建筑工程有限公司安全生產規(guī)章制度

#######建筑工程XX公司

安全生產規(guī)章制度

目錄

1、安全會議制度

2、安全檢查制度

3、領導帶班制度

4、項目經理現(xiàn)場帶班制度

5、隱患排查治理制度

6、重大危險源和應急救援制度

7、安全獎懲制度

8、安全教育陪訓制度

9、安全投入及安全費用提取制度

10、安全設施“三同時”制度

11、職業(yè)安全健康管理制度

12、管理人員職責

13、特種作業(yè)人員持證上崗制度

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安全會議制度

為全面貫徹《安全生產法》、《建筑安全生產管理條例》，做XX

公司安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的證策制訂，完善

企業(yè)安全生產的規(guī)章制度,全面推動安全管理工xx公司實行安全生

產例會制度。

例會周xx公司安全中心每季度召開一次xx公司本季度的安全生

產形勢進行分析,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調、XX公司的重大安全生產問題。

各項目安全人員每月召開一次。對本項目安全生產管理工作進行

總結和部署,完成對本項目各級管理人員安全生產責任制的考核。

會議內容：

1、傳達、學習上級關于安全工作的文件精神。

2、研究、制定企業(yè)安全工作的發(fā)展戰(zhàn)略。

3、討論、通過企業(yè)安全管理崗位職責。

4、制定企業(yè)的安全管理規(guī)章制度。

5、總結當前安全管理工作情況,制定下一步安全工作計劃。

各部門和項目部必須堅持使安全生產例會制度化,經?；?，并認

真做好會議記錄,確保使每次會議都有一定的實質內容,都能解決一

定的實質問題。

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安全檢查制度

XX公司定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度

檢查。

1、日檢查:項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查?！短?/p>

寫日檢表》。

2、周檢查:每周由項目經理負責組織本項目各現(xiàn)場相關人員參

加，對現(xiàn)場進行一次安全生產檢查。填寫《整改通知單》。

3、月檢查:每月由安全中心部長負責組XX公司安全中心、工程

部和現(xiàn)場施工管理人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產檢查。填寫《施

工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《整改通知單》。

二、專業(yè)性檢查XX公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、

用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。填寫《整改通知單》。

三、季節(jié)性安全生產檢查：由安全中心部長組織,安全中心及相

關部門參加。具體內容如下：冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查。

填寫《整改通知單》。

四、特殊性檢查：由各級領導帶隊,相關部門參加，在‘'元旦”、“春

節(jié)”、“五?一”、“十?一”等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行安全、消

防等措施落實情況的檢查。填寫《整改通知單》。

五、項目部對整改通知單上的內容進行整改，并回復。發(fā)整改通

知單的部門或人員應對整改通知單上的內容進行復檢。

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領導帶班制度

一、目的：為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識,進

一步落實安全生產責任制。特制定本制度。

二、適用范圍：本制度適xx公司各級領導。

三、引用法規(guī)、標準：《中華人民共和國安全生產法》

四、職責

1、安全中心負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

2、各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行等工作。

五、工作程序

1、帶班安排

帶班領導按董事長、幅總裁、安全中心經理的順序輪流帶班，如

工作忙或出差等，按順序由下一人帶XX公司領導帶班具體名單由安

全中心統(tǒng)一安排。

2、帶班職責

1）堅持生產工作與安全工作的“三同時”，執(zhí)行各項安全生產的

規(guī)章制度,XX公司的安全工作全面負責；

2）負責當月的安全檢查、督促和指導各部門的安全工作，解決安

全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

3）負責當月生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權對“三

違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關規(guī)定處理；

4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見,

督促限期整改；

5）對當月發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級

部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意

見。

3、帶班要求

1）安全帶班領導對當月安全工作直接負責，當月安全值班領導，

必須堅守崗位,按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；

2）認真做好交接班記錄，把當月的安全工作遺留問題，負責向一

下班的帶班領導交待清楚。

六、考核

1、對下列帶班領導實行獎勵：

1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規(guī)、條

例和辦法,對安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領

導；

2）領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事

故發(fā)生者；

3）防止事故擴大，搶險有功者；

4）對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯

著者。

2、對下列帶班領導實行處罰：

1）帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產,造成事故,應承

擔安全責任,XX公司的追查和處罰。

2XX公司內“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰100

o

十、本制度由安全中心負責解釋，自發(fā)布之日起施行。

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項目經理現(xiàn)場帶班制度

為貫徹落實有關“施工現(xiàn)場領導帶班制度”的精神要求，進

一步加強對施工現(xiàn)場的安全管理，嚴格落實項目安全生產責任，特

制訂項目經理現(xiàn)場帶班管理制度。

1、項目經理是工程項目質量、安全的第一責任人，應對帶班

生產制度負責，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實相關管理

規(guī)定,堅持與工人同時上班，同時下班。

2、項目經理在同一時期只能擔任一個工程項目的管理工作。

應堅守崗位,在各自負責的工程施工現(xiàn)場進行帶班生產，組織協(xié)調

工程項目的質量、安全、生產活動。企業(yè)相關負責人將對項目經

理的帶班生產情況進行檢查。

3、帶班生產期間，要全面掌握工程項目質量、安全生產狀況,

加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患,排查隱患并要

求相關責任人立即落實整改，現(xiàn)場無法立即整改的隱患問題，必須

下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；要認真做好帶班生

產記錄并簽字存檔備查。

4、項目經理每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的

80%,因其他事務需要離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位

請假,經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責

其外出時的日常工作。

5、每周組織項目部與各班組組長召開完全例會，對本周安全

生產情況中出現(xiàn)的問題進行指正。共同為本項目的安全生產獻計

獻策,提出合理化的建議。

6、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為,

在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指

揮。

7、解決生產中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立XX公

司安全中心。嚴禁超能力組織生產。

8、對項目管理人員的安全生產責任制落實情況進行監(jiān)督考

核，管理人員落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

9、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶

班人員要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,

并及XX公司主要領導、職能部門報告。

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隱患排查治理制度

為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方

針，做到超前管理,防患于未然，以達到安全生產的目的，根據(jù)《中華人

民共和國安全生產法》，結合我司實際情況,制定如下管理制度。

一、隱患的排查與報告

1、隱患的排查，按照“誰主管，誰負責”的原則，應對各自管轄區(qū)

域XX公司《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內容和頻次對隱患進行排

查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行

整改。

2、發(fā)現(xiàn)隱患,一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門，各部門

報安全中心,安全中心對各類隱患進行登記分類。

3、一般采用用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。報告人要把

隱患地點、隱患內容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人

姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交安全中心,一份部門自己

留底備查。單位各班組進行的專業(yè)安全檢查和各部門進行的安全檢查

中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應同時報告安全中心進行登記備案。

二、隱患信息的核實與處理

各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即按照隱患排查領

導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小

時內作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需

其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)

系解決的,應立即報安全中心,根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，

由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。

三、重大隱患的處理

對于重大事故隱患，由單位主要負責人組織制定并實施事故隱患

治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安

全防范措施，防止事故發(fā)生。安全中心應進行監(jiān)控。

四、隱患信息檔案的建立

安全中心應對各類人員查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患

的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案。

五、獎懲

1.報告隱患的數(shù)量和質量作為年終評先進的重要依據(jù)。

2.根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進行50-500元的

獎勵,獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全中心申報,董事長批準后實施。

3.各班組對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)

按情節(jié)嚴重對部門和相關責任人罰款200——500元。

4.對發(fā)掘事故隱患不力，而又發(fā)生事故的部門將按情節(jié)輕重對部

門和相關責任人罰款500——1000元。

5.因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生，按情

節(jié)輕重對部門和相關責任人罰款1000——3000元，對責任人將從重處

理。

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重大危險源監(jiān)控制度

第一條為了加強項目對主要危險源的監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生，

保障施工人員生命安全和項目財產安全,根據(jù)《中華人民共和國安全

生產法》結合本項目實際情況，制定本制度。

第二條本辦法所稱主要危險源,是指在項目部重大危險源清單上

所規(guī)定的危險源。

第三條存在主要危險源的部門，其部門安全負責人全面負責本單

位主要危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

第四條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產方面的違

法行為，任何單位或者個人均有權向安全中心及負有安全生產監(jiān)督管

理職責的相關部門舉報。

第五條主要危險源安全管理應當包括以下內容：

（-）主要危險源安全管理與監(jiān)控制度；

（二）主要危險源一法三卡安全警示卡；

（三）主要危險源應急救援預案和演練方案；

第六條項目在施工前應填寫《重大危險源登記表》，報送安全中

心備案。

第七條對新產生的主要危險源,現(xiàn)場安全負責人應當及時報送安

全中心備案；

第八條項目安全中心門應建立健全主要危險源安全管理規(guī)章制

度,落實主要危險源安全管理與監(jiān)控責任制度，明確所屬各部門和有

關人員對主要危險源日常安全管理與監(jiān)控職責,制定主要危險源安全

管理與監(jiān)控制度。

第九條安全中心對從業(yè)人員進行安全教育，現(xiàn)場安全員或現(xiàn)場負

責人對從業(yè)人員應當技術培訓I,使其全面掌握本崗位的安全操作技能

和在緊急情況下應當采取的應急措施（可按照新員工培訓方案進行實

施）。

第十條安全中心或現(xiàn)場負責人應當將主要危險源可能發(fā)生事故

的應急措施,特別是重大危險源預防措施告知項目部人員。

第十一條項目部對主要危險源現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志，并

加強對主要危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。

第十二條項目部應當對主要危險源中的工藝參數(shù)、危險物質進行

監(jiān)控,對重要的設備、設施定期進行保養(yǎng)維護，并記錄在案上報安全中

心進行備案。

第十三條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施

落實情況進行定期檢查，做好檢查記錄,并將檢查情況報送安全中心。

第十四條對存在事故隱患的主要危險源，各施工單位必須立即整

改；對不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生,

并及時報告安全中心或有相關監(jiān)督安全職責的部門。

第十五條安全中心應當制定主要危險源應急救援預案。應急救援

預案應當包括以下內容：

（一）主要危險源基本情況;

（二）應急機構人員及其職責；

（三）應急設備與設施；

（四）應急報警、通訊聯(lián)絡方式；

（五）事故應急程序與行動方案；

（六）事故后的恢復與程序；

（七）培訓與演練。

第十六條安全中心應當根據(jù)應急救援預案制定演練方案進行一

次實戰(zhàn)演練或模擬演練。

第十七條安全中心應當建立主要危險源監(jiān)控和管理系統(tǒng)，對主要

危險源實施分級監(jiān)控,并對各類信息實施動態(tài)管理。

第十八條安全中心應當定期對主要危險源進行專項監(jiān)督檢查。監(jiān)

督檢查的內容包括：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準情況；

（二）預防生產安全事故措施落實情況；

（三）主要危險源的登記建檔情況；

（四）主要危險源的安全檢測、監(jiān)控情況；

（五）主要危險源設備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況；

（六）主要危險源現(xiàn)場安全警示標志設置情況；

（七）從業(yè)人員的安全培訓教育情況；

（八）應急救援組織建設和人員配備情況；

（九）應急救援預案和演練工作情況；

（十）應急救援器材、設備的配備及維護、保養(yǎng)情況；

（十一）主要危險源日常管理情況；

（十二）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項。

第十九條安全中心在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)主要危險源存在事故隱患

的,應當責令相關單位立即排除。

第二十條安全中心及負有安全生產監(jiān)督管理職責的相關部門在

監(jiān)督檢查中，應當相互配合、互通情況,并幫助項目部對主要危險源實

施有效的管理與監(jiān)控。

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應急救援管理制度

第XX公司成立“應急救援指揮部”由董事長、技術負責人、安

全中心、項目部、各辦公室組成，發(fā)生事故時以指揮部為主負xx公司

救援工作的組織和指揮。

第二條應急救援指揮部總指揮由董事長擔任，副指揮由主管安全

和主管生產副經理(工程部生產經理或技術負責人)擔任；下設協(xié)

調聯(lián)絡組、后勤保障組、搶險救災組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組。

第三條應急救援指揮部成員職責：

總指揮:董事長

(1)全面負責應急處理工作，領導應急處理的指揮和協(xié)調，對事

故與災害的緊急處置迅速作出判斷與決策；

(2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展

過程；

(3)指揮現(xiàn)場人員撤離,確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

(4)決定事故現(xiàn)場死是否實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展

服務工作；

(5)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；

(6)及時向上級安全中心門報告重大傷亡事故應急處理工作；

(7)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參

加事故的分析和處理;

(8)負責組織制定安全技術培訓計劃,對現(xiàn)場急救員與現(xiàn)場的所

有作業(yè)人員進行自救互救知識的培訓教育，使每一名從業(yè)人員都能夠

掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運等急救技術,

了解在可能出現(xiàn)的惡劣條件下求生求救的方法。

副指揮職責：

1、技術負責人(安全)

(1)協(xié)助總指揮工作，負責組織編寫項目總體應急預案，提出搶險

報修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；

(2)指導搶險報修實施應急方案和措施并修補實施中的應急方案

和措施存在的缺陷；

(3)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟,確保員工的安全

和減少設施和財產損失；

(4)審核工程安全技術交底資料，發(fā)生應急救援事件時為組長決

策提供技術支持；

(5)組織繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提

供準確的搶險救援信息資料；

(6)總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。

2、技術負責人(生產)

(1)負責應急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應急救援方案的演練；

(2)負責組織專業(yè)救災隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災工

作；

⑶負責組織自愿救險救災隊伍進行緊急情況下配合或替換專業(yè)

救災隊伍搶險與救災，防止事故或災害擴大與蔓延。在事故調查清楚

并定性的條件下,盡快清理現(xiàn)場，恢復生產。

協(xié)調聯(lián)絡組:生產調度

(1)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信

息；

(2)負責事故或災害的緊急救險、救災與處置情況的通訊指令的

傳達，保證領導指揮機構與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之

間(如地方消防、醫(yī)療機構)信息及時溝通，完成調度、匯報、通告與

救援工作；

(3)負責在整個救險救災過程事與遇險人員的家屬聯(lián)絡和接待,

作好精神和生活上的安撫工作；

(4)負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜；

(5)負責保險索賠事宜的處理，做地善后事宜；

(6)負責應急過程的會議、記錄與整理,應急事件結束后向應急領

導小組提交會議記錄報告。

后勤保障組

負責應急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應、組織、

調集工作；

搶險救災組:工程部

(1)在第一時間內組織現(xiàn)場安全搶險救災工作，對搶救過程中的

工藝設備、管線以及電力等進行調整和控制，并及時報告應急救援指

揮機構報告現(xiàn)場情況。

⑵負責組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時搶救和臨時處

置,并協(xié)助醫(yī)護人員護送重傷員到相應的醫(yī)療機構治療；

(3)搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行

復查和評估；

(4)負責組織調查事故經過，查明事故原因，提出防范措施并提出

對事故責任者的處理意見；

(5)應急事件結束后向應急領導小組提交搶險救災實施報告。

安全保衛(wèi)組：

(1)事件發(fā)生后組織警戒保衛(wèi)人員封閉事故現(xiàn)場、隔離事故或災

害區(qū)域；

(2)負責保護現(xiàn)場、組織人員對事故現(xiàn)場照相取證；

(3)負責維持秩序、疏通交通等工作；協(xié)助、配合政府有關部門

對傷亡事故的處理。

現(xiàn)場救治組

(1)負責在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如

人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；

(2)區(qū)分傷重程度，使重試受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；

(3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者的治療效果，并將治療進展情

況及時反饋給應急領導機構，以便領導及時做出決策。

第四條安全中心及相關部門要XX公司各類預案要求及時開展救

援演練工作。

第XX公司內事故報警方式采用內部電話和外部電話線路進行報

警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況XX公司內部電話發(fā)布事故消息，做出緊急

疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時一，由指揮部人員向

政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時一，通過指揮部直接

聯(lián)系政府以及周邊單位負責人，由總指揮部親自向政府或負責人發(fā)布

消息,提出要求組織撤離疏散或者請求援助,隨時保持電話聯(lián)系。

第XX公司應急救援人員之間采用內部和外部電話線路進行聯(lián)系,

應急救援小組的電話必須24小時開機,禁止隨意更換電話號碼的行

為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更,必須在48小時內向指揮部報告。

指揮部必須在24小時內向各成員和相關部門發(fā)布變更通知。

第七條現(xiàn)場事故應急處理的首要任務是控制和遏制事故，從而防

止事故擴大到附近的其它設施，以減少傷害。在處理事故時要堅持以

下原則：

(1)消除事故原因；

(2)阻斷泄漏；

(3)把受傷人員搶救搬運到安全區(qū)域；

(4)危險范圍內無關人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場；

(5)事故搶險人員應做好個人防護和必要的防范措施后，迅速投

入排險工作；

第八條安排對工人情況進行記錄，包括姓名、工作崗位、工作班

次、地址等，并保存在應急控制中心，還要定期更新，以便在應急疏散

人員時保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時,應及時報告所缺員工

的姓名和事故前所處的位置等。

第九條事故發(fā)生后，要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍，防止無關

人員誤入現(xiàn)場造成傷害，同時要做好隔離區(qū)的交通速到工作。

第十條事故得到控制后，要立即對現(xiàn)場進行洗消并迅速成立事故

調查小組,在對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達

解除應急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時.，由總指揮

通知周邊單位負責人員或者社區(qū)負責人解除警報。

第十一條救援小組、事故發(fā)生當事人必須在24小時內組織召開

事故分析會(特殊情況可以延期，最多不超過三天)，救援小組必須在

召開事故分析會的48小時內將處理結XX公司領導，處理結果將在現(xiàn)

場進行通報,讓全體員工受到教育。

第十二條處罰

(1)對違反制度規(guī)定,不積極執(zhí)行救援任務、不配合救援工作的相

關人員處200員罰款,嚴重的降職甚至解除勞動合同。

(2)對事故當事人處200-1000元罰款,并進行安全教育,情節(jié)嚴

重的解除勞動合同。

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安全獎懲制度

為了加強安全生產，認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，特制

定本條例：

一、學習

1、現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底,及時組織學

習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或責任

班組負責人100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負責人

50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術人員應承擔10-20%

的經濟責任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、不系安全帶等個人防護用品，

罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經濟責任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔20-50%的經濟責

任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經濟責任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己

承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的,要處以責任人50-300元

罰款。

2、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10-60%的經

濟責任。

3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人,則責任班組

承擔50%的經濟責任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔，

并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長10-100元罰款。

2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術人員和班

組責任人100-500元罰款。

五、檢查

1、自檢

(1)在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是

否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處

理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

(2)建立崗位管理責任制(要責任到人)和設備維護管理制度，以

及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50-200

元罰款。

⑶產品在使用前先進行產檢,確認合格后方能使用，否則處以班組

長100-200元罰款,若造成事故的按相關規(guī)定處理。

⑷發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術人員和責任班組

100-500元。

2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按

照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術

人員和責任班組100-500元罰款。

3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合

理設立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長50-300元

罰款,如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以

下的經濟責任。

六、責任認定XX公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認

定，認定后承擔相應的責任（責任分4種:直接責任、主要責任、重要

責任和領導責任。）

1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50-80%的經濟責

任。

2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20-50%的經濟責

任。

3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責

任。

4、認定負領導責任的,相關責任人承擔20%以下的經濟責任。

5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔

經濟責任。

6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰

款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢

教不改的，罰款當事人50-200元。

2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。

3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。

4、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50-100元。

八、獎勵

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人

獎勵100-200元。

2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著

的班組獎勵200-500元。

3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的

相關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。

#######建筑工程XX公司

安全教育培訓制度

為加XX公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質，深

入XX公司“質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針,確保管理體系的高效

運轉,XX公司培訓計劃，制定安全教育培訓制度。培訓對象包括企業(yè)

管理人員和作業(yè)人員。

培訓內容主要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、特

種作業(yè)等。

1、培訓內容

(1)法律法規(guī)的培訓

為進一步加強全員法律意識，定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)

行法律法規(guī)進行培訓。

(2)新規(guī)程及規(guī)范培訓

為進一步貫徹執(zhí)行XX市建筑工程質量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及

各項管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定

進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內容的

培訓。

(3)繼續(xù)教育培訓

XX公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓I。

(4)新招畢業(yè)生安全教育

本年度新招畢業(yè)學生,為了使他XX公司有一個全面的了解,能夠

盡快達到上崗要求,擬定對新分的學生進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知

識為內容的入場教育培訓。

⑸特種作業(yè)人員培訓

根據(jù)上級下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定

期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到

指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據(jù)培訓點開課時間而

定。

(6)特殊工作培訓

根據(jù)程序文件中的要求,對本年度所有新開工程中的架子工、保

溫工、涂料工、電氣焊工及小型機械操作工進行特殊工作培訓I,培訓

安排根據(jù)各項目部新開工程而定，培訓由工程部組織實施。

2、實施措施

充分發(fā)揮各中心及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性

的工作，它涉及到各中心、各項目部。充分發(fā)揮各中心及項目部的作

用就能夠保證員工培訓工作按計劃實施，能夠對員工培訓工作進行綜

合管理,能夠使員工培訓工作更緊XX公司生產實際需要相結合。

建立培訓、考核與使用相結合的制度:凡上級行政機關要求持證

上崗的崗位,未經培訓合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求

接受培訓的員XX公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考

核、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式。

不斷完善和修訂員工培訓管理規(guī)定，加強對員工培訓工作進行

監(jiān)控，保證各項培訓工XX公司培訓制度中的規(guī)定進行。

3、各中心、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專

人負責此項工作的日常管理。并XX公司的員工培訓計劃制定出實施

計劃,對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。外送員工

參加培訓I,經主管領導或所屬項目經理批準后XX公司工程部審批組

織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不

符合培訓管理規(guī)定。

4、教育和培訓的時間

(1)企業(yè)法人代表、項目經理每年不40學時；

(2)其它管理和技術人員每年不少于少于30學時；

(3)專職管理和技術人員每年不少于20學時；

(4)特殊工作每年不少于20學時；

(5)待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓；

(6)新員工不少于32學時。

5、教育和培訓的形式與內容：

按等級、層次和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全意思

和安全管理水平，作業(yè)人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范

事故的能力。

(1)新工人三級安全教育：

對新工人或調換工作的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術

培訓I,經考核合格方準上崗。XX公司級。

②勞動保護的意義和任務的一般教育。

③安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安

全知識。

③企業(yè)安全規(guī)章制度。

(2)項目部級：

①建安工人安全生產技術操作一般規(guī)定。

②施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。

③安全生產法律和文明生產要素。

④在建工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安

全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。

(3)班組級：

①本人從事施工生產工作的性質、必要時的安全知識、機具設

備及安全防護設施的性能和作用。

②本工作安全操作規(guī)程。

③班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律。

④本工作事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。

(3)特定情況下的實施安全教育：

①季節(jié)性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。

②節(jié)假日前、后。

③節(jié)假日加班或突擊趕任務。

④工作對象改變。

⑤工作變換。

⑥新工藝、新材料、新技術、新設備施工。

⑦發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應急處理。

6.經常性安全教育：

在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經常性的安全教育

貫穿于施工全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多

渠道和多種方法進行。

(1)安全生產意識宣傳教育。

(2)普及安全生產知識宣傳教育。

(3)現(xiàn)場定期的(如每周)安全日活動。

(4)班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講

評(安全講評)活動。

7.培訓評價：

(1)了解XX公司的管理方針、目標、質量、安全和環(huán)保意識、

相關法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。

(2)安全教育和培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施

工現(xiàn)場的所有人員(包括分包單位)，貫穿于從施工準備、工程施工到

竣工交付的各個階段和方面,經過動態(tài)控制，確保只有經過安全教育

的人員才能上崗。

(XX公司培訓評價由辦安全中心部長進行評價。

(XX公司培訓評XX公司主管領導進行評價。

(5)班組培訓評XX公司主管領導進行評價。

8.安全教育記錄清單：

(1)職工勞動保護教育卡。

(2)安全教育記錄。

(3)班組安全活動講評記錄。

(4)安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊(包括證書復印件)。

(5)安全教育評價記錄。

以上條款有項目部建立臺XX公司定期檢XX公司安全中心不定

期抽查。

#######建筑工程XX公司

安全投入及安全費用提取制度

為了切實搞好安全文明施工管理，落實《中華人民共和

國安全生產法》和《建筑工程安全生產管理條例》，提高安

全管理水平，特制定一下安全生產資金管理制度，以確保安

全生產工作的落實。

一、安全生產資金種類：

1、勞動安全防護用品資金

用于采購個人勞動安全防護用品；如工作服、絕緣手套、

絕緣膠鞋、安全帽安全帶等。

2、保障安全文明施工生產條件資金

用于安全防護架、安全標語、安全警示牌、標識牌及各

種安全用品、防護設施，常用藥品，急救設施等。

3、安全教育培訓資金。

用于舉辦各種安全培訓班、安全知識講座、管理人員和

特種作業(yè)人員送外培訓I、考核。

二、安全生產資金的來源：

1、從各項目工程預付款、進度款中提留工程合同造價的

3%-5%,作為安全生產資金XX公司計劃財務中心建立專項資金

賬戶，?？顚Ｓ谩?/p>

2、無工程預付款的工程開工前必須繳納工程合同造價的

1%-2%安全生產啟動資金，并逐月在進度款中提留3%-5%,作為

專項安全資金

三、安全生產資金的管理和使用

1、安全生產資金交由財務中心管理建賬，各項目部憑每月

安全設施采購計劃和安全設施費用發(fā)生的票據(jù)領用，并作好使

用記錄。

2、安全生產資金實行多退少補的方法，即項目部提留資金

或啟動資金已用完，而安全設施等還在發(fā)生時.，則繼續(xù)在工程

進度款中提留補充。如工程已竣工，安全生產資金未用XX公司

則退還項目部。

3XX公司安全中心檢查，項目安全文明施工有不符合安全

文明施工有關規(guī)定的，下達隱患整改通知書。

#######建筑工程XX公司

安全設施“三同時”制度

第一章總則

第一條為強XX公司安全生產，使安全設施能夠及時有效地投入

使用，特制定本制度。

第二章安全設施“三同時”主管領導及管理部門

第二條安全設施“三同時”由主管安全生產的幅總裁負責。

第三條安全設施“三同時”工作由工程項目部負責管理。

第三章安全設施“三同時”管理職責

第四條新，改,擴,技改,革新項目，在編制方案，設計,施工,驗收

時都必須保證安全生產和消除有害因素的設施,這些設施與主體工程

同時設計，同時施工，同時投產。

第五條凡引進先進的工藝裝置和技術,必須同時引進先進的安全,

工業(yè)衛(wèi)生,環(huán)保，消防設施和技術或在國內配套相應水平的設施和技

術。

第四章安全設施“三同時”管理要求

第六條在新建，改建,擴建,技改,革新等項目的設計,必須執(zhí)行以

下的規(guī)定：

（一）必須嚴格執(zhí)行國家有關安全,衛(wèi)生,環(huán)保,消防等設計規(guī)范和

標準。

（二）設計采用新工藝，新設備,新材料。新產品時,必須有鑒定報

告。

第七條新產品生產必須符合下列條件：

（一）采用成熟的工藝方法；

（二）工藝條件的送取應符合安全要求；

（三）具備可靠的安全措施；

（四）設備造型和建筑等,應符合防火,防爆,工業(yè)衛(wèi)生等標準和規(guī)

定要求；

（五）設計文件要有安全可行性評價。

第八條審查初步設計或方案時,應有安全,行政,工程,運營、采購

等部門參加評審工作，凡未經上述部門簽署2的，財務中心有權拒絕

付款。

第九條施工過程中，應有人負責安全，衛(wèi)生,環(huán)保，消防設施的施

工監(jiān)督檢查,及時糾正施工中缺陷。

第十條在竣工驗收工作中,要有安全,行政,工程,運營、采購等部

門，會同工會組織才叫，凡安全,衛(wèi)生,環(huán)保,消防設施沒有與主體工程

同時檢查或經考核達不到原設計要求時，均不能驗收,直到達到要求。

第五章附則

第十一條本制度適XX公司各部門、項目部

第十二條本制度由安全中心負責解釋。

第十三條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

#######建筑工程XX公司

職業(yè)安全健康管理制度

一、職業(yè)安全健康措施計劃制度

職業(yè)安全健康措施計劃制度是職業(yè)安全健康管理制度的一個

重要組成部分,是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施。防

止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一，這種制度對企業(yè)加強勞動

保護，改善勞動條件，保障職工的安全和健康，促進企業(yè)生產安全

健康的發(fā)展都起著積極作用。職業(yè)安全健康措施激發(fā)編制的主要

內容包括：（1）單位或工作場所。（2）措施名稱。（3）措施內容和目

的。（4）經費預算及其來源。（5）負責設計、施工的單位或負責人。

（6）開工日期及竣工日期。（7）措施執(zhí)行情況及其效果。

職業(yè)安全健康措施計劃的范圍應包括:改善勞動條件、防止傷

亡事故、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內容，具體有以下幾種：

1、安全技術措施，即預防勞動者在勞動過程中發(fā)生工傷事故

的各項措施，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置、防爆炸設施等

措施。

2、職業(yè)健康措施，即預防職業(yè)病和改善職業(yè)健康環(huán)境的必要

措施，包括防塵、防毒、防噪音、通風、照明、取暖、降溫等措施

3、輔助用室及設施，即為保證生產過程安全衛(wèi)生為目的的所必須

的用室及一切措施,包括更衣室、沐浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁

所等。

4、職業(yè)安全健康宣傳教育措施，其主要內容包括:職業(yè)安全健康

法律、法規(guī)、基本知識所需要的措施。其主要內容包括:職業(yè)安全健

康教材、圖書、資料、職業(yè)安全健康展覽和訓練班等。

二、職業(yè)安全健康教育制度

1、管理人員的職業(yè)安全教育

對企業(yè)法人、經理和主要管理人員只要進行國家有關職業(yè)安全健

康的方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)章制度，工傷保險法律、法規(guī)、

安全生產管理職責，企業(yè)職業(yè)安全健康管理知識及安全文化，有關事

故案例及事故應急處理措施等項內容教育。安全教育時間不少于四十

學時。

2、特種作業(yè)人員的職業(yè)安全健康教育

特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進行專門的安全技術和操作技能

的培訓教育，增強其安全生產意識，防止由于缺乏安全教育和必要的

技能而引起傷亡事故，因此，國家經貿委對特種作業(yè)人員的培訓推行

全國統(tǒng)一培訓大綱、統(tǒng)一考核教材、統(tǒng)一證件的制度。特種作業(yè)人員

在獨立上崗作業(yè)前，必須進行專門的安全技術培訓I,并獲得證書后方

可上崗。特種作業(yè)人員安全技術考核包括安全技術理論考試與實際操

作技能考核兩部分，以實際操作技能考核為主。

3、經常性職業(yè)安全健康教育

無論何種教育，都不可能是一勞永逸的，職業(yè)安全健康教育同樣

如此,必須堅持不懈、經常不斷地進行,這就是經常性的職業(yè)安全健康

教育。在經常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要。進行

安全思想、安全態(tài)度教育，要通過采取多種多樣形式和安全活動。激

發(fā)員工搞好安全生產的熱情，促使與昂重視和真正實現(xiàn)安全生產。經

常性安全教育的形式有：每天的班前、班后會上說明安全注意事項,

安全活動日，安全生產會議,事故現(xiàn)場會議,張貼安全生產招貼畫、宣

傳標語及標志等。

三、職業(yè)安全健康檢查制度

職業(yè)安全健康檢查制度是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的

重要手段,是企業(yè)職業(yè)安全健康管理工作的一項重要內容，通過職業(yè)

安全健康檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產過程中的危險因素，以便有計劃地

采取措施，促使安全生產。安全生產檢查的內容主要是查思想、查管

理、查隱患、查整改和查事故處理。查思想主要是檢查用人單位領導

和職工對安全生產意識；查管理是檢查用人單位是否建立安全生產管

理體系并正常工作；查隱患是檢查生產作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產、

文明生產的要求；查整改是檢查用人單位對過去提出的問題的整改情

況；查事故處理主要是檢查用人單位對傷亡事故是否及時報告、認真

調查、嚴肅處理。

#######建筑工程XX公司

管理人員職責

董事長安全管理職責

第一條董事XX公司安全生產第一責任人XX公司的安全生產工作

負全面責任。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，

把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產工作

會議,批閱上級有關安全方面的文件,簽發(fā)有關安全工作的重大決定。

第二條依法建立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員。

第三條建立健全安全生產責任制和各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)

程。

第四條必須具備國家法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準所規(guī)定的

安全生產條件；確保資金投入滿足安全生產條件需要；依法組織從業(yè)

人員參加安全生產教育和培訓。

第五條組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度,安全技術規(guī)程和重大

的安全技術措施,解決安全技術措施經費。

第六條依法制定生產安全事故應急救援預案,落實崗位應急措

施；及時發(fā)現(xiàn)和消除本單位安全事故隱患；積極采用先進安全生產技

術、設備和工藝提高安全生產的科技保障水平。

第七條保證新建、改建、擴建工程項目（以下統(tǒng)稱建設項目）依法

實行安全設施“三同時”；按要求上報生產安全事故,做好事故搶險

救援、妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>

項目經理安全生產職責

項目經理是工程項目的第一責任人,對整個項目部安全生產

負全面責任。

1、認真組織執(zhí)行國家、部門、地方政府頒發(fā)的安全生產、

勞動和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和管理條例,以及上級、業(yè)主及監(jiān)

理單位制度、措施等,組織制定有關安全生產、勞動保護制度、

規(guī)定、方法,并監(jiān)督實施。

2、建立健全項目部安全管理管理體系,制定和完善各項安全

規(guī)章制度。定期召開一次由班子成員、各部門、項目隊長、作業(yè)

班長和安全員參加的安全生產例會,總結和布置安全生產工作,分

析職工安全思想動態(tài),研究解決存在問題,并作好會議記錄。布置

月、旬生產計劃時,要同時組織制定和下達有針對性的安全技術

措施。

3、保證安全經費的足額、及時投入,確保安全設施、設備到

位,安全操作規(guī)程健全。以深入開展安全質量標準化工地建設為

載體,加強施工現(xiàn)場管理,不斷改善勞動條件，消除安全隱患,堅持

"安全第一,預防為主的原則，不得違章指揮，盲目蠻干。

4、建立、健全和落實安全生產責任制，層層簽訂安全質量責

任書。抓好交接班、技術交底、安全教育、安全檢查、安全設施

管理、交通運輸管理、機械使用管理、安全用電、爆破器材管理

等制度并付諸實施。

5、按照項目安全檢查制度、隱患排查制度、領導帶班制度

等制度和文件規(guī)定,及時組織安全大檢查和隱患整治工作。定期

召開一次由班子成員、主持每月一次的安全生產大檢查、安全生

產例會,經常深入施工現(xiàn)場檢查制定的各項措施的執(zhí)行情況,消除

安全隱患。

6、針對危險性較大的工程,組織制定專項的安全技術措施并

報上級批準實施,組織施工人員學習并進行詳細的安全技術交

底。

7、組織對全體員工進行安全教育培訓、安全生產管理人員

和特種作業(yè)人員的培訓、取證。組織定期安全生產教育,增加職

工安全意識,樹立"安全第一”的思想,做好特殊工種人員培訓,考

證換證工作,落實安全生產教育和培訓工作。

8、督促有關部門按照規(guī)定及時發(fā)放防護、防寒用品,并教育

職工正確使用。

9、開展安全生產評比活動，表彰獎勵先進典型，批評懲罰安

全生產后進項目隊或個人,總結交流經驗,支持項目部職工有關安

全生產的合理化建議和技術改進措施。

10、建立健全安全管理體系,按規(guī)定配齊安全管理人員,嚴格

執(zhí)行安全生產否決權和有關安全生產獎罰制度。加強對安全部門

的領導,充分發(fā)揮安全檢查人員的作用,支持他們的權利,保證行

使安全監(jiān)督的職能。

11、主持編制項目應急預案并組織定期進行演練。一旦發(fā)生

事故要立即啟動項目生產安全事故應急預案,組織搶救，防止事故

擴大,并及時上報。主持本項目安全事故的調查分析會,按"四不

放過”的原則,提出事故調查、處理報告。督促有關部門按期上報

事故統(tǒng)計資料,并對其準確性負責。項目書記（工會主席）安全生產

職責

項目技術負責人對工程項目生產經營中的安全生產負技術責任

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產,勞動環(huán)境保護方針、政策、

法規(guī)和上級機關、業(yè)主、監(jiān)理單位有關安全生產、勞動環(huán)境保護

的規(guī)章、制度、要求。

2、組織編制并負責復核項目實施性施工組織設計和施工技

術方案；組織編制并負責復核項目安全專項方案,并對其安全性

能負責。

3、處理技術問題時，必須貫徹安全技術和標準按XX公司《技

術交底制度》的規(guī)定,向施工人員層層進行技術交底。

4、參與項目定期和不定期的各項安全生產檢查,制訂和實施

安全技術隱患整改計劃并督促整改。

5、參與項目安全技術教育培訓和考核。

6、組織編制生產安全應急預案,并參與應急預案的演練和評

審。積極參加事故搶險救援工作。

7、組織學習、推廣安全生產、勞動和環(huán)境保護的科技成果,

開展勞動和環(huán)境保護科研工作。

8、參加項目生產安全例會,提出整改措施。

9、參加傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措

施。

安全員安全生產職責

在項目經理領導下XX公司安全中心、安全中心部長指導下,

對項目部安全生產負監(jiān)督、檢查責任。

1、監(jiān)督、檢查經理部各部門貫徹執(zhí)行'國XX公司、業(yè)主及

監(jiān)理單位有關安全生產,勞動保護政策、法規(guī)、規(guī)程、細則、制

度的執(zhí)行情況和安全生產活動開展情況。

2、按照上級有關文件的要求,組織開展《安全質量標準化工

地》建設活動。

3、組織定期與不定期安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整

改意見和整