2024年4月《護(hù)理管理學(xué)》全國(guó)自考考題含解析_第1頁(yè)
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2024年4月《護(hù)理管理學(xué)》全國(guó)自考考題一、單項(xiàng)選擇題1、選擇對(duì)全局影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,體現(xiàn)控制的______。A.目的性原則B.客觀性原則C.重點(diǎn)性原則D.靈活性原則2、對(duì)日常護(hù)理工作中的好人好事給予及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)管理的______。A.能級(jí)原則B.彈性原則C.反饋原則D.動(dòng)力原則3、以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出,體現(xiàn)了計(jì)劃的______。A.目的性B.適應(yīng)性C.普遍性D.經(jīng)濟(jì)性4、屬于社區(qū)健康教育評(píng)價(jià)指標(biāo)的是______。A.護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意率B.衛(wèi)生知識(shí)達(dá)標(biāo)率C.差錯(cuò)事故發(fā)生率D.慢性病患者訪視率5、選擇對(duì)全局影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,體現(xiàn)控制的______。A.目的性原則B.客觀性原則C.重點(diǎn)性原則D.靈活性原則6、屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是______。A.中華醫(yī)學(xué)會(huì)B.中國(guó)紅十字會(huì)C.衛(wèi)健委D.疾病預(yù)防控制中心7、護(hù)士長(zhǎng)積極組織護(hù)理人員對(duì)墜床病人進(jìn)行搶救,屬于______。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)前控制C.風(fēng)險(xiǎn)中控制D.風(fēng)險(xiǎn)后控制8、符合護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)操作標(biāo)準(zhǔn)化原則的是______。A.評(píng)價(jià)的間隔時(shí)間相同B.使用可衡量的指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)C.公布績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)D.考核結(jié)果作為晉升依據(jù)9、屬于學(xué)習(xí)型組織的特征是______。A.組織成員有共同的愿景B.組織邊界模糊C.領(lǐng)袖人物作用大D.分工專(zhuān)業(yè)化10、組織在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略措施,屬于______。A.高層計(jì)劃B.中層計(jì)劃C.底層計(jì)劃D.作業(yè)計(jì)劃11、對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行分析、總結(jié)并制定整改措施,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的______。A.風(fēng)險(xiǎn)前控制B.風(fēng)險(xiǎn)中控制C.風(fēng)險(xiǎn)后控制D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估12、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差信息并迅速做出反應(yīng)的特點(diǎn),體現(xiàn)了有效控制系統(tǒng)的______。A.客觀控制B.適度控制C.實(shí)時(shí)控制D.自我控制13、決策過(guò)程的首要步驟是______。A.診斷問(wèn)題B.識(shí)別問(wèn)題C.確定決策目標(biāo)D.制定備選方案14、科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人是______。A.法約爾B.泰羅C.麥格雷戈D.韋伯15、護(hù)理部制定各種應(yīng)急預(yù)案并組織演練,屬于______。A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.前饋控制C.反饋控制D.事后控制16、管理職能的前提是______。A.控制B.計(jì)劃C.決策D.領(lǐng)導(dǎo)17、整分合原則的前提是______。A.分工B.綜合C.整體D.協(xié)作18、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論,對(duì)新護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是______。A.高任務(wù)、高關(guān)系B.高任務(wù)、低關(guān)系C.低任務(wù)、高關(guān)系D.低任務(wù)、低關(guān)系19、屬于社區(qū)健康教育評(píng)價(jià)指標(biāo)的是______。A.護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意率B.衛(wèi)生知識(shí)達(dá)標(biāo)率C.社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)率D.慢性病患者訪視率20、護(hù)理部制定各種應(yīng)急預(yù)案并組織演練,屬于護(hù)理質(zhì)量控制中的______。A.前饋控制B.現(xiàn)場(chǎng)控制C.反饋控制D.事后控制二、多項(xiàng)選擇題21、根據(jù)雙因素理論,屬于激勵(lì)因素的有______。A.薪金B(yǎng).成就C.責(zé)任感D.提升E.地位22、根據(jù)雙因素理論,屬于保健因素的有______。A.公司政策B.工作條件C.成就D.晉升成長(zhǎng)E.薪金23、行為控制常見(jiàn)的方式包括______。A.直接監(jiān)督B.間接監(jiān)督C.目標(biāo)管理D.時(shí)間管理E.行政控制24、根據(jù)控制措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可分為_(kāi)_____。A.現(xiàn)場(chǎng)控制B.局部控制C.前饋控制D.反饋控制E.自我控制25、下列關(guān)于目標(biāo)的描述,正確的包括______。A.目標(biāo)要有重點(diǎn)B.目標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性C.目標(biāo)應(yīng)高于執(zhí)行者工作能力D.相互關(guān)聯(lián)的部門(mén)之間應(yīng)制定共同目標(biāo)E.制定目標(biāo)應(yīng)考慮各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)三、名詞解釋題26、護(hù)理成本控制27、醫(yī)療過(guò)失行為28、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)29、動(dòng)力原則30、預(yù)算控制四、簡(jiǎn)答題31、簡(jiǎn)述護(hù)理教學(xué)查房的主要形式。32、簡(jiǎn)述制定計(jì)劃的步驟。33、簡(jiǎn)述科學(xué)分解的主要要求。34、簡(jiǎn)述護(hù)理人員培訓(xùn)的原則。35、簡(jiǎn)述能級(jí)原則在護(hù)理管理中的應(yīng)用。36、簡(jiǎn)述護(hù)理人員編配的影響因素。37、簡(jiǎn)述制定計(jì)劃的步驟。五、論述題38、試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。39、試述患者十大安全目標(biāo)的內(nèi)容。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、C2、D3、D4、B5、C6、D7、C8、A9、A10、A11、C12、C13、B14、B15、B16、B17、C18、B19、B20、A二、多項(xiàng)選擇題21、BCD22、ABE23、ACE24、ACD25、ABDE三、名詞解釋題26、是按照成本控制流程,對(duì)護(hù)理活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程。27、是指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章制度和診療護(hù)理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過(guò)失而造成患者損害的醫(yī)療行為。28、就是領(lǐng)導(dǎo)者在一定知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和辯證思維的基礎(chǔ)上,富有創(chuàng)造性地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)原則和方法的才能。29、是指管理必須要正確的運(yùn)用動(dòng)力(推動(dòng)力、拉動(dòng)力、內(nèi)驅(qū)力),以促使各種管理要素發(fā)揮作用,產(chǎn)生強(qiáng)大的合力,使管理活動(dòng)持續(xù)有效地進(jìn)行。30、是指根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入和支出標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查和監(jiān)督各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證各部門(mén)、各項(xiàng)活動(dòng)在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的過(guò)程中對(duì)資源的利用。四、簡(jiǎn)答題31、①由教學(xué)組長(zhǎng)或帶教老師組織的教學(xué)查房;②由科護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)士長(zhǎng)組織的教學(xué)查房;③由護(hù)理部組織的教學(xué)查房;④預(yù)告式教學(xué)查房;⑤隨機(jī)式教學(xué)查房。32、(1)確定目標(biāo);(2)分析組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源;(3)修正目標(biāo);(4)確定計(jì)劃方案;(5)確定具體行動(dòng)計(jì)劃;(6)監(jiān)測(cè)評(píng)估。33、①分解要適度;②分解要完全;③分解不能出現(xiàn)多余部分和環(huán)節(jié);④分解后各部分的比例要合理;⑤分解要配套。34、①按需施教,學(xué)用一致原則;②個(gè)人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則;③全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合原則;④整體素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則;⑤當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合原則。35、(1)準(zhǔn)確全面掌握下屬的能力結(jié)構(gòu)和特長(zhǎng),并按其特長(zhǎng)安排工作;(2)注重對(duì)護(hù)士能力的培養(yǎng);(3)注意對(duì)能級(jí)的動(dòng)態(tài)對(duì)應(yīng);(4)不同的能級(jí)應(yīng)該表現(xiàn)出不同的責(zé)任、權(quán)力及物質(zhì)利益和精神榮譽(yù)。36、(1)工作任務(wù);(2)人員素質(zhì);(3)工作環(huán)境;(4)管理水平;(5)國(guó)家的政策法規(guī);(6)社會(huì)因素。37、(1)確定目標(biāo);(2)分析組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源;(3)修正目標(biāo);(4)確定計(jì)劃方案;(5)確定具體行動(dòng)計(jì)劃;(6)監(jiān)測(cè)評(píng)估。五、論述題38、(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。(4)建臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度。(5)嚴(yán)格防止手術(shù)患者手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。(6)嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求。(7)防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生。(8)防范與減少壓瘡發(fā)生。(9)鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件。(10)鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全。39、(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。(2)提高用藥安全。(3)建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間

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