生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，提高員工綜合素質(zhì);對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé);對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工;按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議;對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書（二）1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)估;把控生產(chǎn)周期以及對(duì)各類潛在問題;2、參與內(nèi)部審版，對(duì)生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;4、負(fù)責(zé)對(duì)服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控;生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書（三）1.參與市場(chǎng)策劃：根據(jù)客戶需求及公司發(fā)展方向協(xié)助確定公司業(yè)務(wù)方向;落實(shí)公司確定的品牌定位方針政策;2.全面負(fù)責(zé)商務(wù)部分，包括服務(wù)方案;方案展示;配合上會(huì);招投標(biāo);合同擬定、合同審核、合同簽訂、合同管理;組織驗(yàn)收，收款材料準(zhǔn)備，催收賬款;客戶需要解決的其他檔案相關(guān)問題;3.全面負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目檔案服務(wù)業(yè)務(wù)管理，包括標(biāo)準(zhǔn)接收、整理、數(shù)字化加工、庫(kù)房管理、查詢利用的等具體服務(wù)管理工作;全面負(fù)責(zé)所管區(qū)域檔案服務(wù)管理工作，包括標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、目標(biāo)管理、人員管理、資源管理、流程質(zhì)量管理等。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書（四）（1）熟悉公司的工藝工序、工作原理，能熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)，系統(tǒng)管理知識(shí);（2）熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法，具有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)問題解決能力;（3）熟練操作辦公軟件;（4）熟悉塑膠模具結(jié)構(gòu)和注塑成型工藝，熟悉注塑設(shè)備的操作、維護(hù)和保養(yǎng);（5）督促、監(jiān)督下屬人員在生產(chǎn)中的情況，解決下屬人員在生產(chǎn)過程中難以解決的問題，讓其降低成本，提高工作效率