生產(chǎn)應(yīng)急計劃控制程序(IATF16949)

湖南興橡龍科技發(fā)展有限公司文件編號CSYY-QP-36版本號A/0文件類別程序文件生效日期2020年06月10日文件名稱生產(chǎn)應(yīng)急計劃控制程序頁碼編號：版次：程序文件批準(zhǔn)日期：第1頁，共5頁生產(chǎn)應(yīng)急計劃控制程序編制：審批：實施1文件編號版本號文件類別程序文件生效日期文件名稱生產(chǎn)應(yīng)急計劃控制程序頁碼第第頁修改記錄描述修訂日期1目的為了及時應(yīng)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的供應(yīng)中斷、設(shè)備故障和勞動力短缺等情況的發(fā)生，確?？蛻粜枨蠛蜕a(chǎn)的連續(xù)性，特制訂本計劃。2

適用范圍適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過程。3.術(shù)語：無4

職責(zé)4.1生產(chǎn)部：4.1.1負(fù)責(zé)本辦法的實施、修改和廢止工作；4.1.2負(fù)責(zé)設(shè)備故障應(yīng)急計劃的制訂和實施。4.2采購部：負(fù)責(zé)公司原材料、備品、備件應(yīng)急計劃的制訂和安全庫存的落實。4.3行政管理部：負(fù)責(zé)勞動力短缺應(yīng)急計劃的制訂和實施。5.流程圖：略6.內(nèi)容：6.1

材料供應(yīng)中斷6.1.1采購部對常用的備品、備件和遠(yuǎn)途采購的物資應(yīng)有一定的儲備量，制訂物資安全庫存計劃，并依據(jù)內(nèi)外部變化適時進行調(diào)整。6.1.2項目部制訂相應(yīng)的技術(shù)措施文件，進行原材料及設(shè)施配件的暫代用品。6.2勞動力短缺6.2.1行政部管理應(yīng)充分了解和掌握勞動力市場情況，與勞動力市場經(jīng)常保持聯(lián)系，保證隨時可以招聘到可以使用的勞動力。6.2.2

實行一人多機、一專多能，由行政管理部負(fù)責(zé)各部門員工技能矩陣圖的制訂。管理人員能上能下以應(yīng)對短時期的勞動力短缺，人員調(diào)配由生產(chǎn)部和行政管理部負(fù)責(zé)。6.3設(shè)備故障6.3.1生產(chǎn)部應(yīng)針對工序能力不足的工序組織相關(guān)人員進行設(shè)備改造，保證車間能及時調(diào)整設(shè)備，進行產(chǎn)品生產(chǎn)。6.3.2維修人員及時進行設(shè)備限時搶修，一般故障的設(shè)備1—2小時修復(fù)，其它故障24小時內(nèi)修復(fù)。6.4已知停水、停電的應(yīng)急計劃6.4.1公司接到行政管理部停電通知后，行政管理部應(yīng)安排相關(guān)人員做好相應(yīng)的內(nèi)部臨時照明電力供應(yīng)準(zhǔn)備工作。做到停電時能及時檢查內(nèi)部電力系統(tǒng)，保證來電時及時向生產(chǎn)系統(tǒng)供電，以便及時做好生產(chǎn)計劃調(diào)整，保證生產(chǎn)計劃按時完成。6.5未知停水、停電的應(yīng)急計劃6.5.1一旦發(fā)生臨時停水、停電，生產(chǎn)部門應(yīng)立即通知各部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時查停水、停電原因，并與公司行政管理部聯(lián)系，了解停水、停電的具體原因及時間，如確認(rèn)在短時間內(nèi)無法恢復(fù)供水、供電，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與生產(chǎn)部經(jīng)理及物控部，討論生產(chǎn)計劃調(diào)整啟動儲水系統(tǒng)的供應(yīng)方案。6.5.2如果在夜班發(fā)生臨時停水、停電，應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)公司行政管理部負(fù)責(zé)人處理。6.5.3行政管理部應(yīng)定時檢修、保養(yǎng)供水、供電的備用設(shè)施，確保備用設(shè)施隨時可投入正常運作。6.5.4當(dāng)停水、停電影響到生產(chǎn)計劃無法順利實施時，生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)客戶訂單交期的緩急程度采取以下相應(yīng)的措施(一種或多種）。A）利用備用系統(tǒng)優(yōu)先安排特急訂單生產(chǎn)；B）待系統(tǒng)恢復(fù)正常后安排加班處理；C）安排委托外加工處理；D）采用更快速的運輸方式交貨；E）通知物控部和客戶，請求延緩交期。6.6自然災(zāi)害應(yīng)急計劃6.6.1公司根據(jù)需要倉庫提前準(zhǔn)備一定的庫存量，若遇不可抗拒自然災(zāi)害（如地震、臺風(fēng)等災(zāi)害等）應(yīng)提前通知并共同做出相應(yīng)對策（如準(zhǔn)備足夠的庫存量等）。6.6.2若供應(yīng)商發(fā)生批量/嚴(yán)重不良時，供應(yīng)商應(yīng)立即通知品保，以共同確定對策，必要時公司派人員前去協(xié)助解決以確保正常生產(chǎn)。6.6.3若供應(yīng)商發(fā)生短期內(nèi)無法正常供貨的異常時，物控計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況及客人要求，調(diào)整生產(chǎn)計劃，將影響減到最低。6.6.4若出現(xiàn)火災(zāi)災(zāi)害時，相關(guān)人員應(yīng)立即按照消防演練要求進行滅火及組織人員疏散至安全區(qū)域，并報火警119電話。當(dāng)火災(zāi)影響到生產(chǎn)計劃時，應(yīng)待恢復(fù)后優(yōu)先安排特急訂單生產(chǎn)、或加班生產(chǎn)、或委外加工生產(chǎn)；6.6.5若自然災(zāi)害造成網(wǎng)絡(luò)安全，導(dǎo)至公司生產(chǎn)系統(tǒng)無法使用時，行政部應(yīng)立即協(xié)調(diào)人員網(wǎng)絡(luò)進行恢復(fù)，在恢復(fù)前生產(chǎn)計劃應(yīng)使用手工統(tǒng)計清單的方式進行生產(chǎn)。6.6.6.若自然災(zāi)害造成廠房破環(huán)，影響到生產(chǎn)計劃時，應(yīng)待恢復(fù)后優(yōu)先安排特急訂單生產(chǎn)、或加班生產(chǎn)、或委外加工生產(chǎn)；6.6.7為防止自然災(zāi)害造成公司文件丟失，公司行政部行每季度對公司各文件進行備份保存，當(dāng)自然災(zāi)害造成公司文件丟失，行政部應(yīng)協(xié)調(diào)人員將備份好的文件調(diào)出使用。7.關(guān)鍵指標(biāo)序號指標(biāo)