(jiān)控；結(jié)合XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)跨行業(yè)、跨地域、多機(jī)構(gòu)、多組織特點(diǎn)，為了提升資金使用效率和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們提議XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)采取以集團(tuán)企業(yè)為中心高度集中收支兩條線管理模式：處理方案：收支賬戶設(shè)置金蝶EAS資金管理系統(tǒng)提供賬戶管理，可定義賬號(hào)類型分為：活期存款賬號(hào)、定時(shí)存款賬號(hào)、貸款賬號(hào)、貸款應(yīng)收利息賬號(hào)、委托存款賬號(hào)等，針對(duì)活期存款賬號(hào)，能夠選擇對(duì)每個(gè)賬戶選擇是否進(jìn)行賬號(hào)控制，若選擇控制，能夠?qū)κ杖胭~戶和支出賬戶進(jìn)行分類管理和控制，實(shí)現(xiàn)下屬單位收入賬戶不需取現(xiàn)，只能上繳到集團(tuán)企業(yè)賬戶，同時(shí)下屬單位支出賬戶資金只能起源于集團(tuán)企業(yè)賬戶。圖表收支兩條線賬戶管理收支兩條線應(yīng)用模型各分企業(yè)等下屬機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)劂y行各開設(shè)一個(gè)收入戶、一個(gè)支出戶，實(shí)施收支兩條線管理，收入戶資金各分、子企業(yè)不許可動(dòng)用，定時(shí)或定額由銀行自動(dòng)劃轉(zhuǎn)到結(jié)算中心銀行賬戶上，支出戶資金僅起源于結(jié)算中心下?lián)芸?，可用于各分企業(yè)等下屬機(jī)構(gòu)日常對(duì)內(nèi)或?qū)ν庵Ц渡?。圖表資金管理模式--收支兩條線資金結(jié)算業(yè)務(wù)處理金蝶EAS資金管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)企業(yè)、子集團(tuán)企業(yè)和分企業(yè)三級(jí)資金管理控制節(jié)點(diǎn)收、付、轉(zhuǎn)等資金結(jié)算業(yè)務(wù)，下圖為集團(tuán)企業(yè)和其子企業(yè)在收、付、轉(zhuǎn)等資金結(jié)算業(yè)務(wù)處理步驟，而分企業(yè)可依據(jù)此步驟進(jìn)行對(duì)應(yīng)擴(kuò)展應(yīng)用。圖表資金結(jié)算業(yè)務(wù)步驟圖應(yīng)用價(jià)值：實(shí)時(shí)掌握了集團(tuán)資金流量、流向、存量；經(jīng)過收支兩條線模式監(jiān)控分企業(yè)等下屬單位資金使用；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金融通，提升資金使用效率。關(guān)鍵需求二：實(shí)現(xiàn)資金銀企直聯(lián)，提升資金劃轉(zhuǎn)效率；處理方案：銀企直聯(lián)平臺(tái)金蝶EAS資金管理系統(tǒng)提供銀企直聯(lián)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)和各個(gè)銀行網(wǎng)上交易系統(tǒng)信息連接，包含但不限于：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、華夏銀行、上海銀行，從而實(shí)現(xiàn)銀行交易信息在內(nèi)外二個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。圖表銀企直聯(lián)平臺(tái)金蝶EAS資金管理系統(tǒng)網(wǎng)上交易系統(tǒng)提供關(guān)鍵功效：包含賬戶授權(quán)和審批額度控制、自助收款、自助付款（包含直接從下屬企業(yè)賬戶劃款或?qū)ν庵Ц叮?、賬戶查詢（包含下屬企業(yè)賬戶）、交易查詢、信息下載等；經(jīng)過這些功效能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)企業(yè)、子集團(tuán)企業(yè)、分企業(yè)三級(jí)資金管理節(jié)點(diǎn)之間資金劃撥行為，和對(duì)外收付款業(yè)務(wù)處理，加緊資金劃撥效率，同時(shí)能夠幫助管理者實(shí)時(shí)掌握各下屬單位資金賬戶信息。圖表網(wǎng)上結(jié)算步驟付款交易將多種待付款單據(jù)自動(dòng)提交到各個(gè)銀行網(wǎng)上交易系統(tǒng)進(jìn)行銀行付款，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)自動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸；它關(guān)鍵有二種方法：引出為銀行付款單和提交銀行系統(tǒng)。引出為銀行付款單：根據(jù)各個(gè)銀行提供接口文件格式，將多種付款單據(jù)引出為指定接口文件，供銀行系統(tǒng)讀入付款信息。提交銀行系統(tǒng)：將多種付款單據(jù)經(jīng)過各個(gè)銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)直接提交到銀行進(jìn)行付款交易。收款交易將各個(gè)銀行網(wǎng)上交易系統(tǒng)中收款交易信息下載轉(zhuǎn)換為EAS現(xiàn)金管理多種收款單據(jù)。它關(guān)鍵也有二種方法：引入銀行收款單和從銀行系統(tǒng)下載。從各商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)取得收款交易信息在轉(zhuǎn)換為EAS現(xiàn)金管理多種收款單據(jù)時(shí)狀態(tài)為接收未處理，經(jīng)修改后補(bǔ)充完整收款單據(jù)收款信息，變成EAS現(xiàn)金管理系統(tǒng)正式收款單據(jù)。查詢交易明細(xì)和查詢交易余額時(shí)只有利息EAS現(xiàn)金管理提供網(wǎng)上結(jié)算接口，動(dòng)態(tài)鏈接到各家商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，立即查詢交易情況。交易安全為了確保網(wǎng)上交易安全，提議配置銀企直聯(lián)專用設(shè)備，包含軟件、數(shù)字證書（IC卡證書或USB證書）、專用讀卡機(jī)、專用服務(wù)器等；關(guān)鍵需求三：加強(qiáng)資金計(jì)劃申請(qǐng)和審批，提升資金使用計(jì)劃性；處理方案：金蝶EAS資金管理系統(tǒng)認(rèn)為在實(shí)際資金管理業(yè)務(wù)過程中，企業(yè)依據(jù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金收支平衡表、投資活動(dòng)資金收支平衡表、籌資活動(dòng)資金收支平衡表和資金存量，估計(jì)資金缺口或盈余，同時(shí)依據(jù)各銀行授信額度余額、企業(yè)資金管理政策和財(cái)務(wù)指標(biāo)，確定經(jīng)營(yíng)、投資和融資計(jì)劃，并編制對(duì)應(yīng)資金計(jì)劃，其關(guān)鍵業(yè)務(wù)關(guān)系圖以下：圖表資金計(jì)劃業(yè)務(wù)關(guān)系圖在資金業(yè)務(wù)處理過程中，資金計(jì)劃管理包含資金計(jì)劃模板、資金計(jì)劃編制、資金計(jì)劃審批和調(diào)整、更新實(shí)際數(shù)、資金計(jì)劃分析等；資金計(jì)劃模板設(shè)置經(jīng)過資金計(jì)劃模板能夠自定義資金計(jì)劃周期類型及計(jì)劃項(xiàng)目；同時(shí)定義計(jì)劃項(xiàng)目標(biāo)取數(shù)起源，包含計(jì)劃數(shù)取數(shù)起源和實(shí)際數(shù)取數(shù)起源；圖表資金計(jì)劃模板設(shè)置資金計(jì)劃模板下發(fā)設(shè)置好計(jì)劃模板后，可下發(fā)給下級(jí)組織，下發(fā)方法可按組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)置。下發(fā)架構(gòu)：集團(tuán)—>子集團(tuán)—>企業(yè)—>責(zé)任中心，或集團(tuán)—>子集團(tuán)—>企業(yè)—>內(nèi)部結(jié)算賬戶等；對(duì)應(yīng)到XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)，能夠根據(jù)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)財(cái)務(wù)核實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置；圖表資金計(jì)劃模板下發(fā)資金計(jì)劃固定項(xiàng)目企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)總會(huì)有部分相對(duì)固定收入、支出項(xiàng)目，如房租、水電費(fèi)、工資、利息收入/支出等；維護(hù)固定項(xiàng)目和計(jì)劃項(xiàng)目標(biāo)對(duì)應(yīng)、金額、發(fā)生頻率，能夠在編制資金計(jì)劃時(shí)引入，快速生成資金計(jì)劃；在沒有定義取數(shù)起源情況下，也能夠?qū)v史銷售回款、費(fèi)用支出金額維護(hù)成固定項(xiàng)目，引入資金計(jì)劃；圖表資金計(jì)劃固定項(xiàng)目標(biāo)引入資金計(jì)劃編制和調(diào)整下屬單位接收計(jì)劃模板后可依據(jù)模板生成固定格式（行、列）資金計(jì)劃編制表。在編制過程中能夠引入周期性固定項(xiàng)目，手工修改。依據(jù)取數(shù)起源自動(dòng)生成計(jì)劃項(xiàng)目標(biāo)收入、支出金額。資金計(jì)劃分為六個(gè)層次：上期結(jié)轉(zhuǎn)余額、資金流入、資金流出、籌資方法、投資方法、本期結(jié)轉(zhuǎn)余額；每一計(jì)劃層次全部會(huì)依據(jù)項(xiàng)目分別進(jìn)行金額小計(jì)。已審批資金計(jì)劃可調(diào)整，可查看調(diào)整前后數(shù)據(jù)，及增量數(shù)據(jù)。圖表資金計(jì)劃自動(dòng)編制圖表資金計(jì)劃調(diào)整版本管理資金計(jì)劃匯總、步驟審批和控制資金計(jì)劃可按組織進(jìn)行縱向匯總，如結(jié)算中心可將全部結(jié)算單位資金計(jì)劃匯總成結(jié)算中心資金計(jì)劃，集團(tuán)可將全部下屬企業(yè)資金計(jì)劃匯總成集團(tuán)資金計(jì)劃。同一組織資金計(jì)劃可按周期橫向匯總；如日計(jì)劃可匯總成旬計(jì)劃、月計(jì)劃；月計(jì)劃可匯總成年計(jì)劃。資金計(jì)劃可按組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行靈活自定義審批步驟，經(jīng)過工作流方法實(shí)現(xiàn)步驟審批。能夠?qū)①Y金計(jì)劃用于控制支出，類似于預(yù)算控制；如：結(jié)算中心主管審批分子企業(yè)本期下?lián)芸顣r(shí)，須按該企業(yè)資金計(jì)劃進(jìn)行。實(shí)時(shí)更新實(shí)際發(fā)生數(shù)。資金計(jì)劃分析：計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)對(duì)比分析；資金計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度比率。關(guān)鍵需求四：實(shí)現(xiàn)資金管理多角度預(yù)警，加強(qiáng)對(duì)資金使用控制；處理方案：經(jīng)過金蝶EAS系統(tǒng)預(yù)警平臺(tái)能夠進(jìn)行靈活預(yù)警方案設(shè)置，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金管理多角度預(yù)警，加強(qiáng)對(duì)資金使用控制。圖表自定義預(yù)警方案預(yù)警對(duì)象包含：主對(duì)象、取值、參數(shù)三類；它是預(yù)警方案關(guān)鍵，方案關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息全部起源于此；圖表預(yù)警對(duì)象設(shè)置過濾條件縮小對(duì)象實(shí)例范圍，提升預(yù)警條件實(shí)施性能。預(yù)警條件預(yù)警觸發(fā)條件；預(yù)警變量（輸入變量=預(yù)警閥、內(nèi)部變量、公式結(jié)果）；條件檢測(cè)。圖表預(yù)警條件設(shè)置消息設(shè)置專題：消息標(biāo)題；消息表示式：可支持復(fù)雜消息，為消息內(nèi)容；附加消息：字符串信息；優(yōu)先級(jí)：高、中、低。圖表消息設(shè)置經(jīng)過預(yù)警方案靈活自定義，能夠方便實(shí)現(xiàn)對(duì)資金多角度預(yù)警，比如賬戶進(jìn)行每個(gè)月付款總額預(yù)警控制、對(duì)賬戶進(jìn)行每個(gè)月付款筆數(shù)預(yù)警控制、對(duì)賬戶進(jìn)行單筆付款額度預(yù)警控制等，并可經(jīng)過消息中心分發(fā)給對(duì)應(yīng)人員。關(guān)鍵需求五：經(jīng)過資金計(jì)息管理，加強(qiáng)資金使用成本考評(píng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金有償使用。處理方案：金蝶EAS資金管理系統(tǒng)利息管理關(guān)鍵處理對(duì)象是多種活期存款、定時(shí)存款、貸款業(yè)務(wù)、透支情況、委托貸款等相關(guān)利息方面計(jì)算和查詢，并能夠處理貸款利率、存款利率調(diào)整問題。含有以下功效：能夠靈活定義計(jì)算對(duì)象；對(duì)內(nèi)部結(jié)算賬戶積數(shù)計(jì)息；對(duì)單據(jù)（包含定時(shí)存款存單、貸款合相同）計(jì)息；定義計(jì)息條件、計(jì)息期間、多種利息率；自動(dòng)計(jì)息；利息單生成憑證、更新內(nèi)部結(jié)算賬戶余額等；利息匯總報(bào)表。經(jīng)過這些功效，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部資金“撥改貸”，加強(qiáng)資金使用成本考評(píng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金有償使用。4.2.5.關(guān)鍵步驟說明在前面關(guān)鍵需求處理時(shí)，已敘述了資金收支、資金計(jì)劃、銀企直聯(lián)等步驟，下面再介紹一下XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)在資金管理過程中費(fèi)用支出和票據(jù)管理步驟。費(fèi)用支出業(yè)務(wù)步驟：業(yè)務(wù)說明關(guān)鍵處理企業(yè)內(nèi)部各部門、員工費(fèi)用申請(qǐng)、往來借款、費(fèi)用報(bào)銷，出納人員依據(jù)已審批借款單、費(fèi)用報(bào)銷單進(jìn)行付款。費(fèi)用支出分為四個(gè)步驟：業(yè)務(wù)申請(qǐng)（出差申請(qǐng)、培訓(xùn)申請(qǐng)）、費(fèi)用申請(qǐng)（預(yù)算審批、控制）、借款（不是必經(jīng)步驟）、費(fèi)用報(bào)銷，對(duì)應(yīng)有五張單據(jù)：業(yè)務(wù)申請(qǐng)階段出差任務(wù)單/培訓(xùn)申請(qǐng)單、費(fèi)用申請(qǐng)階段費(fèi)用申請(qǐng)單、借款階段借款單、報(bào)銷階段報(bào)銷單，其中：借款單和報(bào)銷單是財(cái)務(wù)單據(jù)，需要進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)核實(shí)處理。費(fèi)用支出步驟能夠從四個(gè)階段任何一個(gè)階段作為業(yè)務(wù)活動(dòng)開始，只要上一步驟經(jīng)過了預(yù)算審批和業(yè)務(wù)審批，當(dāng)本步操作所包含金額≤上步操作時(shí)已審批金額，則本步操作能夠越過相關(guān)審批處理，方便用戶使用，當(dāng)本步操作所包含金額＞上步操作時(shí)已審批金額，則本步操作只對(duì)超出部分進(jìn)行預(yù)算審批和業(yè)務(wù)審批。費(fèi)用支出時(shí)是否進(jìn)行預(yù)算審批由系統(tǒng)參數(shù)決定。費(fèi)用支出中費(fèi)用申請(qǐng)單、借款單、報(bào)銷單能夠使用工作流平臺(tái)進(jìn)行多級(jí)審批，同時(shí)借款單能夠經(jīng)過預(yù)警平臺(tái)催還借款。票據(jù)管理業(yè)務(wù)步驟：業(yè)務(wù)說明票據(jù)管理包含支票、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)付票據(jù)、其它銀行票據(jù)，其中支票和其它銀行票據(jù)不包含財(cái)務(wù)處理，只是依據(jù)多種收/付款單據(jù)登記支票和其它銀行票據(jù)，而應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)付票據(jù)除票據(jù)登記時(shí)不進(jìn)行財(cái)務(wù)處理外，應(yīng)收票據(jù)背書、貼現(xiàn)、收款、退票和應(yīng)付票據(jù)付款、退票中即有業(yè)務(wù)處理又要進(jìn)行對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)處理。4.3.全方面預(yù)算管了處理方案4.3.1.系統(tǒng)概述在市場(chǎng)改變加速今天，預(yù)算管理將擔(dān)當(dāng)關(guān)鍵作用，怎樣實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理，也將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵。預(yù)算管理是實(shí)施目標(biāo)化管理基礎(chǔ)，是各項(xiàng)管理工作源頭。企業(yè)要依據(jù)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)合理地編制預(yù)算，并在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有效落實(shí)和嚴(yán)格控制，同時(shí)對(duì)預(yù)算實(shí)施情況進(jìn)行匯總分析，從而改善過程，連續(xù)地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。EAS預(yù)算管理系統(tǒng)提供從預(yù)算申報(bào)、預(yù)算編制審批、預(yù)算分解下達(dá)、預(yù)算實(shí)施控制到預(yù)算實(shí)施結(jié)果匯總分析全方面預(yù)算處理方案。金蝶EAS系統(tǒng)提供了高度集成財(cái)務(wù)預(yù)算及控制體系，預(yù)算管理系統(tǒng)為集團(tuán)企業(yè)預(yù)算事前編制、事中控制和事后分析提供了平臺(tái)，并為集團(tuán)企業(yè)提供了預(yù)算編制、預(yù)算控制和預(yù)算實(shí)施分析功效，支持集團(tuán)企業(yè)預(yù)算指標(biāo)下發(fā)、預(yù)算數(shù)據(jù)上報(bào)審批、和預(yù)算實(shí)施數(shù)據(jù)上報(bào)匯總等功效。4.3.2.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖表預(yù)算管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖4.3.3.關(guān)鍵需求處理預(yù)算編制金蝶EAS系統(tǒng)預(yù)算編制能夠依據(jù)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)預(yù)算體系，設(shè)置預(yù)算方案。預(yù)算編制，既可采取定額預(yù)算，也可采取彈性預(yù)算。圖表預(yù)算管理步驟編制清楚明確預(yù)算是實(shí)施預(yù)算管理關(guān)鍵前提。假如編制預(yù)算籠統(tǒng)而模糊，那么預(yù)算實(shí)施就有如大海中失去航向船只茫然不知所措。編制清楚明確預(yù)算關(guān)鍵關(guān)鍵就是細(xì)化預(yù)算。將預(yù)算制度、責(zé)任、指標(biāo)、費(fèi)用、定額等各方面進(jìn)行細(xì)化，分解到管理各個(gè)角落和個(gè)人。制度細(xì)化能夠確保企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循；責(zé)任細(xì)化能夠提升工作效率，預(yù)防扯皮；費(fèi)用細(xì)化有利于成本分析，尋求降低成本路徑；指標(biāo)和定額細(xì)化有利于預(yù)算實(shí)施結(jié)果考評(píng)和對(duì)職員激勵(lì)。依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)制訂出XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)預(yù)算方案，自上而下，按一定分解系數(shù)，逐層分解，并下達(dá)成下級(jí)責(zé)任中心預(yù)算分解第一個(gè)等級(jí)是集團(tuán)企業(yè)子集團(tuán)企業(yè)；預(yù)算分解第二個(gè)等級(jí)是子集團(tuán)企業(yè)分企業(yè)或部門。每個(gè)級(jí)次預(yù)算分解，全部能夠經(jīng)過設(shè)置簡(jiǎn)單分解系數(shù)來簡(jiǎn)化應(yīng)用。圖表預(yù)算分解末級(jí)責(zé)任中心可依據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況對(duì)上級(jí)分解預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整結(jié)果上報(bào)后，上級(jí)匯總平衡，再分解……和預(yù)算分解相對(duì)應(yīng)，預(yù)算匯總也分為兩個(gè)級(jí)次：預(yù)算匯總第一個(gè)等級(jí)是分企業(yè)或部門子集團(tuán)企業(yè)預(yù)算分解第二個(gè)等級(jí)是子集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)企業(yè)數(shù)次循環(huán)編制，直至最終確定可實(shí)施預(yù)算方案。圖表預(yù)算匯總預(yù)算控制金蝶EAS系統(tǒng)預(yù)算控制支持定額控制、累計(jì)控制、總量控制等多個(gè)控圖表費(fèi)用申請(qǐng)制方法。根據(jù)審批預(yù)算方案和預(yù)算控制方法，針對(duì)各責(zé)任中心實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)應(yīng)監(jiān)控。圖表工作流監(jiān)控同時(shí)依據(jù)工作流配置情況，對(duì)超出預(yù)算部分選擇：取消、特批、追加預(yù)算等方法繼續(xù)處理對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。圖表預(yù)算控制過程實(shí)現(xiàn)預(yù)算調(diào)整預(yù)算編制完成后，在實(shí)施過程中，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)外部環(huán)境改變，會(huì)引發(fā)預(yù)算偏差，當(dāng)這些偏差達(dá)成足以影響到預(yù)算控制和指導(dǎo)作用時(shí)，要對(duì)原來預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后，仍然保留原來預(yù)算，新預(yù)算形成新版本，有利于預(yù)算數(shù)據(jù)多個(gè)版本直接比較分析。預(yù)算實(shí)施過程監(jiān)控及報(bào)警在預(yù)算實(shí)施過程中，隨時(shí)全部需要對(duì)預(yù)算實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。圖表預(yù)算監(jiān)控表金蝶EAS系統(tǒng)預(yù)算管理、賬務(wù)處理功效均和報(bào)警平臺(tái)即時(shí)通訊，可依據(jù)預(yù)設(shè)報(bào)警條件及指定信息接收人進(jìn)行報(bào)警，除EAS系統(tǒng)內(nèi)部消息外，支持電子郵件和手機(jī)短信兩種報(bào)警方法。圖表預(yù)算預(yù)警預(yù)算分析金蝶EAS系統(tǒng)提供了立即、靈活預(yù)算分析，在進(jìn)行分析過程中，考慮到異常原因，提供了異常原因剔除分析。分析內(nèi)容包含預(yù)算數(shù)和實(shí)施數(shù)比較分析，預(yù)算數(shù)多個(gè)版本之間比較分析等。分析方法在數(shù)字表示之外，還提供了多個(gè)圖形分析。上級(jí)單位能夠立即了解到下級(jí)各單位預(yù)算實(shí)施情況，進(jìn)行分析。圖表預(yù)算分析4.3.4.系統(tǒng)功效特點(diǎn)建立了全方面集團(tuán)預(yù)算體系，支持17個(gè)預(yù)算類型，多個(gè)預(yù)算緯度，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合全方面預(yù)算；面向業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)預(yù)算控制，控制方法靈活多樣，控制步驟可結(jié)合工作流進(jìn)行配置，避免出現(xiàn)控制僵化管理瓶頸。總賬憑證控制、費(fèi)用申請(qǐng)單、報(bào)銷單預(yù)算額度控制、預(yù)算和實(shí)施分析比較；可達(dá)成業(yè)務(wù)層面預(yù)算分析追蹤；建立了動(dòng)態(tài)預(yù)警體系，可經(jīng)過工作流、電子郵件、手機(jī)短信等多方法預(yù)警。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)核實(shí)，平行記帳。4.4.決議支持管了處理方案4.4.1.決議支持系統(tǒng)概述金蝶EAS決議支持系統(tǒng)是金蝶企業(yè)應(yīng)用軟件套件中一部分，它能夠不停改善業(yè)務(wù)步驟，而且能為高級(jí)管理人員決議分析提供更科學(xué)更正確信息。金蝶EAS決議支持系統(tǒng)能夠無縫集成來自財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、銷售市場(chǎng)系統(tǒng)、用戶服務(wù)系統(tǒng)、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、供給鏈管理和人力資源系統(tǒng)信息。這么，高級(jí)管理人員能夠經(jīng)過使用金蝶EAS決議支持系統(tǒng)得到來自企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)綜合信息，能夠很好地輔助高級(jí)管理人員了解企業(yè)實(shí)際情況并為領(lǐng)導(dǎo)決議提供科學(xué)有效依據(jù)。高級(jí)主管能夠經(jīng)過金蝶EAS決議支持系統(tǒng)設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)以滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求，能夠監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部各個(gè)領(lǐng)域業(yè)績(jī)，當(dāng)一些業(yè)務(wù)指標(biāo)超出企業(yè)計(jì)劃范圍時(shí)候，金蝶EAS決議支持系統(tǒng)能夠經(jīng)過軟件報(bào)警提醒通知相關(guān)高級(jí)主管，使領(lǐng)導(dǎo)能夠立即對(duì)突發(fā)企業(yè)內(nèi)和企業(yè)外發(fā)生事件立即做出反應(yīng)，制訂對(duì)應(yīng)方法處理問題。高級(jí)管理人員需要有效信息幫助她們做決定。當(dāng)今很多企業(yè)應(yīng)用軟件關(guān)鍵面向處理日常事務(wù)業(yè)務(wù)人員，這些軟件關(guān)鍵為業(yè)務(wù)人員規(guī)范她們業(yè)務(wù)操作實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替換手工操作服務(wù)，而并不能有效為管理人員提供一個(gè)衡量企業(yè)或部門業(yè)績(jī)路徑。所以，管理人員傳統(tǒng)搜集統(tǒng)計(jì)匯報(bào)信息方法較為緩慢，由此會(huì)造成錯(cuò)過立即做出對(duì)應(yīng)決定機(jī)會(huì)。金蝶EAS決議支持系統(tǒng)提供了完整實(shí)現(xiàn)包含：設(shè)定管理目標(biāo)、針對(duì)管理目標(biāo)衡量企業(yè)目前業(yè)績(jī)并深入分析、立即通知業(yè)務(wù)主管并立即做出反應(yīng)。而且，金蝶EAS決議支持系統(tǒng)直觀展現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)綜合信息，這些信息往往是跨部門，金蝶EAS決議支持系統(tǒng)提供了很多預(yù)先設(shè)計(jì)好智能報(bào)表、輕易了解餅圖、直方圖等以表示相關(guān)信息，強(qiáng)大圖表功效能夠直觀表示多種業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)。4.4.2.決議支持設(shè)計(jì)理念金蝶EAS決議支持系統(tǒng)表現(xiàn)了三個(gè)管理理念：1、目標(biāo)管理一個(gè)企業(yè)可能有上百個(gè)績(jī)效目標(biāo)：不一樣部門、案例、團(tuán)體、乃至于個(gè)人皆有其績(jī)效目標(biāo)。以財(cái)務(wù)而言，可能目標(biāo)有每股盈余、本益比、可利用資本等；生產(chǎn)可能目標(biāo)有存貨周轉(zhuǎn)率、單位成本、成品瑕疵率等；銷售可能目標(biāo)有銷售預(yù)估、促銷投資回報(bào)率、新用戶百分比等。金蝶EAS決議支持系統(tǒng)就是經(jīng)過設(shè)置部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator)目標(biāo)值作為企業(yè)一定時(shí)間區(qū)間內(nèi)業(yè)績(jī)目標(biāo)，關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)是衡量現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展健康情況部分指標(biāo)，這些指標(biāo)直接反應(yīng)企業(yè)各方面現(xiàn)實(shí)狀況。為了確保各級(jí)管理人員能夠?qū)Ｗ⒂谒齻儜?yīng)該關(guān)注問題，目標(biāo)管理范圍中包含了一個(gè)“智能知識(shí)庫”，該庫許可用戶定義管理目標(biāo)指標(biāo)值，管理人員能夠自行定義多種指標(biāo)警戒值，并能夠在這些指標(biāo)值不能很好吻合指標(biāo)目標(biāo)時(shí)候，利用金蝶EAS工作流技術(shù)立即把多種指標(biāo)情況通知該部門責(zé)任人使她能夠立即做出響應(yīng)。2、預(yù)警管理金蝶EAS決議支持系統(tǒng)中有Alert（軟件報(bào)警）功效，因?yàn)槟軐?shí)時(shí)而連續(xù)地計(jì)算多種績(jī)效目標(biāo)，系統(tǒng)可監(jiān)測(cè)其和計(jì)劃目標(biāo)之偏差，當(dāng)企業(yè)內(nèi)多種業(yè)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)忽然改變或抵達(dá)警戒值時(shí)，系統(tǒng)能夠經(jīng)過紅綠燈方法提出警報(bào)立即通知相關(guān)人員，方便企業(yè)主管并能深入分析和查詢總計(jì)或細(xì)節(jié)資料。3、事實(shí)管理“一切全部用數(shù)據(jù)來說話”。維持企業(yè)營(yíng)運(yùn)ERP系統(tǒng)在每日交易之中,累積了無數(shù)事實(shí)和知識(shí)。金蝶EAS決議支持系統(tǒng)經(jīng)過對(duì)應(yīng)智能報(bào)表展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)發(fā)生實(shí)際情況，同時(shí)系統(tǒng)將企業(yè)目標(biāo)和例外結(jié)合事實(shí)，使主管得以深入分析原因或趨勢(shì)，查詢并探測(cè)相關(guān)信息。4.4.3.決議支持關(guān)鍵技術(shù)金蝶EAS決議支持系統(tǒng)技術(shù)體系關(guān)鍵有數(shù)據(jù)倉(cāng)庫（DW）、在線分析處理（OLAP）和數(shù)據(jù)挖掘（DM）三部分組成。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫是決議支持系統(tǒng)基礎(chǔ),很多基礎(chǔ)報(bào)表能夠由此生成,但它更大用處是作為深入分析數(shù)據(jù)源。所謂數(shù)據(jù)倉(cāng)庫（DW）就是面向?qū)ｎ}、集成、穩(wěn)定、不一樣時(shí)間數(shù)據(jù)集合，用以支持經(jīng)營(yíng)管理中決議制訂過程。多維分析和數(shù)據(jù)挖掘是最常聽到例子,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫能供給它們所需要、整齊一致數(shù)據(jù)。在線分析處理（OLAP）技術(shù)則幫助分析人員、管理人員從多個(gè)角度把從原始數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)化出來、能夠真正為用戶所了解、并真實(shí)反應(yīng)數(shù)據(jù)維特征信息，進(jìn)行快速、一致、交互地訪問，從而取得對(duì)數(shù)據(jù)更深入了解一類軟件技術(shù)。數(shù)據(jù)挖掘（DM）是一個(gè)決議支持過程，它關(guān)鍵基于AI、機(jī)器學(xué)習(xí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等技術(shù)，高度自動(dòng)化地分析企業(yè)原有數(shù)據(jù)，做出歸納性推理，從中挖掘出潛在模式，估計(jì)用戶行為，幫助企業(yè)決議者調(diào)整市場(chǎng)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)，做出正確決議。金蝶EAS決議支持系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)深入挖掘和分析基礎(chǔ)過程以下圖所表示。圖表金蝶EAS決議支持業(yè)務(wù)處理過程圖4.4.4.決議支持應(yīng)用展現(xiàn)為不一樣人員提供不一樣信息決議支持系統(tǒng)經(jīng)過整合分布在企業(yè)內(nèi)部各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，建立整個(gè)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)范圍、統(tǒng)一、集成信息視圖，從而實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)一體化，這正是XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)信息系統(tǒng)一體化建設(shè)關(guān)鍵組成部分。經(jīng)過利用基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫技術(shù)信息視圖，不管是在業(yè)務(wù)區(qū)域廣度上還是在歷史數(shù)據(jù)深度上全部將大大高于基于數(shù)據(jù)報(bào)表信息視圖，而利用基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫技術(shù)所建立數(shù)據(jù)模型和分析應(yīng)用，使XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)獲取數(shù)據(jù)靈活性和響應(yīng)速度大大增強(qiáng)。經(jīng)過決議支持系統(tǒng)，XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)決議層、部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員能夠獲取不一樣信息，以下圖所表示：圖表決議支持維度2、管理駕駛艙第一、能夠?qū)⒐芾碚哧P(guān)心指標(biāo)直接在駕駛艙中展現(xiàn)出來，一目了然，便于查看和分析，如：費(fèi)用預(yù)算實(shí)施比率，費(fèi)用比較；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)比率、業(yè)務(wù)預(yù)算完成比率、利潤(rùn)完成率等等；第二、能夠?qū)Q議信息以管理駕駛艙（包含紅綠燈預(yù)警、儀表盤、圖表等多個(gè)形式）直觀展現(xiàn)在管理者面前。第三、管理者和信息使用者能夠經(jīng)過WAP手機(jī)，多種PDA（個(gè)人數(shù)字助理）、PC（個(gè)人電腦）、筆記本電腦等設(shè)備輕松快捷取得決議信息和共享知識(shí)。圖表管理駕駛艙整體界面XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)各級(jí)管理者能夠依據(jù)關(guān)注關(guān)鍵不一樣，經(jīng)過預(yù)設(shè)顯示模板，自定義生成自己管理駕駛艙界面。圖表管理駕駛艙模板自定義XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)各級(jí)管理者能夠經(jīng)過鉆透查詢深入查看監(jiān)控預(yù)警明細(xì)。圖表管理駕駛艙鉆透查詢4.4.5.決議支持應(yīng)用價(jià)值從應(yīng)用領(lǐng)域看，金蝶EAS決議支持系統(tǒng)價(jià)值關(guān)鍵表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)分析、戰(zhàn)略決議支持和績(jī)效管理三個(gè)方面：經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)營(yíng)分析包含經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析和財(cái)務(wù)分析三部分。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析是指對(duì)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)不一樣業(yè)務(wù)步驟和業(yè)務(wù)步驟指標(biāo)，如：利潤(rùn)率、應(yīng)收率、銷售率及所占營(yíng)業(yè)百分比、風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)等評(píng)價(jià)指標(biāo)等進(jìn)行搜集和分析。但這些指標(biāo)只能反應(yīng)局部經(jīng)營(yíng)情況。為了解XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況，還需對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)組織和分析，利用智能管理技術(shù)，形成一個(gè)能反應(yīng)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)整體情況數(shù)學(xué)模型。這么經(jīng)過觀察總指標(biāo)并設(shè)置告警，才能取得整個(gè)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析是指對(duì)各部門營(yíng)業(yè)額、銷售量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行同期比較分析、應(yīng)收分析、盈虧分析等等。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析有利于XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)實(shí)時(shí)掌握本身發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，有利于XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)立即調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析是指對(duì)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中利潤(rùn)、費(fèi)用支出、資金占用及其它具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行有效分析。經(jīng)過財(cái)務(wù)分析，能夠立即掌握XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)在資金使用方面實(shí)際情況，為立即調(diào)整和降低企業(yè)成本提供數(shù)據(jù)依據(jù)。戰(zhàn)略決議支持在經(jīng)營(yíng)分析基礎(chǔ)上，將各類數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行高度概括和總結(jié)，然后形成供高級(jí)決議者進(jìn)行戰(zhàn)略決議時(shí)參考XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析匯報(bào)，這是決議支持系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)所在。金蝶EAS決議支持系統(tǒng)對(duì)戰(zhàn)略決議支持，分別表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略支持上。在企業(yè)戰(zhàn)略決議支持層面上，能夠依據(jù)XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)定位，選擇一個(gè)合理投資組合戰(zhàn)略；在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決議支持層面上，因?yàn)橄到y(tǒng)中集成了更多外部數(shù)據(jù)，如外部環(huán)境和行業(yè)信息，各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元可據(jù)此分別制訂本身競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；在職能戰(zhàn)略決議支持層面上，因?yàn)閬碜杂赬XX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)內(nèi)部多種信息，源源不停地輸入進(jìn)來，對(duì)應(yīng)地能夠提供營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源等決議支持?？?jī)效管理決議支持技術(shù)能夠從企業(yè)多種應(yīng)用系統(tǒng)中提取出多種基礎(chǔ)績(jī)效指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs,KeyPerformanceIndicators)。為了考評(píng)職員績(jī)效，XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)能夠先將期望職員要做工作進(jìn)行量化，然后借助商業(yè)智能工具，管理人員能夠追蹤、衡量和評(píng)價(jià)職員工作績(jī)效，引導(dǎo)職員思想方向和行動(dòng)和XXX鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)子企業(yè)整體目標(biāo)保持一致。5.金蝶EAS技術(shù)處理方案5.1.金蝶EAS技術(shù)架構(gòu)金蝶EAS是基于金蝶自主研發(fā)商業(yè)操作系統(tǒng)（EASBOS）平臺(tái)，基于J2EE優(yōu)異技術(shù)架構(gòu)、MDA全方面模型驅(qū)動(dòng)架構(gòu)而構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)管理系統(tǒng)。圖表金蝶EAS技術(shù)架構(gòu)金蝶EAS由以下多個(gè)層次組成：第一層為操作系統(tǒng)層，能夠支持主流多種操作系統(tǒng)，包含WindowsNT，Windows，Linux，多種版本UNIX系統(tǒng)，和大型機(jī)OS/39O，OS/400等。第二層為數(shù)據(jù)庫層，能夠支持主流多種數(shù)據(jù)庫，包含Oracle，DB2，SQLServer，Sysbase等。第三層為應(yīng)用服務(wù)器層，能夠支持多個(gè)J2EE應(yīng)用服務(wù)器，包含BEA企業(yè)WebLogic，IBMWebsphere，和金蝶擁有自主版權(quán)Apusic應(yīng)用服務(wù)器。第四層為金蝶EASBOS，它采取J2EE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。金蝶EASBOS提供了支持J2EE規(guī)范組件，包含數(shù)據(jù)庫引擎、國(guó)際化引擎、安全引擎、對(duì)象模型、工作流引擎、消息引擎、IDE配置開發(fā)平臺(tái)和測(cè)試工具、離線應(yīng)用和無線應(yīng)用接口等。第五層為業(yè)務(wù)應(yīng)用層，包含構(gòu)建在金蝶EASBOS基礎(chǔ)之上企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)關(guān)鍵功效模塊，包含企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理全套應(yīng)用（財(cái)務(wù)集中核實(shí)、預(yù)算管理、結(jié)算中心、合并報(bào)表、稅務(wù)會(huì)計(jì)、資金管理、固定資產(chǎn)等等）和其它供給鏈、生產(chǎn)、人力資源、知識(shí)中心、多種行業(yè)應(yīng)用、商業(yè)分析、外部系統(tǒng)集成等管理應(yīng)用。5.1.1.金蝶EAS關(guān)鍵平臺(tái)─EASBOS圖表金蝶EASBOS技術(shù)框架支撐金蝶EAS技術(shù)架構(gòu)最關(guān)鍵平臺(tái)是金蝶EASBOS技術(shù)平臺(tái)。在EAS應(yīng)用系統(tǒng)和底層操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用服務(wù)器之間，EASBOS充當(dāng)著隔離層作用。金蝶EASBOS，是金蝶自主研發(fā)新一代技術(shù)平臺(tái)，面向大中型企業(yè)管理需求，遵照J(rèn)2EE技術(shù)規(guī)范，基于Internet開放技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而建立。金蝶EASBOS使用優(yōu)異模型驅(qū)動(dòng)體系架構(gòu)（MDA），整個(gè)系統(tǒng)中組件間相互訪問經(jīng)過一個(gè)基于元數(shù)據(jù)描述抽象層來進(jìn)行。這個(gè)元數(shù)據(jù)描述知識(shí)系統(tǒng)容納了從數(shù)據(jù)模型、設(shè)計(jì)模型到布署模型整個(gè)應(yīng)用體系，同時(shí)系統(tǒng)中基礎(chǔ)服務(wù)（包含工作流管理、安全管理、數(shù)據(jù)管理、事務(wù)審計(jì)、消息管理等）經(jīng)過模型驅(qū)動(dòng)貫穿在整個(gè)系統(tǒng)中。金蝶軟件本著幫助用戶成功產(chǎn)品研發(fā)理念，憑借多年積累技術(shù)實(shí)力，從ApusicJ2EE應(yīng)用服務(wù)器，到金蝶EASBOS開發(fā)平臺(tái)，到金蝶EAS應(yīng)用套件，提供了完整企業(yè)級(jí)J2EE應(yīng)用處理方案。EASBOS集成性支持金蝶EASBOS從集成性方面將企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境納入到一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)中管理，實(shí)現(xiàn)以下各方面集成：業(yè)務(wù)操作集成任何一個(gè)新增業(yè)務(wù)組件全部能夠用統(tǒng)一方法和其它業(yè)務(wù)組件相互訪問。統(tǒng)一通信平臺(tái)確保了系統(tǒng)功效之間訪問緊密性及一致性，同時(shí)確保了整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)功效一致性及可靠性，使得業(yè)務(wù)操作之間有效地集成。業(yè)務(wù)步驟集成工作流管理系統(tǒng)經(jīng)過元數(shù)據(jù)模型對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行訪問，所以全部業(yè)務(wù)全部能夠集中地被工作流系統(tǒng)進(jìn)行控制，能夠輕松地將已經(jīng)有業(yè)務(wù)及新增業(yè)務(wù)集成在一套體系之中。系統(tǒng)間集成基于一個(gè)開放元數(shù)據(jù)描述模型，其它系統(tǒng)能夠很輕易了解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，并經(jīng)過統(tǒng)一方法和系統(tǒng)進(jìn)行通信。在通信方法上經(jīng)過對(duì)WebService支持，不一樣系統(tǒng)平臺(tái)間系統(tǒng)也能夠方便地進(jìn)行交流。用戶訪問集成金蝶EASBOS經(jīng)過統(tǒng)一界面管理工具，能夠很方便地將新界面加入到系統(tǒng)中，以一個(gè)統(tǒng)一方法展現(xiàn)給最終用戶。金蝶EASBOS提供一套完整而且美觀界面元素供用戶使用，能夠確保界面展示風(fēng)格一致性。國(guó)際化集成金蝶EASBOS中內(nèi)置多語言管理技術(shù)，讓不一樣國(guó)界人員能夠在同一個(gè)系統(tǒng)中工作。而且能夠在不影響現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況下隨時(shí)加入新語言支持，輕松地讓業(yè)務(wù)擴(kuò)展到新領(lǐng)域。EASBOS開放性支持金蝶EASBOS經(jīng)過開放性確保了多方協(xié)同順利進(jìn)行。面向應(yīng)用開放性金蝶EASBOS使整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)能夠經(jīng)過模型進(jìn)行展現(xiàn)，以面向業(yè)務(wù)方法進(jìn)行描述和定義。使得應(yīng)用集成能夠在專注在業(yè)務(wù)邏輯對(duì)接及流轉(zhuǎn)上，應(yīng)用間接口無需考慮具體數(shù)據(jù)存放、通信方法等底層技術(shù)細(xì)節(jié)，簡(jiǎn)化了應(yīng)用集成復(fù)雜度。面向伙伴開放性金蝶EASBOS針對(duì)模型定義和修改提供了圖形化集成開發(fā)環(huán)境。能夠讓服務(wù)商輕松地學(xué)習(xí)上手并進(jìn)行面向用戶開發(fā)工作。最終使用戶取得價(jià)值最大化。面向平臺(tái)開放性金蝶EASBOS經(jīng)過自主研發(fā)SQL語義翻譯引擎及數(shù)據(jù)訪問引擎對(duì)主流數(shù)據(jù)庫（Oracle、IBMDB2、SQLServer、Sybase）提供支持。金蝶EAS應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器能夠布署在包含IBMAIX、SunSolaris、Linux、WindowsNT/等主流操作系統(tǒng)之上，使得用戶平臺(tái)選擇余地能夠更廣，保障現(xiàn)有投資。EASBOS擴(kuò)展性支持金蝶EASBOS使信息系統(tǒng)能隨企業(yè)快速發(fā)展而快速擴(kuò)展。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展伴隨業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展，會(huì)有新業(yè)務(wù)內(nèi)容需要處理。在模型驅(qū)動(dòng)架構(gòu)基礎(chǔ)上能夠添加新業(yè)務(wù)對(duì)象、操作界面和業(yè)務(wù)報(bào)表。業(yè)務(wù)規(guī)則擴(kuò)展和模型驅(qū)動(dòng)架構(gòu)緊密聯(lián)絡(luò)在一起工作流系統(tǒng)，能夠識(shí)別系統(tǒng)模型中業(yè)務(wù)元素。并能夠?qū)⑦@些業(yè)務(wù)元素納入到工作流步驟控制規(guī)則中。在組織架構(gòu)及管理制度發(fā)生改變情況下，經(jīng)過更改組織架構(gòu)及工作流步驟控制規(guī)則就能夠使系統(tǒng)適應(yīng)于新環(huán)境。業(yè)務(wù)協(xié)作擴(kuò)展金蝶EASBOS對(duì)WebService全方面支持，使得外部供給商及用戶應(yīng)用系統(tǒng)能夠便捷地和系統(tǒng)進(jìn)行連接。讓企業(yè)間協(xié)作愈加緊密，而且易于實(shí)施。業(yè)務(wù)能力擴(kuò)展在企業(yè)不停地發(fā)展壯大過程中，業(yè)務(wù)量處理需求也越來越大。基于優(yōu)異體系架構(gòu)所構(gòu)建金蝶EASBOS系統(tǒng)從架構(gòu)上確保了這種計(jì)算能力擴(kuò)展性。經(jīng)過負(fù)載均衡技術(shù)能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行逐步、平滑能力提升，滿足企業(yè)按需計(jì)算要求，最大程度地確保投資有效性。5.1.2.金蝶EAS用戶端技術(shù)─JavaWebStart在當(dāng)今Internet環(huán)境下應(yīng)用系統(tǒng)布署，J2EE和Java能夠在多數(shù)操作系統(tǒng)上運(yùn)行，MS停止對(duì)IE6后升級(jí)，昭示著Web繁榮正在結(jié)束，用戶端應(yīng)該是基于Web還是GUI，是胖用戶（RichClient）還是瘦用戶（ThinClient）？應(yīng)用不一樣，邏輯復(fù)雜度不一樣，用戶端模式也應(yīng)該有所不一樣。比如說，像yahoo,sina,sohu網(wǎng)站門戶是不適合做成GUI，因?yàn)槠潢P(guān)鍵提供給用戶應(yīng)用是查詢服務(wù)，業(yè)務(wù)邏輯簡(jiǎn)單；而一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具，如AutoCAD和ProE是不適合做成純Web，因?yàn)槠浣换?fù)雜、邏輯復(fù)雜、響應(yīng)性要求很高。對(duì)于ERP這種企業(yè)應(yīng)用，到底是用純Web好還是GUI好，確實(shí)有很多爭(zhēng)論，那是因?yàn)镋RP業(yè)務(wù)里面有些是很適適用Web，更多是應(yīng)該是GUI實(shí)現(xiàn)，如企業(yè)內(nèi)部天天全部要進(jìn)行日常業(yè)務(wù)操作?，F(xiàn)在大多數(shù)ERP系統(tǒng)是以GUI為主，一些查詢性業(yè)務(wù)輔以純Web應(yīng)用。如著名SAP，PeopleSoft,Siebel等ERP廠商應(yīng)用全部是關(guān)鍵以GUI應(yīng)用為主，當(dāng)然也出現(xiàn)了部分介于純Web和GUI之間產(chǎn)品，如ORACLEApplication。伴隨技術(shù)不停發(fā)展，出現(xiàn)了部分新技術(shù)以填補(bǔ)純Web或純GUI不足。在這些技術(shù)中，尤以SmartClient（智能用戶端）技術(shù)倍受推崇，另外就是增強(qiáng)Web用戶端交互性交互語言，如XML（XML：UserInterfaceLanguage）和微軟XAML（ExtensibleApplicationMarkupLanguage），微軟已不對(duì)IE6.0進(jìn)行升級(jí)，在下一代操作系統(tǒng)Longhorn中將內(nèi)置對(duì)XAML部分支持，Web和GUI邊界將在Longhorn中逐步消失。下表是對(duì)幾類關(guān)鍵JAVA應(yīng)用用戶端技術(shù)對(duì)比分析結(jié)果：比較項(xiàng)純WebClientAppletGUIClientSmartClient二次開發(fā)效率低較高高高維護(hù)：用戶端安裝零安裝少許安裝(JDK,Plug-in)手工安裝自動(dòng)安裝維護(hù)：用戶端更新無需極少打補(bǔ)丁或重裝自動(dòng)更新交互性差通常好同GUI響應(yīng)性差（無連接方法和服務(wù)端交互）通常好（面向連接方法和服務(wù)端交互）同GUI用戶端性能差（JavaScript解析）通常（需動(dòng)態(tài)從服務(wù)端下載class）好(用戶端直接加載)同GUI操作效率低通常高同GUI穩(wěn)定性差（依靠IE）差(依靠IE)好同GUI誤操作易發(fā)生易發(fā)生少發(fā)生同GUI用戶端應(yīng)用集成難（經(jīng)過ActiveX）最難（運(yùn)行于IE內(nèi)）易（直接應(yīng)用集成）同GUI離線操作難（依靠IE）難（依靠IE）可能(脫離瀏覽器)同GUI圖表幾類關(guān)鍵JAVA應(yīng)用用戶端技術(shù)對(duì)比分析對(duì)于純Web和GUI優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比，是比較明確：查詢?yōu)g覽業(yè)務(wù)適適用純Web；有復(fù)雜用戶端邏輯及交互性要求較高應(yīng)用應(yīng)該采取GUI。3、金蝶選擇是世界JAVA技術(shù)發(fā)展選擇JavaWebStart是現(xiàn)在Sun和Java小區(qū)主推一個(gè)用戶端免維護(hù)、應(yīng)用動(dòng)態(tài)更新技術(shù)?，F(xiàn)在有越來越多應(yīng)用采取此技術(shù)和GUI應(yīng)用結(jié)合，處理用戶端安裝維護(hù)問題，同時(shí)又取得GUI良好交互性、穩(wěn)定性和性能。金蝶企業(yè)是中國(guó)技術(shù)領(lǐng)先者，JAVA技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參與者，總是保持和世界最優(yōu)異Java技術(shù)同時(shí)。金蝶在EAS系列產(chǎn)品中采取基于JavaWebStart技術(shù)SmartClient，也是使金蝶用戶最先受惠于最優(yōu)異技術(shù)。5.1.3.金蝶EAS技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)金蝶EAS在技術(shù)架構(gòu)方面支持了主流技術(shù)規(guī)范或工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵包含：分類標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）Java相關(guān)RMI/IIOPJDBC3.0及JDBC2.0擴(kuò)展EJB2.0EBJ1.1Swing(GUI)EclipseProjectXML相關(guān)XML1.0XMLNamespaces1.0SAX2.0APIDOMLevel2CoreRecommendationWebService相關(guān)WSDL1.1UDDI2.0SOAP1.1Internet相關(guān)協(xié)議及標(biāo)準(zhǔn)TCP/IPProtocolHttp1.0SSL3.0圖表金蝶EAS技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）5.2.金蝶EAS技術(shù)特點(diǎn)基于標(biāo)準(zhǔn)J2EE技術(shù)架構(gòu)J2EE全稱是Java2EnterpriseEdition，是由SUN企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，各廠商共同制訂，并得到廣泛認(rèn)可工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。J2EE提供了一個(gè)企業(yè)級(jí)計(jì)算模型和運(yùn)行環(huán)境用于開發(fā)和布署多層體系結(jié)構(gòu)應(yīng)用。金蝶企業(yè)不僅是一個(gè)J2EE標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)實(shí)施者，更是中國(guó)唯一JCP國(guó)際Java聯(lián)盟組員，是J2EE標(biāo)準(zhǔn)制訂