金屬冶煉行業(yè)安全理論考試題庫

金屬冶煉企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試題庫第一章一、選擇題1、高溫是鋼鐵企業(yè)的一大特點(diǎn)。出鐵時(shí)紅外線輻射，電焊輻射。當(dāng)冶煉物體溫度達(dá)到（A）℃以上出現(xiàn)紫外線輻射。A、1200B、1300C、1400D、15002、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)是以（B）為目的。A、贏利B、人的生命安全健康C、增加產(chǎn)值D、提高競爭力3、安全生產(chǎn)的最基本的單元（B）。A、車間B、班組C、個(gè)人D、部門4、高爐煤氣含有大量有毒氣體，主要是（C）。A、二氧化硫B、二氧化碳C、一氧化碳D、甲烷5、熱風(fēng)爐和水沖渣系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生少量（A）等有害氣體，作業(yè)人員長期接觸可能造成中毒。A、硫化氫、二氧化硫B、二氧化碳、甲烷C、二氧化硫、一氧化碳D、硫化氫、一氧化碳6、制粉和噴吹均有大量的粉塵產(chǎn)生，作業(yè)人員長時(shí)間在此環(huán)境中，有可能患（D）。A、肺癌B、肺結(jié)核C、慢性支氣管炎D、塵肺病7、冶金從安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，與礦山等幾個(gè)高危行業(yè)相比，冶金事故總量不大，近五年平均事故起數(shù)約（C），年平均死亡人數(shù)（）。A、308，307B、200，100C、308,306D、150,1608、管線、閥門等標(biāo)識(shí)不清，誤操作引起事故，屬于（B）。A、一次性除塵系統(tǒng)危險(xiǎn)因素B、介質(zhì)管線危險(xiǎn)因素C、轉(zhuǎn)爐高層平臺(tái)危險(xiǎn)因素D、轉(zhuǎn)爐爐前與爐下區(qū)域危險(xiǎn)因素9、一名合格的班組長應(yīng)具備的素質(zhì)不包括（C）。A、思想政治素質(zhì)B、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)C、理論文化素質(zhì)D、心理身體素質(zhì)10、當(dāng)安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從于（D）。A、質(zhì)量B、生產(chǎn)C、效益D、安全二、判斷題（√）1、高爐出鐵、出渣時(shí)，飛濺的爐渣和鐵水可能造成人體燒、灼傷事故。（×）2、煉鋼時(shí)，風(fēng)機(jī)停機(jī)過程中，U形水封、水封逆止閥水位高，導(dǎo)致煤氣逆流泄漏。（×）3、具有一定的組織和管理能力，帶領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)員工安全生產(chǎn)，是當(dāng)好班組長的重要依據(jù)。（√）4、冶金安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，重大事故隱患依然大量存在。（√）5、煉鐵危險(xiǎn)因素包括中毒窒息、粉塵和毒害物質(zhì)、高溫和輻射傷害。（×）6、兌鐵水時(shí)爐周圍有人通行或行車指揮人員站位不當(dāng)，有可能被噴濺的鐵水燙傷。（√）7、班組長作為“兵頭將尾”，基層組織的領(lǐng)頭人，在企業(yè)班組生產(chǎn)指揮中處于核心地位。（√）8、事先“兩交”指交任務(wù)、質(zhì)量、進(jìn)度，交安全措施和文明生產(chǎn)要求。（×）9、通風(fēng)不暢，煤氣報(bào)警設(shè)施失效或監(jiān)測(cè)不準(zhǔn)，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)SO2濃度超標(biāo)。（√）10、煉鋼生產(chǎn)中，管線檢修時(shí)無吹掃或吹掃不徹底引起檢修人員中毒窒息。三、簡答題1、簡述冶金行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)。答：（1）冶金安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但形勢(shì)仍然嚴(yán)（2）冶金企業(yè)的重大事故隱患依然大量存在2、冶金行業(yè)主要的危險(xiǎn)因素有哪些？答：（1）煉鐵危險(xiǎn)因素a.中毒窒息事故危險(xiǎn)因素b粉塵和毒物傷害危險(xiǎn)因素c.高溫和輻射傷害有害因素（2）煉鋼危險(xiǎn)因素a.轉(zhuǎn)爐爐前與爐下區(qū)域危險(xiǎn)因素。b.轉(zhuǎn)爐高層平臺(tái)危險(xiǎn)因素。c.一次除塵系統(tǒng)危險(xiǎn)因素。d.介質(zhì)管線危險(xiǎn)因素。3、班組長對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)有哪些作用？答：（1）班組長作為“兵頭將尾”，基層組織的領(lǐng)頭人，在企業(yè)班組生產(chǎn)指揮中處于核心地位。（2）班組長是企業(yè)生產(chǎn)和管理的各種要素相互聯(lián)系貫通的“樞紐”。在企業(yè)中起到承上啟下的作用，負(fù)有落實(shí)上級(jí)指令的責(zé)任，是基層班組的指揮者和班組工作建設(shè)的組織者。（3）班組長在班組隊(duì)伍中發(fā)揮“模范帶頭”作用，為班組成員樹立榜樣，有效帶動(dòng)班組安全順利完成生產(chǎn)任務(wù)。4、班組長的素質(zhì)要求有哪些？答：（1）思想政治素質(zhì)：具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，是當(dāng)好班組長的首要條件。因此，班組長要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，時(shí)時(shí)、事事、處處想到職工的安全和健康。（2）專業(yè)技術(shù)素質(zhì)：具有較強(qiáng)的專業(yè)技能，熟悉有關(guān)的安全法規(guī)和制度規(guī)程，是當(dāng)好班組長的重要依據(jù)。這就要求班組長具有過硬的專業(yè)技能，應(yīng)熟悉生產(chǎn)工藝，有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握所從事的崗位范圍內(nèi)的技術(shù)。（3）組織管理素質(zhì)：具有一定的組織和管理能力，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)員工安全生產(chǎn)，是當(dāng)好班組長的基本要求。（4）文化素質(zhì)：具有一定的文化程度和安全科學(xué)文化水平，是當(dāng)好班組長的文化基礎(chǔ)。文化科學(xué)知識(shí)是掌握一切知識(shí)和提高業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)。（5）心理、身體素質(zhì)：能團(tuán)結(jié)員工，身體狀態(tài)良好，是當(dāng)好班組長的必要條件。5、簡述班組長在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。答：（1）宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策。（2）開好班前、班后會(huì)，落實(shí)“五同時(shí)”，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查”（3）編制安全目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃（4）搞好安全日活動(dòng)，抓好安全評(píng)價(jià)、預(yù)防和預(yù)測(cè)工作（5）檢查作業(yè)場(chǎng)所及責(zé)任區(qū)，落實(shí)安全措施（6）對(duì)異常以上事件要認(rèn)真抓好“三不放過”（7）抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、工器具管理工作（8）搞好傳、幫、帶，提升班組成員安全意識(shí)第二章一、選擇題1、刑法規(guī)定：強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)牛重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處（A）年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處（A）年以上有期徒刑。A、五，五B、三，五C、三，三D、四，四2、我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性基礎(chǔ)法律是（D）A、《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》B、《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法》C、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》D、《安全生產(chǎn)法》3、《職業(yè)病防治法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十四次會(huì)議于（C），自2002年5月1日起施行。消除影響、恢復(fù)名譽(yù)、賠禮道歉等。（2）行政責(zé)任。行政責(zé)任義稱行政制裁，是指由國家行政機(jī)關(guān)認(rèn)定的、違反行政法律法規(guī)所應(yīng)承擔(dān)的法律后果。根據(jù)違法的程度和實(shí)施行政制裁的主體與制裁對(duì)象的不同，行政責(zé)任又分行政處分和行政處罰兩大類。（3）刑事責(zé)任。刑事責(zé)任足指具有刑事責(zé)任能力的人實(shí)施刑事法律規(guī)范所禁止的行為所必須承擔(dān)的刑事法律后果。刑事責(zé)任是最為嚴(yán)厲的一種法律責(zé)任，只能由人民法院依法了以追究：刑罰分為主刑和附加刑。主刑有：管制、拘役、有期徒刑、無期徒刑和死刑。附加刑有罰金、剝奪政治權(quán)利和沒收財(cái)產(chǎn)。第三章一、選擇題1、（A）是企業(yè)的細(xì)胞，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是開展安全工作的主體。A班組B員工C基層領(lǐng)導(dǎo)D企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)2、（A）是企業(yè)安全文明生產(chǎn)的重要陣地，是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，企業(yè)安全管理的各項(xiàng)工作必須緊密圍繞（）開展才有實(shí)效。A班組生產(chǎn)一線班組B班組員工C車間班組D班組班組長3、關(guān)于班組在制定安全管理目標(biāo)時(shí)遵循的原則錯(cuò)誤的是（B）A與員工一起共同制定B目標(biāo)管理是一種靜態(tài)管理C安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際D與班組及個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合4、開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)比，（D）是先決條件。A領(lǐng)導(dǎo)重視B全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)C嚴(yán)格檢查考評(píng)D改善班組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善班組作業(yè)環(huán)境5、開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)比，（A）是開展標(biāo)準(zhǔn)化的重要保征。A領(lǐng)導(dǎo)重視B全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)C嚴(yán)格檢查考評(píng)D改善班組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善班組作業(yè)環(huán)境6、“三無”目標(biāo)管理包含的內(nèi)容不包含（D）A個(gè)人無違章B崗位無隱患C班組無事故D領(lǐng)導(dǎo)無懈怠7、各級(jí)生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)（A）A全面責(zé)任B領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 C監(jiān)督責(zé)任D部分責(zé)任8、班組班前會(huì)要注意（D）A經(jīng)常開B透徹分析事故原因C嚴(yán)肅處理違章者D以上都包括9、安全日活動(dòng)的形式有（D）A現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B座談會(huì)C演講D以上都包括10、執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律的手段不包括（D）A教育手段B經(jīng)濟(jì)手段C行政手段D教育手段二、判斷（√）1、當(dāng)前傷亡事故中，絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故。其中90％以上的事故發(fā)生在班組，80％以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除等人為因素造成的。（×）2、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理是一項(xiàng)安全投入大但安全效益高的科學(xué)方法。（√）3、安全生產(chǎn)責(zé)任制度是生產(chǎn)單位中最為核心的、最基本的一項(xiàng)管理制度。（√）4、職業(yè)健康是指對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害員工身體健康的各種因素所采取的一系列治理措施和衛(wèi)生保健工作。（√）5、安全檢查的主要內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查管理、查隱患、查整改等。（√）6、車間班組的自我管理，主要是指自我教育、自我檢查、自我約束、自我警戒。（√）7、綜合性安全檢查由各單位負(fù)責(zé)人組織，由領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和崗位工人三結(jié)合進(jìn)行。（×）8、綜合性安全檢查是指由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門管理人員及技術(shù)人員，經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，重點(diǎn)是各項(xiàng)安全制度。（×）9、專業(yè)性安全檢查包括雨季防雷、防洪，夏季防暑降溫，冬季防火、防寒等。（√）10、各級(jí)、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要重視要親自抓，要帶頭深入班組檢查指導(dǎo)。三、簡答題1、班組安全管理有哪些原則？答：目的性原則，民主性原則，規(guī)范性原則2、班組安全管理的基本內(nèi)容是什么？答：（1）安全生產(chǎn)管理①建立、健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。②制定和貫御安全操作規(guī)程。③編制并組織實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃。④進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。⑤組織安全生產(chǎn)檢查。⑥做好傷亡事故的處理報(bào)告工作。⑦做好發(fā)放防護(hù)用品和保健食品的管理工作。⑧做好防塵、防毒、防暑降溫、防凍保暖等勞動(dòng)保護(hù)工作。⑨保證勞動(dòng)者的適當(dāng)休息，限制加班加點(diǎn)實(shí)行勞逸結(jié)合。⑩對(duì)女工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。（2）安全技術(shù)①貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程。②在各種設(shè)備和設(shè)施上安裝安全裝置。③對(duì)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行安全檢查、維護(hù)和檢修。④對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)教育。⑤新建、擴(kuò)建、改建企業(yè)必須貫徹“三同時(shí)”的原則等。（3）職業(yè)健康①對(duì)生產(chǎn)中的高溫、粉塵、噪聲、振動(dòng)、有害氣體和物質(zhì)等在技術(shù)上采取措施加以治理。②改善通風(fēng)、照明、防暑降溫、防寒防凍等設(shè)施。③搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。④定期對(duì)員工進(jìn)行健康檢查和職業(yè)病防治觀察。⑤對(duì)員工及其家屬進(jìn)行衛(wèi)生防疫、醫(yī)療預(yù)防、婦幼保健等。3、班組安全管理常用的方法有哪些？答：（1）、安全目標(biāo)管理（2）、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理（3）、“三無”目標(biāo)管理即個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故（4）、“六有”、“六無”班組安全管理即安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、操作有規(guī)程、檢查有記錄、考核有依據(jù)、班組有安全員(兼職)、作業(yè)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無遺漏。四、簡述班組班前會(huì)的內(nèi)容和方式。答：l、班前會(huì)的內(nèi)容在班前會(huì)上，班組長要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境，組織好生產(chǎn)作業(yè)方案的學(xué)習(xí)，做好安全技術(shù)交底和安全措施的落實(shí)。班組長要通過班前會(huì)介紹生產(chǎn)形勢(shì)，明確生產(chǎn)任務(wù)，提高班組成員的主人翁責(zé)任感；落實(shí)每個(gè)成員的任務(wù)、責(zé)任、工作范圍并交代工作中的危險(xiǎn)因素和安全措施及注意事項(xiàng)．總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)．有效的預(yù)防事故的發(fā)生。2、班前會(huì)的方式(1)班組長同與會(huì)班組成員一同做安全宣誓。(2)班組長總結(jié)安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合生產(chǎn)內(nèi)容及作業(yè)點(diǎn)、成員精神狀態(tài)等情況，分析存在的危險(xiǎn)因素．強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。(3)讓個(gè)別成員淡談操作安全經(jīng)驗(yàn)或某項(xiàng)操作的特殊體驗(yàn)。(4)每天召開班前會(huì)．并作會(huì)議記錄，由每位與會(huì)成員鑒字確認(rèn)，以備發(fā)生事故時(shí)查閱，可便于查清原因、分析責(zé)任。五、簡述勞動(dòng)組織管理的基本內(nèi)容。答：1、班組勞動(dòng)組織工作具體包括：做好勞動(dòng)分工和人員配備，實(shí)行勞動(dòng)專業(yè)化，組織好輪班制，實(shí)行多設(shè)備看管的組織工作方法和工作地的組織。2、班組成員要注意安排好基本生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人和輔助工人以及內(nèi)部各工種之間的比例關(guān)系。3、勞動(dòng)定額的管理。4、勞動(dòng)紀(jì)律。第四章一、選擇題1、班組的職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)價(jià)，其中不包括（D）A領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)價(jià)B成員監(jiān)督評(píng)價(jià)C外部監(jiān)督評(píng)價(jià)D下屬監(jiān)督評(píng)價(jià)2、對(duì)一些性格倔強(qiáng)或理解問題比較偏激的職上，班組長與其安全談心要（B）A避免與其正面溝通B冷處理等待時(shí)機(jī)成熟時(shí)再談C堅(jiān)持原則態(tài)度強(qiáng)硬D動(dòng)之以情曉之以理3、下列班組長與職工進(jìn)行安全談心的方法錯(cuò)誤的是（C）A要講真話、實(shí)話B以誠相待、以理服人C嚴(yán)肅認(rèn)真、高壓手段D換位思考、將心比心4、班組長和員工溝通的技巧不包括（B）A傾聽技巧B命令技巧C氣氛控制技巧D推動(dòng)技巧5、安全文化的含義不包含（C）A安全價(jià)值觀B道德C安全制度D行為規(guī)范6、企業(yè)安全文化建沒的重點(diǎn)不包含（D）A打造學(xué)習(xí)型組織B打造人本精神管理C打造本質(zhì)型安全人D打造技術(shù)過硬隊(duì)伍7、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，根本在（A）A班組B班組長C企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)D車間領(lǐng)導(dǎo)8、班組安全文化內(nèi)容的核心是（D）A實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)B協(xié)調(diào)成員的關(guān)系C提高執(zhí)行力D形成共同價(jià)值觀9、在班組安全文化建設(shè)中實(shí)施典型引路法的要求不包括（D）A選擇要嚴(yán)格謹(jǐn)慎B典型要長期樹立C大力組織宣傳和學(xué)習(xí)D加大獎(jiǎng)勵(lì)力度10、“白國周班組管理法”中“三必談”的內(nèi)容不包含（C）A發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談B對(duì)受到批評(píng)的人必談C對(duì)受到表揚(yáng)的人必談D每月必須召開一次談心會(huì)二、判斷題（×）1、班組的職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)提倡“慎獨(dú)”，即精心保持自己的善行。（×）2、班組領(lǐng)導(dǎo)決不能容忍下屬在創(chuàng)新中的失誤和失敗，對(duì)錯(cuò)誤絕對(duì)不能姑息。（√）3、班組長管理中要多聽逆耳之言，要在順言中聽出問題和不同意見，保持冷靜的頭腦。（√）4、有效運(yùn)用推動(dòng)技巧的關(guān)鍵在于讓對(duì)方在毫無懷疑的情況下接受你的意見，并激發(fā)他的工作意愿．努力完成工作。（×）5、班組長傾聽時(shí)要態(tài)度誠懇，讓員工感受到你認(rèn)真的聽取他的意見，不要提出疑問來打斷。（×）6、安全事故無大小，安全處罰無輕重。對(duì)于在安全工作中失誤的職工，一律嚴(yán)懲不貸。（√）7、班組安全文化建設(shè)所采取的方式必須針對(duì)成員特點(diǎn)靈活多樣，才能取得預(yù)期效果。（×）8、班組總結(jié)表彰活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)方式：應(yīng)以物質(zhì)鼓勵(lì)為主，精神鼓勵(lì)為輔助原則，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀班組、個(gè)人的先進(jìn)事跡。（√）9、“白國周班組管理法”是河南省中平能化集團(tuán)七星公司白國周同志在擔(dān)任班長22年工作實(shí)踐中，不斷探索和總結(jié)出的一套行之有效的班組管理方法。（√）10、“白國周班組管理法”秉遵安全第一理念，任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。三、簡答題1、班組長常用的管理方法有哪些？答：（1）、班組長應(yīng)注重的安全談心方法（2）、班組應(yīng)注重職業(yè)道德建設(shè)（3）、班組長應(yīng)注重溝通能力的提升（4）、班組長應(yīng)注重下屬安全創(chuàng)新潛能的激發(fā)2、簡述班組長的管理藝術(shù)和方法。答：（1）、愛與恨。班組長在安全生產(chǎn)工作上的執(zhí)著追求，是愛的崇高境界。這種愛落實(shí)在全心全意為職工服務(wù)的宗旨上，就是要充分相信職工、依靠職工。班組長的恨，主要體現(xiàn)在堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則、立場(chǎng)等方面。（2）、順與逆。班組長聽順言，應(yīng)更多地從順言中聽出問題和不同意見，看到自己或工作中存在的缺點(diǎn)和不足，保持冷靜的頭腦。職工群眾對(duì)班組安全工作不滿的逆耳之言往往發(fā)自肺腑，它能使人受到教育、啟發(fā)和觸動(dòng)，有利于推動(dòng)班組安全生產(chǎn)工作。（3）、剛與柔。班組長的剛，是指堅(jiān)守安全工作的原則性；柔，則是指一種巧妙的安全工作方法。（4）、賞與罰。對(duì)于班組中吃苦耐勞，善于開拓創(chuàng)新的能人，既要在精神上鼓勵(lì)，也要在物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)，更要予以重用，使其適才適位，適時(shí)適用。安全處罰需要區(qū)分錯(cuò)誤的類別、性質(zhì)、程度。對(duì)于在安全工作中偶爾失誤的職工，注重幫扶，讓其吸取教訓(xùn)，輕裝上陣。而對(duì)于某些發(fā)生重大失誤，造成重大事故的職工，要依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)懲。(5)、標(biāo)與本。從治標(biāo)上來說，班組長要兼顧方方面面，認(rèn)認(rèn)真真做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，解決好難點(diǎn)、熱點(diǎn)、弱點(diǎn)安全問題。從治本上來說，班組最重要的是安全思想建設(shè)、安全作風(fēng)建設(shè)和安全制度建設(shè)。3、班組長和員工溝通的技巧主要有哪幾種？答：(1)、傾聽技巧：鼓勵(lì)詢問復(fù)述(2)、氣氛控制技巧：聯(lián)合參與依賴覺察（3）、推動(dòng)技巧：反饋提議推論增強(qiáng)4、簡述班組安全文化建設(shè)的作用。答：實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)、協(xié)調(diào)成員的關(guān)系、提高執(zhí)行力、形成共同價(jià)值觀5、總結(jié)白國周班組管理法的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。答：（1）、“白國周班組管理法”主要內(nèi)容為“六個(gè)三”：即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。具體為：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通；心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少；發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì)；提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。（2）、“白國周班組管理法”主要特點(diǎn)秉遵安全第一理念、注意生產(chǎn)質(zhì)量、刻苦鉆研努力學(xué)習(xí)、以人為本親善求和、堅(jiān)持不懈盡職盡責(zé)第五章（按安俊杰改后）一．單選題1.“6S”管理法的主要內(nèi)容是整理（B）安全A整齊整頓清掃清潔B整頓清掃清潔素養(yǎng)C整齊清掃清潔素養(yǎng)D整頓提高清掃清潔2.6個(gè)“S”之間的關(guān)系是（C）A各自獨(dú)立B互不相關(guān)C相輔相成D互相排斥3.安全色包括紅藍(lán)黃綠四種顏色，其中，（A）主要用于各種禁止標(biāo)識(shí)。A紅色B黃色C藍(lán)色D綠色4.多個(gè)安全標(biāo)志在一起設(shè)置時(shí)，應(yīng)按（A）類型的順序排列。A警告禁止指令提示B禁止指令提示警告C指令提示警告禁止D提示警告禁止指令5.（D）是工段安全管理的“綱”，應(yīng)當(dāng)高度重視并全面制定。A安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度B安全生產(chǎn)檢查制度C安全生產(chǎn)考核制度D安全生產(chǎn)責(zé)任制度6.原料系統(tǒng)的安全操作包括中控操作，（C）和巡檢操作。A燒結(jié)看火操作B粗細(xì)破碎操作C堆取料機(jī)操作D設(shè)備安全7.（D）又稱氧化法，它的特點(diǎn)是冶煉過程有正常的氧化期，能脫碳脫磷，去氣夾雜。還有還原期，可以冶煉高質(zhì)量鋼。A單渣氧化法B單渣還原法C雙渣還原法D雙渣氧化法8．一級(jí)企業(yè)由（A．）公告。A．國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B．省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C．市級(jí)安全監(jiān)管部門D．地級(jí)安全監(jiān)管部門9.冶金企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等級(jí)證書和牌匾管理有效期為（D．）年。A．半年B．一年C．兩年D．三年10.澆鑄時(shí)應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，下列說法不正確的是（A．）A．二次冷卻區(qū)應(yīng)有人B．出現(xiàn)結(jié)晶器冷卻水減少報(bào)警時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)茶T。C．澆鑄完畢，待結(jié)晶器內(nèi)鋼液面凝固，方可落下鑄坯。D．大包回轉(zhuǎn)臺(tái)（旋轉(zhuǎn)臺(tái)）回轉(zhuǎn)過程中，旋轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)不應(yīng)有人。二判斷題1.安全是實(shí)施其他5個(gè)“S”的根本保證。（√）2.藍(lán)色主要用于各種提示標(biāo)識(shí)。（×）3.安全標(biāo)志應(yīng)保持顏色鮮明清晰持久，每半年應(yīng)至少檢查一次。（√）4.環(huán)境信息標(biāo)志宜設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險(xiǎn)地點(diǎn)或設(shè)備（部件）附近的醒目處。（×）5.對(duì)職工進(jìn)行安全技能教育應(yīng)做到“三會(huì)”和“三不準(zhǔn)”。（√）6.設(shè)備停電檢修時(shí)，必須確認(rèn)機(jī)旁操作箱操作按鈕打到零位，掛牌。（√）7.切割機(jī)應(yīng)經(jīng)專人操作，未經(jīng)同意，非工作人員不應(yīng)進(jìn)入切割機(jī)工作室。（√）8.安全管理和專業(yè)單元登記均為二級(jí)，且考核年度內(nèi)為發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故，為安全標(biāo)準(zhǔn)化。（×）9.等級(jí)證書和牌匾被收回的企業(yè)，自公布之日起一年后，方可按照規(guī)定，重新進(jìn)行申請(qǐng)工作。（√）10.對(duì)一次轉(zhuǎn)爐煤氣回收區(qū)域進(jìn)行封閉管理，嚴(yán)禁煙火。（√）三、簡答題1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)‘6s”管理法的含義是什么？答：即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全．它以全體職工的行為養(yǎng)成為目標(biāo)．通過對(duì)每個(gè)人、每件事、每一天、每處行為的規(guī)范，實(shí)行全員控制，生產(chǎn)全過程控制和重點(diǎn)人員控制2．安全色主要有哪幾種?它們有哪些用途？答：由紅色、黃色、藍(lán)色、綠色四種組成：紅色表示禁止、停止；黃色表示注意、警告；藍(lán)色表示指令，必須遵守；綠色表示通行、安全和提供信息。3．冶金企業(yè)應(yīng)從哪幾個(gè)方面加強(qiáng)車間安全管理工作？答：（1）完善安全規(guī)章制度（2）定期組織安全檢查（3）建立安全臺(tái)賬和安全檔案（4）抓好安全技能教育（5）選好車間安全員（6）四不放過事故管理（7）加強(qiáng)安全信息交流和收集4．簡述標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評(píng)程序。答：步驟如下：（1）企業(yè)自評(píng)（2）申請(qǐng)（3）評(píng)審（4）公告（5）證書、牌匾頒發(fā)5.四不放過事故管理包含哪些內(nèi)容？答：事故原因不查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。第六章一、單選題（）1.為在焦化生產(chǎn)中避免爆炸可在填充裝料物前向儲(chǔ)槽內(nèi)填充D。A.氧氣B.氮?dú)釩.CO2D.惰性氣體（）2.為防止硫化氫中毒，焦化廠應(yīng)當(dāng)設(shè)置B工藝設(shè)施。A.干冰B.脫硫C.消毒D.排放惰性氣體（）3.為了安全考慮，在高爐裝料系統(tǒng)中的的儲(chǔ)礦槽的傾角不應(yīng)小于D。A.20oB.30oC.40oD.50o（）4.高爐煤粉噴吹系統(tǒng)最大的危險(xiǎn)是B。A.泄露B.火災(zāi)C.溢出D.信號(hào)錯(cuò)亂（）5.當(dāng)煙煤的揮發(fā)成分超過A時(shí)，容易發(fā)生粉塵爆炸事故。A.10%B.20%C.30%D.40%（）6.在煉鋼生產(chǎn)中造成噴濺和爆炸的根本原因是A。A.冷料加熱不好B.高爐受熱不均C.精煉期的溫度過高D.精煉期溫度適中（）7.為保證煉鋼生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，爐膛壓力系統(tǒng)的壓力應(yīng)始終保持在C。A.500~600PaB.700~800PaC.133.322~399.966PaD.211.711Pa~433.121Pa（）8.在煉鋼生產(chǎn)中，1g水完全變成蒸汽后，其體積大約增大約C倍。A.15B.150C.1500D.15000（）9.煤氣燃燒有兩個(gè)必須具備的條件：C和燃點(diǎn)。A.空間B.通風(fēng)C.足夠的空氣D.混合氮?dú)猓ǎ?0.在自然界中，氧所占比重大約是C。A.25%B.10%C.21%D.30%二、判斷（×）1．氧在自然界中一般以固體形式存在。（√）2．氧氣是無色、無味、無臭的氣體。（×）3．在料車斜橋上料法中，料車只需要一個(gè)入口。（√）4．在停爐過程中，煤氣的一氧化碳濃度和溫度逐漸增高。（√）5．爆炸可能出現(xiàn)爆炸地震波、噪聲、爆炸沖擊波等危害。（√）6．鐵、鋼、渣的溫度在1250~1670攝氏度時(shí)，熱輻射很強(qiáng)，易噴濺。（√）7．卸車時(shí)要將鋼繩穿在中間位置上，跨度距離應(yīng)保持在1米上。（√）8．工業(yè)爐用的扇了分為固體、液體和氣體3種。（×）9．煤氣中的刺激性味道是由一氧化碳?xì)怏w發(fā)出的。（√）10．氧氣是優(yōu)良的助燃劑，氧氣含量越大越危險(xiǎn)。三、簡答1.簡述燒結(jié)廠生產(chǎn)安全技術(shù)與事故預(yù)防措施答：1、鐵精礦運(yùn)輸，措施：安全設(shè)施齊全，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化2、粉塵，措施：用干法除塵3、生石灰處理，措施：采取密閉措施，不能加水過多。4、燃料細(xì)碎，措施：來料確定規(guī)格，膠帶人工挑選，吸鐵器。2.簡述煉鋼生產(chǎn)事故預(yù)防措施答：1、煉鋼廠房的安全要求，2、防爆安全措施，3、燙傷事故預(yù)防。3.煤氣爆炸事故的預(yù)防措施答：煤氣爆炸是煤氣和空氣混合到一定比例，遇明火、電火花，燃點(diǎn)以上溫度等即發(fā)生爆炸，爆炸不需具備三個(gè)條件。1、煤氣濃度超標(biāo)，2、受限空間超壓，3、存在點(diǎn)火源4.如何對(duì)熱處理存在的事故危險(xiǎn)進(jìn)行有效防護(hù)？答：1、在煤氣區(qū)操作必須嚴(yán)格遵守《煤氣安仝操作規(guī)程》保持通風(fēng)設(shè)備良好；2、吊具磨損后應(yīng)及時(shí)更換．以防吊具傷人。5.簡述軋鋼生產(chǎn)事故預(yù)防的措施答：1.檢修前組織好檢修人員和安全管理人員，做好安全準(zhǔn)備工作，并在檢修過程中加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)；2.檢修電氣、煤氣、氧氣、高壓氣等動(dòng)力設(shè)備和管線時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)程貫徹停送電制度，確認(rèn)安全方可進(jìn)行；3.更換煤氣管道開閉器時(shí)，遵守《煤氣安全操作規(guī)程》要求，靠近易燃易爆設(shè)備、物體及要害部位時(shí)，采取防火措施，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后方可動(dòng)火；4.嚴(yán)格遵守起重設(shè)箭安全操作制度．指揮須佩戴安全標(biāo)志，吊物用的鋼繩、鉤環(huán)要認(rèn)真檢查；5.檢修前須對(duì)檢修人員進(jìn)行安全教育，控制人的不安全行為，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，控制物和環(huán)境的不安全狀態(tài)。第七章一、選擇題（）1.危險(xiǎn)源辨識(shí)方法主要分為對(duì)照法和B。A.觀察法B.系統(tǒng)安全分析法C.觸摸法D.查閱法（）2.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)至少每B進(jìn)行一次安全評(píng)估。A.一年B.兩年C.三年D.四年（）3.抽風(fēng)機(jī)存在的不安全因素是A不平衡運(yùn)動(dòng)中發(fā)生震動(dòng)的問題。A.轉(zhuǎn)子B.風(fēng)機(jī)C.煙道D.電機(jī)（）4.燒結(jié)機(jī)受高溫的影響容易發(fā)生C現(xiàn)象A.融化B.爆炸C.塌腰D.膨脹（）5.為避免爆炸可在填充裝料物前向儲(chǔ)槽內(nèi)填充D。A.氧氣B.氮?dú)釩.CO2D.惰性氣體（）6.焦?fàn)t加熱用的高爐煤氣中一氧化碳含量在D左右。A.5%B.10%C.20%D.30%（）7.當(dāng)煙煤的揮發(fā)成分超過A時(shí)，容易發(fā)生粉塵爆炸事故。A.10%B.20%C.30%D.40%（）8.鐵、鋼、渣的溫度在B攝氏度時(shí)，熱輻射很強(qiáng)，易噴濺。A.1010~1560B.1250~1670C.2100~2300D.3600~4200()9.B是與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或敬仰進(jìn)行對(duì)照進(jìn)而辨識(shí)危險(xiǎn)源。A.系統(tǒng)安全分析法B.對(duì)照法C.對(duì)比法D.參照法()10.目前我國采用B來降低揮發(fā)份的含量。A.脫水法B.噴吹法C.精煉法D.高溫法二、判斷（×）1．煤氣屬于輻射危害類危險(xiǎn)源。（√）2．生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源全面負(fù)責(zé)。（√）3．抽風(fēng)機(jī)能否正常運(yùn)行直接關(guān)系著燒結(jié)礦的質(zhì)量。（×）4．翻車機(jī)非常容易產(chǎn)生爆炸。（×）5．放火防爆必須先設(shè)法撲滅燃燒源。（√）6．泄露是常見的生產(chǎn)可燃型混合物的原因。（×）7．各放散管中的氣體可直接排放。（√）8．預(yù)防煤氣中的的主要措施是提高設(shè)備的完好率。（×）9．一氧化碳無色無味，所以煤氣也無色無味。（×）10．有色金屬危害人類健康，但對(duì)農(nóng)作物并無影響。三、簡答1.生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理監(jiān)控負(fù)哪些職責(zé)。答：1、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控工作全面負(fù)責(zé)2、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每兩年至少對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估2.冶金企業(yè)隱患排查治理的主要內(nèi)容有哪些。答：1、三同時(shí)，2、重大危險(xiǎn)源點(diǎn)措施，3、起重機(jī)械是否達(dá)到安全規(guī)程，4、隔離防爆措施，5、煤氣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)泄露監(jiān)控，6、生產(chǎn)工藝空控制，7、各種氣體控制，8、危害因素空控制，9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。3.簡述安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容。答：1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，2、文件和記錄檢查，3、現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)查證或演練，4、安全檢查活動(dòng)控制，5、生產(chǎn)安全事故隱患確定。4.簡述冶金企業(yè)安全檢查的要求到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的要求查閱文件和記錄現(xiàn)場(chǎng)抽樣查證或演練安全檢查活動(dòng)的控制生產(chǎn)安全事故隱患的確定5.簡述觸電傷害事故隱患排查治理措施嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)和聯(lián)絡(luò)制度。提供合格的勞動(dòng)防護(hù)護(hù)品。加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)。對(duì)于電纜電器設(shè)備的檢修要及時(shí)認(rèn)真。第八章一、單選題1.( B)是最主要的一種塵肺病。A.煤塵肺B.矽肺C.咯血D.粉塵病2.慢性中毒以(C)的損害為主要表現(xiàn)。A.神經(jīng)中樞B.循環(huán)系統(tǒng)C.造血系統(tǒng)D.皮膚3.高溫作業(yè)人員最好穿著(A)色工作服。A.白B.灰C.藍(lán)D.黑4.高溫作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充水分和鹽分，飲料溫度應(yīng)保持在(D)為宜。A.10-20℃B.20-30℃C.15-22℃D.8-12℃5.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)車間和作業(yè)場(chǎng)所的工作地點(diǎn)的噪聲標(biāo)準(zhǔn)為(C)dB(A)。A.80B.90C.85D.956.職業(yè)性腫瘤的最有效對(duì)策為(B)。A.治療B.預(yù)防C.識(shí)別D.隔離7.安全帽緩沖襯墊的松緊由帶子調(diào)節(jié)，帽襯頂端至帽殼頂部內(nèi)面的垂直間距，塑料襯必須大于(A)mm。A.30B.25C.20D.158.安全網(wǎng)平網(wǎng)安裝時(shí)，網(wǎng)面不宜繃的過緊，平網(wǎng)的安裝平面或與水平面平行或外高里低，一般以(C)°角為宜。A.30B.45C.15D.359.當(dāng)作業(yè)場(chǎng)所空氣中氧含量小于19%，有毒氣體濃度超標(biāo)時(shí)，須選用(A)空氣呼吸器。A.正壓式B.負(fù)壓式C.轉(zhuǎn)壓式D.純壓式10.普通安全鞋只能在環(huán)境(D)℃范圍內(nèi)穿著使用，不得用于高溫環(huán)境。A.-10～20B.10～60C.-20～60D.-25～55二、判斷題(×)1.呼吸性粉塵是指指粒徑大于10μm的粉塵。(√)2.塵肺病無特異的臨床表現(xiàn)，其表現(xiàn)多與合并癥有關(guān)。(√)3.目前急性中毒比較少見。(×)4.安全帽可以臨時(shí)當(dāng)?shù)首邮褂谩?√)5.普通安全鞋不得作為防靜電、絕緣鞋等特種安全鞋使用。(√)6.有易燃易爆氣體的工作場(chǎng)所必須穿防靜電鞋。(×)7.普通安全鞋在定期清理時(shí)，可以采用溶劑作為清潔劑。(√)8.當(dāng)絕緣鞋幫底有腐蝕、破損之處時(shí)，不能再作為絕緣鞋穿用。(√)9.矽肺病人防治關(guān)鍵在于早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。(×)10.職業(yè)腫瘤一般在開始接觸職業(yè)性致癌因素后5-10年發(fā)病，比普通腫瘤略晚。三、簡答題1.苯中毒的預(yù)防措施有哪些？答：以無毒或低毒的物質(zhì)代替苯、改革生產(chǎn)工藝、通風(fēng)排毒、衛(wèi)生保健措施2.高溫作業(yè)的技術(shù)措施防護(hù)有哪些？答：合理布置和疏散熱源、隔絕熱源、通風(fēng)降溫、修建隔離操作室、進(jìn)行工藝改革3.請(qǐng)至少列舉五項(xiàng)噪聲的控制措施。答：工程控制、方向和位置控制、封閉、使用消聲器、外包消聲材料、減振、屏蔽、吸聲處理、隔離作業(yè)人員、加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)(任意五項(xiàng)即可)4.防止或減少射線對(duì)人體的傷害．主要有哪三種防護(hù)手段？答：距離防護(hù)、屏蔽防護(hù)、時(shí)間防護(hù)5.請(qǐng)說明安全帽的正確使用方法和注意事項(xiàng)。答：第一，緩沖襯墊的松緊由帶子調(diào)節(jié)，帽襯頂端至帽殼頂部內(nèi)面的垂直間距，塑料襯必須大于30mm。第二，使用時(shí)，不要將安全帽歪戴在腦后，否則會(huì)降低對(duì)沖擊的防護(hù)作用。第三，在使用安全帽的過程中，要始終將帽帶扣緊，防止因松動(dòng)導(dǎo)致安全帽脫落。第四，安全帽要定期檢查，發(fā)現(xiàn)帽子有龜裂、下凹、裂縫或嚴(yán)重磨損等情況，應(yīng)立即更換。第五，不得將安全帽當(dāng)?shù)首邮褂谩５诰耪乱弧芜x題1.出現(xiàn)高溫液體噴濺事故時(shí)，如果傷員口渴，可以飲用(B)。A.果汁B.鹽開水C.白開水D.生水2.出現(xiàn)高溫液體噴濺事故時(shí)，心跳、呼吸停止者應(yīng)立即(A)。A.心肺復(fù)蘇B.人工呼吸C.送往醫(yī)院D.切開氣管3.發(fā)生漏鐵、漏鋼事故時(shí)，要將剩余鐵、鋼水，倒在(B)內(nèi)。A.廠房草地B.備用罐C.回收爐D.轉(zhuǎn)爐4.如果火勢(shì)過大過猛，出口通道已經(jīng)被濃煙堵?。覜]有其他線路可走，可用(D)等做掩護(hù)．貼近地面，匍匐通過濃煙密布的區(qū)域。A.干毛毯B.桌子C.窗簾D.濕衣物5.受鐵坑內(nèi)受鐵位鐵水包鐵水漏出時(shí)，應(yīng)迅速將混鐵車罐由倒鐵位恢復(fù)至(C)位停止倒鐵。A.2B.1C.0D.36.發(fā)生電氣設(shè)備或電纜、電線著火，用(A)進(jìn)行滅火。A.1211火火器B.泡沫滅火器C.自來水D.氮?dú)?.(C)適用于頭頂部止血。A.屈肢加墊止血法B.繞緊止血法C.指壓止血法D.橡皮止血帶止血法8.橡皮止血帶止血法常用(A)左右的橡皮管來做止血帶。A.3尺B.4尺C.5尺D.6尺9.強(qiáng)酸燒傷，立即用大量清水或3%～5%(D)液沖洗創(chuàng)面。A.硼酸液B.硅酸鹽C.葡萄糖液D.碳酸氫鈉10.強(qiáng)堿燒傷，立即用大量清水或1%～2%(A)液沖洗創(chuàng)面。A.硼酸液B.硅酸鹽C.葡萄糖液D.碳酸氫鈉二、判斷題(×)1.輕于水且不溶于水的可燃液體火災(zāi)，能直接用水撲救。(√)2.一些高溫生產(chǎn)裝置或設(shè)備著火時(shí)，不宜用直流水撲救。(√)3.穿越煙霧逃生，應(yīng)盡量低身前進(jìn)，避免煙霧中毒和高溫灼傷。(×)4.當(dāng)火災(zāi)無法控制時(shí)，千萬要記得盡量多得移走生產(chǎn)設(shè)備。(×)5.火場(chǎng)逃生時(shí)，千萬不要利用建筑物的水管逃生。(×)6.受鐵及深脫硫過程中漏鐵水時(shí)，操作工應(yīng)指揮起重機(jī)盡快將鐵水包吊離臺(tái)車。(√)7.直徑小于100mm的煤氣管道著火時(shí)，可直接關(guān)閉閥門，切斷氣源滅火。(×)8.煤氣管道或設(shè)備被大火燒紅，可以用水驟然冷卻。(√)9.當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，針對(duì)不同的情況采取相應(yīng)的急救措施。(√)10.指壓止血法適用范圍于頭部、頸部和四肢的動(dòng)脈出血。三、簡答題1.煤氣設(shè)備大量泄漏煤氣的一般處置步驟。答：第一，查明危險(xiǎn)區(qū)域范圍。第二，布置警戒。第三，相關(guān)用戶停用、止火。第四，往設(shè)備內(nèi)大量通入蒸汽或氮?dú)狻５谖?，切斷煤氣來源，必要時(shí)堵盲板。第六，強(qiáng)制通風(fēng)至檢測(cè)臺(tái)格后方可進(jìn)行補(bǔ)焊。2.煤氣爆炸事故如何處置？答：第一，事故區(qū)域要及時(shí)進(jìn)行安全警戒，防止他人誤入危險(xiǎn)區(qū)，事故隱患未徹底消除，安全警戒不得解除。第二，煤氣管道和設(shè)備發(fā)生煤氣爆炸未著火時(shí)可立即關(guān)閉閥門．切斷氣源，同時(shí)向管道內(nèi)通入大量蒸汽或氮?dú)猓瑳_淡殘余煤氣以防再次爆炸。第三，煤氣管道和設(shè)備發(fā)生煤氣爆炸引起火災(zāi)時(shí)．應(yīng)按著火事故處理．嚴(yán)禁突然切斷煤氣來源，防止凹火爆炸。第四，因爆炸造成大量煤氣泄漏，一時(shí)不能消除的應(yīng)先適當(dāng)降低煤氣壓力并指揮危險(xiǎn)區(qū)域的人員撤出現(xiàn)場(chǎng)，以防煤氣中毒。第五，當(dāng)發(fā)生煤氣爆炸事故，在未查明事故原因和采取必要安全措施前，不得向煤氣設(shè)施復(fù)送煤氣。3.在觸電事故急救過程中需注意哪些問題？答：第一，觸電搶救要爭分奪秒，搶救越早，復(fù)蘇的希望越大。第二，傷員現(xiàn)場(chǎng)急救中，不要隨意移動(dòng)，如確需移動(dòng)時(shí)，搶救中斷時(shí)間不能超過30s。4.屈肢加墊止血法具體怎么操作？答：當(dāng)前臂或小腿出血時(shí)，可在肘窩、窩內(nèi)放置紗布?jí)|、棉衣團(tuán)、或毛巾、衣服等物品，屈曲關(guān)節(jié)，用三角巾作8字形固定，但有骨折或關(guān)節(jié)脫位者不能使用。5.請(qǐng)簡述一下骨折事故現(xiàn)場(chǎng)的自救與互救。答：第一，肢體骨折可用夾板、小棍、竹竿等將斷骨上下方二個(gè)關(guān)節(jié)固定。第二，開放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干凈布片或紗布覆蓋傷口。第三，疑有頸椎損傷，在讓傷員平臥后，用沙土袋(或其他代替物)放置頭部兩側(cè)，使頸部固定不動(dòng)。第四，腰椎骨折，應(yīng)將傷員平臥在硬木板或門板上，并將腰椎軀干及兩下肢一同進(jìn)行固定，預(yù)防癱瘓。第五，送醫(yī)院診治。第十章一、選擇題1、誤操作發(fā)生的原因有兩種，一是由于未與確認(rèn)便盲目隨意操作，二是（C）A、理解錯(cuò)誤B、疏忽大意C、認(rèn)識(shí)判斷失誤D、操作失誤2、工作流程要素包括（D）A、人B、人、機(jī)C、人、機(jī)、物D、人、機(jī)、物、環(huán)境3、違章指揮不包括下列哪一項(xiàng)（D）A、不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度B、指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗C、隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)作業(yè)D、發(fā)現(xiàn)違章積極制止4、違章作業(yè)不包括哪些（D）A、隨意攀爬高空支架和腳手架B、進(jìn)入施工場(chǎng)不戴安全帽C、高處作業(yè)不系安全帶D、高空作業(yè)時(shí)至少兩個(gè)人合作5、發(fā)生違章行為的原因不包括（B）A、僥幸心理B、過分自信心理C、自我表現(xiàn)心理D、從眾心理6、作業(yè)人員在接班后應(yīng)進(jìn)行設(shè)備、環(huán)境狀況的確認(rèn)，具體操作不包括（C）A、設(shè)備的潤滑情況是否良好B、工器具擺放是否到位C、作業(yè)場(chǎng)所是否干燥無塵D、作業(yè)通道是否順暢7、下列不屬于“三違”行為的是（C）A、違章指揮B、違章作業(yè)C、違反安全操作規(guī)程D違反勞動(dòng)紀(jì)律、8、企業(yè)職工必須具備的基本安全行為習(xí)慣（B）A、主動(dòng)學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)B、主動(dòng)了解各種安全信息C、按時(shí)參加班前班后會(huì)D、認(rèn)真閱讀各種安全信息通報(bào)9、把預(yù)防為主的行為養(yǎng)成歸集到六方面，就就構(gòu)成“六預(yù)”，以下不屬于的“六預(yù)”的是（C）A、預(yù)知預(yù)想B、預(yù)報(bào)預(yù)警C、預(yù)判預(yù)決D、預(yù)防預(yù)備10、預(yù)想不包括以下（D）方面A、施工組織管理預(yù)想B、安全技術(shù)措施預(yù)想C、工作流程要素預(yù)想D、工作成本計(jì)算預(yù)想二、判斷題（√）1、無特種作業(yè)操作證得人員從事特種作業(yè)?？赡芤l(fā)特種設(shè)備事故及人員傷亡。（√）2、他人進(jìn)行危險(xiǎn)操作時(shí)，開玩笑、嚇人。造成誤操作引發(fā)事故及人身傷害屬于違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的危害。（×）3、違反勞動(dòng)記錄主要是指工人違反企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)定。（√）4、鑄造使用的工具和鑄造場(chǎng)地沒有保持干燥可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故。（×）5、人們嫌麻煩，圖省事，降低成本，總想以最小的代價(jià)取得最好的效果，這是一種自我表現(xiàn)的心理。（×）6、使用超期動(dòng)火票，指揮施工人員進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，造成安全措施不足引發(fā)事故，屬于違章操作產(chǎn)生的危害。（√）7、在冷軋生產(chǎn)中吊具磨損后沒有及時(shí)更換易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。8、（×）9、四級(jí)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)包括：全廠、各二級(jí)廠礦、各車間和各作業(yè)班組。（√）10、預(yù)報(bào)作為安全預(yù)防的基本行為有兩個(gè)基本點(diǎn)：建立四級(jí)四類預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)；預(yù)警。三、簡答題1、什么是“三違”？“三違”的危害是什么？答：“三違”是“違章指揮．違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡稱。在冶金生產(chǎn)過程中由于違章指揮、違章操作及違反勞動(dòng)紀(jì)律所產(chǎn)生的事故屢見不鮮。“三違”的危害：（1）違章指揮產(chǎn)生的危害a勞動(dòng)紀(jì)律松弛，生產(chǎn)管理混亂；工作現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，放任自流，導(dǎo)致降低安全管理水平、降低員工工作積極性，引發(fā)事故。b開工前小向作業(yè)組成員交待安全措施，導(dǎo)致工作內(nèi)容不清楚、安全責(zé)任不落實(shí)、安全措施無保障。c需要兩人以上從事的上作只安排一人單獨(dú)進(jìn)行，導(dǎo)致因無人配合，監(jiān)護(hù)，從而引發(fā)事故。d使用超期動(dòng)火票．指揮施工人員進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，造成安全措施不足引發(fā)事故。e動(dòng)火前不進(jìn)行安全教育，不落實(shí)、確認(rèn)安全措施，導(dǎo)致施工人員對(duì)站區(qū)安全狀況不了解，安全措施不到位從而引發(fā)事故。F為生產(chǎn)需要，強(qiáng)令員工違反操作規(guī)程，使管道超壓運(yùn)行。引發(fā)設(shè)備損封、、管道泄漏、環(huán)境污染、人貝傷亡、火災(zāi)爆炸等事故。g違章指揮員未進(jìn)行運(yùn)行設(shè)備、帶壓管線的維修保養(yǎng)。引發(fā)機(jī)械傷人等事故。h對(duì)上級(jí)部門查出的危害運(yùn)行的隱患未整改的情況下，強(qiáng)令員工繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。從而引發(fā)生產(chǎn)事故，造成人員傷亡。i不請(qǐng)示、小匯報(bào)，私自改變工藝運(yùn)行模式。從而引發(fā)各類設(shè)備損壞、人員傷亡、火災(zāi)爆炸等事故。j對(duì)安拿生產(chǎn)不負(fù)責(zé)仃，官僚主義，玩忽職守，瞎指揮，降低單位整體安全管理水平，致使安全管理混亂，造成事故的發(fā)生。k對(duì)從事特種作業(yè)的員工(如機(jī)動(dòng)車輛、鍋爐、壓力容器、電氣、焊接、起重等)不進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核發(fā)證。特種作業(yè)員工安全操作技能不達(dá)標(biāo)，引發(fā)事故。(2)違章操作產(chǎn)生的危害a穿帶釘或非防靜電工鞋上罐，導(dǎo)致磨擦起火或產(chǎn)牛靜電造成火災(zāi)、甚至爆炸。b不按時(shí)巡檢導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況、不能掌握可靠數(shù)據(jù)。c設(shè)備滿負(fù)荷或超負(fù)荷運(yùn)行．引發(fā)設(shè)備事故。d不正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。如安全帽不系帽帶、勞保不扣農(nóng)扣，袒胸露背等。降低勞動(dòng)防護(hù)用品安全防護(hù)等級(jí)，可能造成意外傷害。e發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝旨缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操作或自作主張．擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者，可能造成人身傷害、機(jī)械事故、財(cái)產(chǎn)損失。f特種作業(yè)工種無證單獨(dú)操作。特種設(shè)備和要害部門，不認(rèn)真登記和交接班，擅自離崗，操作人員操作技能不足，可能引發(fā)設(shè)備毀損，人員傷亡等事故。g無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作?？赡芤l(fā)特種設(shè)備事故及人員傷亡。(3)違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的危害a酒后上崗、值班中飲酒，使精神亢奮、思維混亂，易導(dǎo)致冒險(xiǎn)操作及誤操作。b脫崗、竄崗、睡崗，從而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況；不能及時(shí)溝通信息。c誤傳調(diào)度指令，導(dǎo)致貽誤時(shí)機(jī)、損壞設(shè)備、人員傷亡。d工作不負(fù)責(zé)任-擅自離崗．玩忽職守，違反勞動(dòng)紀(jì)律。導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況；發(fā)現(xiàn)異常狀況視而不見；不能及時(shí)溝通信息。e在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。精力不集中，不能隨時(shí)掌握崗位生產(chǎn)狀態(tài)，簡化工作程序，遺漏安全巡檢。f專職監(jiān)護(hù)人擅自脫崗，沒有進(jìn)行不問斷監(jiān)護(hù)。使作業(yè)人得不到全過程監(jiān)護(hù)，作業(yè)人違章時(shí)無人制止，發(fā)生意外時(shí)無人救助。g在高處作業(yè)區(qū)內(nèi)胡削，使用手機(jī)，不認(rèn)真工作和監(jiān)護(hù)等。引發(fā)高空墜落、落物傷人；靜電引發(fā)火災(zāi)爆炸；造成操作人意外事故。h代替他人在操作票、各類報(bào)表上簽名。因簽字人對(duì)操作程序不了解，對(duì)工藝參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)不清楚，造成錯(cuò)誤操作，報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。i崗位交接班敷衍，不進(jìn)行逐項(xiàng)交接。使接班人對(duì)上一班存在的問題，未完成的工作不清楚，造成事故。j不按規(guī)定時(shí)間、路線巡回檢查。使存在的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分?jǐn)?shù)據(jù)錄取不到位。k不按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品，造成個(gè)人傷害。l無故不參加安全生產(chǎn)會(huì)議及各類技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)單位生產(chǎn)、安全形勢(shì)不了解，個(gè)人技術(shù)、安全素質(zhì)得不到提高。m他人進(jìn)行危險(xiǎn)操作時(shí)，開玩笑、嚇人。造成誤操作引發(fā)事故及人身傷害。2、冶金企業(yè)安今作業(yè)過程中常見的違章行為有哪些？答：(1)氧氣、煤氣管道及其支架上架設(shè)動(dòng)力電纜、電線。(2)各類動(dòng)力介質(zhì)管線沒有按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)及氣密性試驗(yàn)。(3)煤氣、乙炔等可燃?xì)怏w管線沒有設(shè)吹掃用的蒸汽或氮?dú)獯祾呓宇^。(4)精煉爐工作前沒有認(rèn)真檢查。(5)精練過程中發(fā)生漏水事故沒有立即終止精煉。(6)上料系統(tǒng)的檢查、維護(hù)技故障處理沒有設(shè)專人監(jiān)護(hù)。(7)煉鋼生產(chǎn)中冷卻水系統(tǒng)沒有安裝壓力、流量、溫度、漏水量等儀表和指示、報(bào)警裝置。(8)高爐開爐前沒有進(jìn)行設(shè)備榆查。(9)高爐停爐過程中沒有保證爐況止常，沒有禁止休風(fēng)。(10)在煤氣管道上動(dòng)火時(shí)沒有先取得動(dòng)火證。(11)鑄造作業(yè)人員沒有佩戴合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。(12)儔造車間沒有留有自由通行的安全通道。(13)鑄遣使用的工具和鑄造場(chǎng)地沒有保持干燥。(14)在冷軋生產(chǎn)中吊具磨損后沒有及時(shí)更換。(15)鍛造車間內(nèi)設(shè)備的間距沒有以設(shè)備類型、動(dòng)力大小、鍛件尺寸、工序間的運(yùn)輸方式等因素確定。(16)煤氣設(shè)備停產(chǎn)后沒有將煤氣處理干凈，又未經(jīng)爆炸試驗(yàn)就動(dòng)火。(17)機(jī)械設(shè)備操作時(shí)沒有佩戴好個(gè)人防護(hù)用品。(18)機(jī)械設(shè)備帶故障運(yùn)行湊合使用。(19)機(jī)械設(shè)備的安全裝置沒有按規(guī)定正確使用。(20)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)用手調(diào)整。3、違章行為發(fā)生的原因有哪些？答：、（1）僥幸心理。有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后，慢慢滋生了僥幸心理．混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。（2）省能心理。人們嫌麻煩，圖省事，降成本，總想以最小的代價(jià)取得最好的效果，甚至壓縮到極限，降低了系統(tǒng)的可靠性。尤其是在生產(chǎn)任務(wù)緊迫和眼前既得利益的誘因下，極易產(chǎn)生。（3）自我表現(xiàn)心理。有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗(yàn)，常滿不在乎，雖說能預(yù)見到有危險(xiǎn)，但是輕信能避免，把冒險(xiǎn)蠻干當(dāng)作表現(xiàn)自己的技能。有的新人技術(shù)差，經(jīng)驗(yàn)少，可謂初生牛犢不怕虎．急于表現(xiàn)自己，以自己或他人的痛苦驗(yàn)證安全制度的重要作用，用鮮血和生命證實(shí)安全規(guī)程的科學(xué)性。（4）從眾心理。別人做了沒事，我福大命大造化大，肯定更沒事。尤其是一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的場(chǎng)所，這種心理像瘟疫一樣