質(zhì)量考核方案5篇

質(zhì)量考核方案5篇

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質(zhì)量考核方案(篇1)

為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效制度，提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，完善學(xué)校內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我?？?jī)效考核實(shí)施方案。

一、基本原則

實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則：

1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的、實(shí)踐、長(zhǎng)期特點(diǎn)。

2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4.客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

5.優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，差距合理。處理好分配均衡和差異的關(guān)系。既要堅(jiān)持績(jī)效考核分配中多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜，也要適當(dāng)考慮分配的均衡。

6.兼容并蓄，改革求進(jìn)。處理好考核制度改革和繼承的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度，經(jīng)實(shí)踐發(fā)揮作用好且符合績(jī)效考核要求的，應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對(duì)于不符合要求的原學(xué)?？己酥贫葢?yīng)當(dāng)修訂完善。

7.多元評(píng)價(jià)，綜合考量?？?jī)效考核要做到定和定量考核相結(jié)合、自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合、形成評(píng)價(jià)和階段評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。要充分聽取年級(jí)組、學(xué)科組、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)。可以根據(jù)考核內(nèi)容分類設(shè)立單項(xiàng)績(jī)效考核實(shí)施辦法

二、績(jī)效考核的內(nèi)容、考核方法及考核結(jié)果處理

績(jī)效分為基礎(chǔ)績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效兩部分。

基礎(chǔ)績(jī)效的考核

學(xué)校在編教職工，能服從工作安排，能履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)，基礎(chǔ)績(jī)效全額按月發(fā)放。

對(duì)教職工出現(xiàn)以下幾種問(wèn)題，基礎(chǔ)績(jī)效中的崗位津貼部分酌情予以扣除：

1.師德方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定，予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰，并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況，在獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核中體現(xiàn)。

2.根據(jù)文件內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工，由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)績(jī)效崗位津貼，同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核。

3.對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的，或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)績(jī)效的崗位津貼中扣除。

4.因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)績(jī)效的崗位津貼中扣除。

5.對(duì)編制為專任教師，因?yàn)椴荒苈男袑Ｈ谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的，基礎(chǔ)績(jī)效中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效的考核與發(fā)放

1.獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效的組成。主要包含以下部分：

教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類：月崗位考核獎(jiǎng)，月誤餐補(bǔ)貼等

津貼類：主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等

工作量考核類：超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等

階段成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核獎(jiǎng)等。

其他類：對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在發(fā)展方面有特殊成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效實(shí)行總量管理與核定，即根據(jù)學(xué)?；A(chǔ)績(jī)效總量核定獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效總量，按核定總量包干到校，用于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效平時(shí)，優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補(bǔ)貼等，然后在總額剩余部分安排階段成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。每年度獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù)，由校長(zhǎng)辦公會(huì)制定方案，經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)行。

3.教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放。

月崗位考核獎(jiǎng)的發(fā)放，依據(jù)學(xué)校制定的，按月進(jìn)行考核發(fā)放，金額為人均每月820元

教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月70月。

4.班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。

班主任每月基本津貼400元，全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng)，依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。

校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層正職、中層副職、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果，相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月，480元/月，400元/月，320元/月，150元/月，120元/月，100元/月。全年按照十個(gè)月發(fā)放。

骨干教師津貼市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)青、區(qū)教壇新秀，根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果，每年二次考核發(fā)放津貼。

5.超課時(shí)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下，并超額完成其他工作量的，學(xué)校給予補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)8元/次，超課時(shí)費(fèi)為30元/課時(shí)，因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的，每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的，視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。

6.階段成果考核獎(jiǎng)的發(fā)放。

教育教學(xué)成果獎(jiǎng)的發(fā)放，按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎(jiǎng)考核辦法，經(jīng)考核后發(fā)放。每學(xué)期一次，第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎(jiǎng)與年終考核獎(jiǎng)合并發(fā)放。

每年度進(jìn)行一次教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎(jiǎng)勵(lì)方法，考核后發(fā)放。

三、績(jī)效考核工作的組織和實(shí)施

1.學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作小組，制定教職工績(jī)效考核工作的具體實(shí)施方案，實(shí)施績(jī)效考核工作。工作小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)主席、教職工代表等人組成。

2.學(xué)校成立由黨支部書記、工會(huì)主席和具有代表的數(shù)位教職工組成績(jī)效考核工作協(xié)調(diào)小組，及時(shí)了解教職工對(duì)績(jī)效考核方案、考核過(guò)程、考核結(jié)果的意見和建議，及時(shí)溝通考核者與考核對(duì)象間的信息，積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾，引導(dǎo)教職工通過(guò)正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門申訴考核問(wèn)題。

四、附則

1.義務(wù)教育學(xué)校自20__年1月1日起實(shí)施績(jī)效制度。

2.本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì)討論通過(guò)，并報(bào)__區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校長(zhǎng)室。

質(zhì)量考核方案(篇2)

一、指導(dǎo)思想：

為全面貫徹黨的教育方針，提高學(xué)校的管理效益和教育教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化教師的整體結(jié)構(gòu)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師的積極性，激發(fā)教學(xué)活力，本著獎(jiǎng)優(yōu)罰懶、優(yōu)勞優(yōu)酬、“三個(gè)傾斜”的原則，結(jié)合本校實(shí)際，根據(jù)學(xué)校《章程》中的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)行政會(huì)研究決定，在原有獎(jiǎng)懲方塞的基礎(chǔ)上特制定本方案。

二、考核獎(jiǎng)懲原則：

1、堅(jiān)持客觀、公正、公開、公平的原則；

2、堅(jiān)持“按勞分配，效率優(yōu)先，體現(xiàn)重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧”的原則；

3、堅(jiān)持“主次平衡、學(xué)科之間平衡、個(gè)體與整體平衡”相結(jié)合的原則；

三、考核獎(jiǎng)懲辦法：

1、堅(jiān)持各處室自評(píng)與支部、校長(zhǎng)室綜合考評(píng)相結(jié)合的辦法；

2、堅(jiān)持教職工個(gè)人自評(píng)和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)綜合考評(píng)相結(jié)合的辦法；

3、堅(jiān)持階段考核與年終綜評(píng)相結(jié)合的辦法。即：教學(xué)、科研工作考評(píng)每學(xué)期進(jìn)行一次；管理、教育工作、教研組長(zhǎng)和教師年終考評(píng)每一年(年終)進(jìn)行一次。四、考核獎(jiǎng)懲具體實(shí)施方案：

(一)教育工作

學(xué)校教育工作的考核主要是對(duì)班主任(輔導(dǎo)員)工作的考核，對(duì)班主任工作的考核：一方面通過(guò)每學(xué)期進(jìn)行一次的定量、定性相結(jié)合的考核(具體見班主任考核評(píng)估表)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的班主任福利津貼；另一方面通過(guò)培訓(xùn)、評(píng)比表彰，進(jìn)一步提高班主任的待遇和地位。

(二)教學(xué)工作

1、學(xué)科抽測(cè)考核獎(jiǎng)懲

(1)市級(jí)調(diào)研抽測(cè)：

學(xué)校對(duì)前20名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(以單班單科為單位)。第20名獎(jiǎng)勵(lì)500元，在此基礎(chǔ)上每前進(jìn)一名，增加100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)區(qū)級(jí)調(diào)研抽測(cè)：

學(xué)校對(duì)前20名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(以單班單科為單位)。第20名獎(jiǎng)勵(lì)300元，在此基礎(chǔ)上每前進(jìn)一名，增加100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)校級(jí)調(diào)研抽測(cè)：

班級(jí)進(jìn)行語(yǔ)、數(shù)、外全面抽測(cè)的按班級(jí)對(duì)單科獲前二名的分別獎(jiǎng)勵(lì)60、40元，總成績(jī)獲前二名的每學(xué)科分別獎(jiǎng)勵(lì)100、60元(單科成績(jī)倒數(shù)第一的按50％發(fā)放)。

對(duì)在年級(jí)單項(xiàng)學(xué)科統(tǒng)考中獲前二名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100、70元。

(4)一人擔(dān)任同年級(jí)同學(xué)科兩班以上教學(xué)的，班級(jí)之間的成績(jī)差大于10

分的降低一個(gè)名次給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)班級(jí)數(shù)低于等于3的只獎(jiǎng)勵(lì)第一名。

(6)凡在監(jiān)考、評(píng)卷過(guò)程中，有違紀(jì)行為者，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并且一年內(nèi)不得評(píng)優(yōu)。

(7)科任教師未按質(zhì)按量完成教學(xué)常規(guī)者，不得評(píng)優(yōu)。

(8)進(jìn)步獎(jiǎng)：

學(xué)校及以上部門組織的學(xué)科檢測(cè)，班級(jí)成績(jī)(單科、捆綁)與校及以

上平均成績(jī)相比，在原基礎(chǔ)上每進(jìn)步一分，獎(jiǎng)勵(lì)1O元。若無(wú)基礎(chǔ)成績(jī)參照，

則不發(fā)進(jìn)步獎(jiǎng)。多次檢測(cè)的，以最好成績(jī)?yōu)閰⒄諛?biāo)準(zhǔn)。

2、所教學(xué)科競(jìng)賽或活動(dòng)比賽考核獎(jiǎng)勵(lì)

(1)活動(dòng)類(團(tuán)體類)：

獲獎(jiǎng)等第校區(qū)市

一2080100

二156080

三104060

區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，每取得1分獎(jiǎng)勵(lì)10元。進(jìn)入?yún)^(qū)前六名另給予集體一次性獎(jiǎng)勵(lì)：第6名獎(jiǎng)勵(lì)200元，在此基礎(chǔ)上每前進(jìn)一名，增加i00元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)個(gè)人、單項(xiàng)：

學(xué)生競(jìng)賽：(指教育部門主辦的)

獲獎(jiǎng)等第校區(qū)市

一204060

二153050

三102040

(3)學(xué)生習(xí)作發(fā)表(在正規(guī)刊物上發(fā)表的)

區(qū)級(jí)15市級(jí)20

(4)學(xué)生間接參賽(送展作品)獲獎(jiǎng)的，按照各級(jí)、各等次獎(jiǎng)的1/2獎(jiǎng)給輔導(dǎo)教師；

(5)學(xué)生團(tuán)體參賽個(gè)體獲獎(jiǎng)或?qū)W生團(tuán)體參賽只設(shè)個(gè)體獎(jiǎng)的，以最高獎(jiǎng)為基數(shù)，超過(guò)者，按各級(jí)、各等次基本獎(jiǎng)金的20％增加獎(jiǎng)勵(lì)；

(6)音、體、美等學(xué)科輸送專業(yè)學(xué)生到區(qū)級(jí)學(xué)校的，一次性獎(jiǎng)給輔導(dǎo)教師(科任教師)100元。

(三)教科研工作

1、論文等：(經(jīng)學(xué)校推薦的論文案例等獲區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)以上的，評(píng)審費(fèi)由學(xué)校全額承擔(dān)，未能獲獎(jiǎng)的由學(xué)校補(bǔ)助評(píng)審費(fèi)的50％。)

獲獎(jiǎng)等第校區(qū)市省國(guó)家

一

二

三

凡在學(xué)校征訂的各類教育教學(xué)刊物上自行申報(bào)論文并獲獎(jiǎng)的，憑發(fā)票報(bào)銷其論文評(píng)審費(fèi)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法等同論文案例評(píng)比獎(jiǎng)。

2、文章發(fā)表：(經(jīng)學(xué)校同意發(fā)表)

1、教育教學(xué)類刊物發(fā)表，區(qū)、市、省分別獎(jiǎng)勵(lì)50、80、100元。

2、通訊報(bào)道，區(qū)、市、省每篇分別獎(jiǎng)勵(lì)1O、20、30元。

3、教師參賽：(由組織單位發(fā)獎(jiǎng)的，學(xué)校不再重發(fā)。未發(fā)的由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì))

獲獎(jiǎng)等第校區(qū)市省國(guó)家

一

二

三

4、課題研究：凡參加國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)課題研究的課題組成員，在課題順利結(jié)題后，獎(jiǎng)勵(lì)如下：

國(guó)家級(jí)300元/人；省級(jí)200元/人；市級(jí)150元/人；區(qū)級(jí)100元/人；

個(gè)人省市級(jí)課題研究獎(jiǎng)勵(lì)同上。

5、校級(jí)公開課：(教研活動(dòng)課、片活動(dòng)課、校際交流課、教學(xué)大檢查聽課、教育局集體視導(dǎo)課B級(jí)以上)，經(jīng)教導(dǎo)處統(tǒng)一安排，在教導(dǎo)處可查到公開課教案和其他教師的聽課評(píng)價(jià)表，獎(jiǎng)10元/節(jié)；

區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)(公開課、示范課、觀摩課)分別給予20元/節(jié)、40元/節(jié)、60元/節(jié)。

6、經(jīng)驗(yàn)交流介紹(有通知及原稿)

區(qū)級(jí)40市級(jí)60省級(jí)100

(四)學(xué)歷提升獎(jiǎng)：40周歲以下取得本科學(xué)歷證書的，每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)20__元；40周歲以上取得?？茖W(xué)歷證書的，每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)20__元；40周歲以上取得本科學(xué)歷證書的，每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

(五)教職工有償調(diào)動(dòng)。為了持續(xù)地提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，根據(jù)義務(wù)教育法均衡發(fā)展的要求和江寧教字(20__)第92號(hào)文件精神，除了調(diào)到城區(qū)學(xué)校的區(qū)級(jí)骨干、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人(含教學(xué)標(biāo)兵)市級(jí)學(xué)科帶頭人(含教學(xué)標(biāo)兵)分別由接受學(xué)校一次性支付給調(diào)出學(xué)校培養(yǎng)費(fèi)3萬(wàn)元、5萬(wàn)元、10萬(wàn)元以外，凡是35周歲以下非此類的教師，也要支付調(diào)出學(xué)校培養(yǎng)費(fèi)1萬(wàn)元。

(六)考核獎(jiǎng)懲說(shuō)明：

1、與自己職稱相關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、考試一切費(fèi)用自理；與提高自己工作技能等相關(guān)的繼續(xù)教育，按照有關(guān)規(guī)定給予報(bào)銷、補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)。

2、參加好課評(píng)比獲獎(jiǎng)的，參照論文獲獎(jiǎng)辦法的同級(jí)同等次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、論文在省市區(qū)評(píng)比中獲獎(jiǎng)的，學(xué)校按最高等次給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

4、參加在區(qū)以上教育主管部門主辦的各項(xiàng)比賽、活動(dòng)或參評(píng)中獲獎(jiǎng)的按標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。非教育主管部門但屬政府部門主辦的，給予50％的獎(jiǎng)勵(lì)。在商業(yè)性競(jìng)賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的，學(xué)校不予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、各級(jí)學(xué)科抽測(cè)排名(見主管部門的成績(jī)通報(bào))按綜合得分計(jì)算，即：綜合得分=均分_30％+優(yōu)分率_100_30％+合格率_100_40％，區(qū)局給予的獎(jiǎng)勵(lì)金額全部納入學(xué)校單班考核獎(jiǎng)勵(lì)之中。

6、校級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)設(shè)獎(jiǎng)，原則上按照參加總數(shù)的50％分設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，特殊活動(dòng)的設(shè)獎(jiǎng)視情況而定。

7、其他未盡事項(xiàng)，由學(xué)校研究后再予獎(jiǎng)懲。

(七)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施附則：

1、本考核獎(jiǎng)懲方案，不含各種基本津貼(困難班費(fèi)、少兒藝校授課費(fèi)等)的發(fā)放，教職工(含退休教職工)的津貼發(fā)放，既要堅(jiān)持有關(guān)政策法規(guī)，又要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，量力而行。

2、本方案解釋權(quán)隸屬學(xué)校行政會(huì)。

3、本方案自教代會(huì)審議通過(guò)后方可施行，其它有學(xué)校原來(lái)制定與此相關(guān)的考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法一律廢止。

質(zhì)量考核方案(篇3)

為了提高教學(xué)質(zhì)量，保證教學(xué)任務(wù)的完成，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，根據(jù)各級(jí)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則，特制定本方案。

一、提升目標(biāo)：

為使我?？傮w教學(xué)成績(jī)得以提升，我校教師共同努力，爭(zhēng)取期末成績(jī)?cè)谌?zhèn)排名前四，各科成績(jī)均爭(zhēng)取有所提升。

二、提升措施：

（一）、切實(shí)加強(qiáng)課程管理：

要嚴(yán)格按照上級(jí)教育行政部門規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃，把各種課程開足開全，絕不隨意加課減課。學(xué)校對(duì)每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天侯管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天從早讀開始到放學(xué)結(jié)束，進(jìn)行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整，隨意上自習(xí)或者未按照規(guī)定時(shí)間放學(xué)等現(xiàn)象，都做為教學(xué)事故記錄在冊(cè)，并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。

（二）、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理：

教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和共同特點(diǎn)，制定教學(xué)目標(biāo)，使“向四十分鐘要質(zhì)量”的口號(hào)真正落實(shí)到每一節(jié)課上，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

針對(duì)本校教師課堂教學(xué)中暴露出的問(wèn)題具體安排如下：

備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)，必須嚴(yán)格做到六個(gè)統(tǒng)一，即教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測(cè)驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)的統(tǒng)一。

反饋和鞏固。

學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理本辦法是：①隨堂聽課，不打招呼，聽后個(gè)別交換意見，提出要求和建議；②組織青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校校老師都可以聽，然后進(jìn)行評(píng)課，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。

3、把補(bǔ)困加在課后。在教學(xué)過(guò)程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師絕不放棄每一位學(xué)生，不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問(wèn)題，而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。建議采取如下措施：①建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔案；②任課教師必須對(duì)任課班中的后進(jìn)生做到心中有底，教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué)；③教師必須利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)；④經(jīng)常與后進(jìn)生談心，鼓勵(lì)他們克服心理障礙，只要他們有進(jìn)步，就給予肯定和鼓勵(lì)。

習(xí)題、作業(yè)題。學(xué)校要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題、作業(yè)題做到精選精改，注重效率。

隨堂聽課外，加強(qiáng)對(duì)個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)的教師的管理，采取分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的轉(zhuǎn)變其思想，提高其業(yè)務(wù)能力。

方法為：一聽（聽課堂教學(xué)）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三座談問(wèn)卷（開學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、了解教師的教學(xué)情況）；四總結(jié)提高（在上述調(diào)查基礎(chǔ)上，指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)揚(yáng)光大，指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施和意見）。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問(wèn)題，保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展，有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。

（三）、加大對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度，提高整體成績(jī)：

后進(jìn)生是影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要因素，因此在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再次做出具體安排：

1、教師要耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想工作，讓后進(jìn)生樹立信心。任課教師每周要利用課余時(shí)間，與后進(jìn)生進(jìn)行談話，在課堂上對(duì)差生要多啟發(fā)誘導(dǎo)，多提問(wèn)差生，多檢查他們的課堂作業(yè)。對(duì)他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì)，讓他們找回自尊和自信，樹立奮發(fā)向上的動(dòng)力。

齊進(jìn)步“結(jié)對(duì)子活動(dòng)，后進(jìn)生主動(dòng)找”先進(jìn)生“，取得他們的幫助，提高自身的成績(jī)。

3、家庭幫助。調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，耐心做孩子的思想工作，提高孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)。

各位任課教師必須高度重視并認(rèn)真執(zhí)行本措施，由于個(gè)人不執(zhí)行此項(xiàng)措施和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)不力，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達(dá)標(biāo)，按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

質(zhì)量考核方案(篇4)

一、充分認(rèn)識(shí)“雙語(yǔ)”培訓(xùn)工作的重要性

加強(qiáng)“雙語(yǔ)”培訓(xùn)工作是少數(shù)民族區(qū)域提高工作效率，加強(qiáng)自身建設(shè)的需要，有利于進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，有助于少數(shù)民族干部進(jìn)一步掌握和領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策，有助于各族干部之間相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、增加溝通，有助于增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，是加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，對(duì)實(shí)現(xiàn)我市全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)具有十分重要的意義。

二、培訓(xùn)對(duì)象和目標(biāo)任務(wù)

1.培訓(xùn)對(duì)象。以全校所有45歲以下的在編教職工為主體，把漢族教職工作為“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重點(diǎn)，尤其是不具備“雙語(yǔ)”聽、說(shuō)能力的漢族教職工。同時(shí)要切實(shí)抓好少數(shù)民族教職工的“雙語(yǔ)”培訓(xùn)，確保每名少數(shù)民族教職工都成為“雙語(yǔ)通”。年齡在45歲以上(含45歲)的干部和取得MSK初中等證書6級(jí)（含6級(jí)）以上、HSK三級(jí)乙等（含三級(jí)乙等）以上等級(jí)證書的教職工不做硬性規(guī)定。

2.目標(biāo)任務(wù)。用兩年時(shí)間，使全校教職工具備基本的“雙語(yǔ)”能力，即：漢族教職工要能聽、會(huì)說(shuō)，能夠與少數(shù)民族同志進(jìn)行日常會(huì)話和交流。少數(shù)民族教職工必須具有較高國(guó)家通用語(yǔ)言文字聽說(shuō)讀寫能力，能夠運(yùn)用國(guó)家通用語(yǔ)言文字正常履職、開展工作。

三、培訓(xùn)內(nèi)容和形式

1.培訓(xùn)內(nèi)容。學(xué)哈薩克語(yǔ)的干部以哈薩克語(yǔ)33個(gè)字母的認(rèn)讀書寫、地區(qū)電大“雙語(yǔ)微課堂”學(xué)習(xí)教材、《阿勒泰地區(qū)干部“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)日常用語(yǔ)100句》、教育系統(tǒng)確定的50句等三部分為主要內(nèi)容，以《阿勒泰地區(qū)干部“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)日常用語(yǔ)100句》及教育系統(tǒng)確定的50句為主要內(nèi)容。

2.主要形式。主要采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉及個(gè)人自學(xué)等形式進(jìn)行。安排集中學(xué)習(xí)時(shí)間，抓好字母、詞匯等基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面開展每天一句話、每周一段文等學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分發(fā)揮少數(shù)民族“雙語(yǔ)”優(yōu)勢(shì)，開展民漢干部“結(jié)對(duì)幫學(xué)”活動(dòng)，組成“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)小組，采取“一幫一”、“一幫幾”或“幾幫一”等形式，利用工作實(shí)踐和業(yè)余時(shí)間進(jìn)行互幫互學(xué)。有條件的可開設(shè)“雙語(yǔ)”課堂》，單位可與地區(qū)廣播電視大學(xué)聯(lián)系，開展在線培訓(xùn)。

四、工作方法及步驟

1.分類摸底建檔。采取測(cè)試等方法對(duì)教職工掌握“雙語(yǔ)”情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握每名教職工運(yùn)用“雙語(yǔ)”的能力水平，并按照熟練掌握“雙語(yǔ)”、程度一般、只懂語(yǔ)言不懂文字和既不懂文字又不懂語(yǔ)言四個(gè)層次，建立干部“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)檔案。

2.召開動(dòng)員會(huì)議。要于20__年5月28日前召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)本單位“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)進(jìn)行安排部署。

3.考核獎(jiǎng)懲。將“雙語(yǔ)”作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)一項(xiàng)硬任務(wù)落到實(shí)處。每季度組織考核測(cè)評(píng)工作，考核測(cè)評(píng)采取口試和筆試相結(jié)合的辦法進(jìn)行，漢族干部重點(diǎn)測(cè)試口語(yǔ)交流能力，少數(shù)民族干