存在問題的分析總結(jié)(23篇)_第1頁
存在問題的分析總結(jié)(23篇)_第2頁
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文檔簡介

存在問題的分析總結(jié)(23篇)工作中存在的主要問、不足及整改措施:

1、解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題的能力還需要加強(qiáng),欠缺理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)與技巧。在以后工作生活中在鞏固理論知識(shí)的同時(shí),多去車間實(shí)際操作,多向車間師傅請教,把學(xué)到的知識(shí)及時(shí)總結(jié),能理論聯(lián)系實(shí)際,做到問題再次出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)解決。

2、欠缺與領(lǐng)導(dǎo)、同事及崗位師傅之間的溝通技巧,對自己工作的效率及結(jié)果影響較大。以后工作中要改善自己說話及做事的'方式方法,學(xué)習(xí)溝通技巧,使自己的工作更順利開展。積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)。主動(dòng)與同事們探討,與崗位師傅請教,不懂不清的問題及時(shí)學(xué)習(xí)溝通。

3、對工作的安排不夠合理,對問題一把抓,不能分清工作的輕重緩急,造成工作盲目性大,造成身心疲憊卻成果不明顯。在下步工作中要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排工作,做好目標(biāo)管理,了解工作的輕重緩急,及時(shí)做好工作計(jì)劃及記錄。

4、解決實(shí)際問題的思路還不夠開闊,不能夠開動(dòng)腦筋,主動(dòng)去深入思考,很多問題的解決辦法在領(lǐng)導(dǎo)、同事的一句話中讓自己豁然開朗,而自己卻不能想到。在以后工作中學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分地研究問題,不斷探索出工作方法和思路。

存在問題的分析總結(jié)第2篇

一、督查工作中存在的問題

今年以來,督查局圍繞全市中心工作和重點(diǎn)工作,立足服務(wù)大局、提高質(zhì)效、促進(jìn)落實(shí),實(shí)行快節(jié)奏、高頻率督查,取得明顯地工作成效。當(dāng)然工作中仍然存在一些不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

1、督查的深度不夠,方式方法不夠靈活。

平時(shí)在督查工作中,督查的事項(xiàng)較多,大多思考的是如何盡快完成任務(wù),而對于督查資料的深層次原因、根本解決辦法思考的較少,分析的不夠,落實(shí)的不夠到位。在督查方式上,現(xiàn)場督導(dǎo)、座談了解比較多,調(diào)查研究、暗訪回訪比較少,持續(xù)跟蹤督導(dǎo)的不夠,有時(shí)對一項(xiàng)工作督導(dǎo)后,由于忙于其它工作便沒有時(shí)間過問后續(xù)結(jié)果,必須程度上影響了工作的完全落實(shí)到位。

2、督考合一有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

平時(shí)的督查與考核結(jié)合起來有利于提高督查工作的權(quán)威性,有利于調(diào)動(dòng)被督查對象的積極性,增強(qiáng)督查的實(shí)效。但目前對于督查如何與考核有機(jī)結(jié)合起來還有待于深入研究。

3、督查的大網(wǎng)絡(luò)、大格局尚沒有建立。

近年來各鎮(zhèn)街普遍建立了督查機(jī)構(gòu),但上下聯(lián)系溝通較少,市直各部門單位明確專職督查人員的也不多,不利于全市各項(xiàng)工作信息的及時(shí)匯集溝通報(bào)送,在推進(jìn)工作落實(shí)上也渠道不暢、效率不高。同時(shí)督查局工作面廣,督查任務(wù)多,而目前工作人員比較少,經(jīng)費(fèi)和車輛也不夠用,經(jīng)常面臨人手不足、資源緊張,被動(dòng)督查多、主動(dòng)督查少的問題。

二、下一步工作打算

一是靈活地運(yùn)用督查方式方法,促進(jìn)工作落實(shí)。督查是采取多種手段推進(jìn)工作落實(shí)的過程,因此將進(jìn)一步注重督查與調(diào)研結(jié)合、與綜合協(xié)調(diào)結(jié)合,與提質(zhì)增效結(jié)合,注重從表象的督查到深層次分析,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給第一手資料。要提高督查的'目的性和實(shí)效性,多進(jìn)行暗訪、回訪、重復(fù)督辦,達(dá)不到目的絕不收兵,做到督查工作更加有力,更加較真。

二是要整合督查資源,建立與各鎮(zhèn)街督查機(jī)構(gòu)的常態(tài)聯(lián)系,共同促進(jìn)鎮(zhèn)街工作的落實(shí)。同時(shí)推薦市直部門、單位均建立督查機(jī)構(gòu)或明確督查人員,建立起縱到底、橫到邊的督查大網(wǎng)絡(luò)格局。各級(jí)督查人員定期報(bào)送本單位重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r,以便于收集工作信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)工作整改。

三是建立督考合一機(jī)制,督查與考核實(shí)行資源信息共享,把平時(shí)督查中發(fā)現(xiàn)的問題,作為評定考核結(jié)果的重要依據(jù),平時(shí)的督查結(jié)果與節(jié)點(diǎn)性的考核進(jìn)行結(jié)合,避免一次性下結(jié)論的弊端。

四是要進(jìn)一步提高督查人員素質(zhì),應(yīng)對全市重點(diǎn)工作越來越多,推進(jìn)難度越來越大的新形勢,需要強(qiáng)化督查隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人員配備,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力造就一支政治上過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、能打硬仗,能迅速貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖的督查隊(duì)伍。

存在問題的分析總結(jié)第3篇

缺點(diǎn)一:有時(shí)婦人之仁,在執(zhí)行制度時(shí)有放松現(xiàn)象。

改善措施:

1、制定制度時(shí),研究周全,從實(shí)際出發(fā),按照科學(xué)的方法和依據(jù)制定貼合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)。

2、執(zhí)行制度時(shí),做到一視同仁和鐵面無私。

3、實(shí)施和執(zhí)行制度的過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并組織修正和完善。

缺點(diǎn)二:對下屬工作跟蹤督導(dǎo)不到位。

改善措施:

1、重視下屬周、月工作計(jì)劃和總結(jié),定期督導(dǎo)和跟進(jìn)。

2、定期培訓(xùn)下屬,注重下屬培養(yǎng),提升下屬思想境界和專業(yè)技能。

3、隨時(shí)關(guān)注下屬工作狀態(tài),了解下屬工作進(jìn)度及工作中的疑難之處,及時(shí)給與指導(dǎo)和協(xié)助。

4、注意其他部門或人員反饋給自我的關(guān)于本部門員工的任何信息,找到問題后,有計(jì)劃的改善和跟進(jìn)。

5、用心對待每一位下屬,和下屬之間做到無縫對接,及時(shí)化解下屬工作壓力。

缺點(diǎn)三:親和力不太強(qiáng)、凝聚團(tuán)隊(duì)本事有點(diǎn)弱、策劃本事有點(diǎn)弱。

改善措施:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),主動(dòng)接觸和了解員工,提升自身親和力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)技能和管理水平。

3、多傾聽和吸納他人意見,借助他人的長處來彌補(bǔ)自我的不足。

4、多總結(jié)和反思自我,逐步提升自我的各項(xiàng)技能。

本改善方案自即日起開始實(shí)施,本人將在以后的工作中以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,在提升自身專業(yè)技能和管理技能的同時(shí),不斷提升自身的思想境界和宏觀格局。

存在問題的分析總結(jié)第4篇

一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對象(內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。

二、了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我

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