采油廠黨建工作亮點-干部下基層

培育基層感情推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變--新民采油廠扎實推進黨員干部下基層活動公司黨委開展兩級機關(guān)“下基層”活動以來，新民采油廠黨委認真貫徹落實活動部署，帶領(lǐng)機關(guān)干部嚴格執(zhí)行“八要八不準”要求，累計結(jié)對幫扶崗位334個，召開座談會、宣講會123次，解決各類問題518個，切實幫助基層開展工作，既改進了作風(fēng)、鍛煉了干部，又加深了與基層員工的感情，有力促進了各項工作的落實。一、下基層“動真格”，扎實推進黨員干部沉下去、轉(zhuǎn)作風(fēng)一是建立制度剛性，讓干部下基層不敢“懶”。廠黨委以上率下、示范帶動，制定了《新民采油廠機關(guān)干部“下基層”活動實施辦法》、《月度下基層計劃表》、《月度下基層臺賬》、《月度下基層統(tǒng)計表》、《科室承包基層站隊明細表》、《機關(guān)干部下基層承包井組統(tǒng)計表》，通過堅決執(zhí)行“一法五表”，明確工作內(nèi)容、要求、目標，形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科室主動參與的工作格局。二是推進匯報常態(tài)，讓干部下基層不敢“虛”。廠黨委制定了三大機制：月度科室向廠組織部匯報，每科室指定一名聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)匯總月度活動情況及編制下月運行計劃，月末由聯(lián)絡(luò)員將科室月度活動情況整理匯總后報給廠組織部，廠組織部負責(zé)將全廠下基層情況進行梳理；季度科級向廠黨委匯報，每季度各科室長將科室下基層情況、為基層解決問題情況、收集基層意見等向廠黨委進行匯報；年度廠黨委向員工匯報，廠黨委計劃在年底通過職代會向全廠員工匯報下基層活動成果，將群眾意見答復(fù)情況、解決問題情況等透明化，接受全廠員工監(jiān)督。廠組織部每季度形成下基層工作簡報，對表現(xiàn)不積極、態(tài)度不認真、活動開展少的干部通報批評，黃牌警告6人，切實將活動落到實處。三是督辦力度加強，讓干部下基層不敢“空”。廠黨委要求廠黨委辦公室為牽頭科室，建立反饋問題跟蹤督辦，采取“銷號制”，每周督辦責(zé)任科室解決進度，直到完成；對周期長、推進難度大的問題，采取專項督辦和聯(lián)合督辦相結(jié)合的方式，確保員工關(guān)心的焦點問題盡快解決。累計開展督辦26期，76個問題得到有效處理，100余項群眾訴求得到滿意解決。二、下基層“見實效”，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”一是帶著思考下，真落實。廠黨委要求機關(guān)干部在下基層之前，做足“功課”，想一想“下基層看什么、干什么”；過程中，帶著問題，想一想“我能為基層做什么”；回到機關(guān)后，把基層的問題和意見統(tǒng)一梳理，想一想“怎么解決最合適”。在公司水電暖收費補貼制度改革征集意見過程中，每名干部認真學(xué)習(xí)政策，努力把改革政策宣講清楚，正確引導(dǎo)員工積極參與、支持推進改革，讓“下基層”活動成為改革發(fā)展的助推器。二是帶著感情下，真用情。廠黨委要求機關(guān)干部乘坐通勤班車深入到承包站隊開展工作，與基層員工共同上下班，在基層食堂就餐并繳納伙食費，把自己當成一名普通員工，與員工一起開隊伍凝聚力、增強了全員的責(zé)任心和使命感，為采油廠改革發(fā)展提供精神力量。今后工作中，新民采油廠黨委要將“下基層”活