物流有限公司管理制度匯編樣本

重慶重鐵物流華西分企業(yè)汽車隊(duì)管理制度匯編二O一二年一月一日目錄1、安全委員會(huì)組員名單2、道路運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案3、協(xié)議管理措施4、工作紀(jì)律及工作制度5、會(huì)議制度6、汽車管理要求7、駕駛員、管理制度8、汽車隊(duì)安全制度9、汽車駕駛職員作職責(zé)10、汽車檢車制度11、調(diào)度員制度12、安全員職責(zé)13、員工交接制度14、清潔衛(wèi)生管理措施15、汽車耗油定額及駕駛職員資分配百分比調(diào)整措施16、華西企業(yè)車輛維修保養(yǎng)制度17、貨物裝卸管理措施18、信息反饋制度19、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗(yàn)制度20、營(yíng)銷員工代理服務(wù)內(nèi)容21、安全管理責(zé)任追究制22、汽車隊(duì)門到門（抵達(dá)）服務(wù)內(nèi)容

重慶重鐵物流華西分企業(yè)安全委員會(huì)組員名單（汽車隊(duì)）經(jīng)企業(yè)研究決定，分企業(yè)汽車隊(duì)安全委員會(huì)議、由下列人員組成：主任：經(jīng)理：黃宇、書記：趙啟平副主任：副總經(jīng)理：張柯、蹇嫦艷組員：辦公室：楊萬(wàn)森、財(cái)務(wù)：盤登素分企業(yè)專職安全員：甘躍明車隊(duì)長(zhǎng)：曾偉副隊(duì)長(zhǎng)：劉靜技安員：王開全調(diào)度員：童啟敏、孔亮重慶重鐵物流華西分企業(yè)

重慶重鐵物流華西分企業(yè)（汽車隊(duì)）道路運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案.1

發(fā)布實(shí)施令為建立應(yīng)急預(yù)防機(jī)制，提升應(yīng)對(duì)道路運(yùn)輸事故能力，做好應(yīng)急處理工作，確保道路運(yùn)輸安全，依據(jù)《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理要求》，結(jié)合分企業(yè)實(shí)際，編制了重慶重物流華西分企業(yè)汽車隊(duì)道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案是分企業(yè)在道路運(yùn)輸過程中發(fā)生事故時(shí)應(yīng)急處理行為準(zhǔn)則。本預(yù)案經(jīng)審定，現(xiàn)予公布，自二○一二年一月一日實(shí)施，必需認(rèn)真實(shí)施。經(jīng)理：黃宇

交通事故、自然災(zāi)難、公共衛(wèi)生及其它突發(fā)事件道路運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案1、事故類型和危害程度分析道路運(yùn)輸事故是人身傷亡多發(fā)一個(gè)事故類型，道路運(yùn)輸傷害事故依據(jù)其等級(jí)會(huì)造成不一樣程度人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，甚至影響周圍居民生產(chǎn)生活。2、應(yīng)急處理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)2.1快速行動(dòng)、靈活應(yīng)對(duì)。處理事故險(xiǎn)情時(shí)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開啟本預(yù)案并實(shí)施；2.2以人為本。險(xiǎn)情處理應(yīng)首先確保人身安全（包含救護(hù)人員和遇險(xiǎn)人員）；2.3強(qiáng)化防護(hù)?？焖偈枭o關(guān)人員，阻斷危險(xiǎn)物質(zhì)起源，預(yù)防次生事故發(fā)生。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1指揮機(jī)構(gòu)分企業(yè)安全事故應(yīng)搶救援指揮部由搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏導(dǎo)、保障、善后、調(diào)查組和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組成。事故應(yīng)搶救援指揮部辦室設(shè)在辦公室，值班電話：。搶險(xiǎn)組：由辦公室、車隊(duì)調(diào)度、部門責(zé)任人和應(yīng)搶救援隊(duì)伍組成。救護(hù)組：由社保責(zé)任人和事故所在地醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。疏導(dǎo)組：分企業(yè)辦公室。保障組：由分企業(yè)辦公室、財(cái)務(wù)責(zé)任人組成，必需時(shí)邀請(qǐng)技術(shù)教授參與。善后組：由工會(huì)、財(cái)務(wù)部責(zé)任人組成。調(diào)查組：由分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全責(zé)任人組成?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：由現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員組成。3.2.2分企業(yè)安全事故應(yīng)搶救援指揮部職責(zé)A總指揮職責(zé)a落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)等上級(jí)相關(guān)安全應(yīng)急管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；b組織實(shí)施單位應(yīng)急預(yù)案，掌握單位事故災(zāi)難及險(xiǎn)情情況，處理應(yīng)急工作中重大問題；c依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，下令進(jìn)入對(duì)應(yīng)等級(jí)應(yīng)急狀態(tài)，必需時(shí)向上級(jí)（相關(guān)部門）應(yīng)搶救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)相關(guān)情況；d確保應(yīng)急資源配置投入到位，組織分企業(yè)總體應(yīng)急演練，指揮分企業(yè)總應(yīng)急行動(dòng)。B副總指揮職責(zé)a幫助總指揮開展應(yīng)急指揮工作，總指揮不在位時(shí)，代行其職責(zé)；b組織編制應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督落實(shí)分企業(yè)應(yīng)急行動(dòng)程序，督促檢驗(yàn)主管部門搞好培訓(xùn)、演練；c進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮，并依據(jù)險(xiǎn)情發(fā)展情況，提出改善方法；d組織指揮善后現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。C應(yīng)急辦公室職責(zé)a掌握分企業(yè)事故災(zāi)難及險(xiǎn)情情況，立即向總指揮匯報(bào)；b、負(fù)責(zé)分企業(yè)應(yīng)急處理所需資源統(tǒng)一調(diào)配，傳達(dá)應(yīng)急各項(xiàng)指令；依據(jù)總指揮令負(fù)責(zé)向地人民政府（相關(guān)單位）應(yīng)急機(jī)構(gòu)匯報(bào)險(xiǎn)情及信息溝通。D、搶險(xiǎn)組職責(zé)實(shí)施應(yīng)急處理時(shí)，將人員和設(shè)備快速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。E救護(hù)組職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員醫(yī)療搶救工作，依據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。F疏導(dǎo)組職責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效隔離。G保障組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援方安案制訂，并確保應(yīng)急處理通訊、物資、設(shè)備和資金立即到位及后勤保障。H善后組職責(zé)妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員家眷，按相關(guān)要求做好理賠工作。I調(diào)查組職責(zé)搜集事故資料，掌握事故情況，查明事原因，評(píng)定事故影響程度和損失，分清事故責(zé)任并提出對(duì)應(yīng)處理意見，提出預(yù)防事故反復(fù)發(fā)生意見和提議，寫出應(yīng)急處理匯報(bào)并做好相關(guān)工作移交。J現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)參考分企業(yè)應(yīng)急指揮中心職責(zé)制訂。4、預(yù)防和預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1依據(jù)行業(yè)要求，制訂車輛安全行車管理制度，監(jiān)督檢驗(yàn)落實(shí)情況。4.1.2購(gòu)置合格車輛。平時(shí)檢驗(yàn)和定時(shí)檢驗(yàn)結(jié)合，使用前確保車輛情況良好，對(duì)不符合要求立即整改。4.1.3常常對(duì)司機(jī)進(jìn)行道路安全交通法律、法規(guī)教育，廣泛宣傳道路交通事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救常識(shí)，提升自我防護(hù)能力。4.2預(yù)警行動(dòng)發(fā)覺有車輛傷害事故或立即發(fā)生車輛傷害事故，現(xiàn)場(chǎng)目擊人員必需保持頭腦冷靜，切忌驚慌失措，立即采取救援方法，切忌等靠，立即向應(yīng)急搶救小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。5、信息匯報(bào)程序5.1報(bào)警程序當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員（值班人員）發(fā)覺車輛傷害事故時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員，核實(shí)匯報(bào)信息，開啟應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員應(yīng)訊速趕赴車輛傷害事故現(xiàn)場(chǎng)，視車輛傷害事故嚴(yán)重程度，組織實(shí)施救援，并決定是否需要增加救援（包含向當(dāng)?shù)卣爸車芯戎芰挝唬?。同時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)車輛傷害事故情況匯報(bào)上級(jí)部門或當(dāng)?shù)卣?.2報(bào)警系統(tǒng)5.2.1當(dāng)發(fā)生通常道路運(yùn)輸傷害事故時(shí)，乘車隨行人員立即將發(fā)生事故時(shí)間、危害程度、危及人員、現(xiàn)在采取搶救、控制擴(kuò)大蔓延關(guān)鍵方法，向本級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)。辦公室將情況統(tǒng)計(jì)后，向上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。5.2.2當(dāng)發(fā)生較大或重大道路運(yùn)輸傷害事故時(shí)，乘車隨行人員應(yīng)隨時(shí)將發(fā)生事故時(shí)間、危害程度、危及人員、現(xiàn)在采取搶救、控制擴(kuò)大蔓延關(guān)鍵方法向本級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)。辦公室將情況統(tǒng)計(jì)后，向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，必需時(shí)向當(dāng)?shù)卣爸車芯戎芰挝粎R報(bào)。5.3報(bào)警方法：當(dāng)發(fā)生道路運(yùn)輸傷害事故后，乘車隨行人員用可靠通訊工具向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況及進(jìn)展情況（包含當(dāng)?shù)卣?.4分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)有二十四小時(shí)值班電話。5.5分企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到道路運(yùn)輸傷害事故匯報(bào)后，必需時(shí)，能夠向119、110或120向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)及政府或周圍單位求援。6、應(yīng)急處理6.1響應(yīng)分級(jí)二級(jí)道路運(yùn)輸傷害事故定義為一次可能造成死亡2人以下，直接影響施工或?qū)Νh(huán)境造成影響，分企業(yè)能自己處理；一級(jí)道路運(yùn)輸傷害事故定義為一次可能造成死亡3人以上，直接造成施工中止或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重影響，分企業(yè)不能完全自己處理，需上級(jí)、地方人民政府救援。6.2響應(yīng)程序發(fā)生交通事故道路運(yùn)輸必需立即停車，當(dāng)事人必需保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷者和財(cái)產(chǎn)，并快速匯報(bào)應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)必需立即匯報(bào)單位車管部門，情況緊急時(shí)可同時(shí)向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)警，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即開啟車輛傷害事故應(yīng)急預(yù)案。6.3處理方法發(fā)生道路運(yùn)輸傷害事故后，要落實(shí)“救人第一”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)受傷者進(jìn)行救助；被多種設(shè)施卡住受傷者，在不造成新傷害前提下，可使用撬棍、鋼鋸等施救工具進(jìn)行搶救。如確實(shí)不能將受傷者移出，應(yīng)撫慰受傷者，增強(qiáng)其信心，等候?qū)I(yè)搶救人員到來。向?qū)I(yè)救助隊(duì)求救時(shí)，必需正確描述當(dāng)初情形，傷者具體情況。6.3.1保護(hù)發(fā)生道路運(yùn)輸傷害事故現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)，依據(jù)不一樣傷情對(duì)被救出人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，并立即把傷員送往周圍醫(yī)院救治，救助人員應(yīng)保持頭腦冷靜，不要慌亂，要采取最好救助方法，最大程度救助傷者。6.3.2對(duì)于重大或特大道路運(yùn)輸傷害事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警后，立即趕赴事發(fā)地了解事發(fā)經(jīng)過及現(xiàn)場(chǎng)情況，配合當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T施救，控制事故態(tài)勢(shì)，把損失控制到最低；開展事故善后處理工作，通知車輛保險(xiǎn)企業(yè)，立即展開車輛出險(xiǎn)理賠。事故調(diào)查小組根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行調(diào)查、處理，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故損失做出評(píng)定。對(duì)重大道路運(yùn)輸傷害事故中暴露出來相關(guān)問題，會(huì)同相關(guān)單位提出整己已昔施，立即消除隱患，修改完善各級(jí)預(yù)案，預(yù)防事故反復(fù)發(fā)生。7、應(yīng)急物資和裝備保障應(yīng)急物資和裝備保障企業(yè)要做好道路運(yùn)輸傷害事故應(yīng)急所需通信、資金、車輛保障工作。8、圖表樣式附件。

附件1華西分企業(yè)事故應(yīng)急指揮部組織機(jī)構(gòu)框圖華西分企業(yè)道路運(yùn)輸事故應(yīng)搶救援指揮部華西分企業(yè)道路運(yùn)輸事故應(yīng)搶救援指揮部總指揮：黃宇總指揮：黃宇副總指揮：趙啟平副總指揮：趙啟平善后組楊萬(wàn)森保障組盤登素教授技術(shù)組王開全善后組楊萬(wàn)森保障組盤登素教授技術(shù)組王開全事故調(diào)查組曾偉救護(hù)組劉靜事故調(diào)查組曾偉救護(hù)組劉靜搶險(xiǎn)組王開全辦公室張柯疏導(dǎo)組蹇嫦艷

附件2重慶重鐵物流華西分企業(yè)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話一覽表姓名聯(lián)絡(luò)電話姓名聯(lián)絡(luò)電話姓名聯(lián)絡(luò)電話黃宇趙啟平張柯鄒洪兵王建王開全盤登素甘躍民劉靜楊萬(wàn)森吳曉春李洪曾偉孔亮呂昌榮66616625李存澤李長(zhǎng)偉劉瑜王靜吳桂剛刁建紅韓群60622602廖奎王建王軍曾偉王渝重慶市應(yīng)急辦公室企業(yè)應(yīng)急辦公室

附件3重慶重鐵物流華西分企業(yè)應(yīng)搶救援小組人員分組名單序號(hào)應(yīng)急組名稱姓名部門職務(wù)或崗位聯(lián)絡(luò)電話1辦公室張柯副經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)森辦公室主任2搶險(xiǎn)組王開全汽車隊(duì)安全員孔亮汽車隊(duì)調(diào)度曾偉汽車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)3救護(hù)組劉靜汽車隊(duì)調(diào)度呂昌榮汽車隊(duì)員工66616625李存澤汽車隊(duì)員工4疏導(dǎo)組張柯副經(jīng)理劉靜汽車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)李洪辦公室技師5保障組盤登素財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)劉瑜財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)李長(zhǎng)偉財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)6善后組趙啟平書記聶榮惠汽車隊(duì)員工李存澤汽車隊(duì)員工7事故調(diào)查組吳曉春汽車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孔亮汽車隊(duì)調(diào)度員王軍汽車隊(duì)員工8教授技術(shù)組王開全汽車隊(duì)安全員曾偉汽車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李洪辦公室技師

附件4重慶重鐵物流華西分企業(yè)事故信息匯報(bào)表事故發(fā)生地址省市縣事故發(fā)生時(shí)間年月日時(shí)分事故發(fā)生部位或里程事故類型事故等級(jí)或危害程度（Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ）人員傷亡情況重傷：人；死亡：人；失蹤：人設(shè)備或設(shè)施損壞情況上報(bào)當(dāng)?shù)卣闆r上報(bào)業(yè)主情況單位或部門姓名電話匯報(bào)時(shí)間單位或部門姓名電話匯報(bào)時(shí)間匯報(bào)人姓名聯(lián)絡(luò)電話/傳真/電子郵件接收人姓名聯(lián)絡(luò)電話/傳真/電子郵件采取關(guān)鍵方法：重慶重鐵物流華西分企業(yè)汽車隊(duì)協(xié)議管理措施為了愈加好地遵照協(xié)議管理標(biāo)準(zhǔn)，依法簽署協(xié)議，確保協(xié)議正當(dāng)性，切實(shí)推行協(xié)議，提升協(xié)議推行率，立即處理協(xié)議糾紛，維護(hù)分企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)建立健全機(jī)制，以誠(chéng)信受約，公平交易商業(yè)道德為前提，主動(dòng)規(guī)范協(xié)議行為，加強(qiáng)協(xié)議監(jiān)管，深入開展“重協(xié)議守信用”活動(dòng)，更深入增強(qiáng)法制觀念，增強(qiáng)協(xié)議意識(shí)，特制訂分企業(yè)汽車隊(duì)協(xié)議管理措施。一、協(xié)議管理組織1、由分企業(yè)主管部門，分企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)張柯推行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，隨時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)協(xié)議管理工作。2、協(xié)議管理小組：組長(zhǎng)：副經(jīng)理張柯副組長(zhǎng)：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)曾偉、車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)劉靜組員：王開全、劉靜、盤登素、王建（一）、協(xié)議簽署程序和審批制度1、協(xié)議簽署程序中下列關(guān)鍵程序不能省：(1)、雙方當(dāng)事人要約承諾程序，要約中確定具體內(nèi)容，承諾了就要受意思約束。(2)、調(diào)查核實(shí)對(duì)方簽約資格，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。(3)、起草協(xié)議。起草協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)上由分企業(yè)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)筆。(4)、雙方當(dāng)事人議定草簽。5萬(wàn)元以下可由副經(jīng)理定稿，5萬(wàn)元以上必需交經(jīng)理定稿。(5)、交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(6)、交協(xié)議管理員編號(hào)蓋章。(7)、當(dāng)事人負(fù)責(zé)將合作對(duì)方法人代表或代表人印章、單位印章蓋齊。(8)、交回協(xié)議管理員分送財(cái)務(wù)或相關(guān)部門。2、協(xié)議簽署程序完成后，必需堅(jiān)持由企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽制度，不然，協(xié)議管理員不能編號(hào)蓋章。（二）、協(xié)議專用章和協(xié)議文本，使用保管制度。1、協(xié)議專用章和協(xié)議文本，必需妥善保管，嚴(yán)禁隨意擱放，協(xié)議專用章還必需在存檔柜中入盒，采取雙鎖保管。2、協(xié)議文本標(biāo)準(zhǔn)上不能蓋空白，由經(jīng)辦人帶走。特殊情況如合作當(dāng)事人較遠(yuǎn)，簽約時(shí)間緊迫時(shí)，必需取得分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，并進(jìn)行登記，方可蓋章于空白協(xié)議文本。3、協(xié)議文本依據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)象需要，給數(shù)量，為預(yù)防丟失，標(biāo)準(zhǔn)上每一個(gè)協(xié)議不能超出5頁(yè)。4、協(xié)議一經(jīng)編號(hào)后，如有作廢必需交回備查，夠則不能反復(fù)請(qǐng)領(lǐng)。5、貨代服務(wù)訂單，除照本制度1、2、4條管理外，使用過訂單存根頁(yè)，必需在用完一本時(shí)，立即交回，立即交回分企業(yè)辦公室存檔。（三）、協(xié)議變更解除處理制度1、在當(dāng)事人雙方協(xié)商一致意見，并請(qǐng)示分企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)后，能夠?qū)f(xié)議進(jìn)行變更或補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議或協(xié)議，仍須主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。不許可雙方協(xié)商私自變更或補(bǔ)充。2、全部協(xié)議變更或補(bǔ)充，包含價(jià)目和金額標(biāo)時(shí)，必需經(jīng)分企業(yè)班子研究決定，按分企業(yè)班子研究意見性意見，當(dāng)事人雙方才能協(xié)商，協(xié)商一致后形成文字材料審批推行。3、協(xié)議中權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓和修改，必需按法律要求，依據(jù)充足以后提交分企業(yè)審理同意。（四）、使使用方法人《授權(quán)委托書》制度1、堅(jiān)持實(shí)施擬簽協(xié)議人必需持有《授權(quán)委托書》制度。2、特殊協(xié)議、大單位大協(xié)議由分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)牽頭直接簽署，不委托當(dāng)事人辦理。（五）協(xié)議臺(tái)帳登記和報(bào)表制度1、對(duì)協(xié)議簽署、推行、變更、解除、糾紛處理建立臺(tái)帳登記，健全和完善登記制度，為總結(jié)、分析、提升打下基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》要求，認(rèn)真做好上級(jí)部門、總企業(yè)等要求統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到報(bào)表數(shù)據(jù)不失誤，報(bào)表按要求時(shí)間呈報(bào)不誤期，報(bào)表送達(dá)單位不犯錯(cuò)。3、妥善保留協(xié)議登記臺(tái)帳和報(bào)表，使上下相連不缺欠。（六）、協(xié)議擋案管理制度1、協(xié)議檔案分類編號(hào)、分類保管。2、協(xié)議檔案年底按編號(hào)次序裝訂成冊(cè)。3、調(diào)檔案、查檔案必需經(jīng)分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子同意，嚴(yán)禁私人關(guān)系查檔。4、貨物代理服務(wù)訂單比照本措施進(jìn)行存檔管理。5、協(xié)議正本分企業(yè)管理人員保管，因工作需要，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員只保留協(xié)議復(fù)本。（七）、協(xié)議管理人職員作制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，爭(zhēng)做懂法，依法內(nèi)行，為分企業(yè)協(xié)議順利推行把好關(guān)。2、努力研究依法辦事要求和材料，宣傳群眾，宣傳遵章遵法、依法辦事人和事。3、了解協(xié)議中違約案例，從中吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為分企業(yè)降低或杜絕經(jīng)濟(jì)糾紛。4、立即發(fā)覺協(xié)議簽署和推行中實(shí)際問題，找出隱患苗頭。5、不違章違規(guī)使用協(xié)議公章和協(xié)議文本，妥善保管，杜絕事故。6、保守協(xié)議秘密。（八）、其它協(xié)議專題制度1、銜接分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章要求，不和分企業(yè)要求相違反，如有發(fā)覺，立即修改。2、嚴(yán)格協(xié)議管理效益兼顧制度，在不違反法律法規(guī)要求和分企業(yè)要求前提下，努力爭(zhēng)取為車隊(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)明有利條件，讓車隊(duì)不失時(shí)機(jī)抓好經(jīng)濟(jì)效益。二、協(xié)議管理中簽約標(biāo)準(zhǔn)要求（一）、標(biāo)準(zhǔn)上一律簽署書面協(xié)議，用口頭形式協(xié)議，僅限于分企業(yè)班子同意，即時(shí)（當(dāng)初）就能取消經(jīng)濟(jì)往來支付。（二）、嚴(yán)格按國(guó)家法律、法規(guī)和政策簽署協(xié)議，不簽署違法協(xié)議、不簽署無效協(xié)議，不簽署無履約能力協(xié)議。（三）、必需使用規(guī)范示范協(xié)議文本簽署協(xié)議，內(nèi)容具體、條款清楚、用語(yǔ)正確、責(zé)任明確、手續(xù)完備。（四）、政府要求應(yīng)該簽證或立案協(xié)議，必需立即辦理簽證或立案手續(xù)。（五）、代理簽署協(xié)議，必需持《法人授權(quán)委托書》在授權(quán)范圍和期限內(nèi)行使職權(quán)。（六）、努力爭(zhēng)取簽署標(biāo)準(zhǔn)完善協(xié)議，能做到：1、標(biāo)正確、不大不小。2、字跡工整、不潦草。3、無涂改。4、無串格。5、無內(nèi)容含糊混淆。6、用詞提法不錯(cuò)亂，法規(guī)專業(yè)用語(yǔ)不過時(shí)。三、協(xié)議傳輸運(yùn)行程序：（一）、協(xié)議簽署蓋章完成后，應(yīng)全部先行返回分企業(yè)辦公室存檔。（二）、協(xié)議管理員按文中要求分發(fā)傳輸實(shí)施。（三）、交由雙方當(dāng)事人協(xié)議，系統(tǒng)作業(yè)之用，雙方按協(xié)議約定事項(xiàng)書按時(shí)、按量進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，交由財(cái)務(wù)室協(xié)議，按價(jià)格結(jié)算款額之用，私定協(xié)議調(diào)整浮動(dòng)價(jià)格而無補(bǔ)充協(xié)議，財(cái)務(wù)可拒絕按新措施結(jié)費(fèi)。（四）、協(xié)議交接程序各步驟應(yīng)堅(jiān)持抬帳簽字交接措施。四、全方面推行協(xié)議管理措施（一）、分企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)有確保協(xié)議推行情況兌現(xiàn)方法，除不可抗力原因外，年度協(xié)議履約率應(yīng)達(dá)100%。（二）、遵守交易習(xí)慣，推行保密義務(wù)。（三）、立即對(duì)協(xié)議中質(zhì)量、價(jià)格或約定事項(xiàng)不很明確等內(nèi)容部分進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充。（四）、為預(yù)防回收貨款或酬金困難，努力爭(zhēng)取找到確保方法，商簽擔(dān)保人或財(cái)產(chǎn)抵扣協(xié)議，努力使債權(quán)順利兌現(xiàn)。（五）、隨時(shí)掌握協(xié)議推行情況，清楚對(duì)方財(cái)產(chǎn)改變和產(chǎn)品銷路等經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，立即處理和提出吃力履約困難問題。（六）、預(yù)防發(fā)生和正確處理“三角債”問題。五、和分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理融合聯(lián)絡(luò)措施’（一）、將協(xié)議管理滲透到分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)步驟中。（二）、考評(píng)各部門工作時(shí)，同時(shí)協(xié)議管理和推行情況。（三）、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，注意分析協(xié)議在簽署和推行中問題。（四）、從協(xié)議管理中反饋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掛歷中情況和問題。（五）、從強(qiáng)化協(xié)議管理中，加強(qiáng)和改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（六）、和各部門年底考評(píng)掛鉤，凡協(xié)議簽署、推行存在嚴(yán)重問題，酌情扣發(fā)年底考評(píng)獎(jiǎng)。重慶重鐵物流華西分企業(yè)工作制度及工作紀(jì)律為深入加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化工作紀(jì)律確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序順利進(jìn)行，不停提升工作效率和工作質(zhì)量，不停提升企業(yè)職員遵章遵法自覺性，提升規(guī)范管理水平，特修定《重慶鐵路華西運(yùn)輸貿(mào)易企業(yè)工作制度及工作紀(jì)律》。一、考勤、請(qǐng)假制度1、上班時(shí)間：日勤制人員為每日早上八點(diǎn)至下午十七點(diǎn)。如因經(jīng)營(yíng)需要延長(zhǎng)工作時(shí)間時(shí)，由企業(yè)確定后，班組安排實(shí)施。2、考勤管理：各部、室考勤由各業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)（業(yè)務(wù)經(jīng)理因故出差、休假，由業(yè)務(wù)經(jīng)理安排班組其它人員負(fù)責(zé)）。企業(yè)管理人員考勤由企業(yè)辦公室主任負(fù)責(zé)。3、考勤記載要求：各考勤責(zé)任人必需對(duì)每一職員出勤情況負(fù)責(zé)，要求真實(shí)、立即、正確、完整。如因考勤人員記載不真實(shí)、虛填、漏填、錯(cuò)填，一經(jīng)反應(yīng)查證屬實(shí)，將追究考勤人員責(zé)任。考勤表填記標(biāo)準(zhǔn)為：(1)、遲到、早退、病假、事假、礦工。按遲舊、退舊或遲舊夜、退舊夜；病假按“病”、事假按“事”、礦工按“礦”填記。(2)、出差、學(xué)習(xí)、婚假、喪假、工休、計(jì)生假，按“差”、“學(xué)習(xí)”、“婚”、“喪”、“工休”、“計(jì)生”填記。(3)、節(jié)日、雙休日當(dāng)班及補(bǔ)休，按“舊”、“舊夜”、“補(bǔ)休”填記。未當(dāng)班者按“休”填記。4、各類假請(qǐng)假程序及相關(guān)資料(1)、病假：必需執(zhí)有醫(yī)院出具病休條，在休假前一天交考勤責(zé)任人。因急發(fā)病情況，可先電話通知考勤責(zé)任人，于上班日將病休條交考勤責(zé)任人，按假條開具天數(shù)考勤。(2)、事假及有薪假：必需事前辦理。休假人先填寫休假單，由各考勤責(zé)任人簽署可否休假意見，再由企業(yè)經(jīng)理簽署意見后，方可休假。休婚假、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)假，先交企業(yè)管理計(jì)生工作干部簽署意見，再由企業(yè)經(jīng)理簽署意見后，將休假單交考勤責(zé)任人后，方可休假。（有薪假范圍按車站相關(guān)要求為準(zhǔn)）。(3)、出差：各部、室人員因工需出差、學(xué)習(xí)、開會(huì)等，必需于出差前執(zhí)相關(guān)出差依據(jù)（文件、電話、電報(bào)或領(lǐng)導(dǎo)安排）向企業(yè)經(jīng)理通報(bào)，由經(jīng)理安排出差時(shí)間、人員、地點(diǎn)、返回時(shí)間等。違反者一律不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。(4)、當(dāng)班臨時(shí)外出：因工作需要在當(dāng)日上班時(shí)間內(nèi)需離開企業(yè)外出辦事人員，必需經(jīng)本部、室業(yè)務(wù)經(jīng)理（室主任）同意后方可外出。企業(yè)副經(jīng)理、室主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理需外出時(shí)，必需向經(jīng)理或主管副經(jīng)理通報(bào)，經(jīng)同意后方可外出。(5)、各部、室考勤責(zé)任人，必需于次月二日前（遇節(jié)假日延至上班），將上月考勤表及相關(guān)休假資料，一并交企業(yè)辦公室主任處，由經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)。(6)、凡未按上述要求辦理銷假和手續(xù)，而休假或外出者，視為強(qiáng)行私自休假和外出，一律按礦工辦理（考勤）。二、學(xué)習(xí)、會(huì)議制度1、企業(yè)組織學(xué)習(xí)或會(huì)議，被通知參與人員必需按時(shí)到會(huì)。并按到會(huì)情況記載遲到、早退、缺席，由辦公室負(fù)責(zé)記載。因經(jīng)營(yíng)工作需要不能參與時(shí)，必需提前向辦公室請(qǐng)假。2、企業(yè)組織職員大點(diǎn)名和會(huì)議，除工作崗位和工作需要不能離開人員外，其它人員按通知時(shí)間按時(shí)參與，并由辦公室負(fù)責(zé)考勤。同時(shí)，各部、室將參會(huì)情況記載于考勤內(nèi)。如因經(jīng)營(yíng)工作需要不能參與者，須事前向辦公室請(qǐng)假。會(huì)議中途需離創(chuàng)辦急事，向主持人請(qǐng)假。3、企業(yè)組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各類考試，按通知人員范圍參與。未經(jīng)同意不參與者，按無故缺席處理。4、企業(yè)黨支部、工會(huì)組織會(huì)議和活動(dòng)，按黨支部工作制度紀(jì)律及工會(huì)工作制度辦理。因經(jīng)營(yíng)工作需要不能參與者，必需按要求推行請(qǐng)假手續(xù)。三、工作紀(jì)律及工作作風(fēng)企業(yè)全體職員應(yīng)樹立嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、細(xì)致、高效工作作風(fēng)，增強(qiáng)遵守紀(jì)律自覺性，并認(rèn)真做到：1、認(rèn)真按崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，在要求時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作，不準(zhǔn)延遲、拖拉，推誘。2、必需服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)組織、室主任和業(yè)務(wù)經(jīng)理安排工作內(nèi)容或臨時(shí)性工作，并在要求時(shí)間內(nèi)完成。不準(zhǔn)找理由、客觀推脫或拖而不干，影響整體工作推進(jìn)。3、企業(yè)內(nèi)部各部之間，部和室之間要加強(qiáng)企業(yè)整體工作意識(shí)，相互了解、相互協(xié)作、相互配合、相互支持，杜絕扯皮、推誘、影響企業(yè)管理，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象發(fā)生。4、企業(yè)和主業(yè)各部門協(xié)調(diào)配合，標(biāo)準(zhǔn)上由崗位間、業(yè)務(wù)經(jīng)理和值班員間先行協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)不能處理時(shí)，應(yīng)由主管副經(jīng)理或經(jīng)理反應(yīng)出面處理。對(duì)主業(yè)要求企業(yè)幫助辦事情，必需按要求按時(shí)完成。不準(zhǔn)不經(jīng)協(xié)商、不事前通氣、不逐層反應(yīng)而直接向站反應(yīng)，以免造成誤會(huì)或影響配合。5、企業(yè)各部、室責(zé)任人必需樹立為現(xiàn)場(chǎng)職員服務(wù)意識(shí)，對(duì)本室工作統(tǒng)籌安排。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職員來辦事，必需熱情接待、立即辦理、提供方便。對(duì)政策要求不能辦事項(xiàng)或因其它工作急而暫不能辦理時(shí)，必需做好耐心細(xì)致解釋和說明怎樣辦手續(xù)。對(duì)生產(chǎn)班組提報(bào)需購(gòu)材料、備品、按經(jīng)理同意計(jì)劃和意見立即采購(gòu)、下發(fā)。對(duì)車站要求通知職員要辦事項(xiàng)，相關(guān)部門必需按要求立即通知到相關(guān)人員，不得延遲通知、漏通知，并做好提醒工作。6、企業(yè)全體職員應(yīng)認(rèn)真遵守下列工作紀(jì)律：(1)、不準(zhǔn)在辦公室、工作地點(diǎn)高聲喧嘩、喧華、打架斗毆；(2)、不準(zhǔn)在辦公室或工作地點(diǎn)接待和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)無關(guān)親朋好友和帶兒女到工作點(diǎn)玩耍；(3)、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)私自離崗辦私事；(4)、不準(zhǔn)在上班時(shí)間打牌、娛樂、飲酒；(5)、不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)竄崗閑聊，影響她人工作；(6)、不準(zhǔn)借業(yè)務(wù)關(guān)系或職權(quán)向貨關(guān)鍵錢物和請(qǐng)吃；(7)、不準(zhǔn)在工作時(shí)和工作臺(tái)面上吃飯、吃零食和擺放工作無關(guān)用具。(8)、不準(zhǔn)穿企業(yè)要求服裝以外服裝在貨場(chǎng)內(nèi)或窗口上工作。四、清潔衛(wèi)生制度1、各部、室內(nèi)部衛(wèi)生自行清掃，保持潔凈、整齊。2、連接部、室公共過道，樓梯由連接部、室負(fù)責(zé)每日下班前清掃，保持潔凈（包含門、窗、消防設(shè)備）。3、企業(yè)會(huì)議室、過道、樓梯由企業(yè)日勤人員負(fù)責(zé)，由辦公室安排輪番清掃，保持潔凈、整齊、備品齊全。五、違反處罰要求1、違反上述四項(xiàng)制度者，是管理干部，按干部日常積分考評(píng)措施處罰。是職員者，按職員累計(jì)積分考評(píng)措施處罰。2、企業(yè)依據(jù)總企業(yè)職員違章違紀(jì)范圍和處罰標(biāo)準(zhǔn)，將違反行為劃分為A、B、C、D四類，按違反類別給經(jīng)濟(jì)，扣分處罰。屬A類范圍：違反一次扣款100元，扣累計(jì)積分8分；（1）、無故礦工者；（2）、不服從工作安排或拖延不干者；（3）、在辦公地點(diǎn)喧華不聽勸阻、打架、斗毆者；（4）、在上班時(shí)間打牌、娛樂、飲酒、睡覺者；（5）、借業(yè)務(wù)關(guān)系或職權(quán)向貨主索要錢物和請(qǐng)吃者；（6）、各類問題不逐層反應(yīng)，越級(jí)反應(yīng)或上訪者。（7）因本人責(zé)任，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，金額在200元以上者。屬B類范圍：違反一次扣款50元，扣累計(jì)積分2分。(1)、在工作地點(diǎn)接待親朋好友或帶兒女到工作地點(diǎn)玩耍者；（以不影響工作為準(zhǔn)）(2)、工作時(shí)間內(nèi)擅離崗位辦私事者；(3)、上班時(shí)間內(nèi)竄崗閑聊，影響她人工作者；(4)、在窗口上或貨場(chǎng)內(nèi)工作，不穿要求服裝者；(5)、工作中不配合，相互推誘、扯皮、有缺不補(bǔ)，造成企業(yè)工作受影響者；(6)、未按崗位職責(zé)及工作安排內(nèi)容按時(shí)完成或未向她人交待、講清未完成內(nèi)容，而影響經(jīng)營(yíng)組織工作者；（以影響裝車、發(fā)運(yùn)為準(zhǔn)）。(7)、因本人責(zé)任，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失金額在1000元及以上者。(8)、有價(jià)票據(jù)丟失產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失者。(5000元以內(nèi)）(9)、未推行職責(zé)監(jiān)督不力，制度未落實(shí)造成企業(yè)管理責(zé)任，而定責(zé)不安全隱患者。(10)、因解釋不到位，造成貨主投訴，反應(yīng)到企業(yè)處理者。(11)、工作不負(fù)責(zé)，造成差錯(cuò)，給車站、企業(yè)整體帶來影響者。(12)、無故不參與技術(shù)培訓(xùn)、考試者，每次扣款30元，并在企業(yè)內(nèi)部停工學(xué)習(xí)、補(bǔ)考，并扣累計(jì)積分2分。屬C類范圍：違反一次扣款20元，扣累計(jì)積分1分。(1)、早退、離崗、（電話無人接以不在崗或干和工作無關(guān)事為準(zhǔn)檢驗(yàn)不在崗以未掛公告牌為準(zhǔn)）或不對(duì)口交接者；(2)、無故不參與點(diǎn)名會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)者；（按企業(yè)通知人員為準(zhǔn)）(3)、工作時(shí)間在工作臺(tái)面上吃飯、吃零食者；(4)、因本人責(zé)任，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失金額在500以上1000元以下者。屬D類范圍：違反一次扣款10元，扣累計(jì)積分0.5分。(1)、點(diǎn)名、學(xué)習(xí)、開會(huì)遲到者；（上班點(diǎn)名以通勤車抵達(dá)時(shí)間為準(zhǔn)，學(xué)習(xí)、開會(huì)以企業(yè)通知人員時(shí)間為準(zhǔn)）(2)、點(diǎn)名、學(xué)習(xí)、開會(huì)未經(jīng)同意中途離開者；(3)、不屬于A.B.C類其它違紀(jì)違反制度者；(4)、漏填、錯(cuò)填交接班薄和相關(guān)臺(tái)帳者。3、其它違反相關(guān)要求制度處罰(1)、凡違章違紀(jì)造成車站要求硬下崗和試崗者，按車站相關(guān)要求處罰。(2)、上級(jí)部門檢驗(yàn)發(fā)覺屬車站“兩違”或?qū)倨髽I(yè)劃定“兩違”，均按上級(jí)部門確定性質(zhì)類別處罰。（以上級(jí)部門通知企業(yè)或通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)批評(píng)為準(zhǔn)）。(3)、違反清潔衛(wèi)生制度，發(fā)覺一次違反者，扣責(zé)任班組10元。（由班組落實(shí)責(zé)任報(bào)企業(yè)，在責(zé)任者扣除）(4)、業(yè)務(wù)、政治時(shí)事或其它考試不及格者，每次扣款10元，并在企業(yè)內(nèi)部停工學(xué)習(xí)、補(bǔ)考，至到及格為止。4、本措施中所包含扣款，在工資中扣除。重慶重鐵物流華西分企業(yè)

為了加強(qiáng)部門之間安全工作溝通和推進(jìn)企業(yè)安全管理和為：讓大家立即：解企業(yè)安全狀態(tài)，特制華西分企業(yè)安全會(huì)議制度。1、安全科每個(gè)月必需召開一次以上安全會(huì)議。要求參與人員有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全組員、全體駕駛員（包含小型車輛駕駛員）。2、當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必需立即召開臨時(shí)會(huì)議。3、各部門每個(gè)月召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)，要將安全內(nèi)容列入部門生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容中。會(huì)議內(nèi)容：1、總結(jié)和分析近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)覺或隱藏安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體安排和布署。2、傳達(dá)落實(shí)上級(jí)相關(guān)安全工作文件、會(huì)議精神和指示。3、研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故處理和對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理意見。按四不放過標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析，吸收教訓(xùn)，制訂防范方法。4、各部門提出現(xiàn)在存在問題及隱患，制訂具體整改方法。5、企業(yè)安全會(huì)議由企業(yè)安全責(zé)任人負(fù)責(zé)組織，安全員做好統(tǒng)計(jì)，安全會(huì)議以后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼、遞交經(jīng)理，并跟蹤了解重大安全方法實(shí)施情況。重慶重鐵物流華西分企業(yè)

第一條為加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)輸車輛管理，確保車輛完好，提升車輛使用效率，有效地預(yù)防車輛事故，消除事故隱患；確保車輛安全行駛，提升服務(wù)質(zhì)量，確保完成各項(xiàng)任務(wù)；降低車輛損耗，節(jié)省開支，制訂本措施。第二條落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一”安全工作方針，要嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防事故方法，確保安全。第三條企業(yè)負(fù)責(zé)車輛購(gòu)置、保險(xiǎn)、調(diào)配、維護(hù)和年審（檢）及車輛交通事故預(yù)防和處理等工作。第四條為降低發(fā)生交通事故后經(jīng)濟(jì)損失，運(yùn)輸車輛必需立即參與車輛保險(xiǎn)及續(xù)保。第五條為預(yù)防投保車輛索賠困難情況發(fā)生，提升保險(xiǎn)索賠率，在實(shí)施車輛投保時(shí)，由企業(yè)選擇信譽(yù)度高、資金雄厚、能推行協(xié)議保險(xiǎn)企業(yè)投保。第六條車輛附帶資料，除行車執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由駕駛員攜帶外，其它均由車隊(duì)辦公室保管，不得遺失，如該車移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車多種資料隨車轉(zhuǎn)移。第七條車輛、行駛證件、駕駛證件年審及年檢必需按期審核。第八條機(jī)動(dòng)車違反交通規(guī)責(zé)罰款其罰款概由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)。第九條車輛應(yīng)由專任駕駛員駕駛，需由她人駕駛時(shí)，應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。專任駕駛員應(yīng)每日實(shí)施定時(shí)檢驗(yàn)及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車安全。第十條車輛行前必需進(jìn)行例行安全檢驗(yàn)，確保行車安全。第十一條多種車輛如在公務(wù)中遇車禍發(fā)生，除向周圍公安機(jī)關(guān)報(bào)案外，并須立即和運(yùn)輸企業(yè)管理人員聯(lián)絡(luò)，車隊(duì)管理人員除立即前往處理外，并即通知保險(xiǎn)企業(yè)辦理賠償手續(xù)。第十二條加強(qiáng)車輛保養(yǎng)，牢靠樹立“安全第一”思想，做好日常維護(hù)和車輛換季保養(yǎng)工作，日常維護(hù)由駕駛員負(fù)責(zé)完成（即“一級(jí)保養(yǎng)”范圍）。出車前，車輛駕駛?cè)藛T一定要認(rèn)真對(duì)車輛情況進(jìn)行安全檢驗(yàn)。第十三條車輛不得運(yùn)載任何和業(yè)務(wù)無關(guān)職員或物品。第十四條車輛及隨車多種證件、工具等必需妥善保管，不得遺失。第十五條駕駛員發(fā)覺所駕車輛有故障時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)車隊(duì)管理人員，由車隊(duì)管理人員依據(jù)故障情況確定是否進(jìn)行維修。車輛確定需進(jìn)行維修時(shí)由駕駛員填寫汽車報(bào)修單，經(jīng)運(yùn)輸企業(yè)管理人員簽字確定后到指定修理廠進(jìn)行維修。未經(jīng)同意，私自將車輛送廠維修，不予報(bào)銷費(fèi)用。第十六條車輛在行駛途中發(fā)生故障進(jìn)行應(yīng)急維修，應(yīng)先電話匯報(bào)車隊(duì)管理人員，經(jīng)同意后就近維修或排遣指定維修廠救急。返回后必需補(bǔ)填汽車報(bào)修單據(jù)或出具相關(guān)維修證實(shí)（如：維修發(fā)票、收據(jù)等），經(jīng)車隊(duì)主管簽字確定后方可報(bào)銷修理費(fèi)用。第十七條車輛應(yīng)修未修（維護(hù)、大修）而發(fā)生車輛損壞、車況惡化，危及安全運(yùn)行或造成交通事故，追究相關(guān)人員責(zé)任。第十八條本著節(jié)省開支、降低消耗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制車輛維修和油料費(fèi)用，油耗必需和實(shí)際行車公里數(shù)相符，并實(shí)施單車月度考評(píng)制。第十九條新購(gòu)車輛裝飾或增加車內(nèi)設(shè)備，必需事先報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)同意而私自增加車內(nèi)設(shè)備，不予報(bào)銷所需費(fèi)用。第二十條車輛報(bào)廢必需嚴(yán)格按國(guó)家車輛管理部門相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，車輛在使用過程中發(fā)生交通事故，有嚴(yán)重?fù)p壞，不宜再使用車輛也納入報(bào)廢范圍。第二十一條車輛駛回后應(yīng)停放在企業(yè)指定場(chǎng)所，并將車門鎖妥。

從業(yè)人第一條、為了加強(qiáng)管理工作和勞動(dòng)紀(jì)律，提升服務(wù)質(zhì)量，做好安全行車，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特作以下要求：第二條、企業(yè)駕駛員必需遵守《中國(guó)道路交通法》及相關(guān)交通安全規(guī)章制度，安全駕車。并遵守本企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。第三條、本要求中駕駛員雇用、解聘、崗位職責(zé)、日常行為規(guī)范、考勤、安全生產(chǎn)管理、獎(jiǎng)懲等，均依企業(yè)人事管理規(guī)章制度管理，不再另定。第四條、駕駛員應(yīng)有高度責(zé)任心和愛車觀念，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和車輛管理要求，文明開車，熱情服務(wù)。第五條、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)玩忽職守、延誤工作、因個(gè)人原因造成車輛損失者，除負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)企業(yè)理賠范圍后損失外，一律給予從重處罰。第六條、樹立主人翁思想，全心全意為用戶服務(wù)，做到文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，主動(dòng)參與企業(yè)和部門各項(xiàng)集體活動(dòng)。第七條、駕駛員必需嚴(yán)格實(shí)施汽車駕駛“十不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)，即：1、不準(zhǔn)無證（或不帶證）駕駛。2、不準(zhǔn)將車輛交她人駕駛。3、不準(zhǔn)酒后開車。4、不準(zhǔn)駕駛帶病車輛。5、不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛。6、不準(zhǔn)爭(zhēng)道行駛。7、不準(zhǔn)超速行駛。8、不準(zhǔn)強(qiáng)行超車。9、不準(zhǔn)違章裝載。10、不準(zhǔn)疲憊駕駛。第八條、駕駛員崗位職責(zé)：1、依據(jù)調(diào)度安排負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送及貨物交付工作。2、負(fù)責(zé)車輛隨車物品、證照及其它相關(guān)手續(xù)保管和車輛、運(yùn)行證年審工作。3、負(fù)責(zé)車輛例行檢驗(yàn)工作，確保隨車證、照、卡、和相關(guān)運(yùn)輸手續(xù)齊全，隨車工具、輪胎及其它必備物品齊全，發(fā)覺故障立即排除或報(bào)部門車管人員處理。4、負(fù)責(zé)提、送貨手續(xù)辦理并確保貨運(yùn)物資安全。第九條、駕駛員交通行為規(guī)范：1、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通警察指揮和交通檢驗(yàn)。2、保持安全設(shè)備齊全有效，車容要保持整齊。3、隨身攜帶駕駛證，不準(zhǔn)駕駛和準(zhǔn)駕車種不符車輛嚴(yán)禁將車輛交給非駕駛員駕駛。4、駕駛車輛時(shí)要精力集中，不超速行駛，不強(qiáng)行超車不闖單、禁行線。嚴(yán)禁疲憊駕駛、酒后開車。5、駕車行經(jīng)人行橫道、電車和汽車站或車行人多繁榮街道，要減速慢行或停車避讓。6、停放車輛要遵守要求，嚴(yán)禁亂停亂放。停放時(shí)要關(guān)閉電路，拉緊駐車制動(dòng)，鎖好車門，確保安全。7、行駛中如發(fā)生交通事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即搶救傷者，快速匯報(bào)值班交通民警或打112報(bào)警電話并向車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十條、駕駛員行車紀(jì)律：1、不準(zhǔn)違章行車。2、不準(zhǔn)駕駛室內(nèi)超員乘車。3、不準(zhǔn)飲食、閑談、戲鬧或接、打手機(jī)或使用耳機(jī)。4、不準(zhǔn)私自交車交給她人駕駛。5、不準(zhǔn)私自更改行車路線辦私事。6、不準(zhǔn)超速行駛、強(qiáng)行超車。7、不準(zhǔn)酒后開車、8、不準(zhǔn)帶故障出車。第十一條、裝卸貨物時(shí)，駕駛員必需主動(dòng)配合裝卸作業(yè)人員，確保車輛、人身、貨物安全。第十二條、貨物運(yùn)輸過程中，駕駛員對(duì)該車輛貨物負(fù)責(zé)，并確保以下事項(xiàng)：1、貨物裝運(yùn)前，應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)貨物：查看貨物有沒有擦傷、變形、包裝、有沒有雨淋濕痕跡等貨物情況，確定上述無異后，可裝運(yùn)，不然應(yīng)通知相關(guān)人員處理。2、貨物裝車過程中，應(yīng)觀察是否采取專用吊裝索具，是否發(fā)生過碰撞，有著地標(biāo)簽貨物是否正確放置，確保貨物安全，方可在貨運(yùn)單上簽字認(rèn)可。3、背運(yùn)集裝箱時(shí)，必需確保箱體和車體對(duì)位牢靠，必需時(shí)應(yīng)用鋼索加固。4、貨物抵達(dá)用戶庫(kù)房后，應(yīng)立即和用戶當(dāng)面驗(yàn)收，收回有用戶認(rèn)可送貨單。第十三條、駕駛員應(yīng)珍惜企業(yè)車輛，平時(shí)要注意車輛保養(yǎng)，常常檢驗(yàn)車輛關(guān)鍵機(jī)件。每個(gè)月最少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，并作好統(tǒng)計(jì)備查，確保車輛正常行駛。第十四條、駕駛員必需妥善保管隨車多種證件、工具等，不得遺失。第十五條、嚴(yán)禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛，珍惜車輛及設(shè)備，搞好車輛例行保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好油料、消耗、行車、維修統(tǒng)計(jì)登記。加強(qiáng)安全防治工作，做到安全無事故。第十六條、駕駛員常常對(duì)車輛進(jìn)行安全檢驗(yàn)，定時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，收車后、出車前要擦洗車輛，確保車況常常處于良好狀態(tài)。車輛如出現(xiàn)故障、機(jī)件損壞或刮蹭，要立即匯報(bào)部門管理人員，立即修復(fù)。第十七條、駕駛員必需服從安排，聽從指揮，按時(shí)按量完成運(yùn)輸任務(wù)，完善提、送貨手續(xù)。第十八條、對(duì)駕駛員日常進(jìn)行考評(píng)，包含遲到、早退、病事假、行車安全、車輛日常保養(yǎng)維修、服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度，對(duì)考評(píng)未位者進(jìn)行淘汰，考評(píng)周期十二個(gè)月。第一次談話教育，第二次扣款200元，第三次直接解除勞動(dòng)協(xié)議。第十九條、駕駛員必需無條件服從調(diào)度安排，不準(zhǔn)借故拖廷時(shí)間和拒不出車，對(duì)調(diào)度安排認(rèn)為欠妥，必需先實(shí)施。事后可向車隊(duì)主管反應(yīng)情況，十二個(gè)月內(nèi)，對(duì)不服從調(diào)度安排，第一次談話教育，在早點(diǎn)名會(huì)上作書面檢驗(yàn)，第二次扣款200元，第三次直接解除勞動(dòng)協(xié)議。第二十條、為確保在車站范圍內(nèi)汽車行駛安全及工作環(huán)境衛(wèi)生，在車站范圍內(nèi)行駛時(shí)速不得超出5-10公里。第二十一條、駕駛員應(yīng)天天抽合適時(shí)間擦洗自己所開車輛，保持車輛清潔（包含車內(nèi)、車外和引擎清潔）。第二十二條、出車前，要例行檢驗(yàn)車輛水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)覺不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢驗(yàn)存油量，發(fā)覺存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。第二十三條、實(shí)施任務(wù)期問，駕駛員要做到安全駕駛，文明服務(wù)，在實(shí)施對(duì)外運(yùn)輸時(shí)必需做到文明禮貌、端莊整齊。第二十四條、運(yùn)輸車輛實(shí)施任務(wù)時(shí)嚴(yán)禁不相關(guān)人員（如管理員、行車工、吊車工、裝卸工等）到駕駛室內(nèi)乘坐。第二十五條、駕駛員發(fā)覺所駕駛車輛有故障時(shí)要立即自行檢修。超出自檢范圍，應(yīng)立即匯報(bào)管理人員，并填“報(bào)修單”，提出具體維修意見（包含維修項(xiàng)目和大致需要經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)管理人員同意，不準(zhǔn)私自將車輛送廠維修。第二十六條、出車在外停放車輛，一定要注意選擇停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車路段和危險(xiǎn)地段停車。駕駛員離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，預(yù)防車輛被盜。第二十七條、駕駛員對(duì)自己所開車輛多種證件有效性應(yīng)常常檢驗(yàn)，出車時(shí)一定要確保證件齊全。第二十八條、駕駛員出車前必需認(rèn)真檢驗(yàn)隨身備品（如：維修工具、滅火器、應(yīng)急標(biāo)志等）是否齊全，確定無誤后方可出車。第二十九條、駕駛員駕車必需要遵守交通規(guī)則，文明開車，嚴(yán)禁作任何危及行車安全行為發(fā)生。第三十條、駕駛員因違章或證件不全被罰款，費(fèi)用不予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。第三十一條、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。車輛不得運(yùn)載任何和業(yè)務(wù)無關(guān)職員或物品，本企業(yè)職員在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地阻止；企業(yè)外客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)通知本企業(yè)陪同人員，但不能直接阻止。第三十二條、上班時(shí)間駕駛員未被派出車，應(yīng)在汽車待班室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其它辦公室。有事確需離開外出時(shí)，要通知管理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)同意后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到調(diào)度室報(bào)到，方便調(diào)度工作安排。第三十三條、駕駛員出車實(shí)施任務(wù)，特殊情況不能按時(shí)返回時(shí)，應(yīng)立即設(shè)法通知管理人員，并說明原因。第三十四條、不管什么時(shí)間，駕駛員身上必需帶有通迅工具（手機(jī)、小靈通）。確保二十四小時(shí)電話通暢，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或管理人員電話，應(yīng)立即接聽。不接聽者扣除當(dāng)月電話費(fèi)50元，情況特殊確實(shí)不能接聽，兩小時(shí)內(nèi)必需說明原因。第三十五條、下班后，應(yīng)將車輛停放指定地點(diǎn)保管，團(tuán)結(jié)村基地停二庫(kù)3、4、5、6、號(hào)門。東站停大門指定停車位，不按要求停放，第一次扣款50元，第二次扣款200元。停放后不準(zhǔn)私自出車。私自出車者，發(fā)覺一律解除勞動(dòng)協(xié)議。第三十六條、車輛抵達(dá)用戶庫(kù)房時(shí)，除妥善停置車輛外，應(yīng)將：“運(yùn)輸貨物單據(jù)”交廠商點(diǎn)收，廠商驗(yàn)收完成后應(yīng)讓其在“運(yùn)輸貨物單據(jù)”收貨人處簽字，駕駛員必需將簽認(rèn)單據(jù)妥為保管，于返廠時(shí)交相關(guān)單位處理。取貨時(shí)應(yīng)具體清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格后，方可簽收。第三十七條、配送貨物裝車后，駕駛員必需認(rèn)真檢驗(yàn)車廂內(nèi)物資及集裝箱放置是否安全、堅(jiān)固，存在任何安全隱患必需立即糾正，在確定安全后方能出車行駛。第三十八條、運(yùn)輸任務(wù)配送完成后，駕駛員應(yīng)立即將車廂內(nèi)進(jìn)行清掃，保持車廂內(nèi)整齊。第三十九條、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得將自己保管車輛隨便將車輛交給她人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交無證人員駕駛；任何人不得利用企業(yè)車輛學(xué)開車。第四十條、駕駛員整年安全行車，未出交通事故，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。發(fā)生交通事故，扣安全抵押金500元。第四十一條、車隊(duì)每個(gè)月負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行考評(píng)，將考評(píng)等級(jí)用為每個(gè)月發(fā)放浮動(dòng)工資依據(jù)。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出，可視具本情況給獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者、視具體情況給警告、罰款、直至解聘處理。第四十二條、違反本要求，視情節(jié)給批評(píng)教育、解聘，并深入按企業(yè)管理制度進(jìn)行對(duì)應(yīng)處罰，觸犯法律，交相關(guān)部門依法處理。 第四十三條、天天駕駛員必需參與車隊(duì)點(diǎn)名會(huì)，對(duì)未出車又不參與點(diǎn)名，第一次扣款50元。第二次扣款200元，第三次解除勞動(dòng)協(xié)議。第四十四條、請(qǐng)假制度，駕駛員請(qǐng)假須提前一天寫請(qǐng)假條，交當(dāng)班調(diào)度員，調(diào)度員應(yīng)依據(jù)當(dāng)日車隊(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，如車隊(duì)業(yè)務(wù)忙，車輛安排困難，調(diào)度員應(yīng)提出意見，報(bào)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)同意同意后，方可請(qǐng)假。請(qǐng)假將按保底工資扣發(fā)天天60元工資。第四十五條、本要求自二0一十二個(gè)月一月一日起實(shí)施。重鐵物流華西分企業(yè).01.01汽車駕駛員管理制度一、駕駛?cè)藛T必需自覺遵守道路交通管理?xiàng)l例及站隊(duì)安全要求。二、駕駛?cè)藛T必需做好車輛日常保養(yǎng)工作，做好出車前，回場(chǎng)院后及行駛中車輛檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即處理，不開帶病車。三、車隊(duì)實(shí)施每七天對(duì)全部車輛進(jìn)行檢驗(yàn)，作好統(tǒng)計(jì)，凡三次抽查日常保養(yǎng)工作沒做好駕駛員，輕者罰款，重者解除協(xié)議。四、汽車在行駛途中發(fā)生交通事故，由發(fā)生事故責(zé)任者負(fù)責(zé)，除按交警隊(duì)處理外，并做以下處理：①、通常事故；損失100-500元，由駕駛員自行負(fù)擔(dān)，全部責(zé)任者罰款50元，關(guān)鍵責(zé)任者罰款40元，次要責(zé)任者罰款30元，保險(xiǎn)企業(yè)未賠償部份，全部責(zé)任者賠償20%，次要責(zé)任者賠償15%。②、大事故：損失501-4000元，全部責(zé)任者罰款200元，關(guān)鍵責(zé)任者罰款150元，次要責(zé)任者罰款100元，保險(xiǎn)企業(yè)未賠償部份，全部責(zé)任者賠償40%，關(guān)鍵責(zé)任者賠償30%，次要責(zé)任者賠償20%。③、重大事故：損失4001元以上，全部責(zé)任者罰款300元，關(guān)鍵責(zé)任者罰款200元，次要責(zé)任者罰款150元，保險(xiǎn)企業(yè)未賠償部份，全部責(zé)任者賠償45%，關(guān)鍵責(zé)任者賠償40%，次要責(zé)任者賠償35%。④、十二個(gè)月內(nèi)發(fā)生三次通常事故和發(fā)生一起大事故或重大事故解除協(xié)議。五、嚴(yán)禁酒后開車①、當(dāng)班飲酒，罰款200元。②、出車前飲酒嚴(yán)禁出車，同時(shí)罰款300元行駛途中飲酒罰款500元，對(duì)揭發(fā)者獎(jiǎng)勵(lì)200元。③、發(fā)覺酒后開車，不管是否發(fā)生行車故障，均解除協(xié)議。④、酒后開車發(fā)生交通事故，除按交管部門處理外，另罰款1000元。六、凡發(fā)生事故，必需保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并產(chǎn)即通知交警隊(duì)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，凡私撤現(xiàn)場(chǎng)造成聽經(jīng)濟(jì)損失，概由責(zé)任者自行賠償。七、發(fā)生事故后應(yīng)在二十四小時(shí)內(nèi)拿出書面匯報(bào)，由責(zé)任者拿出書面檢驗(yàn)，根據(jù)“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)，在汽車運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，吸收教訓(xùn)。

汽車隊(duì)安全制度 一、為了維護(hù)道路交通秩序，預(yù)防降低交通事故、保護(hù)人身安全、保護(hù)公民、法人和其它組織財(cái)產(chǎn)安全及其它正當(dāng)權(quán)益，提升通行效率。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)中國(guó)道路交通安全法，自覺遵守交通安全法。三、必需牢靠樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，在運(yùn)輸過程中真正做到自控、她控、確保安全。四、嚴(yán)禁違法行駛，切實(shí)做到我不違法，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，保障她人和自安全。五、嚴(yán)禁開帶有安且隱患車，做好出車前檢驗(yàn)，途中檢驗(yàn)，回場(chǎng)后檢驗(yàn)及保養(yǎng)。六、發(fā)生交通事故，經(jīng)濟(jì)損失4000元以下，在沒有傷人情況下，根據(jù)快速處理措施，撤離現(xiàn)場(chǎng)，通知企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技安員，并立即趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。七、發(fā)生重特大交通事故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，通知交警支隊(duì)出現(xiàn)場(chǎng)，通知企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技安員前來處理，私撤現(xiàn)場(chǎng)，肇事逃跑，加倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重追究刑事責(zé)任。八、車輛運(yùn)輸安全，車輛使用安全和對(duì)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，由汽車隊(duì)技安員負(fù)責(zé)。九、每一個(gè)駕駛員必需十二個(gè)月一簽安全責(zé)任書，整年安全無大小事故，企業(yè)重獎(jiǎng)，安全做得差，給批評(píng)、罰款。

隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度1、在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)全方面工作。

2、負(fù)責(zé)制訂、完善車隊(duì)各項(xiàng)管理和服務(wù)制度，并組織落實(shí)、方法到位。3、負(fù)責(zé)車隊(duì)協(xié)議洽談、簽署及日常管理工作和營(yíng)銷工作。4、負(fù)責(zé)車隊(duì)工作人員業(yè)務(wù)能力和運(yùn)行車輛情況管理工作，確保安全運(yùn)行。

5、審批車輛維修，材料更換，各項(xiàng)成本支出相關(guān)原始資料及憑據(jù)。

6、按工作計(jì)劃、契約完成企業(yè)下達(dá)運(yùn)輸任務(wù)，定時(shí)征求用戶意見，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)行、完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)。

7、對(duì)車輛設(shè)備更新、保養(yǎng)等管理工作負(fù)責(zé)。

8、負(fù)責(zé)車隊(duì)固定資產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織、落實(shí)車隊(duì)創(chuàng)收工作，按企業(yè)要求做到安全運(yùn)行、服務(wù)到位、用戶滿意、創(chuàng)收增效、開拓發(fā)展。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制度在分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，幫助車隊(duì)長(zhǎng)管理車隊(duì)。認(rèn)真完成企業(yè)交辦臨時(shí)任務(wù)。幫助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車隊(duì)管理制度制訂，補(bǔ)充完善、檢驗(yàn)和落實(shí)，幫助隊(duì)長(zhǎng)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。幫助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車隊(duì)協(xié)議洽談、簽署及日常管理工作和營(yíng)銷工作。負(fù)責(zé)車隊(duì)營(yíng)運(yùn)車本管理工作，做好對(duì)車輛技術(shù)情況定時(shí)檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺問題立即處理。作好車輛維修，材料更換，各項(xiàng)成本支出相關(guān)原始資料及憑據(jù)統(tǒng)計(jì)和保管工作。掌握車輛在途中運(yùn)行及出車統(tǒng)計(jì)登記，立即反饋各類信息，方便運(yùn)行成本核實(shí)，查找不足。組織好車隊(duì)學(xué)習(xí)、傳達(dá)企業(yè)精神和指示，幫助隊(duì)長(zhǎng)做好每日考勤統(tǒng)計(jì)。安全員職責(zé)1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施黨和國(guó)家安全方針，政策和法則，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)各部門頒發(fā)相關(guān)安全方針政策及制度。2、負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)運(yùn)安全管理工作，組織實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)安全日常工作，定時(shí)召開安全會(huì)議。3、負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理制度制訂、補(bǔ)充、完善、檢驗(yàn)和落實(shí)安全生產(chǎn)防范方法，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處理好安全事故。4、對(duì)發(fā)生事故車輛，接到報(bào)案后，立即趕現(xiàn)場(chǎng)，幫助相關(guān)部門做好現(xiàn)場(chǎng)勘察和對(duì)車輛人員施救和搶救工作。5、主動(dòng)配合責(zé)任人常常上路檢驗(yàn)，糾正違章，嚴(yán)禁帶病車輛參與營(yíng)運(yùn)，做好對(duì)車輛安全系統(tǒng)技術(shù)情況定時(shí)檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺問題立即處理。6、負(fù)責(zé)道路交通道路事故現(xiàn)場(chǎng)和事故善后處理，堅(jiān)持“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)事故發(fā)生原因分析，組織召開必需特殊事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。7、作好每次召開全會(huì)統(tǒng)計(jì)妥善保管安全事故相關(guān)原始資料及憑據(jù)。8、聽從指揮，服從安排，熱忱服務(wù)，認(rèn)真完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)交辦臨時(shí)任務(wù)。汽車駕駛職員作職責(zé)汽車駕駛員在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下推行以下職責(zé)：1、自覺實(shí)施國(guó)家、省、市道路交通法規(guī)，公安、交管局相關(guān)要求。2、服從調(diào)度調(diào)配，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，而且做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、裝卸貨物時(shí)，必需清點(diǎn)件數(shù)，做到交接清楚，并將簽收單立即交調(diào)度員存查。4、負(fù)責(zé)車輛日常使用、保養(yǎng)、維修、整齊衛(wèi)生，使車輛、隨進(jìn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。5、發(fā)生故障時(shí)，經(jīng)車隊(duì)檢驗(yàn)確定故障后，開修理單進(jìn)廠修理。6、修車時(shí)，負(fù)責(zé)督促修理部位，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，更換大件（200元以上）時(shí)，需經(jīng)企業(yè)同意方可更換，不準(zhǔn)私自購(gòu)料，違者不予報(bào)銷。7、出車途中發(fā)生大小事故，必需立即向車隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、處理。

檢車制度1、檢車時(shí)間：每個(gè)月固定檢車，平時(shí)抽查；2、檢車地點(diǎn)：企業(yè)停車場(chǎng)；3、檢車責(zé)任人：吳曉春、曾偉、王開全；4、檢驗(yàn)內(nèi)容：車容、燈光、發(fā)動(dòng)機(jī)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、制動(dòng)等；5、檢車登記：由檢車人登記，駕駛員簽字認(rèn)可；6、車輛有松曠、異響等故障，立即匯報(bào)責(zé)任人，同意后進(jìn)修理廠修復(fù)，復(fù)檢上路。7、方向機(jī)球頭松曠一個(gè)罰款20元。8、傳動(dòng)部位螺絲松曠一顆罰款10元，二次20元，三次開除。9、檢驗(yàn)出來松曠、異響等故障未進(jìn)廠修理，未復(fù)檢罰款100元。10、因出車沒有參與周一檢驗(yàn)，回來后未補(bǔ)檢車輛罰款50元。

調(diào)度員制度一、企業(yè)從事運(yùn)輸車輛，必需由調(diào)度員單獨(dú)指揮，統(tǒng)一合理安排。二、調(diào)度員應(yīng)含有專業(yè)知識(shí)，對(duì)車輛技術(shù)狀態(tài)和貨物屬性和裝載方案等必需熟練掌握。三、認(rèn)真把關(guān)熟悉道路運(yùn)輸政策、法令，嚴(yán)禁運(yùn)輸有毒、有害和易燃、易爆物品。對(duì)無法識(shí)別應(yīng)由托運(yùn)人提供性能、說明書，對(duì)國(guó)家要求限運(yùn)品，應(yīng)持相關(guān)部門準(zhǔn)運(yùn)證。四、在安排業(yè)務(wù)同時(shí)，必需部署安全注意事項(xiàng)，指定經(jīng)由路線和抵達(dá)時(shí)間要求。五、調(diào)度員安排車前，應(yīng)主動(dòng)征求技安人員意見了解車輛和駕駛員技能和休息情況。六、掌握車輛在途運(yùn)行立即反饋各類信息，方便總結(jié)成績(jī)，查找不足。七、對(duì)不服從工作安排，相互推諉駕駛員，調(diào)度員按企業(yè)要求進(jìn)行處理。

員工交接制度一、堅(jiān)持“貨主滿意是我們工作目標(biāo)”服務(wù)理念，對(duì)貨主貨物安全負(fù)責(zé)，負(fù)擔(dān)由汽車運(yùn)輸中造成貨損貨差全部負(fù)責(zé)。二、在承運(yùn)汽車運(yùn)輸業(yè)務(wù)后，由企業(yè)業(yè)務(wù)和駕駛員共同負(fù)責(zé)，對(duì)貨物數(shù)量、包裝進(jìn)行查對(duì)和檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即提出，并簽字認(rèn)可。三、認(rèn)真查對(duì)運(yùn)單填寫內(nèi)容，查對(duì)箱號(hào)、施封號(hào)和箱體有沒有異狀，嚴(yán)防貨物濕損和短件，把事故堵在動(dòng)車前。四、加強(qiáng)防雨和貨物加固工作，凡超出車幫貨物必需用繩索加固，怕濕貨物必需加蓋篷布。五、貨物運(yùn)到后，認(rèn)真填寫貨物簽認(rèn)單，填全車號(hào)、箱號(hào)、品號(hào)、件數(shù)等要求，并由收貨人簽認(rèn)，收回領(lǐng)貨憑證。重慶重鐵物流華西分企業(yè)

清潔衛(wèi)生管理措施為發(fā)明文明整齊工作環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)良好精神風(fēng)貌，提升企業(yè)外部形象，特制訂本措施。1、各部門責(zé)任人必需認(rèn)真安排好本辦公室清潔值日，責(zé)任落實(shí)到人。2、各辦公室必需堅(jiān)天天打掃，不亂放雜物，亂丟紙屑，做到整齊、整齊、清爽。3、公共區(qū)域（停車場(chǎng)、廁所）輪番打掃。每七天星期1、2由業(yè)務(wù)部、行政辦負(fù)責(zé)。每七天星期3、4由后勤部負(fù)責(zé)，每七天星期5、6、7由運(yùn)輸部負(fù)責(zé)。4、各部門清潔工作必需在早上8：30以前完成。5、企業(yè)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁職員隨地吐痰，亂扔煙頭紙屑。發(fā)覺一次罰款10元。6、車輛應(yīng)保持車容整齊衛(wèi)生，駕駛室內(nèi)不亂放雜物。7、辦公室主任負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)衛(wèi)生，對(duì)未搞好清潔衛(wèi)生部門提出批評(píng)，對(duì)教育不改者，給部門責(zé)任人罰款50元，同時(shí)和獎(jiǎng)金掛鉤。8、望各部門共同遵守。（附扣分細(xì)則）重慶重鐵物流華西分企業(yè)

汽車隊(duì)單車耗油定額及駕駛職員資分配百分比調(diào)整措施依據(jù)《中國(guó)道路交通安全法》實(shí)施