超市部門經(jīng)理的職責模板（4篇）

第1頁共1頁超市部門經(jīng)理的職責模板每天：1、指導員工按時完成開業(yè)準備;指導員工按時完成開業(yè)準備;2、指導員工實施團購推廣計劃;指導員工實施團購推廣計劃;3、指導、協(xié)助員工接待團購客戶或顧客投訴;指導、協(xié)助員工接待團購客戶或顧客投訴;5、監(jiān)聽廣播效果;監(jiān)聽廣播效果;6、指導、監(jiān)督員工按規(guī)定發(fā)放贈品、進行禮品包裝;指導、監(jiān)督員工按規(guī)定發(fā)放贈品、進行禮品包裝;7、提示存包處妥善處理顧客遺忘的包裹;提示存包處妥善處理顧客遺忘的包裹;8、指導員工按規(guī)定放款、放卡、換票、日結(jié);指導員工按規(guī)定放款、放卡、換票、日結(jié);超市部門經(jīng)理的職責模板（二）資產(chǎn)管理每天：1、監(jiān)督、指導POS系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運行、關(guān)閉;2、監(jiān)督、指導本部設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清理;3、監(jiān)督、指導贈品、包裝物料的存放、保管;每月：1、制定包裝物料的購買計劃;2、配合綜合部盤點本部資產(chǎn);3、領(lǐng)取辦公耗材;人員管理每天：1、召開例會，傳達各種信息;2、檢查員工儀容儀表;3、檢查員工出勤及各時段離、到崗情況;4、檢查員工的崗位紀律，工作狀態(tài)，服務(wù)規(guī)范，處理員工違紀現(xiàn)象;5、根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整員工作息時間和工作內(nèi)容;6、查詢每日工作效果，督促員工工作進展;7、協(xié)助員工與其他部門協(xié)調(diào)。每周：1、編制班次表;2、定期與員工溝通;3、定期與其他部門溝通;4、主持部門周工作總結(jié)會會議。每月：1、制定、實施員工培訓計劃;2、評估各級員工工作表現(xiàn);3、呈報考勤;4、主持召開月工作總結(jié)會?？头绦蛎刻欤?、指導員工按時完成開業(yè)準備;2、指導員工實施團購推廣計劃;3、指導、協(xié)助員工接待團購客戶或顧客投訴;4、指導、協(xié)助員工進行退換貨;5、監(jiān)聽廣播效果;6、指導、監(jiān)督員工按規(guī)定發(fā)放贈品、進行禮品包裝;7、提示存包處妥善處理顧客遺忘的包裹;8、指導員工按規(guī)定放款、放卡、換票、日結(jié);績效評估每天：1、督促員工及時完成團購備送貨;2、處理、接待、上報重大投訴;3、接待、拜訪大額團購客戶;4、督促、協(xié)調(diào)退換商品的回送;5、抽查有無違規(guī)發(fā)放贈品、包裝禮品;6、監(jiān)督大額售卡業(yè)務(wù);7、檢查員工日結(jié)報表;8、批復、決定、協(xié)調(diào)團購折扣額度、投訴賠付額度。每周：1、統(tǒng)計各類業(yè)務(wù)目標達成情況，制定調(diào)整方案;2、檢查日結(jié)周報;3、統(tǒng)計退換貨、投訴原因，并反饋信息;4、制定和組織實施團購推廣計劃;5、核查贈品、耗材、包裝物料的帳物;6、保持與大客戶的溝通。每月：1、統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù)目標的達成狀況，制定工作計劃;2、制定、實施員工業(yè)務(wù)考核計劃;2、填寫、申報運營類報表。商品部經(jīng)理崗位職責每天：1.用電設(shè)備，測試設(shè)備的狀態(tài)完好，可正常使用。2.清潔計劃的執(zhí)行狀況的追蹤。3.安全、合理地安排使用屬具，防止屬具的丟損現(xiàn)象發(fā)生。4.營業(yè)期間確保賣場通道和消防通道的暢通。5.積極傾聽顧客意見，在____小時內(nèi)提出解決方案并回復。每周：1.資產(chǎn)損壞的追蹤及提出解決方案。2.耗材的使用情況及需求計劃。3.清潔計劃的執(zhí)行狀況的追蹤。每月：____月耗材需求計劃。2.預估下月資產(chǎn)請購量。3.制定清潔計劃。超市部門經(jīng)理的職責模板（三）（1）協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策，負責研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。（2）就公司重大人事任免事項提供參考意見，負責擬訂機構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報。（3）負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案，上報公司批準后按計劃執(zhí)行。（4）負責審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。（5）負責審核戶口調(diào)動、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項的方案，并提交總經(jīng)理決定。（6）負責編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標準、定額和工作計劃，并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。（7）負責指導、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。（8）與黨組織部門合并辦公時，負責黨員組織管理。協(xié)助黨委（黨總支）做好組織工作。（9）完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。超市部門經(jīng)理的職責模板（四）資產(chǎn)管理每天：1、監(jiān)督、指導POS系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運行、關(guān)閉;2、監(jiān)督、指導本部設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清理;3、監(jiān)督、指導贈品、包裝物料的存放、保管;每月：1、制定包裝物料的購買計劃;2、配合綜合部盤點本部資產(chǎn);3、領(lǐng)取辦公耗材;人員管理每天：1、召開例會，傳達各種信息;2、檢查員工儀容儀表;3、檢查員工出勤及各時段離、到崗情況;4、檢查員工的崗位紀律，工作狀態(tài)，服務(wù)規(guī)范，處理員工違紀現(xiàn)象;5、根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整員工作息時間和工作內(nèi)容;6、查詢每日工作效果，督促員工工作進展;7、協(xié)助員工與其他部門協(xié)調(diào)。每周：1、編制班次表;2、定期與員工溝通;3、定期與其他部門溝通;4、主持部門周工作總結(jié)會會議。每月：1、制定、實施員工培訓計劃;2、評估各級員工工作表現(xiàn);3、呈報考勤;4、主持召開月工作總結(jié)會?？头绦蛎刻欤?、指導員工按時完成開業(yè)準備;2、指導員工實施團購推廣計劃;3、指導、協(xié)助員工接待團購客戶或顧客投訴;4、指導、協(xié)助員工進行退換貨;5、監(jiān)聽廣播效果;6、指導、監(jiān)督員工按規(guī)定發(fā)放贈品、進行禮品包裝;7、提示存包處妥善處理顧客遺忘的包裹;8、指導員工按規(guī)定放款、放卡、換票、日結(jié);績效評估每天：1、督促員工及時完成團購備送貨;2、處理、接待、上報重大投訴;3、接待、拜訪大額團購客戶;4、督促、協(xié)調(diào)退換商品的回送;5、抽查有無違規(guī)發(fā)放贈品、包裝禮品;6、監(jiān)督大額售卡業(yè)務(wù);7、檢查員工日結(jié)報表;8、批復、決定、協(xié)調(diào)團購折扣額度、投訴賠付額度。每周：1、統(tǒng)計各類業(yè)務(wù)目標達成情況，制定調(diào)整方案;2、檢查日結(jié)周報;3、統(tǒng)計退換貨、投訴原因，并反饋信息;4、制定和組織實施團購推廣計劃;5、核查贈品、耗材、包裝物料的帳物;6、保持與大客戶的溝通。每月：1、統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù)目標的達成狀況，制定工作計劃;2、制定、實施員工業(yè)務(wù)考核計劃;2、填寫、申報運營類報表。商品部經(jīng)理崗位職責每天：1.用電設(shè)備，測試設(shè)備的狀態(tài)完好，可正常使用。2.清潔計劃的執(zhí)行狀況的追蹤。3.安全、合理地安排使用屬具，防止屬具的丟損現(xiàn)象發(fā)生。4.