業(yè)績提升協(xié)議書范文

業(yè)績提升協(xié)議書范文第一篇業(yè)績提升協(xié)議書范文第一篇我____在此鄭重承諾；在___年__月__日到___年__月__日之間，承諾店鋪整體業(yè)績_____元；個人銷售業(yè)績____元(第__名)，如果達成目標，我可以獲得獎勵_____

如果沒有達成業(yè)績，我將受到懲罰

1_______________________________________

2.______________________________________承諾人：________

手機號碼：___________

監(jiān)督人：____________

手機號碼：___________

獎罰見證人：___________

我_____誓必達成目標。

誓必達成!誓必達成!誓必達成!

20xx年xx月xx日

業(yè)績提升協(xié)議書范文第二篇甲方（委托方）：_______乙方（受托方）：_______

地址：_________________地址：_________________

郵編：_________________郵編：_________________

電話：_________________開戶行：_______________

帳號：_________________

聯(lián)系人：_______________

電話：_________________

為了做好預(yù)算績效管理委托第三方實施工作，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商就相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：

一、委托事項：_________________

二、委托事項的主要工作內(nèi)容：（含完成標準、質(zhì)量指標）_________________

三、時間要求：_________________

乙方開展_________________工作于_____年__月__日開始，到_____年__月__日前完成；于_____年__月__日前，向委托方遞交績效目標設(shè)定報告（績效目標論證評審意見書、績效運行監(jiān)控報告、績效評價報告）。

四、簽約雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1．確定委托預(yù)算績效管理相關(guān)工作的目的、內(nèi)容和要求；

2．對乙方開展預(yù)算績效管理工作的時間、質(zhì)量進行督查；

3．協(xié)調(diào)相關(guān)部門（單位）關(guān)系，保證委托的預(yù)算績效管理相關(guān)工作正常開展；

4．審核乙方提交的績效目標設(shè)定方案（績效目標論證評審方案、績效運行監(jiān)控實施方案、績效評價實施方案）；

5．審核確定乙方研究制訂的績效評價指標體系及工作方案（開展績效評價工作時）；．

6．審核乙方提交的績效目標設(shè)定報告（績效目標論證評審意見書、績效運行監(jiān)控報告、績效評價報告）；

7．對委托的事項進行驗收；

8．按協(xié)議規(guī)定支付委托費用。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1．提交績效目標設(shè)定方案、績效目標論證評審方案、績效監(jiān)控方案、績效評價實施方案；

2．按照預(yù)算績效管理及相關(guān)法律法規(guī)要求，公平、公正地開展受托的預(yù)算績效管理相關(guān)工作；

3．按規(guī)定時間完成受托承擔(dān)的預(yù)算績效管理工作任務(wù)；

4．提交績效目標設(shè)定報告（績效目標論證評審意見書、績效運行監(jiān)控報告、績效評價報告）；并對提供給甲方的數(shù)據(jù)及資料、報告的準確性、真實性負責(zé)；

5．在開展受托的預(yù)算績效管理工作中，乙方須指定專人負責(zé)配合、協(xié)調(diào)甲方的工作，并積極參與甲方的工作組織，提供咨詢服務(wù)；

6．對預(yù)算績效管理相關(guān)工作中獲悉的國家秘密和商業(yè)秘密和工作秘密負有保密義務(wù)；績效目標論證評審意見書（績效運行監(jiān)控報告、績效評價報告）、相關(guān)數(shù)據(jù)以及相關(guān)資料未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自對外公布和發(fā)表；

7．按協(xié)議規(guī)定收取委托費用。

五、費用與支付方式

經(jīng)雙方協(xié)商，甲方向乙方支付費用人民幣_______________（大寫）。費用可實行分期支付，協(xié)議簽訂后30日內(nèi)預(yù)付初期費用（委托費用總額的30%）人民幣_______________（大寫）；工作結(jié)束驗收合格后三十日內(nèi)結(jié)清余額部分（委托費用總額的70%）人民幣__________（大寫）。

六、違約責(zé)任

甲方未按本協(xié)議規(guī)定支付委托費用的，乙方有權(quán)終止受托工作。

乙方未按協(xié)議規(guī)定完成受托工作的，甲方可視具體情況扣減部分或拒付全部費用。

七、爭議的解決

委托第三方開展預(yù)算績效管理相關(guān)工作中，對于本協(xié)議未約定的其他事項，甲、乙雙方都應(yīng)本著友善的態(tài)度，協(xié)商解決；協(xié)商不成的按照《民法典》有關(guān)規(guī)定辦理。

八、本協(xié)議經(jīng)雙方負責(zé)人簽章后生效，協(xié)議規(guī)定事項完成后自動終止。

九、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

十、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。

甲方（蓋章）：______________乙方（蓋章）：______________

代表人：（簽字）____________代表人：（簽字）____________

簽約時間：______年____月__日簽約時間：______年____月__日

附：省級預(yù)算績效管理委托服務(wù)費用標準

為規(guī)范第三方機構(gòu)服務(wù)收費行為，維護委托人、第三方機構(gòu)的合法權(quán)益，促進第三方機構(gòu)參與省級預(yù)算績效管理工作的健康發(fā)展，結(jié)合工作實際，特制定省級預(yù)算績效管理委托服務(wù)費用標準。

省直預(yù)算部門（單位）委托第三方機構(gòu)開展預(yù)算績效管理相關(guān)工作的，以此標準為參考，綜合考慮耗費的工作時間、業(yè)務(wù)的難易程度、委托人的承受能力、第三方機構(gòu)業(yè)務(wù)能力及工作質(zhì)量，協(xié)商確定具體費用。

一、計時費用標準：

副高級以上技術(shù)職稱專業(yè)人員：600元/天

中級以上技術(shù)職稱專業(yè)人員：500元/天

助理人員：300元/天

第三方機構(gòu)開展預(yù)算績效管理相關(guān)工作時發(fā)生的差旅費可另行計算。

二、計件費用：

（一）計件費用標準

（二）難度系數(shù)

1．資金使用單位為獨家的委托項目，難度系數(shù)為；

2．資金使用單位涉及多個縣級以上行政區(qū)的，每多1個行政區(qū)難度系數(shù)加，最多加。

業(yè)績提升協(xié)議書范文第三篇11月19日，中材國際宣布，公司接到尼日利亞Dangote集團業(yè)主口頭通知，擬變更公司與Dangote集團簽訂的有關(guān)工程總承包合同所涉及的部分項目生產(chǎn)線合同，延長開工時間，減少預(yù)付款金額。而就在11月13日，中材國際才剛披露了另一合同變故：沙特南方水泥有限公司通過交通銀行北京分行，向公司提出索賠。

中材國際公告稱：因承包合同工期發(fā)生延誤，業(yè)主沙特阿拉伯南方水泥有限公司(SPCC)通過交通銀行北京分行，向中材提出索賠，金額1680萬美元，并要求在3個工作日內(nèi)全額償還。而中材國際前三季度的凈利潤為億元，1680萬美元相當于這個數(shù)字的一半。如果這一索賠履行，中材國際今年的凈利潤將遭受重創(chuàng)。

更為嚴重的是，此前中材國際聲稱公司已經(jīng)和SPCC就索賠達成相關(guān)書面協(xié)議，SPCC此時出招或許意味著在整個海外市場格局逆轉(zhuǎn)的情況下，這兩年在國際市場呼風(fēng)喚雨的建設(shè)商中材國際的市場地位正在發(fā)生某種變化。

手握680億合同仍遭拋棄

一直以來，中材國際被認為是A股市場少有的確定性程度非常高的股票之一。確定性主要來源于公司已經(jīng)簽約的合同。三季報顯示，今年1至9月份，中材國際新簽合同金額已達到470億元，10月份又有超過10億元的訂單，加上2007年年末結(jié)轉(zhuǎn)未履行完畢的合同，截至今年9月30日，中材國際擁有金額達680億元的合同在手。

而去年全年中材國際的營業(yè)收入不到124億元，也就是說，在手合同可以維持公司的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)5年都不止。三季報數(shù)據(jù)顯示，機構(gòu)在三季度持倉％，盡管和二季度末的％相差較大，但仍是機構(gòu)扎堆的股票。

整理中投證券李凡、羅澤兵的研究報告中所列的項目發(fā)現(xiàn)，中材國際三季度簽約以歐元計價的項目超過億歐元，以美元計價的項目接近10億美元。

10月下旬以來的不到20個交易日里，中材國際的股價一度下跌超過1/3?！笆袌鰮?dān)心中材簽約的項目能否如期履行?！蹦持治鰩熯@樣解讀急跌原因。

實際上，是中國鐵建的前車之鑒引起市場的警覺。

中國鐵建11月4日公告稱，尼日利亞xxx要求公司旗下中國土木工程集團有限公司暫停其承擔(dān)的尼日利亞鐵路現(xiàn)代化項目。該股股價聞訊跳水。海通證券研究員江孔亮當時認為，該項目的資金來源沒有完全落實，當?shù)亟?jīng)濟依賴石油出口，油價下跌使該國重新審視該項目。也就是說，幕后的罪魁禍首還是國際經(jīng)濟危機。

數(shù)據(jù)顯示，10月22日至11月10日，基金在下跌中買入中材國際15159萬元，賣出14817萬元，實際凈買入342萬元。

“我們認為前期的下跌是估值偏高引起的。只要不出現(xiàn)大規(guī)模撤單，我們就會看好公司?！鼻笆霾辉敢馔嘎缎彰娜谭治鰩熣f。

非洲、中東、俄羅斯淪為燙手山芋

手握超過680億元合同，股價還大幅下跌的原因在于合同未來執(zhí)行的不確定性，因為大部分合同都在海外市場。

“國外項目都在發(fā)展中國家，其中非洲、中東、俄羅斯是重點，這些地區(qū)盡管不是金融危機的重點區(qū)域，但是也已經(jīng)受到影響。”萬聯(lián)證券分析師賀際明說。

今年以來，中材國際新增的訂單90％都在非洲，其中又主要集中在尼日利亞。賀際明經(jīng)過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，中材在尼日利亞的金額將近40億美金，也就是說達到200多億人民幣。

受金融危機影響，國際原油價格已跌至每桶60美元以下，這對依靠石油獲得外匯的尼日利亞影響明顯，該國股市和不動產(chǎn)價格下挫明顯，而整個經(jīng)濟體的增速也將受到影響。賀際明說：“這肯定會影響未來對于水泥的需求，作為主要建設(shè)商的中材國際因此受累?！?/p>

實際上，中東、俄羅斯的經(jīng)濟情況也都受到石油價格的影響。賀際明介紹說，現(xiàn)在中材在執(zhí)行的訂單中有一半以上在中東。

而依靠石油收入的中東國家也正陷入經(jīng)濟危機的困擾之中，這讓市場同樣對位處這一帶的項目表示擔(dān)憂。實際上，整個中東地區(qū)的水泥供求狀況可能已經(jīng)趨于飽和。沙特商品混凝土公司2007年8月研究報告稱，2A3年后的2010年，沙特的水泥年產(chǎn)能將達到每年5500萬噸(2004年約2600萬噸)，富余1000萬到1500萬噸左右。

因此外界預(yù)測，一旦石油價格大幅下跌，中東經(jīng)濟發(fā)展就會放緩，該地區(qū)水泥產(chǎn)能可能就會出現(xiàn)過剩，這也是中材國際現(xiàn)在的重點在非洲的重要原因。

未來，中材國際在上述3個地區(qū)的現(xiàn)有訂單能否完全執(zhí)行已經(jīng)成為重大問題。雖然根據(jù)三季報，中材國際已經(jīng)收到了150億元預(yù)付款。

另外，中材國際在上述三地很多項目的發(fā)包方都是歐洲的水泥巨頭比如拉法基等，歐洲經(jīng)濟局勢的混亂很可能會對這些業(yè)主的資金鏈造成影響，進而影響合同的執(zhí)行，這也是中材國際面臨的威脅之一。

實際上，中材國際也在判斷金融危機對公司的影響到底有多大。材國際相關(guān)人士表示：

“對項目的影響肯定會有，但有多大程度，還在研究判斷之中?！?/p>

與此同時，匯率的問題也不得不予以重視。中材國際30％多的項目是以歐元計價的，隨著歐元的貶值，公司如何應(yīng)對，也應(yīng)在關(guān)注之中。

業(yè)內(nèi)人士表示，全球金融危機的不斷蔓延，使得海外工程所在國的經(jīng)濟及投資活動呈明顯放緩趨勢，未來對于工程建設(shè)的需求將會明顯下滑；同時，伴隨金融危機對實體經(jīng)濟地侵蝕，海外工程違約或變更合同的現(xiàn)象也將頻繁發(fā)生。這些均大大增加了相關(guān)上市公司中長期業(yè)績的不確定性。

最壞的時候還沒到來

對于此次尼日利亞方面變更合同，華泰證券建筑研究員張平認為主要是因外方存在資金短缺的問題。張平表示，受金融危機的影響，全球的資金及信貸安排均遭遇較大沖擊，即便作為尼日利亞最大跨國企業(yè)的Dangote集團也難以幸免。

資料顯示，中材國際今年先后與Dangote集團簽署過兩項水泥工程總承包合同，涉及13條水泥生產(chǎn)線的建設(shè)，合同金額高達240181億元人民幣(按合同約定之固定匯率計算)。顯然，在目前的情形下，同時開工如此巨額的項目難免會遭遇資金方面的問題。

而聯(lián)系到前期中國鐵建在尼日利亞高達83億美元的鐵路現(xiàn)代化建設(shè)項目同樣被暫停，國內(nèi)建筑企業(yè)在海外的經(jīng)營風(fēng)險已經(jīng)顯露出來。

但更讓業(yè)界擔(dān)心的是，除了經(jīng)營風(fēng)險的增加，海外承包工程的需求也面臨下滑的趨勢。來自商務(wù)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，10月份，我國對外承包工程單月新簽合同金額為億美元，創(chuàng)出今年以來單月新簽合同額的新低。

一位業(yè)內(nèi)知名協(xié)會的負責(zé)人表示，至少未來一年內(nèi)，國內(nèi)或?qū)⒂懈嗟膶ν獬邪こ添椖堪l(fā)生違約或合同變更，同時，對外承包工程的需求將出現(xiàn)萎縮，新簽合同金額增速或?qū)⒚媾R下滑拐點，“最壞的時候還遠沒到來”。

中信證券的研究報告認為，中材國際的其他合同不排除出現(xiàn)類似情形的可能性；同時，此次合同變更反映出部分海外水泥工程項目的業(yè)主對其本地水泥中短期需求持悲觀態(tài)度，這可能將對中材國際新訂單的增速亦有影響。

不過，該報告披露，目前中材國際在手的訂單仍足以保證公司未來2至3年的持續(xù)成長，中信證券業(yè)表示暫不調(diào)整對公司的盈利預(yù)期。

但對于整個海外承包工程行業(yè)，更多的市場人士仍表示擔(dān)憂。上海一位基金經(jīng)理認為，當前世界經(jīng)濟前景的不明朗，將使得海外工程合同發(fā)生業(yè)主終止、取消之類的風(fēng)險大幅提升。中金公司更是提示，由于油價近期大跌，以及房地產(chǎn)市場的萎縮，中東地區(qū)的工程項目將面臨不小的經(jīng)營風(fēng)險。

顯然，在行業(yè)整體風(fēng)險加大的背景下，像中材國際一樣主營對外承包工程的上市公司將面臨一定的業(yè)績突發(fā)風(fēng)險，其中長期業(yè)績的不確定性無疑會成倍增加，而這正是市場最擔(dān)心的。

業(yè)績提升協(xié)議書范文第四篇為了全面完成xx年目標任務(wù)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，現(xiàn)做如下承諾：

一、著眼提高干部素質(zhì)，扎實搞好“三新”主題教育活動。按照局黨組“三新”主題教育活動安排部署，制定好活動實施方案，學(xué)習(xí)好各類文件，提高采購人員的整體素質(zhì)。

二、著眼提升工作水平，深化政府采購改革。采取高質(zhì)量、低成本的運作方式，完善操作規(guī)程，提高采購效率。建立政府采購項目庫和供應(yīng)商庫，推行協(xié)議供貨、電話詢價、電子采購，拓寬采購范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。

三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量，認真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴格執(zhí)行會議、接待審批程序，降低接待費用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會務(wù)接待高水平。

四、著眼建立長效機制，進一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費，規(guī)范采購行為的一項重要措施來抓，使各項工作有據(jù)可依，有章可循。

五、著眼樹好自身形象，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，樹立采購中心良好形象。

以上承諾，敬請監(jiān)督。

業(yè)績提升協(xié)議書范文第五篇一、總經(jīng)理職責(zé)范圍

（一）崗位職責(zé)

忠誠的經(jīng)營理念，傳播集團的企業(yè)文化。

1.依據(jù)集團的招生目標，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負責(zé)部門的工作計劃。

2.依據(jù)集團的考核機制，接受集團組織的考核及考核決定。

3.按照集團人力資源制度，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。

4.控制各校區(qū)運營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標來提議增加各部門員工人數(shù)。

5.總經(jīng)理，負責(zé)組織團隊實施集團經(jīng)營計劃，進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實施本績效目標的第一責(zé)任人。

6.完成集團總裁交辦的其他工作。

二、總經(jīng)理業(yè)績承諾目標

（一）業(yè)績目標承諾：時間節(jié)點為，承諾業(yè)績目標為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。

（二）招生人次不得低于下列指標：

同比去年三月招生xx人次；4月招生xx人次；5月招生xx人次。

三、獎懲措施

（一）業(yè)績提成和待遇

年薪發(fā)部分的發(fā)放。

（二）績效未達標的措施

1.月薪工資標準為元/月，3-6月招生量未達到目標計劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標準。

2.因績效未達標而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，集團無需負任何經(jīng)濟補償責(zé)任。

3、計算公式

四、