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如何提升園長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力園長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是指園長在對幼兒園教學(xué)內(nèi)涵的把握的基礎(chǔ)上,以本園幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)和教師的成長需要為出發(fā)點(diǎn),對園本教學(xué)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)能力。《綱要》指出:“幼兒園園長和教師學(xué)習(xí)和理解《綱要》,以有效地依據(jù)《綱要》的指導(dǎo)思想和基本要求,根據(jù)兒童發(fā)展的實際需要,制訂教育計劃和組織教育活動,進(jìn)一步更新教育觀念,提高教育技能。”教學(xué)設(shè)計與實施的主體是廣大教師,園長通過領(lǐng)導(dǎo)者行為的影響力,來促進(jìn)幼兒園教學(xué)園本化建設(shè)和教師的專業(yè)發(fā)展。因此,園長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是一種團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力,不是園長的個人行為,取決于園長和教師共同的素質(zhì)與行為,與幼兒園的整體發(fā)展息息相關(guān)。幼兒園教學(xué)實施離不開園長參與與調(diào)控,發(fā)揮園長領(lǐng)導(dǎo)職能、提升園長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是提升幼兒園教育質(zhì)量必要保障。教學(xué)實施園本化是實現(xiàn)有效教學(xué)的主要形式,需要有效開展園本研修、園本教研做前提,探索適合一線教師專業(yè)成長的研究方式,提高教師教學(xué)實施能力。作為提升園長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)。如何提升園長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,實現(xiàn)有效教學(xué)?一、轉(zhuǎn)變園長角色,擔(dān)當(dāng)園本教研第一責(zé)任人園長是幼兒園教學(xué)實施園本化的第一責(zé)任人,是教學(xué)實施的傾聽者、指導(dǎo)者和服務(wù)者。園本教研是實現(xiàn)教學(xué)園本化的必要前提。應(yīng)結(jié)合本園幼兒的發(fā)展水平和需要,根據(jù)兒童的個性、學(xué)習(xí)特點(diǎn)去規(guī)劃具有園本特色的教學(xué)內(nèi)容,做到“隨”時開展,“深”入進(jìn)行。1.“隨”字教研。發(fā)揮園長推動作用,使教研與教育同步,隨時、隨發(fā)、隨研,環(huán)環(huán)相扣,滲透幼兒一日生活點(diǎn)滴、隨機(jī)開展。園長要把握幼兒園教育行為和內(nèi)容主體方向,多轉(zhuǎn)、多看、多聽、多談、多比較,及時發(fā)現(xiàn)問題、呈現(xiàn)問題并組織老師解決問題。2.“深”字教研。教學(xué)園本化實施的過程是園長領(lǐng)導(dǎo)全體教師結(jié)合本園幼兒的發(fā)展水平和需要,根據(jù)兒童的性格年齡特點(diǎn),進(jìn)行主題教學(xué)學(xué)習(xí)、理解與創(chuàng)造性地“再設(shè)計”的過程。主要表現(xiàn)在:(1)集體討論選擇適合孩子發(fā)展的教學(xué)內(nèi)容,共同設(shè)計活動流程,確保活動開展有效性。(2)老師明確活動的教育重點(diǎn)和教育難點(diǎn),更好的把握課程。(3)平行班成為活動整體,老師們分工合作,共同準(zhǔn)備、交換使用材料,節(jié)約時間,優(yōu)化資源。(4)優(yōu)化豐富幼兒一日活動,過渡銜接科學(xué),教育內(nèi)容層次遞進(jìn)。(5)方便園長和教師一起總結(jié)和提煉教學(xué)經(jīng)驗,拓展教師思維,彌補(bǔ)年輕教師經(jīng)驗不足。(6)調(diào)動各班優(yōu)勢資源,使其成為園所共同資源。(7)成功的實現(xiàn)了教學(xué)的園本化,積累構(gòu)建了我們自己的園本教學(xué)、精品教學(xué)。“深”字教研涉及幼兒園教育的各方面,通課只是我們內(nèi)容中關(guān)于教學(xué)開展的一個組成部分。在幼兒園教育活動中,針對某項活動,我們一貫開展這樣深入、細(xì)致、科學(xué)、有效的教研模式,使整個幼兒園教育融為一體,和諧有序。二、發(fā)揮園長引領(lǐng)、支持作用,直接服務(wù)于教師發(fā)展,提升教師專業(yè)成長1.充分發(fā)揮園長伯樂作用(1)創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,確保教師參加教研和培訓(xùn),提高教師個人學(xué)習(xí)、反思能力。(2)建立與教師平等對話的合作伙伴關(guān)系,關(guān)懷信任每一位教師,保障其權(quán)益,激發(fā)教師的工作熱情。(3)搭建科學(xué)平臺,挖掘教師自身資源,實現(xiàn)資源利用最大化。園長作為幼兒園管理者,應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點(diǎn)和長處。只有充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,運(yùn)用集體的智慧,相互協(xié)同配合,才能有效促進(jìn)幼兒園整體教育水平提升。2.積小成大,讓每一位教師成為千里馬園長作為教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造與分享教師的成功經(jīng)驗為基礎(chǔ),調(diào)動每一位老師的積極性,倡導(dǎo)分享合作精神,取長補(bǔ)短,進(jìn)而提升教師的專業(yè)發(fā)展。(1)說:請老師自己說一說在日常工作中遇到的故事。如:教育困惑與喜悅,家長工作得失等。(2)論:將故事呈現(xiàn)出來進(jìn)行討論分享,過程中總會碰撞出很多火花,直觀的為老師們解決某個問題提供很多思路。(3)做:將整理好的成功經(jīng)驗運(yùn)用到自己的工作中。(4)思:及時反思,總結(jié)整理新的經(jīng)驗。幼兒園有效教學(xué)取決于教師日常教育素質(zhì)與行為,教師專業(yè)成長也主要在日常教育實踐中實現(xiàn)。每個老師在工作中遇到的問題基本上都是大同小異,對個人而言這些問題都是瑣碎小事,但將小事聚攏在一起,則變成了關(guān)系到學(xué)前教育各方面的大事。我們的“說、論、做、思”活動,也成了每位老師掌握一線教育經(jīng)驗的寶典,最直接、最實用的提升教師的專業(yè)成長。三、巧用區(qū)域,完善園本教學(xué)我園教學(xué)主要采用“集體、分組、個別”教育的模式??梢院芎玫膸椭蠋焸冮_展集體、分組活動,而個體教學(xué)主要通過區(qū)域活動呈現(xiàn)。區(qū)域活動是滿足幼兒個別差異需要的最好的活動形式之一。區(qū)域活動中,孩子們通過材料操作、伙伴配合等形式,收獲著快樂,獲得了不同領(lǐng)域的感知,自由的建構(gòu)自己的知識體系。巧用區(qū)域,則需巧用園長的整合、協(xié)調(diào)作用。區(qū)域活動材料多,更換相對頻繁,教師盲目無序的投放,容易造成材料浪費(fèi)、教師精力疲乏。因此,班級間區(qū)域的設(shè)置、材料投放的異同等都需要園長的整合和協(xié)調(diào)。因此,區(qū)域活動有效運(yùn)用是園長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。我園區(qū)域活動在園長協(xié)同整合下,打破了年齡、班級間的界限,促進(jìn)班級間配合,實現(xiàn)操作材料再利用。整個幼兒園如同一個大區(qū)域,活動效果日趨完善。由此,借助區(qū)角活動的多種功能,是形成我園園本課程的重要組成部分。1.利用主題區(qū)域活動,生成園本教學(xué)投放材料時,我們有意識地投放一部分和主題相關(guān)聯(lián)的材料。如此,區(qū)域活動可以成為主題活動的有效補(bǔ)充和延伸,生成更多教學(xué)。2.區(qū)域活動為教學(xué)開展呈現(xiàn)具體情景具體形象思維是幼兒思維特點(diǎn),而幼兒園科學(xué)、數(shù)學(xué)活動很多都是抽象邏輯思維。區(qū)域活動滲透很多科學(xué)、數(shù)學(xué)知識,孩子們在游戲操作中自然的將這些知識情景化。3.區(qū)域活動是幼兒園園本教學(xué)的有效補(bǔ)充和完善區(qū)域活動形式滲透老師的計劃和目標(biāo),孩子們活動受老師的引導(dǎo)更多。除此之外,老師們投放很多非目標(biāo)性的材料,供孩子們自由選擇和操作,既滿足幼兒自主發(fā)展需要,又為老師們提供教育契機(jī),完善補(bǔ)充了我們園本教學(xué)的發(fā)展。四、發(fā)揮園長人際影響力,整合各種資源,服務(wù)幼兒園課程有效開展園長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的人際影響力。幼兒園教育不是一次活動的教育,好的幼兒園教育融入了教師、家長乃至整個社區(qū)的教育技能、教育智慧。這需要園長

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