石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)探討

石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)探討隨著國(guó)企改制的不斷深化。平安管理顯現(xiàn)出很多薄弱環(huán)節(jié)。尤其是在能源勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的重特大事故，不斷給平安生產(chǎn)發(fā)出了黃牌警告。近年來(lái)。多種因素導(dǎo)致員工“三違”，造成惡性事故不斷，其緣由是由于企業(yè)缺乏平安文化氛圍和員工缺乏必要的自我平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，盲目蠻干導(dǎo)致事故高發(fā)。因此，加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)是提高全員平安意識(shí)的一種行之有效的方法，并可以進(jìn)一步促進(jìn)和提高員工的自我平安愛(ài)護(hù)意識(shí)和平安技術(shù)素養(yǎng)。本文闡述了企業(yè)平安文化建設(shè)在新形勢(shì)下的重要意義。并針對(duì)石化企業(yè)開(kāi)展平安文化建設(shè)提出幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：平安管理工程；石化企業(yè)；平安文化；建設(shè)；重要性引言人類社會(huì)的全部文化活動(dòng)，都與平安有著親密的聯(lián)系。但是，企業(yè)平安文化建設(shè)由于受各種因素制約，進(jìn)展較慢。近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高，對(duì)平安的要求越來(lái)越高，企業(yè)平安文化建設(shè)也越來(lái)越引起人們的關(guān)注。國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局李毅中局長(zhǎng)提出，要強(qiáng)化企業(yè)平安文化建設(shè)，以其特有的平安文化特點(diǎn)通過(guò)有效的宣揚(yáng)教育和傳遞溝通，更好地宣揚(yáng)黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針政策和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高廣闊員工的平安素養(yǎng)、平安意識(shí)、平安責(zé)任心和平安責(zé)任感。1企業(yè)平安文化建設(shè)的重要性隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深化進(jìn)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立、完善和國(guó)企改制的不斷深化，使企業(yè)從傳統(tǒng)的方案經(jīng)濟(jì)管理模式轉(zhuǎn)到以市場(chǎng)為導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)手段為主的軌道上來(lái)。國(guó)家實(shí)行政企分開(kāi)，企業(yè)獲得了生產(chǎn)的自主權(quán)，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員配備的自主權(quán)也進(jìn)一步擴(kuò)大，國(guó)有企業(yè)改革已進(jìn)入深層次的攻堅(jiān)階段。然而，企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，從局部和眼前利益動(dòng)身，重生產(chǎn)、[找文章還是到☆公☆務(wù)☆員☆網(wǎng)，更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號(hào)在百度搜尋第一個(gè)網(wǎng)站]輕平安的錯(cuò)誤思想有所抬頭，對(duì)平安生產(chǎn)管理工作消失了松懈和減弱的現(xiàn)象，企業(yè)在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的同時(shí)撤并削減了平安管理機(jī)構(gòu)及人員，減弱了平安管理隊(duì)伍力氣，平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)被擠占挪作他用；在肯定程度上也放松了平安培訓(xùn)、宣揚(yáng)教育、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、平安檢查以及隱患整改等工作；以包代管，一包了之，盲目追求利潤(rùn)，急功近利，忽視平安；執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)勞動(dòng)平安衛(wèi)生法規(guī)條例以及一系列的平安生產(chǎn)指示精神不夠準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)。因此，導(dǎo)致部分企業(yè)事故不斷，同類事故重復(fù)發(fā)生。2024年發(fā)生了“l(fā)2·23”重慶特大井噴與硫化氫中毒死亡事故，2OO4年發(fā)生了幾起重大礦難事故，2024年發(fā)生了“l(fā)1·l3”吉林雙苯廠爆炸與環(huán)境污染事故，2024年發(fā)生4起一次死亡百人以上的特大煤礦爆炸死亡事故。這些事故傷亡慘重，損失巨大，影響惡劣。其緣由之一就是在“三違”的背后沒(méi)有把企業(yè)平安文化建設(shè)落到實(shí)處。導(dǎo)致員工平安意識(shí)淡薄，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，最終造成惡性事故的發(fā)生。因此，大力提倡企業(yè)平安文化建設(shè)，全面提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)，強(qiáng)化職工自我愛(ài)護(hù)平安意識(shí)，消退事故隱患，做到“三不損害”，保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的平安與健康，是一項(xiàng)首要任務(wù)。弘揚(yáng)企業(yè)平安文化建設(shè)，更具有非常重要的意義。2石化企業(yè)開(kāi)展平安文化建設(shè)的必要性現(xiàn)代企業(yè)隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速進(jìn)展而不斷擴(kuò)大，使生產(chǎn)的規(guī)模及形式越來(lái)越浩大和簡(jiǎn)單，生產(chǎn)中的危急和危害因素也隨之增加。石化企業(yè)中的高溫高壓、易燃易爆易中毒等操作就屬于高危操作。同時(shí)，隨著員工仆人翁地位的提高和社會(huì)文化與財(cái)寶的不斷增長(zhǎng)，人們對(duì)平安的要求也不斷提高，這就對(duì)平安工作提出了新的挑戰(zhàn)。因此，提倡企業(yè)平安文化建設(shè)勢(shì)在必行。企業(yè)平安文化是在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)廣闊員工的共同努力逐步形成的一種平安活動(dòng)方式。是具有企業(yè)特色的平安思想、平安意識(shí)、平安態(tài)度、平安制度、平安標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范；企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，班組平安建設(shè)，HSE管理體系，平安一票拒絕權(quán)制度；平安工作全員參加、黨政工團(tuán)齊抓共管；平安學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)；平安檢查、隱患整改；求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的企業(yè)精神；愛(ài)護(hù)職工身體健康和平安而供應(yīng)的良好作業(yè)環(huán)境；平安價(jià)值觀與審美觀等。因此，平安文化建設(shè)要求從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)工作著手。平安文化建設(shè)應(yīng)立足于平安基礎(chǔ)，著眼于規(guī)章制度，放手于全員參加，工作不管大小，都要仔細(xì)對(duì)待，認(rèn)真做好。平安管理工作要從企業(yè)平安文化的內(nèi)涵著手，把企業(yè)平安文化建設(shè)推向一個(gè)新高潮。2l世紀(jì)是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、管理競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)。尤其是企業(yè)平安文化建設(shè)需要廣闊員工去推廣和執(zhí)行。目前，大部分石化企業(yè)已全面推廣計(jì)算機(jī)管理，假如員工缺乏平安文化，平安意識(shí)不強(qiáng)，管理不善，因電流過(guò)載及其他一些緣由導(dǎo)致斷路、短路等而造成設(shè)備事故、火災(zāi)事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)損失，重則使企業(yè)關(guān)閉。因此，太力弘揚(yáng)企業(yè)平安文化建設(shè)。全面提高全員平安文化素養(yǎng)，確保生產(chǎn)、生活及人身平安具有非常重要的必要性。3石化企業(yè)平安文化建設(shè)3．1開(kāi)展企業(yè)平安文化建設(shè)首先要深化學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)平安生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神要切實(shí)以胡錦濤總書(shū)記和國(guó)家的一系列重要指示作為平安文化建設(shè)的指南，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以高度的責(zé)任感和使命感，真正做到在思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)，全面部署落實(shí)石化企業(yè)平安文化建設(shè)。3．2企業(yè)必需堅(jiān)持“逢會(huì)必講平安生產(chǎn)”逢會(huì)必講平安生產(chǎn)，也是進(jìn)行平安教育的一種行之有效的方法。宣揚(yáng)教育的次數(shù)越多，宣揚(yáng)教育的范圍越廣，宣揚(yáng)教育的效果就越好。因此，企業(yè)要充分利用生產(chǎn)例會(huì)、總