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文檔簡介
項目經(jīng)理崗位說明書工作職責:序號主要工作職責詳細工作內(nèi)容1成本管理審批項目各項成本費用的支出和控制;組織、審核總體成本計劃、月度成本分析,提出整改措施,并指導監(jiān)督執(zhí)行;審核工程變更/洽商,安排專人進行手續(xù)辦理工作,參與變更資料交底;負責項目管理人員配置。2組織及策劃管理組織編制實戰(zhàn)型施工組織方案(包括專項施工方案),審批確定各項計劃、指標,簽訂項目目標責任書;參與項目相關(guān)交底;編制項目承包承諾函;參與《施工圖設計文件會審記錄》內(nèi)審,組織施工圖設計文件外部會審;組織項目部實戰(zhàn)型施工組織設計研討會議,審核實戰(zhàn)型施工組織設計審批表;審核專項施工方案審批表;審核開/復工確認單。3進度管理制定總體施工進度計劃,審核項目月度施工進度計劃;組織每周生產(chǎn)例會及月進度偏差分析、總結(jié)并上報;審核對外計量文件、對內(nèi)項目部月產(chǎn)值匯總表;審核驗工計價(對外)。4分包管理參與分包方選擇及分包價格確定、參與合同洽談與合同評審、與分包方簽訂分包合同。審核分包需求計劃,編制分包采購與執(zhí)行的招標文件及合同評審表;組織進行分包安全教育;編制合同變更評審表;審批退場手續(xù)表;審核對分包的綜合考核評定;審核分包結(jié)算會簽單;審核分包付款申請單。5竣工管理編制工程竣工內(nèi)部驗收申請報告,并在工程竣工內(nèi)部驗收會簽單上簽字,組織工程竣工外部驗收及竣工移交,參與竣工資料編寫;組織進行項目內(nèi)部結(jié)算及項目成本分析,對比、分析差異原因;編制項目總結(jié)報告;審核竣工結(jié)算文件、竣工結(jié)算卷/書(對外跟進),并負責對外協(xié)調(diào)、督促審計單位進行結(jié)算審核工作,直至結(jié)算辦理完成;監(jiān)督施工過程中和結(jié)算過程中相關(guān)人員調(diào)動/離職的工作交接;負責催收欠款,保證按照計劃進行清欠工作。6技術(shù)管理組織相關(guān)崗位編制安全應急救援預案;審批工程試驗項目檢查計劃;審批工程試驗費用會簽單。7物資管理負責審核總體/年度/月度/周物資需求計劃的審核工作;負責進場計劃的審核工作;負責固定資產(chǎn)請購、固定資產(chǎn)維修申請的審核工作;負責計劃外采購的審核工作;負責監(jiān)督項目物資的使用消耗及管理工作;負責審核租入單、還租單;負責審批機械結(jié)算單(對外結(jié)算);負責審核設備報廢申請;負責審核物資設備調(diào)撥申請單。8財務管理負責公司指定工程款回收工作;審核項目部周資金計劃申報;審核資金支付申請(計劃外、計劃內(nèi));審核費用報銷的準確性;負責審核備用金的申請、使用,審批伙食費的使用,審核備用金異常情況報告;審核固定資產(chǎn)調(diào)撥審核;審核分包應付明細(待財務部確定后);審核回款開據(jù)發(fā)票工作(待財務部確定后);審核項目部費用分配單(待財務部確定后)。9人力資源管理審核員工調(diào)動申請;審核員工離職申請;審核員工晉升申請;審核員工休假申請;審核項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人休假申請;審核管理人員考勤表;審核農(nóng)民工入職確認工作(人力、財務溝通,是否留用);審核農(nóng)民工工資表(人力、財務溝通,是否留用);審核農(nóng)民工離職確認工作(人力、財務溝通,是否留用)。10綜合管理審核車輛使用申請;審核會議申請;審核辦公用品采購申請;審核印章刻制申請;審核網(wǎng)絡辦公設備維護申請;審核辦公用品(書籍)采購申請;審核辦公設施維修申請;組織、審核項目相關(guān)物品出、入庫的相關(guān)工作;11質(zhì)量控制負責監(jiān)督項目質(zhì)保期內(nèi)的維修和保養(yǎng);上報項目的質(zhì)量情況,參與或組織質(zhì)量事故處理過程。12安全管理監(jiān)督、指導項目日常安全生產(chǎn)管理;及時上報安全事故,并組織或參與處理過程。13經(jīng)營管理收集招投標信息、市場信息;參與招、投標文件的分析、標前測算;參與議標和接受客戶質(zhì)詢;參與合同洽談及簽訂;業(yè)主、監(jiān)理單位、設計方等信息維護管理;參與經(jīng)營部的工程中標交底。14部門及團隊管理貫徹落實公司管理制度和政策、完善本部門制度和工作流程;帶領(lǐng)團隊完成公司下達的產(chǎn)值目標、利潤目標;制定和落實部門培訓計劃,配合人力資源部開展相關(guān)的員工發(fā)展工作;制訂或修訂直接下級的崗位描述,定期聽取其述職,負責配
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