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文檔簡介

第4頁共4頁網(wǎng)格化管理制度范本為進一步落實學校的安全管理主體責任,強化“一崗雙責”,切實抓好校園的安全管理工作,完善管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)校務會研究,決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理制度。一、指導思想堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,按照“黨政同責、一崗雙責、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、齊抓共管”的要求和“誰主管、誰負責,誰審批、誰負責”原則,進一步細化落實安全責任,落實安全保障措施,夯實安全管理基礎,提升學校安全水平,維護我校的安全穩(wěn)定。二、工作目標通過實行安全網(wǎng)格____制崗位管理,進一步明確教職員工的崗位安全責任、學校主體責任和部門監(jiān)管責任,做到責任清晰、任務明確、人員到位、管理規(guī)范,構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的學校安全管理網(wǎng)格體系,將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié),確保各項措施全面落實。三、管理內(nèi)容(一)學校安全管理和教育機制的建設情況1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。2.安全規(guī)章制度。設立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、安辦主任、政教主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況;落實安全責任書有關(guān)要求的情況。4.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況;事故當中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關(guān)責任人的責任追究和落實整改情況。5.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況;學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況;開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況;法制副校長的聘用情況;____學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學校與家長齊抓共管安全教育情況。(二)學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況1.消防安全。學校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況;學生宿舍管理制度落實情況。2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況;學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實情況。運動場、實驗室等重要場所存在安全隱患情況;電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況;易燃____危險化學品等危險物質(zhì)存放情況。4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。5.自然災害預防。學校對暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實情況;對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時,有否建立和落實相應的應急避險機制。6.____活動安全。學校在校內(nèi)外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的____方案,并采取相應的安全措施。大型____外出活動要報上級主管部門備案。(三)學校____應急處置學校發(fā)生____,對應的工作人員應在第一時間趕赴處理,及時將相關(guān)信息向領(lǐng)導匯報,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。四、工作要求1.精心____,務求實效。認真開展工作,網(wǎng)格落實責任、網(wǎng)格開展巡查、網(wǎng)格進行規(guī)范、網(wǎng)格強化監(jiān)管,每個網(wǎng)格責任人每天至少到該年級、該處室檢查一次,并認真填寫學校安全隱患督查記錄表,切實做到網(wǎng)格到底、責任到人,務求實效。2.健全機制,加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組將定期____網(wǎng)格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學校能自查自糾的,立即進行整改。3.嚴格責任,明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務、內(nèi)容、職責分解到每一位教師,加強督查指導,層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。4.注重實效,快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責任分工,增強責任意識,強化效能監(jiān)管,切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。5.善于總結(jié),不斷提高。網(wǎng)格化管理制度范本(二)(一)一、社區(qū)民情信息收集制度為更好的服務居民,做到準確及時的將居民意見及建議收集、整理、跟蹤,以確保民情上傳,社區(qū)制定本制度:1、每個網(wǎng)格格員都要準確無誤的將居民反映的城管、計生、黨群、經(jīng)濟等信息填寫在民情日志上。2、每天對收集上來的各類信息進行認真整理,對當時結(jié)辦與限期協(xié)辦的信息分類,及時上報與辦事處或其它有關(guān)部門及負責人,并及時反饋處理意見。3、網(wǎng)格格長負責每天收集上來的信息上傳到社區(qū)區(qū)域網(wǎng),并監(jiān)督和跟蹤限期協(xié)辦的事情。二、社區(qū)網(wǎng)管信息反饋制度1、每個網(wǎng)格格長必須認真記錄來自各方面及各部門的投訴,每天匯總,及時處理當天發(fā)生的事情。2、每個網(wǎng)格格長必須記錄臨時反饋的(電話、文字、口頭)信息,每天格長____檢查、匯總、落實。3、每周各網(wǎng)格格長必須進行一次匯總,了解需要什么,有些什么建議,并作記錄。4、及時收集新的信息、新項目、新的動態(tài),落實到位,及時解決。5、逐步完善社區(qū)網(wǎng)絡建設,充分發(fā)揮網(wǎng)絡的信息化。三、社區(qū)限時辦結(jié)制度1、本社區(qū)內(nèi)可處理的事件,一天內(nèi)完成;2、本辦事處可處理的事件,兩天內(nèi)處理;3、需其他單位協(xié)助處理的事件,三日內(nèi)完成。4、如遇特殊情況,最遲不超過____個工作日完成,如完成不了,由該網(wǎng)格的格長負責催促監(jiān)督直至事件的消息反饋,并有責任將事件處理的過程分段及時的向反應情況的居民反饋。(告知處理結(jié)果)。5、凡居民群眾辦理的事項,只要手續(xù)完備,符合政策,要立即辦結(jié)。四、社區(qū)跟蹤問效制度為發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢,構(gòu)建權(quán)責明確,充分調(diào)動社區(qū)工作人員的工作積極性,確保居民反映的問題有回應。建立獎懲制度,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,責任到人,社區(qū)制定本制度:1、嚴格執(zhí)行社區(qū)網(wǎng)格首問責任制,對不能及時正確解答和處理問題的,有居民____的格長要加強培訓教育,寫出培訓筆記;對全年出現(xiàn)四次以上問題的格長,請求辦事處給予勸退和調(diào)離本崗處理。2、網(wǎng)格長每日對收集上來的信息匯總、分類,對能當時解答處理的問題要馬上給予處理;對需要其它部門協(xié)作處理的要在限定的期限內(nèi)給予準確的答復及處理意見,并有責任跟蹤問詢。對群眾服務和處理意見反應為不滿意的年累計四次以上的格長,請求辦事處給予勸退和調(diào)離本崗處理。3、社區(qū)每半年對社區(qū)網(wǎng)格居民做網(wǎng)格服務滿意度調(diào)查。對于____分以下的網(wǎng)格長,給予社區(qū)批評教育,寫出書面檢查。全年兩次調(diào)查均為____分以下的網(wǎng)格長,請求辦事處給予勸退和調(diào)離本崗處理。4、社區(qū)每周要對各網(wǎng)格的民情日志進行檢查,對空崗的要對本網(wǎng)格進行批評。每月對各網(wǎng)格收集的信息進行綜合分析整理,對于社區(qū)共性問題應找上級部門研究解決。杜絕瞞報、漏報、謊報。如產(chǎn)生嚴重后果的,追究網(wǎng)格長的責任。5、社區(qū)每年對社區(qū)專職工作者進行一次年終百分制考核,對于總分____分以下的,要給予教育培訓,總分____分以下的不稱職的專職工作者要給予勸退或辭退。6、社區(qū)每季度對社區(qū)各網(wǎng)格的重點人群進行不少于____家的入戶走訪,對服務不到位、居民不滿意的網(wǎng)格成員進行社區(qū)內(nèi)批評教育,取消其年終評優(yōu)資格。網(wǎng)格化管理制度范本(三)一、網(wǎng)格劃分按照屬地管理的原則進行網(wǎng)格劃分,以部門或區(qū)域單位為單位建立一個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格中設立____名網(wǎng)格管理人員,明確監(jiān)管責任和工作內(nèi)容,構(gòu)建起“全面覆蓋、網(wǎng)格到底、責任到人”的監(jiān)管網(wǎng)絡,不斷提升管理效果。將工作任務、監(jiān)管責任由上而下具體落實到每個網(wǎng)格責任人。網(wǎng)格責任人對網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作包干,并對片區(qū)責任人、公司領(lǐng)導負責,做到工作包干、責任到人。二、管理員職責1工作方法1.1網(wǎng)格專職工作人員必須開展經(jīng)常性巡查,巡查后要有工作記錄,及時收集、整理網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的基本情況,準確掌握網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,努力解決存在的隱患、問題及職工思想動向等情況。1.2采取分類分層解決的方法進行處理,一般性問題,自行解決,重大問題由公司進行解決。1.3網(wǎng)格管理人員實行“首問責任制”對職工反映的訴求和問題應進行及時反饋,對落實情況應進行跟蹤,確保落實到位。1.4建立定期匯報制度,將網(wǎng)格工作定期進行匯報,將難以解決或重大問題提交公司會議研究。1.5強化職工自我管理意識。網(wǎng)格管理人員要通過培訓教育、談心等方式,發(fā)動職工的積極性,提高職工自我管理意識,也有益于對網(wǎng)格化管理工作的支持監(jiān)督,更好的發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用。2工作考核2.1網(wǎng)格管理人員定期上報網(wǎng)格化工作開展情況,每缺____次,扣____元。2.2及時解決網(wǎng)格內(nèi)存在的隱患,無重大問題存在。存在重大問題、隱患或解決不利的,每處扣____元。2.3網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生事故的,視情況罰款____元。網(wǎng)格化管理制度范本(四)(二)為確?!熬W(wǎng)格化管理、組團式服務”工作深入有序開展,有效發(fā)揮在服務群眾,改善民生,維護穩(wěn)定的作用,特制訂工作例會制度。一、工作例會每月定期召開一次,可以單獨召開,也可以與民情分析會結(jié)合召開。二、工作例會由社區(qū)全體網(wǎng)格服務團隊參加,網(wǎng)格____負責召集,([.7])并請鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導到會指導。三、內(nèi)容為在“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作中存在的問題及群眾干部反映強的熱點難題。四、對例會反映的問題要及時總結(jié),完善,更新,補充。五、例會全體網(wǎng)格成員必須按時參加,不得隨意缺席,如確實有緊急情況,必須請假。六、每月按時總結(jié)和部署“網(wǎng)格化管理、組團式服務”下階段工作。網(wǎng)格化管理制度范本(五)為加強我礦的日常安全管理和監(jiān)督檢查,圍繞各級政府提出的安全網(wǎng)格化管理,采取定責任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務、定管理制度、明確責任單位,做到層層落實、層層負責,確保我礦的安全生產(chǎn),特制定安全網(wǎng)格化管理制度。1、各單位嚴格按照礦制定的各項管理制度、崗位責任制,各科室負責人、工隊隊長、技術(shù)員、帶班長、各負其責認真落實,必須做到責任明確、責任到人。2、各工隊負責人堅持入井跟班作業(yè),加強跟班管理,下井時必須認真填寫入井跟班記錄。3、各單位按照礦劃分的區(qū)域范圍,負責本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)。4、各單位堅持礦制定的隱患排查制度和自查自糾管理辦法,按期進行隱患排查、整改。5、礦領(lǐng)導嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部下井帶班、跟班制度,認真填寫隱患排查卡。6、各級管理人員,加大“三違”追查力度,根治“三違”行為,作為安全工作的重點來抓,減少和逐步消滅“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,創(chuàng)造和諧安全的工作環(huán)境。7、加強隱患排查力度,礦嚴格執(zhí)行每月____的各級管理人員的安全大檢查,對查出的問題認真落實整改。8、加強對新工人的崗前培訓和各工種的安全教育培訓和班前學習,堅持每月一考,每日一題的安全學習。9、各科室認真完善補充各項規(guī)章制度,認真按照標準進行考核。10、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)管理和措施審批制度,做好班評估和事故應急救援預案的管理。管理網(wǎng)格化監(jiān)管工作檢查制度1、為了全面推進以“知責、履責、問責”為

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