班長上任發(fā)言稿

班長上任發(fā)言稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一：高管在線時間，必需穩(wěn)定，每周不得少于30小時。高管在線期間不得無故掛機，有事可以跟任何一人打個招呼。

二：高管必需做好典范，為一般隊員樹立一個形象，來投訴了你要接。接待區(qū)來人了，你要問下有什么事。在嬉戲上要多開F收人，消遣。多和隊員打競賽，消遣。(帶隊員打競賽，一起消遣很重要。由于黃馬只跟黃馬，紅馬玩把藍馬丟到野戰(zhàn)區(qū)他們會覺得無聊離開戰(zhàn)隊的)說話無論如何要素養(yǎng)。別人罵你，你可以去投訴他。做為高管在戰(zhàn)隊里要帶好頭.要把自己當作戰(zhàn)隊的仆人，

三：高管在嬉戲中必需做到4個統(tǒng)一，名字統(tǒng)一，隊徽統(tǒng)一，名片統(tǒng)一，會員統(tǒng)一，這是做為高管的根本條件。

四：關(guān)于高管人數(shù)，以后戰(zhàn)隊將設(shè)，隊長，副隊，秘書，外交各一名，考官2名，戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)2名，如有變更將準時通知各位。

五：為了戰(zhàn)隊的良好進展，盼望各位高管，能把戰(zhàn)隊當做自己的家，為這個家的進展做出奉獻，身為一個高管確定是事情多，盼望你能正確對待你自己的身份，能盡到自己的義務(wù)。職責任務(wù)是什么，該干什么，不該干什么。必需做到在其位、謀其職、擔其任、負其責、享其利

六，明確自己的責任，我簡潔說一下

副隊：代替隊長治理戰(zhàn)隊的

秘書：咱們戰(zhàn)隊有點特別，秘書兼著接待

指導(dǎo)員：指導(dǎo)技術(shù)和等等有關(guān)的。

考官：戰(zhàn)隊參加考試的人。

外交官：是跑堂的，拉人的，根本就在別人YY，拉攏戰(zhàn)隊的

七：戰(zhàn)隊聘請一位治理，就是迪拜，將擔當秘書一職，以后佳人就專攻接待，盼望大家多多了解迪拜。

班長上任發(fā)言稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回憶20xx年的工作，在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員治理、車輛治理、治安治理、消防治理、車輛治理工作及保安員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:首先作為保安隊長的我，在日常的工作中嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持“打鐵先得自身硬“的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學習，提高自身業(yè)務(wù)學問和專業(yè)技能，通過不懈努力，我們捷成木業(yè)保安隊可以說是成績多多，受益多多。由于捷成木業(yè)是重點防法火單位，進入的運輸車輛多，業(yè)務(wù)多，進出人員簡單，所以責任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負的使命，上一年我們重點抓了以下三項工作：

一、抓隊伍建立

一支過硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建立就要首先加強班長自身的業(yè)務(wù)和綜合素養(yǎng)的提高，隊長作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過我屢次自學業(yè)務(wù)學問，專研業(yè)務(wù)技能，培育了我領(lǐng)班的榜樣帶頭作用，提高了我治理水準和處理各類突發(fā)事作的力量，并每月對全體隊員(特殊是新入職隊員)進展不定期培訓(xùn)，和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝，效勞是靈魂，專心效勞”等諸多細節(jié)文化，由于培訓(xùn)和教育到位，不僅削減了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿地完成各項工作任務(wù)，為客戶創(chuàng)立了一個文明，和諧，安全的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹立了我公司良好的形象。

二、重視客戶單位的安全防范

善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作，制定完善的治理制度，每天對外出的車輛和人員進展檢查，確保公司的財物不受到損失，，在7月17號的晚上12點25分，從外來了兩個可疑人員，原來是白天運木材沒有能夠準時結(jié)帳的人員，捷成木業(yè)的承諾是24小時都可以結(jié)帳，由于當天是星期天晚上，財務(wù)沒有準時在銀行取現(xiàn)金，所以引起客戶的.不滿足，而且這兩個人是在喝了大量的酒之后來公司，語言和行為都不理智，當時我們實行了急躁勸告和嚴峻聲明白法律法規(guī)，由于我們堅持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧，避開了他們夜間進入公司，穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)務(wù)糾紛毀滅在萌芽之中，同時我們保安隊也對突發(fā)大事有了更多的閱歷!!處理問題的力量日漸成熟!

三、重視消防工作，始終堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合“的原則

每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進展檢查，確保其良性運作，同進培育隊員“養(yǎng)兵千日，用兵一時“的指導(dǎo)思想，勝利撲滅生產(chǎn)車間12。25火災(zāi)，事情經(jīng)過是這樣的，12月25日，我們巡邏到生產(chǎn)車間，發(fā)覺設(shè)備冒煙起火，在準時撥打救火電話的同時，快速進展撲火，組織人員撤退，由于撲救準時，沒有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，避開了住戶的經(jīng)濟損失，杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生，得到客戶單位的表揚，事后作為保安隊長的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議!最大限度地愛護了客戶的合法利益!

四、培育隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，加強隊員的品德教育，堅決落實保安公司的各項紀律制度

如隊員李xx到四周的農(nóng)莊我實行堅決堅決的措施，堅決開除和調(diào)離我捷成木業(yè)保安隊，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

五、其他方面

1、加強軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素養(yǎng)，強化崗位紀律。

2、培育隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。

3、積極協(xié)作其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。

固然，我們工作中還存在很多缺乏和困難，如由于上班路程比擬遠，我們上班不能夠準時準時到崗交接班，給公司造成了肯定的負面影響，因此在成績面前我們不能傲慢，只有不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學習，不斷改良工作中的缺乏，以更加熱忱，優(yōu)質(zhì)的工作效勞于公司，效