住宅小區(qū)工程項目概況范文

住宅小區(qū)工程項目概況范文第1篇住宅小區(qū)工程項目概況范文第1篇（一）明確責任主體。建立“縣（區(qū)、管委會）統(tǒng)籌謀劃，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）組織實施，社區(qū)參與落實管理”的老舊小區(qū)改造工作推進機制?？h（區(qū)、管委會）負總責，統(tǒng)籌謀劃、整體推進轄區(qū)內老舊小區(qū)改造工作；街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）負責組織協(xié)調實施老舊小區(qū)改造，推進小區(qū)物業(yè)長效管理；社區(qū)全程參與老舊小區(qū)改造與管理具體工作。各縣（區(qū)、管委會）可以確定有項目建設經驗的國有企業(yè)作為項目建設單位，負責具體實施。

責任單位：各縣（區(qū)）人民政府（管委會）

（二）制定總體改造規(guī)劃和年度改造計劃。各縣（區(qū)、管委會）、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)聯(lián)動，開展摸底調查，組織科學編制老舊小區(qū)改造規(guī)劃和年度改造計劃，生成改造項目儲備庫。同等條件下優(yōu)先安排居民改造意愿強、參與積極性高的小區(qū)實施改造。養(yǎng)老、文化、教育、衛(wèi)生、托育、體育、郵政快遞、治安等領域涉及老舊小區(qū)的各類設施增設或改造計劃，以及電力、通信、供排水、供氣等單位的管線改造計劃應主動與老舊小區(qū)改造規(guī)劃和計劃有效對接，同步推進實施。行政機關（國有企事業(yè)）、軍隊所屬老舊小區(qū)按屬地原則納入地方改造規(guī)劃和計劃統(tǒng)一組織實施。各縣（區(qū)、管委會）每年都要列入一批老舊小區(qū)改造項目作為為民辦實事項目。

住宅小區(qū)工程項目概況范文第2篇各市州住房城鄉(xiāng)建設主管部門要指導督促所轄縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設主管部門做好本地區(qū)申報組織工作，加強對實施方案編制的指導。各地所提供的方案文本未依據(jù)《x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實施方案文本編制模版》進行編制的，將不予受理。我廳審核通過并經市縣區(qū)政府批準的實施方案，由項目所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門上傳至“x省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造管理系統(tǒng)”。

樓盤演講稿（簡）

本案坐落于北京市東部，通州區(qū)新華大街南側，位于中國第一軸上，與通州區(qū)政府隔街相望。我們項目的總建設規(guī)劃用地是106萬平方米，一期開發(fā)萬平方米。（可簡單介紹項目占地，以及規(guī)劃）

通州區(qū)是一個水資源相當豐富的地區(qū)，溫榆河、潮白河、京杭大運河以及通惠河、蕭太后河等眾多河流匯集于此，所以，通州自古就有北京市的東方明珠之稱。不僅使通州區(qū)的水文化資源相當豐富，還使這些水資源環(huán)繞項目四周。我們項目被這些河流所環(huán)抱，自古水乃財也。而本案通過美國Gensler設計團隊以一個全新的現(xiàn)代化“城市方舟”理念屹立于此。載著您，在通州區(qū)的巨大財富中揚帆起航，乘風破浪。

有山有水才是景，既然有了水，就不能離開山。而我們項目的公寓區(qū)又設計以“山”字型排列，自古以來“山”是風水學不可或缺的元素，山對于人類存在與發(fā)展有著特殊的物質和精神作用，而我們這個建筑又形成了“群水環(huán)山”的格局，構成上風上水的風水極品。使您生活在一個“依山傍水、青山秀水”之中。

而一位臺灣著名風水大師在參觀我們的建筑之后又驚嘆的說到我們的建筑酷似一條巨龍。他說：幾千年來中國第一軸乃中國的“龍脈”，故宮即屹立于此。所以自古就有“先有長安街，后有北京城”的說法，所以可見中國的“龍脈”是多么的意義非凡。而我們的建筑設計風格恰巧又好似一條巨龍，地處龍脈，首向東方。不僅太陽在此升起，而且京杭大運河，長安街的起點均云集于此。恰巧又有了群水環(huán)繞，使這條龍活了起來，身姿矯健，依山傍水。龍首帶動龍身，經濟帶動生活。這么多吉祥的寓意也象征著我們將帶給您生活一個新的高度，新的起點。所以我們的項目借此吉祥意義取名為—首座。不僅象征群龍之首，也象征著新的開始。

在帶給您一個吉祥寓意的同時，我們的項目也為您將“智能化科技生態(tài)高檔公寓”以及“現(xiàn)代化多功能綜合商業(yè)中心”有機的融合在一起，再為您提供多元化全方位服務的同時，也必將在此地形成一個新的國際化高檔商圈。

我們公司—實地房地產公司在開發(fā)了眾多北京中國知名樓盤之后（可以舉例說明），采用德國先進的設備和建筑施工技術、以及加拿大尖端的控制終端。將“智能科技化”與“綠色生態(tài)化”兩者巧妙的集合起來，在此設計建造了一個具有里程碑意義的現(xiàn)代化高檔公寓。

人一生有1/3的時間是在睡眠當中度過的，按照一個人可以活到80歲計算，至少有25年都是在睡眠當中度過的。也就是說，至少有25年的時間您都是在您的家中度過的。大家都渴望生活幸福美滿，什么是幸福？幸福的基本前提就是全家人身體健康、長壽、遠離疾病。但是隨著人們生活水平的日益提高，現(xiàn)代化都市在帶給我們發(fā)達經濟的背后，環(huán)境污染問題也顯得越發(fā)嚴重。桑拿天、沙塵暴等溫室效應、汽車尾氣、施工粉塵、工業(yè)污染無時無刻的污染著我們的空氣，嚴重破壞我們的健康。所以導致我們每天都生活在一個受到嚴重污染的環(huán)境里面，對我們的健康非常不利。

為了幫助您遠離污染、健康長壽。首先，我們的公寓是一棟真正“會呼吸”的建筑，該項目采用了國際上最先進的“恒濕恒溫”以及“置換式新風系統(tǒng)”使您和您的住宅更加具有生命力。

該系統(tǒng)是通過“恒濕恒溫”系統(tǒng)，將您室內的溫度保持在20-26度，濕度保持在30%-70%這樣一個國際公認的人類最健康、最舒適、最適宜的生活環(huán)境里面。并且通過“置換式新風”系統(tǒng)將室外的空氣，通過除塵凈化、消毒殺菌、溫控處理以及加濕富氧等高科技工序，將健康純凈的空氣柔和的送進您的室內，使您在室內可以隨時呼吸到健康、純凈、無污染的空氣，使您就好像生活在新生嬰兒的“恒濕恒溫無污染箱”一樣呵護著您的健康。（如客戶需要，可以進行專業(yè)名詞及工作原理解釋）

大環(huán)境我們無法改變，但是我們正是通過“恒濕恒溫”“置換式新風”這樣一個國際先進技術來改善您生活的小環(huán)境。所以，毫不夸張的說，我們這套系統(tǒng)至少可以給您帶來25年的健康生活。

不僅使您可以遠離空調病，工業(yè)粉塵污染、尾氣污染所造成的身體亞健康狀態(tài)，同樣您的父母、孩子也不必擔心吹空調或者沒蓋好被子而感冒生病，愛人的皮膚也不必在因為空氣污染、氣候干燥等問題購買昂貴的可能會致癌的化妝品。同時您所心愛古玩、字畫、藝術品、高檔家具、皮具等，都可以得到一個很好的保存環(huán)境，

讓您安心、放心。我們項目所給您帶來的這些，就是給您帶來健康，帶給您幸福?。梢圆迦牍适拢?/p>

同時，在科技發(fā)達的今天，我們也將國外先進的“智能化家居”現(xiàn)代化生活理念帶到您的身邊來，以前只在科幻片里出現(xiàn)的場景，現(xiàn)在來到您的生活中。我們通過美國“霍尼韋爾”公司（未確定）的智能化家居集成系統(tǒng)來實現(xiàn)家居智能化。您的一個聲音，一個動作都可以實現(xiàn)對家居電器的操作，不論您是早晨匆忙出門忘記關閉家里的電器；還是帶著一天的勞累回家，想一打開家門就可以聽到悠揚的音樂，在已經預先準備好的“軟體浴缸內”（可以解釋軟體浴缸的優(yōu)勢）放松您的身體；還是說您想通過您窗外的封閉式遮陽簾在家調整工作時差等，不需要過多的操作，我們這套先進的系統(tǒng)都可以根據(jù)您的個性化需要為您實現(xiàn)。就好像您的身邊24小時都有一個“智能管家”為您貼心服務一樣，隨時聽候您的安排。讓您可以充分的感受到現(xiàn)代化科技所給您的生活帶來的便利與享受。這種現(xiàn)代、安逸、貼心、舒適生活不是人人都能享有的。

在您享有“智能化科技新生態(tài)高檔公寓”帶給您的優(yōu)質居住環(huán)境的同時，您還可以享受到“現(xiàn)代化多功能綜合商業(yè)中心”給您帶來的便利。

我們的“現(xiàn)代化多功能綜合商業(yè)區(qū)”將國際化高檔購物中心、多功能休閑會所、現(xiàn)代化5A級寫字樓以及豪華國際酒店有機的綜合在一起，使其相互依托發(fā)展。不僅在通州區(qū)的核心地段形成一個高檔商業(yè)圈，也是繼國貿、華貿商圈之后另一個現(xiàn)代化高檔商圈。在推動周邊經濟發(fā)展的同時，也提高了項目本身的產品價值。

所以，這樣把“智能化高科技新生態(tài)公寓”與“現(xiàn)代化多功能商業(yè)中心”的進行有的機融合，我們將為您打造一個全方位多功能的“城市方舟”。

隨著CBD的東擴、經濟中心的東移，以及位于通州區(qū)東部的北京市政府3平方公里預留地。都為新北京經濟中心以及政治中心的東移做好了鋪墊。而且通州區(qū)在北京市政府150億巨資的大力建設下，也將打造一個“新通州、新環(huán)境、新社區(qū)”的高檔現(xiàn)代化居住社區(qū)。不論是從王府井集團與加拿大富豪集團斥資50億建設的“北苑商務圈”、通順路上規(guī)劃建設的引進世界500強企業(yè)駐扎的低密度、高綠化現(xiàn)代化辦公中心、還是潘石屹SOHO項目在玉帶河地區(qū)的規(guī)劃建設、以及本項目周邊的地塊分別被華美、綠城、美林國際、合生等開發(fā)商以驚人的高價相繼拍走。還是從地鐵八通線、M6號線、S6號線，朝陽路快速公交的建設施工，都預示著通州區(qū)未來幾年美好的發(fā)展前景以及經濟走向。從而使眾多新型現(xiàn)代化商業(yè)經濟中心也即將云集于此。

而我們項目又地處通州區(qū)核心地段。項目北側是通州區(qū)市中心大街—新華大街，新華大街西至天安門，途徑“北苑商務圈”，行駛15分鐘即可到達目前北京的經濟中心—國貿商圈。東至距今1500年余年歷史的擁有運河文化廣場以及月亮河度假村等休閑娛樂場所的京杭大運河。項目東側是新華南路，新華南路向北僅公里即可到達首都機場T3航站樓，縮短了您與世界的距離。同時與通順路、朝陽北路、朝陽路、京哈高速相連。向南經果園商務中心區(qū)、兩廣延長線、京沈高速、京津高速與亦莊經濟技術開發(fā)區(qū)相連。

而項目周邊不僅擁有中山街小學、新南倉小學、史家胡同小學、運河中學等著名學校，還擁有解放軍263醫(yī)院、潞河醫(yī)院、結研所，以及規(guī)劃建設中的通州區(qū)現(xiàn)代化醫(yī)療中心等完善的教育醫(yī)療體系。不僅體現(xiàn)了項目周邊完善的配套設施，也體現(xiàn)了我們這個項目地處通州區(qū)政府對面這樣一個核心地理位置的優(yōu)勢以及未來的增值空間。

所以通州區(qū)正逐步從一個衛(wèi)星城，發(fā)展成為一個為CBD服務，為品質生活人群所享受的高檔生活社區(qū)。伴隨著我國經濟的快速發(fā)展以及人們對生活品質要求的不斷提高。通州區(qū)也必將成為一個經濟發(fā)達、設施完善、并且擁有良好居住環(huán)境的經濟生活區(qū)。而快捷的交通、發(fā)達的'經濟、完善的教育醫(yī)療體系、豐富的水文化資源都為懂得品味生活、享受生活的人群提供了一個優(yōu)秀的現(xiàn)代化居住環(huán)境。

而我們擁有先進的生活理念，完善的生活設施，便捷的生活條件，我相信，我們這樣一個“智能化科技生態(tài)高檔公寓”---首座，必將成為您置業(yè)的首選。

科技首座，健康首選！（也可以說“首座科技，首選健康；科技首座，健康首選）

親愛的各位來賓：

大家下午好。六月的x河岸邊夏意正濃，花紅柳綠。激情夏日·冰爽之旅——暨7#新品認籌活動在今天盛大開啟。感謝大家對xxxx一直以來的關注，并且在百忙之中抽出時間來參加活動，我們的景觀樓王組團瀾岸7#樓全城公開，相信不久后將給大家?guī)砣碌囊曈X體驗和生活享受。

xxxx從最初的選址規(guī)劃到現(xiàn)在推出景觀樓王組團，已經快兩年了，在這段時間里，社會各界的朋友們，廣大的信陽市民都對項目給予了極大的關心和支持，項目的每一點變化和發(fā)展都看在眼里。大融信汲取國際知名河岸造城理念，在x河南岸占據(jù)絕佳觀景位置打造的xxxx御景府邸，就是希望能讓大家都能攬盡一線河景，享受高品質的豪宅生活。

從老城區(qū)走過來，一眼就能看到我們項目。xxxx在眾多濱水項目中脫穎而出，成為百里x河的一張名片。xxxx3期瀾岸作為項目的景觀樓王組團，是整個項目最精華的所在，離x河風景最近，同時也是園區(qū)最高的建筑，俗話說“站得高才能看得遠”，住在這里，不僅能欣賞到x河的美景，也能將整個信陽老城盡收眼底，氣度自然也就與眾不同。

項目所在的位置交通方便，開車沿河而行，享受駕乘樂趣，沿途的景致也讓人賞心悅目?，F(xiàn)在提倡環(huán)保，大家可以步行，也不用多久就能到達主城區(qū)了，和家人朋友吃吃飯，逛一逛，都是很好的?？拷舆@樣一個天然的空氣加濕器，風也會很清涼，在西班牙風情的園林中散步，呼吸清新的空氣，會非常悠然自得。

買房是件大事，一輩子也沒幾次，大家都希望住著方便過的舒服，所以都會很慎重。xxxx是大家千挑萬選的結果，我相信一定不會令大家失望的。這里的生活是很愜意的。而且我們的戶型飄窗多、陽臺大，就是為了讓每一個房間都能欣賞到最優(yōu)美的風景。

今天大家來這里，對項目都有了很多了解，我們也為大家準備了許多精彩的節(jié)目和豐厚的獎品，一會兒啤酒比賽的時候也希望能喝得朋友喝得暢快，看比賽的朋友看的過癮。最后祝愿大家今天都能玩的開心，獎品拿到手軟，過一個愉快的下午。謝謝大家！

住宅小區(qū)工程項目概況范文第3篇（一）加強組織領導

各相關部門、街道要加強組織領導，精心組織，科學謀劃，狠抓落實，確保改造任務完成。區(qū)直相關部門要切實履行好本部門在老舊小區(qū)改造工作中的管理職責，指導、配合各街道開展工作，落實各部門、各專業(yè)經營單位在老舊小區(qū)改造中的工作任務。要通過各種形式，大力宣傳老舊小區(qū)改造工作的重要意義，強化群眾在老舊小區(qū)改造工作中主體地位，提高群眾參與感、認同感，把群眾滿意作為改造工作的重要標準。

（二）健全工作機制

1、建立臺賬制度。區(qū)、街道要逐級建立老舊小區(qū)臺賬，實行老舊小區(qū)改造項目登記和銷號制度。

2、建立聯(lián)席會議制度。區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組要定期組織召開聯(lián)席會議，及時掌握老舊小區(qū)改造工作進展情況，協(xié)調解決改造工作中的問題，總結改造工作經驗。

3、建立聯(lián)審聯(lián)批制度。區(qū)政府結合市直部門出臺的關于老舊小區(qū)改造的簡化優(yōu)化審批程序，建立區(qū)老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批流程，建立老舊小區(qū)改造聯(lián)審聯(lián)批制度，以滿足小區(qū)居民實際需求為原則，加大工作推進力度。

4、建立工作專報制度。嚴格按照工作計劃推進老舊小區(qū)改造工作，每月底向區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組辦公室報送工作進展情況。

（三）保證工程質量

嚴格工程招標，選擇資質等級高、管理能力強、信譽信用好的施工及監(jiān)理公司實施老舊小區(qū)改造。強化現(xiàn)場管理，做好各項施工工程的統(tǒng)籌，落實專人負責，督導各施工單位規(guī)范管理，強化質量意識和安全意識，確保工程質量。

（四）嚴格資金管理

老舊小區(qū)改造資金要專戶存儲、單獨核算、?？顚Ｓ?，不得轉移、挪用。審計部門要跟蹤審計，加強資金監(jiān)管力度。資金使用情況要向社會公開，確保財務透明，陽光操作。

（五）嚴格督導考核

區(qū)老舊小區(qū)改造工作領導小組辦公室要加強老舊小區(qū)改造工作的計劃制定、任務落實、工作進度進行定期督導考核，確保老舊小區(qū)改造工作順利推進。

（六）注重長效管理

要根據(jù)老舊小區(qū)實際，落實整管結合的要求，理順小區(qū)管理體制，細化長效管理的具體措施，不斷提高專業(yè)化物業(yè)服務企業(yè)覆蓋率，提升人民群眾滿意度。同時，進一步完善社區(qū)物業(yè)管理功能，持續(xù)推進物業(yè)管理納入社區(qū)建設，努力提高社區(qū)物業(yè)管理工作水平。

為提升全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的質量和效果，根據(jù)《x省住房和城鄉(xiāng)建設廳x省發(fā)展和改革委員會x省財政廳關于推進全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的通知》，現(xiàn)就全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃項目實施方案（以下簡稱實施方案）審核工作有關要求通知如下：

住宅小區(qū)工程項目概況范文第4篇（一）基礎設施更新改造。包括小區(qū)內道路、供排水、供電、供氣、供熱、通信、安防、消防、綠化、照明、圍墻等設施的更新改造。

（二）服務設施建設改造。包括小區(qū)內配套養(yǎng)老撫幼、無障礙設施、環(huán)衛(wèi)設施、便民市場、物業(yè)管理等服務設施的建設改造。

（三）品質提升設施改造。包括小區(qū)內房屋公共區(qū)域修繕、建筑節(jié)能改造、屋頂美化、補建停車位和充電樁、配置體育健身設施，有條件的居住建筑加裝電梯等。

（四）小區(qū)周邊基礎設施改造提升。與小區(qū)直接相關的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車庫（場）、污水與垃圾處理等基礎設施的改造提升。

住宅小區(qū)工程項目概況范文第5篇（一）調查摸底

各街道組織對轄區(qū)范圍內老舊小區(qū)進行全面調查摸底，摸清符合認定標準的老舊小區(qū)數(shù)量及相應的戶數(shù)、建筑面積、產權性質、建成時間等基本情況，建立老舊小區(qū)改造臺賬。

（二）制定年度計劃

區(qū)政府根據(jù)調查摸底情況，按照實施一批、謀劃一批、儲備一批的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序，科學制定年度改造計劃和改造任務。結合財政承受能力，優(yōu)先安排各類基礎設施缺失或失養(yǎng)失修嚴重，特別是水電路氣等必要基礎設施亟需更新的老舊小區(qū)改造。

（三）組織實施

1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結合擬改造小區(qū)實際和業(yè)主需求，擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案，并在顯著位置公示，征求居民意見。

2、審批改造方案。區(qū)政府組織有關部門審查老舊小區(qū)改造方案和投資預算，核準小區(qū)改造工程招標控制價格，并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計機構。

3、依法招標采購。牽頭單位依法辦理招標或政府采購手續(xù)，確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關材料、設備供應商，完成合同簽訂。

4、科學組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調，會同有關專業(yè)經營單位和專項改造實施單位，科學安排各分項工程與專業(yè)經營設施改造工程、專項改造工程的工序和工期。

（四）竣工驗收

老舊小區(qū)改造工程竣工后，由區(qū)政府組織相關部門、專業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進行綜合驗收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗收工作由專業(yè)經營單位或相關主管部門按有關規(guī)定執(zhí)行。

（五）物業(yè)移交接管

老舊小區(qū)改造工程經驗收合格，移交物業(yè)服務企業(yè)負責后期管理維護。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評定制度，確保整治效果有效保持。

住宅小區(qū)工程項目概況范文第6篇1、招標技術配合討論制度

工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題，特別是14世紀綜合樓在xx年設計基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠沒有目前的技術成熟，所以在設備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統(tǒng)，為后期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極為重要。

2、合同會簽走專業(yè)工程師審核制度

很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，項目很多施工合同不經工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。

3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口

“責權利”的分配是提供工作效率，便于查找問題原因，落實責任的較好管理方式，公司已經從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?、預算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規(guī)定。

4、認真履行工程部管理制度

工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全文明施工制度。工程部要求建設單位發(fā)包單位進場繳納文明管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。

5、工程部試推行內部評優(yōu)考核制度

對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能通過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行內部評優(yōu)機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內部通報，抄送公司總經理辦公室，對多次出現(xiàn)問題或性質嚴重的行為進行經濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。

可以說，2017年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。...

時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了...

本文目錄2017年工程項目工作總結范文工程項目年度工作總結模板工程項目年終個人工作總結報告工程項目年度工作總結范文在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為x項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項...

時間一晃,彈指間，來xx項目部已10月有余，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可，知道我之前工作經驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟?..

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一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。200x年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。...

在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年x月被任命為x項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結如下：一、工作方面：工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到...

工程總建筑面積為㎡，計劃投資450萬元。本工程為框架結構，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于2017年11月7日正式開工建設，計劃于2017年5月7竣工驗收并交付使用。...

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。2017年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。...

本文目錄工程項目工作總結工程項目部經理工作總結范文工程項目年終工作總結模板精選工程項目年底工作總結一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。...

瞬息間，對于我來說不平凡的xx年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學習動力和工作熱情時，xx年5月，我經過工區(qū)長的引薦，來到了14路項目部。...

2017年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產絕不放松。...

現(xiàn)就近一年來的工作總結如下：一、工作方面：工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。...

時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻就是這樣，我們一步一步堅實地走過了201...

一、XX年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務。1、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。...

光陰似箭、日月如梭，轉眼間難忘而又關鍵的2019年已經過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的2020年已經到來。回顧過去的2019年，我在公司領導強有力的領導及關心支持下，嚴格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置，認真領略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將2019年的工作情況作如下總結：

住宅小區(qū)工程項目概況范文第7篇1、金花園小區(qū)：

A區(qū)、A2區(qū)改造范圍：重要是打通消防通道，在現(xiàn)有小區(qū)內拓寬5米的消防通道，沿A區(qū)小廣場四周進行改造鋪面包磚，對現(xiàn)有停車位進行規(guī)劃，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等，改造小區(qū)路燈，對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬元。

B區(qū)改造范圍：小區(qū)南門兩側道路進行拓寬，改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米，沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個，對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對B區(qū)東、西、北圍欄進行改造，更換小區(qū)大門兩個，硬化原門球場地將其改為停車場，對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬元。

C區(qū)改造范圍：沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬米，改造成為停車位，對門球場硬化將其改為停車場，打通小區(qū)內4個消防通道，對東、西、北小區(qū)圍欄及大門進行更換，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材，對小區(qū)路燈改造亮化，改造后新增車位218個，對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬元。三個小區(qū)改造預算投資643萬元。

2、明珠苑小區(qū)：明珠苑一、二期停車位重新布局，在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位，可新增車位26個，停車位使用泊位器，管理采取門禁讀卡系統(tǒng)，預算投資12萬元。

3、盛世花園小區(qū)：對小區(qū)南大門東、西兩側、東南配電室周圍進行硬化，在10號樓前7號樓后硬化停車位，新增停車位35個，預算投資12萬元。

4、綠地園小區(qū)：對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進行維修，做防水處理，廣場鋪方磚，對部分路面進行硬化，在17-18號樓、農行1-2號樓建成停車位82個，停車位鋪面包磚，對小區(qū)部分道路進行拓寬為消防通道，對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬元。

5、金星花園小區(qū)：對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位，對小區(qū)路面進行改造，在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位，對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬元。

6、金塔小區(qū)（含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院）對金塔小區(qū)10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位，對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化，銀塔小區(qū)西門前，友誼醫(yī)院南側場地硬化改為停車場，對小區(qū)路燈亮化，對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材，對所有樓頂做防水處理。預算投資302萬元。

根據(jù)《xxx辦公廳關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》和《x省人民政府辦公廳關于印發(fā)x省老舊小區(qū)改造實施方案的通知》等相關文件精神，結合我市工作實際，制定本方案。

住宅小區(qū)工程項目概況范文第8篇婦女健康促進工程項目工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織實施?？h婦兒工委是項目的牽頭單位，負責組織、協(xié)調、督促婦女病檢查工作的宣傳發(fā)動和組織領導，并納入“十一五”婦女發(fā)展規(guī)劃實施成效的評價。縣衛(wèi)生局負責具體組織實施，各有關部門根據(jù)各自的職責，共同配合，推動我縣婦女健康促進工程項目的開展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要做好婦女常見婦科疾病檢查的宣傳發(fā)動和組織領導工作。為方便婦女就近接受檢查，原則上常見婦科疾病檢查工作由婦女居住地所在的社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）具體承擔，負責體檢的醫(yī)生要認真規(guī)范填寫《婦女健康促進項目體檢檔案》，嚴格按照操作規(guī)范，嚴防交叉感染，對患病婦女做好診治和隨訪工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）應將《婦女健康促進項目體檢檔案》納入農民健康體檢的家庭健康檔案，實行動態(tài)管理，同時建立婦女健康促進工程項目工作報表制度。婦女健康促進工程項目與農民健康體檢工作實行有機結合。

縣婦幼保健所是生殖保健知識宣傳教育和常見婦科疾病檢查技術服務工作的組織者，負責常見婦科疾病檢查人員的培訓、業(yè)務指導、技術支持和質量控制。通過下鄉(xiāng)巡回服務等方式，支持社區(qū)衛(wèi)生服務中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）開展常見婦科疾病檢查?？h婦幼保健所要加強監(jiān)督指導，嚴防交叉感染，及時掌握我縣常見婦科疾病檢查工作的動態(tài)以及常見婦科疾病的發(fā)病趨勢，分析原因并制定干預措施。婦女健康促進工程項目實行季報制度，縣婦幼保健所要及時了解掌握婦女健康促進工程項目工作信息，每季度第一個月的10日前向縣婦兒工委、縣衛(wèi)生局、縣財政局上報婦女健康促進工程項目工作報表，同時上報市衛(wèi)生局和市婦幼保健院。

各醫(yī)療單位應積極協(xié)助配合做好疑難病人的會診、轉診和治療工作。

住宅小區(qū)工程項目概況范文第9篇,對所有:::狀況購買人群接受價位

,所謂“知己知彼

:3、項目優(yōu)劣百戰(zhàn)不殆”。競爭對手的詳細了解

勢分析,針對項目的銷售策劃狀況做詳盡的客觀分析,并找出支持

理由。4、項目再定位,根據(jù)以上調研分析,重新整合所有賣點,根據(jù)市場銷售需求,做項目市場銷售定位的調整。五、項目銷售策劃

思路:1、銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區(qū)別

,、主題思想的統(tǒng)一性。在廣告宣傳上不管,避免盲目跟隨風

2開來

是硬性廣告還是文字包裝

,都要有一個明確而統(tǒng)一的主題。一個大

,小主題內容可以不一樣,但都是為主題可以分解為若干個小主題

說明大主題服務的。

住宅小區(qū)工程項目概況范文第10篇（一）指導思想

堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以為民惠民為出發(fā)點，按照“先民生后提升、先地下后地上、先功能后景觀”的總體思路，堅持“規(guī)、建、管、養(yǎng)、監(jiān)”并重，“留、提、改、拆、建”統(tǒng)籌，全面推進我市老舊小區(qū)改造，優(yōu)先補齊功能短板，消除安全隱患，改善社區(qū)環(huán)境，提升社區(qū)服務功能和品質，建立健全長效管理機制，營造良好的人居環(huán)境，順應人民群眾對美好環(huán)境與幸福生活的新期待，不斷增強廣大市民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

（二）基本原則

一是發(fā)動群眾，共建共享。堅持以人民為中心，尊重群眾意愿，順應群眾期盼，充分調動居民積極性和主動性，讓居民參與老舊小區(qū)整治提升全過程。依托民意決策改不改，依靠民情規(guī)劃怎么改，依從民力共同參與改，將民主協(xié)商貫穿于改造全過程。改造前問需于民，形成共謀；改造中問計于民，達成共建；改造后問效于民，實現(xiàn)共評。形成政府統(tǒng)籌組織、社區(qū)具體實施、居民全程參與的工作局面，實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享。

二是科學規(guī)劃，示范引領。科學制定老舊小區(qū)改造技術導則，按照“盡力而為、量力而行”的總體思路，合理編制工作計劃，集中力量，推動一批可復制、可推廣的示范項目，發(fā)揮示范引領作用，激發(fā)群眾主動參與改造熱情。

三是因地制宜，統(tǒng)籌推進。按照“市級牽頭、縣區(qū)實施、市民參與、輕重緩急”的原則，結合實際，統(tǒng)籌考慮，因地制宜，分類制定老舊小區(qū)改造標準，有序推進老舊小區(qū)改造工作。

四是優(yōu)補短板，集散為整。按照“補短板、?；A、優(yōu)功能、提品質”的總體策略，實施精細化的微改造，重點以補齊民生基礎設施功能短板為切入點，解決供水、排水、供氣、供電、停車等需求，杜絕大拆大建。將片區(qū)內有共同改造需求，獨棟、零星、分散的樓房和老舊小區(qū)進行歸并整合，以街區(qū)、片區(qū)綜合改造形式同步推進，統(tǒng)一設計、同步改造，逐步形成組團、成片式的.物業(yè)化管理規(guī)模，實現(xiàn)老舊小區(qū)整治宜居度的整體提升。

五是建立機制，長效管理。建立老舊小區(qū)改造工作機制，優(yōu)化老舊小區(qū)改造申報流程，完善項目建設、驗收、考評實施機制。按照“居民出一點、社會支持一點、財政補助一點”的總體要求，探索建立老舊小區(qū)改造投融資機制和動員群眾共建機制。創(chuàng)新社區(qū)治理管理模式，選擇符合小區(qū)實際和居民意愿的管理方式，探索建立健全一次改造、長期保持的'管理機制，保障老舊小區(qū)整治提升成果，使老舊小區(qū)長效管理向專業(yè)化、精細化方向發(fā)展。

（三）工作目標

1、用x年時間，全面完成xxxx年以前建成的老舊小區(qū)改造，鼓勵各縣（區(qū)、管委會）在地方財力允許的前提下，推動xxxx年至xxxx年間建成的基礎設施不完善的小區(qū)和街區(qū)、片區(qū)改造，基本實現(xiàn)老舊小區(qū)“補齊設施短板、提升環(huán)境品質、完善社區(qū)治理、增進多方融合”的總體目標。

2、從xxxx年起，用x年時間，開展“美好生活共同締造”活動，對改造標準不高、不夠徹底的的老舊小區(qū)進行“再提升、再優(yōu)化”。

住宅小區(qū)工程項目概況范文第11篇此項工作是項目部所面臨的很具有挑戰(zhàn)性的工作：在大型工程中項目部直接管理以個人為單位的施工作業(yè)人員，是項目部及我本人從未接觸過的，毫無經驗可言。由于智能化工程往往覆蓋的專業(yè)范圍較廣，故在勞務市場很難物色到合適的熟練工人，項目部不得不對新招募人員進行基礎培訓工作，占用了大量的管理資源和寶貴時間。但付出總是有回報的，經過項目部精心的篩選、培訓與管理，兩個月的時間已初步帶出了一支人數(shù)不多但基本能滿足當時施工要求的施工隊伍。雖然后來出于工程全局及成本控制方面的考慮，不久就解散了這支施工隊，但項目部管理人員在此過程中積累了寶貴的工作經驗。

草擬、制定符合現(xiàn)階段公司特點的項目管理流程體系、項目管理制度、相關職能部門的管理制度。

為完成該目標，項目部及我本人收集了大量成熟公司的資料，尤其是本行業(yè)的公司資料，進行了仔細的分析、比對，結合我本人對工程的理解，趟著石頭過河，至今已基本制定了一套較完整的工作流程體系。此項工作貫穿了整個20XX年度的日常工作，并將繼續(xù)完善下去。

住宅小區(qū)工程項目概況范文第12篇做為小區(qū)建設項目的內業(yè)管理，這是一個既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程項目部的內業(yè)管理，首先，要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作，發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次，對工程項目部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進行等級;再次，嚴格控制工程項目部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經工程項目部經理確認后蓋章。監(jiān)督檢查項目技術、安全內業(yè)，統(tǒng)一采用內業(yè)軟件、微機管理，并定期對內業(yè)進行檢查指導，使內業(yè)管理達到整齊劃一。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn))婦聯(lián)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心）衛(wèi)生院：

為貫徹落實省、市婦兒工委關于實施“婦女健康促進工程”項目的通知精神，實現(xiàn)全縣城鄉(xiāng)80%以上的已婚育齡婦女每兩年能接受一次常見婦科病檢查的項目工作目標，提高全縣城鄉(xiāng)婦女的健康水平，結合我縣實際，特制定如下實施意見：

住宅小區(qū)工程項目概況范文第13篇縣衛(wèi)生局負責全縣常見婦科疾病檢查工作的規(guī)劃、管理和質量控制；協(xié)調組織疾病檢查工作的技術隊伍和配備有關設施，確保人財物各項保障措施得到落實；加強對常見婦科疾病檢查補助專項資金使用情況的監(jiān)督和檢查，做到?？顚Ｓ茫坏媒亓?、擠占和挪用；負責對實際檢查人數(shù)的統(tǒng)計上報及項目的績效評價等工作。

縣婦聯(lián)積極配合做好常見婦科疾病檢查組織動員工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員、駐村責任醫(yī)生負責提供常見婦科疾病檢查人員的名單并組織動員婦女接受常見婦科疾病檢查。

縣總工會負責協(xié)助督促各機關、企業(yè)、事業(yè)單位做好女職工每一至二年一次常見婦科疾病檢查的'組織發(fā)動工作，并建立衛(wèi)生保健檔案，推動《浙江省女職工勞動保護條例》的貫徹落實。

縣財政局要加強對該項目經費使用的管理和監(jiān)督，負責對專項經費績效評價的指導，并對評價結果進行評審?？冃гu價結果作為撥付項目專項補助資金的重要依據(jù)。

住宅小區(qū)工程項目概況范文第14篇基于這些困難的考驗與磨練，項目部在其它工程業(yè)務上也取得了其它的可喜成果，相繼承接了某學院的智能化工程，以及某大廈的智能化工程。項目部克服了人手不足，工作人員經驗欠缺的困難，迎難而上。現(xiàn)在其中一個工程已順利通過驗收，交付業(yè)主使用，另一個工程也在有序開展中，并已進入尾聲。

以上是工程項目部在20XX年度里的工作簡要成績總結，這僅僅是一個良好的開端。作為一個現(xiàn)代的工程人，我們會戒驕戒躁，踏實穩(wěn)健的走好每一步，不斷提高業(yè)務水平，順應大形勢的要求，依托于企業(yè)平臺在市場中立于不敗之地。

根據(jù)《全縣工程項目實行備案的通知》（榆紀發(fā)〔20xx〕4號）文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設聯(lián)席會議紀要，我局已將實施的兩個項目已按規(guī)定備案，并進行了認真自查，現(xiàn)將自查結果報告如下：

一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長召集有關人員親自安排自查工作，凡涉及項目實施的紀檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉股、財務股等全部參加。

三、存在的問題

1、由于農業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。

2、工程項目實施過程中，監(jiān)督管理機制有待進一步完善。

3、就目前我縣農業(yè)生產狀況和農業(yè)生產條件來說，農民本身經濟條件差，農村經濟相比較還