2021年北京電子控股公司組織架構(gòu)和部門職能

2021年北京電子控股公司組織架構(gòu)和部門職能TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司組織架構(gòu) 2二、部門主要職能 21、戰(zhàn)略發(fā)展部 22、半導(dǎo)體事業(yè)部 23、智能裝備與系統(tǒng)事業(yè)部 34、新能源事業(yè)部 35、新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部 36、資產(chǎn)管理部 47、預(yù)算管理部 48、投資證券部 49、辦公室/政策研究室 510、財(cái)務(wù)部/結(jié)算中心 511、審計(jì)部 512、法務(wù)部 513、信息化建設(shè)辦公室/信息中心 614、人力資源部 615、行政安保部 616、社保服務(wù)管理中心 617、黨委工作部/高管部/企業(yè)文化部/團(tuán)委 718、紀(jì)委辦公室/監(jiān)察部 719、老干部處 720、工會(huì)辦公室 8

一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能1、戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略發(fā)展部是公司戰(zhàn)略規(guī)劃、管理的責(zé)任部門和牽頭部門。部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌北京電控戰(zhàn)略管理體系和制度體系建設(shè)；組織編制、分解北京電控戰(zhàn)略規(guī)劃；推進(jìn)整體戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；牽頭制定總部和所屬單位改革方案并推動(dòng)落實(shí)；科技產(chǎn)業(yè)管理體系建設(shè)和軍工產(chǎn)品、品牌管理工作；電子情報(bào)所和老促辦的業(yè)務(wù)管理。2、半導(dǎo)體事業(yè)部半導(dǎo)體事業(yè)部是公司半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任部門。部門根據(jù)北京電控總體戰(zhàn)略規(guī)劃，為相關(guān)企業(yè)做好存量產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)增量的謀劃；推進(jìn)重大科技項(xiàng)目落實(shí)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。部門管理的主要產(chǎn)業(yè)包括：半導(dǎo)體顯示器件，智慧系統(tǒng)（智能顯示系統(tǒng)如車載系統(tǒng)等、智能硬件如手環(huán)、眼鏡智能穿戴等、半導(dǎo)體照明、整機(jī)代工、背光模組等），泛半導(dǎo)體裝備（不包含光伏裝備），集成電路設(shè)計(jì)、制造、封裝，特種電子元器件（電阻、電容、晶振、磁材、CMOS、光電顯示、薄厚膜集成電路、厚薄膜集成電路、電聲產(chǎn)品等）等。3、智能裝備與系統(tǒng)事業(yè)部智能裝備與系統(tǒng)事業(yè)部是公司智能裝備與系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任部門。部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，為相關(guān)企業(yè)做好存量產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)增量的謀劃；推進(jìn)重大科技項(xiàng)目落實(shí)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)質(zhì)檢中心/環(huán)保中心業(yè)務(wù)管理工作。部門管理的主要產(chǎn)業(yè)范圍：無線通信設(shè)備、智能裝備、微波測(cè)試儀器、高端電源與系統(tǒng)、儀表等。4、新能源事業(yè)部新能源事業(yè)部是公司新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任部門。部門根據(jù)北京電控總體戰(zhàn)略規(guī)劃，為相關(guān)企業(yè)做好存量產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)增量的謀劃；推進(jìn)重大科技項(xiàng)目落實(shí)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。部門管理的主要產(chǎn)業(yè)范圍：鋰電裝備、電池芯及電池包等高效儲(chǔ)能電池及系統(tǒng)應(yīng)用業(yè)務(wù)。5、新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部是公司新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任部門。部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，為相關(guān)企業(yè)做好存量產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)增量的謀劃；推進(jìn)重大科技項(xiàng)目落實(shí)和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。部門管理的主要產(chǎn)業(yè)范圍：科技服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、信息服務(wù)和以互聯(lián)網(wǎng)+為主的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)等。6、資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理部是公司土地、房屋及相關(guān)資產(chǎn)、房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理的責(zé)任部門。部門統(tǒng)籌公司土地、房屋及相關(guān)資產(chǎn)、房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和國(guó)企改革要求，推動(dòng)資產(chǎn)優(yōu)化，規(guī)范存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升存量資產(chǎn)的效益。同時(shí)部門負(fù)責(zé)北京市電子工業(yè)電鍍調(diào)整中心的業(yè)務(wù)管理、正東集團(tuán)能源業(yè)務(wù)管理。7、預(yù)算管理部預(yù)算管理部是公司全面預(yù)算管理的責(zé)任部門。部門統(tǒng)籌北京電控全面預(yù)算管理體系建設(shè)；根據(jù)北京電控戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定、落實(shí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)的預(yù)算、分解工作；對(duì)北京電控戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行有效、及時(shí)的監(jiān)控，并提出指導(dǎo)意見。8、投資證券部投資證券部是公司股權(quán)管理和資本運(yùn)作的責(zé)任部門。根據(jù)北京電控戰(zhàn)略規(guī)劃和國(guó)企改革要求，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高資本證券化水平，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供投融資支持。9、辦公室/政策研究室辦公室/政策研究室是公司董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、黨委（常委）會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“三會(huì)”）的綜合服務(wù)部門。部門為“三會(huì)”決策提供參謀和協(xié)調(diào)、督辦等綜合服務(wù)；按照法人治理結(jié)構(gòu)的要求，規(guī)范所屬企業(yè)的“三會(huì)”管理；協(xié)調(diào)總部與所屬單位行政事務(wù)；政策研究，政府公關(guān)、外事管理、保密工作；為所屬單位提供專業(yè)化服務(wù)。10、財(cái)務(wù)部/結(jié)算中心財(cái)務(wù)部/結(jié)算中心是公司財(cái)務(wù)管理的專業(yè)部門。部門按照戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系；為戰(zhàn)略決策提供價(jià)值判斷；提高資金使用效率；為所屬單位提供專業(yè)化服務(wù)。11、審計(jì)部審計(jì)部是公司審計(jì)監(jiān)督管理的專業(yè)部門。部門按照戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，健全審計(jì)工作管理體系；所屬單位財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、領(lǐng)導(dǎo)干部離任、企業(yè)負(fù)責(zé)人年終兌現(xiàn)考核等專項(xiàng)審計(jì)；內(nèi)控體系建設(shè)；配合電控公司監(jiān)事會(huì)工作；并為所屬單位提供專業(yè)化服務(wù)。12、法務(wù)部法務(wù)部是公司法律事務(wù)管理的專業(yè)部門。部門按照戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，統(tǒng)籌法律事務(wù)管理體系建設(shè)；重大決策等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程的法務(wù)支持；涉訴案件的處理；普法宣傳；總法律顧問隊(duì)伍建設(shè)；并為所屬單位提供專業(yè)化服務(wù)。13、信息化建設(shè)辦公室/信息中心信息化建設(shè)辦公室/信息中心是公司信息化建設(shè)和信息管理的專業(yè)部門。部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，優(yōu)化信息管理體系；推動(dòng)北京電控及所屬單位信息化建設(shè)；推進(jìn)所屬單位智能制造水平；為所屬單位提供專業(yè)化服務(wù)。14、人力資源部人力資源部是公司人力資源開發(fā)與管理的專業(yè)部門。部門按照戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，建設(shè)人才開發(fā)與管理體系；統(tǒng)籌重點(diǎn)人才的開發(fā)工作；推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新；優(yōu)化人力資本結(jié)構(gòu)和效益；牽頭三所學(xué)校業(yè)務(wù)管理；為所屬單位提供專業(yè)化服務(wù)。15、行政安保部行政安保部是公司安全管理、節(jié)能環(huán)保（牽頭）、衛(wèi)生防疫、后勤服務(wù)的專業(yè)部門。部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保（牽頭）、衛(wèi)生防疫、消防、交通、治安保衛(wèi)、國(guó)家安全等管理體系；安全管理專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)；北京電控總部后勤管理，為所屬單位提供專業(yè)化服務(wù)。16、社保服務(wù)管理中心社保服務(wù)管理中心是公司離退休及不在崗職工的專業(yè)化管理服務(wù)平臺(tái)。社保服務(wù)管理中心根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，完善社保服務(wù)管理體系；對(duì)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行集中管理；維穩(wěn)信訪工作；推動(dòng)社保對(duì)象、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的社會(huì)化管理，為所屬單位提供專業(yè)化服務(wù)。17、黨委工作部/高管部/企業(yè)文化部/團(tuán)委黨委工作部/高管部/企業(yè)文化部/團(tuán)委是公司黨建和所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的責(zé)任部門。部門按照中央、市委的精神和戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，執(zhí)行黨的路線方針政策；落實(shí)北京電控黨建工作責(zé)任制；推動(dòng)黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)；宣傳思想政治工作；管理所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員；建設(shè)企業(yè)文化；推動(dòng)團(tuán)青工作；為所屬單位提供專業(yè)化服務(wù)。18、紀(jì)委辦公室/監(jiān)察部紀(jì)委辦公室/監(jiān)察部是公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任部門。部門按照中央、北京市委的精神和戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防腐敗工作體系建設(shè)工作；監(jiān)督檢查紀(jì)律執(zhí)行情況；查辦信訪案件；實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、效能監(jiān)察工作；培養(yǎng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍；為所屬單位提供專業(yè)化服務(wù)。19、老干部處老干部處是公司老干部管理服務(wù)的責(zé)任部門。部門按照中央、市委的精神和戰(zhàn)略規(guī)