采購部負責人主要職責（4篇）

第1頁共1頁采購部負責人主要職責嚴格遵守公司的《采購管理制度》的各項規(guī)定和要求;主要負責公司生產部件的外協(xié)加工、聯(lián)系加工企業(yè)、跟蹤加工過程、監(jiān)控加工質量、控制成本，生產所需設備的前期調研工作;根據本公司產品加工要求，選擇合適的供應商，對供應商的資質進行考察和評估;根據所需材料的市場價格走勢，同供應商進行價格談判;跟蹤采購物資的生產進度，確保采購物資按期交貨;外協(xié)日常運作保障，對所轄外協(xié)單位進行有效的日常管理及突發(fā)事件處理;及時協(xié)調解決采購物資、生產使用和客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題;監(jiān)控物料的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;定期進行市場調研，開拓渠道，協(xié)助供應商進行全面評價，對供應商業(yè)績實施量化考核，得出評價結論，對不合格供應商提出處理方案;收集檢驗部檢驗結果，及時通報供應商，與供應商確定不合格品處理辦法，并貫徹落實，要求在后續(xù)生產中規(guī)避;對合同執(zhí)行的全過程負責，對有問題的采購物資組織退貨、換貨或索賠;執(zhí)行公司采購中的審批、授權、評價、入庫、付款的過程管理和記錄管理。采購部負責人主要職責（二）主持本部門日常全面工作，根據采購計劃，確保按時、保質、低成本完成采購任務，確保物資供應滿足生產、研發(fā)、經營需求;在分管副總領導下，認真貫徹國家有關物資管理方面的方針、政策;按計劃做好物資供應和資金調配工作;認真學習掌握國家經濟法律知識，熟悉合同簽訂和物質調配程序;負責考察重點配套廠家的配套供應能力，為公司領導決策提供依據;主持主要配套件價格的談判、核準、核定;負責對本部門人員的管理工作和業(yè)績考評工作;負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷和落實工作;不定期對采購物料價格進行審查，確保____性價比;確保A、B類部件有二家以上合格供方儲備;負責配合信息技術部對公司兩化融合自評估的評定及措施的整改工作;負責本部門信息資源的收集、傳遞、儲存、更新等，以及本部門信息安全的識別、風險分析及相應措施的整改;采購部負責人主要職責（三）1、負責制定本部門各種管理流程、管理制度梳理建設、查漏補缺;2、主導公司整體物料成本管控、供應商開發(fā)、評估、淘汰、份額管理等;3、確保穩(wěn)定供應鏈及供應鏈能力提升，主導因供應鏈能力問題導致的物料交付問題;4、本部門員工管理工作，統(tǒng)籌安排部門內各崗位人員分工，明確崗位目標，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢，確保業(yè)績評估有效實施并督促考核目標實現(xiàn)。采購部負責人主要職責（四）1.主持采購部全面工作，根據公司經營目標，組織采購部實施年度、季度、月度工作計劃;2.負責制定、審查、落實藥品的采購計劃及付款審核工作，把控采購談判工作，保證藥品質量與供應，降低采購成本;3.實時掌握行業(yè)相關動態(tài)及藥品市場行情，抓好市場調查、分析、預測等工作;4.定期組織庫存分析，及時督促庫存積壓品種、近效期、滯銷品種的處理工作，滿足市場需求品種要求;____對采購部員工進行產品知識、溝通技巧、談判技巧、管理技巧等培訓;6.