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2023年秋10月全國(guó)自考護(hù)理管理學(xué)模擬試題一、單項(xiàng)選擇題1、護(hù)理人員培訓(xùn)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容包括______。A.確立培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)教師C.選擇培訓(xùn)方式D.確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2、對(duì)日常護(hù)理工作中的好人好事給予及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)管理的______。A.能級(jí)原則B.彈性原則C.反饋原則D.動(dòng)力原則3、依據(jù)時(shí)間“四象限”法進(jìn)行分類(lèi),患者投訴屬于______。A.緊急且重要的事務(wù)B.緊急但不重要的事務(wù)C.重要但不緊急的事務(wù)D.既不緊急也不重要的事務(wù)4、確定控制對(duì)象,屬于控制過(guò)程中的______。A.確立目標(biāo)B.衡量工作績(jī)效C.評(píng)價(jià)偏差D.采取糾正措施5、管理者在復(fù)雜環(huán)境中抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)并做出正確決策的能力,屬于______。A.專(zhuān)業(yè)技能B.人際技能C.概念技能D.聯(lián)絡(luò)技能6、決策過(guò)程的首要步驟是______。A.診斷問(wèn)題B.識(shí)別問(wèn)題C.確定決策目標(biāo)D.制定備選方案7、梅奧的人際關(guān)系理論著重研究______。A.生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)效率B.管理過(guò)程和管理組織C.理想的行政組織D.生產(chǎn)中工人的工作士氣8、學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領(lǐng)袖人物作用大D.按照資歷、政績(jī)晉升9、屬于社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理評(píng)價(jià)指標(biāo)的是______。A.發(fā)病率B.對(duì)戒煙的支持率C.居家護(hù)理率D.兒童生長(zhǎng)發(fā)育指標(biāo)10、護(hù)理人員的資質(zhì)、能力、品格應(yīng)與所擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)相對(duì)應(yīng),體現(xiàn)了護(hù)理人員編配的______。A.功能需要原則B.能級(jí)對(duì)應(yīng)原則C.結(jié)構(gòu)合理原則D.成本效率原則11、屬于組織文化制度層的是______。A.組織的職業(yè)道德B.組織的風(fēng)俗習(xí)慣C.組織的企業(yè)標(biāo)志D.組織的工作環(huán)境12、評(píng)估醫(yī)院護(hù)理人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的工作,屬于______。A.護(hù)理人力資源規(guī)劃B.護(hù)理人員的招聘和錄用C.護(hù)理人員的培訓(xùn)與使用D.護(hù)理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)13、護(hù)理人員邊工作邊接受指導(dǎo)、教育的學(xué)習(xí)過(guò)程,屬于______。A.脫產(chǎn)培訓(xùn)B.半脫產(chǎn)培訓(xùn)C.崗前培訓(xùn)D.在職培訓(xùn)14、符合護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)操作標(biāo)準(zhǔn)化原則的是______。A.評(píng)價(jià)的間隔時(shí)間相同B.使用可衡量的指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)C.公布績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)D.考核結(jié)果作為晉升依據(jù)15、下列關(guān)于三級(jí)醫(yī)院護(hù)理人員編制標(biāo)準(zhǔn)的描述,正確的是______。A.護(hù)理人員與醫(yī)技人員之比為5:1B.病床與病房護(hù)理人員之比為1:0.4C.醫(yī)師與護(hù)理人員之比為1:1D.護(hù)師級(jí)以上業(yè)務(wù)職稱(chēng)人員比例大于10%16、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學(xué)會(huì)B.中國(guó)紅十字會(huì)C.衛(wèi)健委D.疾病預(yù)防控制中心17、護(hù)理部制定各種應(yīng)急預(yù)案并組織演練,屬于護(hù)理質(zhì)量控制中的______。A.前饋控制B.現(xiàn)場(chǎng)控制C.反饋控制D.事后控制18、決策過(guò)程的首要步驟是______。A.診斷問(wèn)題B.識(shí)別問(wèn)題C.確定決策目標(biāo)D.制定備選方案19、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論,對(duì)新護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.高任務(wù)、高關(guān)系B.高任務(wù)、低關(guān)系C.低任務(wù)、高關(guān)系D.低任務(wù)、低關(guān)系20、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織的理論是______。A.科學(xué)管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.人際關(guān)系理論二、多項(xiàng)選擇題21、下列關(guān)于目標(biāo)的描述,正確的包括______。A.目標(biāo)要有重點(diǎn)B.目標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性C.目標(biāo)應(yīng)高于執(zhí)行者工作能力D.相互關(guān)聯(lián)的部門(mén)之間應(yīng)制定共同目標(biāo)E.制定目標(biāo)應(yīng)考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)22、現(xiàn)代管理理念包括______。A.“集權(quán)”觀B.“普遍聯(lián)系”觀C.“發(fā)展”觀D.“度和量變、質(zhì)變”觀E.“實(shí)踐檢驗(yàn)真理”觀23、泰羅科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容包括______。A.勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化B.工人是“社會(huì)人”C.培訓(xùn)工人科學(xué)化D.差別計(jì)件工資制E.管理職能專(zhuān)業(yè)化24、引起組織變革的外部環(huán)境因素包括______。A.組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整B.經(jīng)濟(jì)體制的改變C.社會(huì)制度及法律政策狀況D.人們接受健康教育的程度E.信息技術(shù)的發(fā)展25、護(hù)理人員排班的原則包括______。A.滿(mǎn)足患者需要B.全面掌握護(hù)理人員狀況C.公平對(duì)待所有員工D.熟悉本護(hù)理單元的工作規(guī)律E.能級(jí)對(duì)應(yīng)三、名詞解釋題26、績(jī)效評(píng)價(jià)27、績(jī)效評(píng)價(jià)28、非正式組織29、護(hù)理成本控制30、PDCA循環(huán)四、簡(jiǎn)答題31、簡(jiǎn)述控制的功能。32、簡(jiǎn)述社區(qū)健康教育管理的主要措施。33、簡(jiǎn)述臨床路徑的特點(diǎn)。34、簡(jiǎn)述護(hù)理教學(xué)查房的注意事項(xiàng)。35、簡(jiǎn)述影響組織變革的內(nèi)部環(huán)境因素。36、簡(jiǎn)述人際關(guān)系理論的主要觀點(diǎn)。37、簡(jiǎn)述能級(jí)原則在護(hù)理管理中的應(yīng)用。五、論述題38、試述在特殊情況下,醫(yī)務(wù)人員之間實(shí)現(xiàn)有效溝通并正確執(zhí)行醫(yī)囑的主要措施。39、試述護(hù)理管理控制的關(guān)鍵點(diǎn)。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A2、D3、A4、A5、C6、B7、D8、A9、C10、B11、B12、A13、D14、A15、B16、D17、A18、B19、B20、D二、多項(xiàng)選擇題21、ABDE22、BCDE23、ACDE24、BCDE25、ABCDE三、名詞解釋題26、是指組織的上級(jí)管理人員對(duì)其下屬員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所完成的工作任務(wù)進(jìn)行考察評(píng)定的過(guò)程。27、是指組織的上級(jí)管理人員對(duì)其下屬員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所完成的工作任務(wù)進(jìn)行考察評(píng)定的過(guò)程。28、是正式組織內(nèi)的成員由于生活接觸、感情交流、情趣相近、利害一致、未經(jīng)人為設(shè)計(jì)而產(chǎn)生的交互行為,并由此形成自然的人際關(guān)系。29、是按照成本控制流程,對(duì)護(hù)理活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程。30、就是按照計(jì)劃、實(shí)施檢查和處理這四個(gè)階段來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理的,它具有大環(huán)套小環(huán),互相促進(jìn)且呈螺旋式上升的特點(diǎn)。四、簡(jiǎn)答題31、(1)限制偏差累積。工作中出現(xiàn)偏差在很大程度上是不可避免的,關(guān)鍵是要及時(shí)地獲取偏差信息并采取有效措施糾正偏差,減少偏差的累積,這就要求有效的控制系統(tǒng)予以保證。(2)適應(yīng)環(huán)境變化。建立有效的控制系統(tǒng)幫助管理者預(yù)測(cè)和識(shí)別環(huán)境變化、并對(duì)由此帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅做出反應(yīng)。32、(1)普及社區(qū)衛(wèi)生保健服務(wù)的開(kāi)展,使社區(qū)護(hù)士真正樹(shù)立現(xiàn)代護(hù)理觀,堅(jiān)持以人為本,以健康為中心。(2)從社區(qū)實(shí)際出發(fā)舉辦多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(3)增加人員設(shè)備,減輕社區(qū)護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),使社區(qū)護(hù)士有時(shí)間進(jìn)行健康教育工作。(4)將健康教育真正視為社區(qū)護(hù)士的工作職責(zé),建立適宜的工作計(jì)量法,使勞動(dòng)和報(bào)酬掛鉤。(5)增加對(duì)健康教育的投入,重視健康教育內(nèi)容和方法的研究。33、(1)臨床路徑是一種設(shè)計(jì)好的計(jì)劃,通常情況下用工作流程圖的方式來(lái)表示;(2)強(qiáng)調(diào)時(shí)效性;(3)強(qiáng)調(diào)有效性;(4)關(guān)注實(shí)踐性;(5)強(qiáng)調(diào)完整性和合作性;(6)強(qiáng)調(diào)合理費(fèi)用。34、(1)查房前充分準(zhǔn)備;(2)教學(xué)查房時(shí)間通常為1~2個(gè)學(xué)時(shí),每次選擇1~2個(gè)病例,以保證教學(xué)查房的質(zhì)量;(3)原則上教學(xué)查房應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱及本病房病種特點(diǎn)選擇病例;(4)臨床教學(xué)查房的重點(diǎn)在于對(duì)基本知識(shí)理論的滲透、臨床推理的展示以及融會(huì)貫通地應(yīng)用;(5)學(xué)生匯報(bào)病史應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,要應(yīng)用護(hù)理程序的方法,體現(xiàn)整體護(hù)理實(shí)施情況;(6)教師對(duì)學(xué)生的匯報(bào)應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)點(diǎn)評(píng)分析;(7)教學(xué)查房要體現(xiàn)人文關(guān)懷和良好的職業(yè)道德。35、①組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整;②組織技術(shù)條件的變化;③組織人員條件的變化;④組織本身成長(zhǎng)的要求。36、①工人不僅是“經(jīng)濟(jì)人”,還是“社會(huì)人”;②企業(yè)內(nèi)部存在著非正式組織;③工人的士氣是提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的最重要因素;④新型的領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)著力于提高職工的社會(huì)滿(mǎn)足感。37、(1)準(zhǔn)確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長(zhǎng),并按其特長(zhǎng)安排工作;(2)注重對(duì)護(hù)士能力的培養(yǎng);(3)注意對(duì)能級(jí)的動(dòng)態(tài)對(duì)應(yīng);(4)不同的能級(jí)應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責(zé)任、權(quán)力及物質(zhì)利益和精神榮譽(yù)。五、論述題38、醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑是醫(yī)療質(zhì)量的重要保證措施。只有在危重患者緊急搶救的特殊情況下,方可使用口頭或電話的臨時(shí)醫(yī)囑與數(shù)據(jù)報(bào)告,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)確保每一位患者能夠享有最安全的醫(yī)療服務(wù)權(quán)利。主要措施:①通過(guò)診療活動(dòng)中醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,不得使用口頭或電話通知的醫(yī)囑或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。②只有在危重患者緊急搶救的特殊情況下,對(duì)醫(yī)師下達(dá)的口頭臨時(shí)醫(yī)囑,護(hù)士應(yīng)向醫(yī)生重復(fù),在執(zhí)行時(shí)實(shí)施雙重檢查,事后應(yīng)準(zhǔn)確記錄。③在接獲口頭或電話通知的患者“危急值”或其他重要的檢驗(yàn)結(jié)果時(shí),接獲者必須規(guī)范、完整地記錄檢驗(yàn)結(jié)果和報(bào)告者的姓名與電話,進(jìn)行重復(fù)確認(rèn)后方可提供醫(yī)師使用。39、(1)核心制度的落實(shí):消毒隔離、查對(duì)、搶救、安全管理等制度。(2)護(hù)理人員:護(hù)理骨干
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