藍(lán)灣公館工程施工總承包的綜合管理

藍(lán)灣公館工程施工總承包的綜合管理作為工程的總承包方，在實(shí)施總包管理的過程中，將以對(duì)業(yè)主所做的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等方面的承諾做為我們總包管理的目標(biāo)，確保工程整個(gè)施工過程有條不紊。我們將本著業(yè)主至上，全局為重的宗旨，認(rèn)真履行總包服務(wù)的職責(zé)，為分包單位提供全面、周到的服務(wù)。安裝與裝飾工程的質(zhì)量直接影響建筑工程的質(zhì)量，為了確保建筑工程的質(zhì)量合格，必須使安裝與裝飾工程的質(zhì)量合格，為了確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)，總包單位應(yīng)加強(qiáng)與分包單位的工作聯(lián)系。土建單位的牽頭協(xié)調(diào)，各專業(yè)承包單位的施工配合，強(qiáng)化土建的統(tǒng)籌、監(jiān)督、配合責(zé)任，使之完全達(dá)到設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以子項(xiàng)工程合格，確保整體工程的優(yōu)合格，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程整體效益具有十分重要的意義。第一節(jié)土建總包與協(xié)作單位的組織管理協(xié)調(diào)1、土建總包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，支付有關(guān)管理費(fèi)用，接待城管、環(huán)衛(wèi)、街道辦事處的檢查，并為協(xié)作單位提供住宿方便的生活環(huán)境。（費(fèi)用協(xié)作單位支付）2、土建總包負(fù)責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全通道，臨邊洞口安全設(shè)施，對(duì)操作人員實(shí)施安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)。安全設(shè)施實(shí)行交接驗(yàn)收制，協(xié)作單位對(duì)自身施工區(qū)域安全設(shè)施負(fù)有維護(hù)、監(jiān)控責(zé)任，確保其完整、有效。3、土建總包負(fù)責(zé)向協(xié)作單位提供軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)和設(shè)備定位復(fù)測(cè)工作的配合，清運(yùn)各樓層建渣（統(tǒng)一清理，按比例分?jǐn)偅惭b各部位暗室照明、通風(fēng)，配合操作架塔設(shè)，提供垂運(yùn)機(jī)械。4、協(xié)作單位施工組織必須服從于土建總包管理，所有進(jìn)場(chǎng)材料按土建總平設(shè)計(jì)定點(diǎn)存放。材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)須按協(xié)作單位提供料單，核實(shí)后方可放行。5、協(xié)作（分包）單位人員進(jìn)場(chǎng)，總包技術(shù)負(fù)責(zé)人向分包單位進(jìn)行書面技術(shù)安全交底。其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)同土建專職安全員對(duì)其所屬人員進(jìn)行入場(chǎng)制度及管理教育，所有人員須佩證上崗。6、協(xié)作單位間的工序穿插，在每周協(xié)調(diào)會(huì)上通過協(xié)商，由總包單位統(tǒng)一安排，總包單位對(duì)所有二級(jí)專業(yè)公司的施工質(zhì)量具有監(jiān)控處理權(quán)。7、控制分包單位的進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，規(guī)范要求試驗(yàn)的材料，協(xié)助監(jiān)理工程師見證取樣，合格后才能使用。8、成品、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)在土建總包單位牽頭下，會(huì)同其它協(xié)作單位共同擬定保護(hù)制度，組建成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。9、督促分包單位按照規(guī)范要求收集、整理相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)資料，施工過程中定期進(jìn)行檢查，保證資料完善、齊全。10、總包與協(xié)作單位之間的配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕中途產(chǎn)生糾紛，影響工程進(jìn)度。第二節(jié)土建與安裝配合措施1、土建總包與安裝共同商討，確定工期總體計(jì)劃，施工總體安排及總平面布置，再根據(jù)自身專業(yè)要求及施工程序編制施工組織設(shè)計(jì)，相互反饋對(duì)方，作為協(xié)調(diào)管理控制性文件。雙方根據(jù)各自特點(diǎn)和要求以每周協(xié)調(diào)會(huì)的形式確定一周配合方式。在裝修階段，當(dāng)施工中可能出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)隨時(shí)協(xié)調(diào)，盡快解決影響質(zhì)量進(jìn)度的問題，保證施工正常進(jìn)行。2、結(jié)構(gòu)施工階段，安裝主要任務(wù)為配合土建進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋。砼澆灌前，土建模板工長(zhǎng)應(yīng)與安裝人員按圖逐一核對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔的型號(hào)、位置、數(shù)量是否正確，確認(rèn)核對(duì)無誤后，填寫隱蔽資料，交監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)簽字，再填寫砼澆筑令，經(jīng)各方簽字，才能澆灌。3、預(yù)埋管、盒，必須用鋼筋點(diǎn)焊加以固定，安裝就位后，須用阻燃聚苯乙烯泡沫將套管填滿，防止砼灌入引起堵塞。若當(dāng)一端或兩端在現(xiàn)澆構(gòu)件模板內(nèi)側(cè)時(shí)，在套管端所對(duì)應(yīng)的模板內(nèi)側(cè)涂刷一塊紅色油漆，便于拆模后查找。4、砼澆灌時(shí)，安裝派專人留守澆灌面，便于處理因砼澆灌和振搗引起的位移問題。5、模板拆除后，土建安排石工配合安裝及時(shí)找出預(yù)埋件，并取出套管、箱、盒內(nèi)填塞物，涂漆防腐標(biāo)志。6、重要構(gòu)件不得開設(shè)超設(shè)計(jì)規(guī)定的孔洞，更不允許截?cái)嗔?、柱主筋，?duì)于樓蓋上須切斷結(jié)構(gòu)分布筋者，由土建按設(shè)計(jì)規(guī)定方式加固補(bǔ)強(qiáng)。7、安裝須向土建書面明確墻、樓板面的予留孔，土建工長(zhǎng)向班組交底留設(shè)孔洞，杜絕開、板墻打洞。8、暗設(shè)在墻體或地坪內(nèi)的管道，須在安裝試壓合格后，方可進(jìn)行抹面隱蔽。9、安裝在屋面的附屬設(shè)施如風(fēng)井出口、排風(fēng)口等在配合施工時(shí)應(yīng)結(jié)合防水構(gòu)造統(tǒng)籌考慮，達(dá)到防水層全包封閉的效果。10、在配合上特別注意大小建安工件接合點(diǎn)，不僅考慮工序責(zé)任，還應(yīng)考慮環(huán)境條件、使用條件、人為因素的綜合影響，最大限度的延長(zhǎng)建安產(chǎn)品的使用壽命。第三節(jié)土建總包與二裝的配合措施本工程的局部范圍將進(jìn)行二次裝飾，裝飾作法和施工單位尚不明確。二裝施工工期安排在工程的裝飾階段插入，按照經(jīng)批準(zhǔn)后的專題裝修方案實(shí)施，現(xiàn)僅對(duì)施工配合上作如下總體要求：1、二裝隊(duì)伍嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織材料、人員進(jìn)場(chǎng)，通過每周生產(chǎn)會(huì)下達(dá)工作任務(wù)，確保施工工期的實(shí)現(xiàn)。2、土建總包盡早提供工作面給二裝單位。分包單位進(jìn)場(chǎng)，土建與其辦理工作面交接手續(xù)，做好技術(shù)交底工作并做好配合工作，提供軸線、標(biāo)高，按分包合同要求提供垂直運(yùn)輸、操作架等。裝修施工應(yīng)滿足土建裝飾、安裝工程施工進(jìn)程和部位配合，嚴(yán)禁各自為政，相互扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。3、裝修施工不得損傷土建、安裝成品，須對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造的，應(yīng)通過設(shè)計(jì)單位作出變更，由土建負(fù)責(zé)實(shí)施。4、總包單位嚴(yán)把裝飾進(jìn)場(chǎng)材料和操作質(zhì)量關(guān)，每周定期檢查。二裝單位必須認(rèn)真聽取建設(shè)單位、監(jiān)理和總包方意見，對(duì)不合格材料或施工不合格品，堅(jiān)決予以退貨或返工。第四節(jié)土建總包與電梯安裝項(xiàng)目的配合本工程的電梯安裝配合工作由總包單位完成，前期準(zhǔn)備和后期配合安裝如下：1、結(jié)構(gòu)施工階段，電梯公司一般未進(jìn)場(chǎng)，土建代為電梯公司進(jìn)行電梯井道的預(yù)留孔洞、機(jī)房吊鉤的埋設(shè)工作，嚴(yán)格控制井道垂直度，平整度，電梯井邊梁必須層層上下通線。安裝代為預(yù)埋井道檢修照明管線。2、電梯安裝前，由電梯公司牽頭，土建及監(jiān)理參加，完成井道測(cè)量工作，對(duì)合格部位辦理工作面交接手續(xù)，對(duì)個(gè)別超差點(diǎn)土建負(fù)責(zé)整改。3、土建總包負(fù)責(zé)按電梯公司要求完善機(jī)房設(shè)施，安裝負(fù)責(zé)解決機(jī)房動(dòng)力電源、排風(fēng)及對(duì)重防護(hù)網(wǎng)的制作安裝。4、土建總包負(fù)責(zé)為電梯公司搭設(shè)井道燈籠架，完畢后交電梯公司進(jìn)行封閉施工。5、電梯公司在安全、進(jìn)度上服從總包單位的統(tǒng)一管理。第五節(jié)土建總包與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方的施工配合1、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方保持緊密聯(lián)系，涉及結(jié)構(gòu)及重要部位的施工問題，須向監(jiān)理及建設(shè)方匯報(bào)，求得一致意見后在施工。2、參加施工圖紙會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。3、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4、在總包范圍內(nèi)需分包的項(xiàng)目和材料供應(yīng)商，應(yīng)及時(shí)收集完整的資料，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，完成分包招標(biāo)和合同簽定工作。5、協(xié)調(diào)各分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。6、我司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力，按規(guī)范及監(jiān)理要求及時(shí)提交有關(guān)的各類技術(shù)資料及文件。7、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的"施工組織設(shè)計(jì)"進(jìn)行工程的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理。在分包單位"自檢"和總承包單位"專檢"的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，對(duì)存在的問題予以整改。8、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備材料、器具，均應(yīng)主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前，需見證取樣進(jìn)