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化工分析中心稿件范文第一篇化工分析中心稿件范文第一篇化工企業(yè)安全征文演講稿:安全在我心

—寫作熱線,原創(chuàng)代寫專家,為您代寫各類原創(chuàng)文章!

文章導讀:當我們選擇了化工單位,從事這一行業(yè)開始,“安全”意識便要與我們形影不離。自踏入國邦藥業(yè)大門,我們就開始了接受安全教育;安全工作規(guī)程規(guī)范、技術操作規(guī)程等等一系列規(guī)章制度,我們是時時講、周周學、月月喊;安全教育培訓進行了一輪又一輪,安全學習記錄記了一疊又一疊,然而操作現(xiàn)場的違章還是常有發(fā)生,員工們的僥幸心理仍然存在……

每一起事故的發(fā)生,不僅帶來巨大的財產損失,更是給我們的生命帶來了極大的威脅?!鞍踩a”決不是一句簡單警語。安全生產的本質是珍惜生命,關愛生命,是社會文明的進步,安全是和諧社會的需要,化工安全是對社會和諧的貢獻。

化工分析中心稿件范文第二篇20xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下,以“安穩(wěn)供電,確保生產”為主要工作目標,以“精細管理年”為契機,從基礎工作入手,扎實整改,穩(wěn)定電力,確保六條注塑生產線安全穩(wěn)定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。上半年實現(xiàn)經濟技術指標過半,現(xiàn)總結如下:

一、強化安全意識,落實安全措施

1月份安全生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡單621張,辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共730多只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀4人,扣發(fā)獎金共計4500元,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了70人次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到100%,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業(yè)務培訓上,半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務,解決安全隱患

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。

3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建筑物接地439處,解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設備完好率達到98%,功率因數(shù)保持在以上,2所6KV變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到90%。

1-6月,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有:

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

四、以人為本,搞好職工隊伍建設

我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務教育。6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關系,在車間創(chuàng)造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。9、QHSE體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益服務。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支

年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間9個班組的生產情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,節(jié)約費用20萬元。存在的問題:

1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。

以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。當然在下半年我們會努力做到更好,為我廠做出更大的貢獻,同時避免事故發(fā)生。

化工分析中心稿件范文第三篇20xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領導下,以“安穩(wěn)供電,確保生產”為主要工作目標,以“精細管理年”為契機,從基礎工作入手,扎實整改,穩(wěn)定電力,確保六條注塑生產線安全穩(wěn)定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。實現(xiàn)經濟技術指標過半,現(xiàn)總結如下:

一、強化安全意識,落實安全措施

1月份安全生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡單621張,辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共730多只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀4人,扣發(fā)獎金共計4500元,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了70人次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到100%,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業(yè)務培訓上,半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務,解決安全隱患

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。

3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設備及建筑物接地439處,解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設備完好率達到98%,功率因數(shù)保持在以上,2所6KV變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到90%。

1-6月,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有:

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

四、以人為本,搞好職工隊伍建設

我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務教育。6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關系,在車間創(chuàng)造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。9、QHSE體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。11、進一步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產和效益服務。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支

年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間9個班組的生產情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應,節(jié)約費用20萬元。存在的問題:

1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。

以上問題,我們會在明年的工作中重點解決。當然在明年我們會努力做到更好,為我廠做出更大的貢獻,同時避免事故發(fā)生。

化工分析中心稿件范文第四篇尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是化工公司北區(qū)pvc車間的崔若美,今天很高興在這里參加此次演講比賽。我演講的題目是:細節(jié)決定成敗,安全從我做起。

“細節(jié)決定成敗”是這近年來很流行的一句話,這個道理人人都懂,但并不等于人人都能做的到?,F(xiàn)實生活中常看到因忽視小細節(jié)所導致安全事故發(fā)生,而在悲劇發(fā)生之后,人們最多的感慨就是如果當初如何如何,但世上沒有賣后悔藥的,要想真正避免慘劇的發(fā)生,唯一的選擇就是從細節(jié)做起,并且要做足做好。

美國杜邦公司所有的安全目標都是零。包括:零傷害、零職業(yè)病和零事故?!耙磺惺鹿识际强煽氐摹笔嵌虐罟芾淼暮诵?,杜邦公司從一切細節(jié)關照員工入手,并建立了一整套安全管理體系,杜邦堅持安全管理以人為主的信念,并制定了一套十分嚴格,近乎苛刻的安全防范措施,但是正是這些苛刻措施,令員工感到十分安全。如此謹慎細致的規(guī)定,看起來只是管理中一些細節(jié),但正是這一個細節(jié),使得杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄。杜邦公司認為一顆螺絲的松動,一個習慣性違章,一次簡化作業(yè)就有可能是一場事故,杜邦的安全經驗值得我們借鑒和學習,生產領域是否安全,不在于發(fā)了多少文件,不在于有了多少次檢查,而在與是否執(zhí)行了一個個可以執(zhí)行的細節(jié)。

家庭在我心中,安全在我手中。為了家庭幸福,誓做遵章員工,這是我們每天交接班必須做的一個程序。他可以讓我們在工作中時刻牢記安全,謹記安全,時刻把安全放在工作中的第一位。安全是一個永遠不會消失的話題,安全生產不是口頭的承諾,而是實際工作中的每一個行動,是一種踏實的工作態(tài)度,是我們?yōu)槠髽I(yè)為自己負責的一種永久性的表現(xiàn)。

我作為中控室的一名操作工,更應該時刻牢記安全這根弦。中控室是我們整個車間最重要的操作崗位,從電腦的每一頁畫面上,都能直觀反映出現(xiàn)場每臺設備的運行狀況,我應該時刻做到遇事冷靜,頭腦清醒,照章操作,仔細檢查好每一臺設備,每一臺機泵的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常立即排除,不存在僥幸心理。工作中認真巡檢,不走馬觀花,流于形式,應付了事,要把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

當前我們處于學杜邦剛起步階段,現(xiàn)場隱患和不安全行為大量存在,風險管控能力不足的問題比較突出。我們必須一如既往的學下去,從小事做起,從日常行為做起,努力提高自身的安全意識。安全從我做起,從點滴做起,從眼前做起。我將以身作則,從“要我安全”轉向“我要安全”“我會安全”“我能安全”“我懂安全”!只有我們都安全,企業(yè)才會在安全的伴隨下,每日都是安全日,每月都是安全月,每年都是安全年!

我向各位領導、各位同事鄭重做出承諾:我的崗位我負責,我的崗位您放心,安全生產從我做起。

化工分析中心稿件范文第五篇尊敬的各位評委、各位領導、親愛的同事們:

大家好!

我叫,來自車xx班,為了今年的安全生產月活動,很榮幸來到這個舞臺上,今天,我為大家演講的題目是:安全是我們的責任,隱患由我們來防范!

尊敬的各位領導,同事們!我們身處化工行業(yè),安全對于我們每個人來說都不陌生,天天都在生產第一線,每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本,是家庭幸福的基礎;是企業(yè)的生命線,是公司發(fā)展的奠基石。我們沒有了立身之本,生命之花將如何綻放?公司沒有了奠基石,美好前景將如何存在?

當我們踏入三豐的大門,“安全第一預防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視著我們,各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當我們進入三豐,首先接受的是安全教育培訓,必須在考試合格后才能上崗;當我們走上工作崗位,天天學、時時提醒我們的還是安全。領導為了安全,時時刻刻的、苦口婆心的教育我們,意在何為?站在企業(yè)的角度,為的是我們三豐公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度,為的是我們人身安全得以保障!

同事們,我們身為化工企業(yè)的一員,安全生產是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康,為了家庭的幸福和團結,我們要把安全時刻牢記在心間,確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽,就有可能給個人造成傷害,給同事帶來隱患,也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失,我們必須時刻繃緊“安全”這根弦,不能有任何的僥幸心理,要消除思想上松懈和麻痹,集中精力做好每一項工作,這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度,在每個崗位上也都有著相應的操作規(guī)程,領導為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握,每個月也下達了相應的學習任務,有個別的同事對此卻不以為然。你可知道:每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結而來的,凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經驗和智慧者的精華。只要我們用心學習、細心領會并付諸于行動,就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學發(fā)展,安全發(fā)展,才是硬道理,也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?——不是別人,而是我們!

有很多職工已經工作了多年,對自己的工作已經習慣了,可曾想過,在這些習慣里有好的習慣,也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產月活動,我們要從今天開始,從自身做起,找出并改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè),增強安全意識,消除和杜絕安全隱患,做到安全生產和生產中的安全,這將促進我們自身的發(fā)展,實現(xiàn)我們的人生理想。

從事故統(tǒng)計分析來看,80%以上的事故是由于人的違章行為引起的,這其中,又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見,習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣,從性質上來看,不外乎有三種:第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好,公司里有明文規(guī)定,每位員工對違章指揮都有權拒絕執(zhí)行,并要及時向上級領導報告。第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學的,人家這么做,我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的,只要不讓領導發(fā)現(xiàn)了,就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性,給安全生產留下了事故隱患。由此可見,習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺,習慣性違章將害人害己。

在具體工作中,有時進入生產廠區(qū)忘記了戴安全帽,也沒有出現(xiàn)什么危害,可有的人就把頭碰到電線桿上,也有的人一時不注意把頭碰到機器上。我們不能抱有任何的僥幸心理,否則受傷害的還是我們自己呀!我們要做的是:不僅要戴上安全帽,同時還要系上下頜帶,以確保我們自身的安全。有的進入有灰塵的地方或者有粉塵的場所不戴防護口罩,你有沒有想過,一旦這些“塵”潛入我們的肺里,就永遠駐留在我們的體內無法排出體外了。有的看到大家都在忙,設備操作時出現(xiàn)了無人監(jiān)護;也有的出現(xiàn)監(jiān)護人員注意力不集中,心想幾分鐘就好,不會出什么事的,事故就有可能從這種麻痹大意中產生。有的開會不認真聽、濫竽充數(shù),造成新的規(guī)定不了解、對今后的工作重心不知道、當今的任務不清楚。有的在使用金屬外殼設備時不接地線,在工作中忽視了靜電的存在。有的憑借著老經驗、圖省事,沒有按照操作規(guī)程來操作。如果我們不及時改掉這些不良的舉措,時間久了就會形成習慣。其實在我們的日常工作中,一些的安全隱患早已藏匿在我們的習慣之中了,給我們的安全生產埋下了隱患,久而久之就可能會給我們帶來不同程度的危害。不良的習慣和習慣性違章成為了我們最大的敵人。我們要及時發(fā)現(xiàn)并改掉壞的習慣,只有養(yǎng)成利于安全和生產的習慣才是良好的工作習慣。

在生活中,往往因為一時的懶惰、一種得過且過的心理,慢慢地就會取代了我們早已形成的好習慣。在工作中,看到別人的一個“捷徑”,或者心存著一種僥幸,就讓我們忘記了操作規(guī)程、放棄了規(guī)章制度。雖然從表面上看并不失大體、無關緊要,但是不利與隱患就由此滋生。為了自身的修養(yǎng)、為了安全生產和生產中的安生,我們一定要自覺做好每一件事、每一項工作??纯匆?guī)章制度和操作規(guī)程,感覺要做好一一太難了,但是當我們聽過日本企業(yè)的管理制度之后,我深信,你的感覺絕對會變的。同事們,只要我們堅持去做就沒有我們做不到的,相信我們自己,我們一定能行!因為安全生產就是我們的責任,隱患必須要由我們來防范!

只要我們遵守各項規(guī)章制度,不讓任何的僥幸心理存在,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,克服習慣性違章,隱患是可以消除的、安全就是我們的!只有我們安全生產,才能促進公司的發(fā)展與社會的和諧安定。讓我們攜起手來,共同筑造堅不可摧的安全長城,與公司共同成長,創(chuàng)造嶄新而美好的明天!

我的演講講完了,謝謝各位評委、在座的領導、謝謝大家!

化工分析中心稿件范文第六篇這是我進入我們化工廠實習的第五個月,很快我的實習就要結束了,在這五個月的工廠實習里面,讓我體驗到了不一樣于學校的生活方式,讓我逐漸地改變了我的生活狀態(tài):從一名稚嫩學生轉變成了一名上班族,一名工廠員工!

一、實習目的

在大學里面,我學習的專業(yè)化工與制藥,主要設計化學工藝的制作和原材料的生產等等。這一塊是十分注重工作經驗和技巧的,需要多做才行。所以為了有很多上手的機會,讓自我有更多的生產、玩法經驗,對各類化工原理的生產有必須的認識,對各類化工裝置有足夠的了解。

二、實習公司基本介紹

為了檢驗自我對化工制作知識的掌握,以及更好的學習各類化工制作原理,20xx年xx月xx日我進入到了xx化工廠。

xx化工廠主要是做煉油石化這一塊的,因為化工生產或多或少對有一點的污染的,再加上工廠廠區(qū)需要的土地大,占地面積會比較廣的原因,所以工廠修建在xx市xx區(qū)的郊區(qū),地理位置較偏僻。我坐車去工廠的時候坐了好半天的車才到哪里,平時也很少出去玩……因為交通不便。

三、實習具體資料

入職簽完實習協(xié)議后的第一天,并沒有上班,而是將我們所有那一天來入職的員工召集到了面試大廳,對我們進行培訓?;S不必一般的電子廠,因為化工生產是比較危險的事情,不容許馬虎,生產也必須要有必須的相關知識底子才行,需要的勞動力的素質比較高。培訓的時候,人事部的人就專門給我么介紹我們化工廠主要從事的生產范圍,以及慎重地告訴我們生產工作的時候,必須要認真,做好防護措施,戴好頭盔手套,穿好廠里發(fā)的工作服才能進入廠房,否則發(fā)現(xiàn)了就要罰款。人事部的還專門針對我們戴眼鏡的人說了,工作的時候必須要戴好眼睛,不然因為沒看清楚造成生產失誤就不好了,說當我們用手揉眼睛的時候,必須要先洗后,不然化工具有必須的腐蝕性容易弄傷了眼睛。嚴肅的態(tài)度,讓我意識到了重要性。

在實習的這段時間里面,我主要從事的質量檢測這一塊的,就是當工廠的產品生產好了之后,都必須要經過我這一關的檢測,檢測合格之后才能回購打包運輸出去。質量檢測的工作是完全不容許馬虎的,所以我們的班長跟我們說,對待每一個產品都必須反復檢查,不能夠隨便應付了事。我們產品檢測做的就是我們化工廠質量的門面,我們的產品的質量好了,企業(yè)信譽才高,才更加有效益,我們的工作才有意義。

化工實習十分地考驗我們的耐力,因為工廠這邊基本都是二十四小時都是在運作的,搜易會有白班和夜班兩個班次,我們就每一個月就進行一次輪換,這個月上白班,下個月就全換成夜班。所以這種生活作息的顛倒讓我們很不習慣。再就是工廠的工作一向都是站著的,異常的累,在加上化工產品生產的時候,有十分刺鼻的氣味,帶著口罩都隔絕不了。

四、實習總結

這一次的實習,能夠說是幫忙了我對化工生產的各個環(huán)節(jié)有必須的認識,對各個生產工具有必須的了解。再就是因為檢測工作的重要性,增加了我工作的認真性,告訴我對待任何事都不能馬虎。這是我一齊在學校里面做不到的,基本都是差不多就能夠了。

化工分析中心稿件范文第七篇我很榮幸的站在這里,競選這個職位,非常感謝大家給我這個機會,拿破侖說過:不想當元帥的士兵不是好士兵。有人說;“你太年輕沒有資格擔當這個職務”我聽了很生氣,大千萬物,能者居之,只要有能力任何職務都可以。

我能有信心站在這里,憑借:我有一個十分上進的心,憑借著我對工作有股執(zhí)著的熱情,憑借著我有一顆不打折扣的責任心。

我是20__年大慶電大畢業(yè)來到咱們2280隊,20__年7月1日正式加入中國xxx,20__年考上施工員進入施工組,20__年自考本科并拿到本科畢業(yè)證。

我上班已有四年了,從最初只會按上級的要求做事,到現(xiàn)在能夠獨立策劃組織活動,經歷了一個從不會到會,從不好到好的過程,就是憑著對工作不變的熱情和虛心的態(tài)度,來認真地完成每一項工作的。

有人說,從事一項事業(yè)的原動力是熱情和虛心,但我覺得,這個安全工作僅僅有熱情和虛心是不夠的,更需要強烈的責任感。

咱們隊這幾年不論是工作能力還是精神面貌都有了大幅度的飛躍,這與上級領導的指導有關,更離不開我們廣大的職工,大家的主人翁意識提高,都積極肯干,能吃苦耐勞,樂于奉獻,有這樣的職工,我們的隊伍能不有今天的進步嗎?

如果我當選為安全隊長,我會保持最強的原則性和紀律性,對不良現(xiàn)象,尤其是有損于集體榮譽的情形,敢于大膽的去批評,不會姑息縱容,因為我知道,今天對他的縱容,可能明天就會因為這個問題而害了他。

有一句比較俗的話這么說:“屁股決定腦袋”,什么位置就從什么角度去思考。我想作為隊領導干部,不能光從自己的角度看待問題,還要經常換到普通職工的角度看事情和思考問題,我們廣大職工也換到領導的角度看待問題,這樣更有利于互相理解和上下的溝通,更好的完成上級交給任務。

“人非圣賢,孰能無過”,我在工作中也出現(xiàn)過幾次錯誤,但我敢于積極面對錯誤,勇于承擔責任,通過領導的批評和監(jiān)督,努力改正過來,并加速了我的成長,我也決不會在同樣的地方跌倒兩次。

我還會組織一些有意義的活動,比如象棋比賽、籃球比賽、唱歌比賽等等,豐富大家的業(yè)余文化生活,讓大家更好的感受到我們是一個大家庭,讓大家在一個輕松愉悅的氛圍中工作。

如果有幸當選安全隊長,我會和各部門負責人及時交流管理經驗,誠心聽取其他安全負責人的意見,我將以“服從上級,服務職工”為宗旨,與世俱近,銳意進取,大膽改革,竭盡全力為大家提供優(yōu)質服務,努力作好本職各項工作,輔助隊領導創(chuàng)造更輝煌2280隊。

希望大家支持我謝謝大家

化工分析中心稿件范文第八篇黨課講稿:黨員干部如何發(fā)揮模范帶頭作用

“不忘初心,牢記使命”。我們xxx人要有強烈的使命意識。我們中華民族的復興,絕對不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的,這就需要我們黨員干部做好表率,發(fā)揮先鋒模范作用,讓一批又一批仁人志士獻身于我們國家復興的偉大事業(yè)當中,國家復興要成為現(xiàn)實,必定要經歷“艱難困苦,玉汝于成”。進入新世紀在新的階段,我們黨肩負的任務光榮而艱巨,在前進的道路上即有重大的機遇和優(yōu)勢條件,也有崎嶇的山路和艱難險阻,這就需要我們黨員干部始終要保持先進性,因為我們是連接群眾的“紐帶”和“橋梁”,地基不牢,地動山搖,發(fā)揮先鋒模范作用意義重大。

一、要堅定理想信念,認真踏實學習

“紙上得來終覺淺,得知此事要躬行”,我們黨員干部要不斷加強自身的政治理論知識學習,讓自己保持著清醒的頭腦,多讓自己的頭腦“充充電”,面對錯綜復雜的環(huán)境,我們要有豐富的理論知識去武裝自己,讓自己攻克困難,取得輝煌的成績,要牢記我們xxx人的理想信念,理想信念是我們xxx人精神上的鈣,缺失了它,就會讓我們得軟骨病,一蹶不振。不論以前、現(xiàn)在還是未來,我們都要以堅定的理想信念作為我們的力量源泉。

二、要提高道德修養(yǎng),全意為民服務

“民之所憂,我之所思;民之所思,我之所行”。一個優(yōu)秀的黨員干部,不僅要有堅定的理想信念,還要有高尚的品德,不斷提升自己的品德修養(yǎng)。在服務群眾的過程中,要時刻謹記我們的服務只有起點,沒有終點,只有不足,沒有滿足,并且在服務群眾的過程中要帶著感情,帶著責任,熱心解難,盡心服務。在工作的過程中,我們要從自己做起,從小事做起,注意自己的一言一行,把群眾對于我們工作做的滿不滿意、認不認可作為自己工作的準則,積極的辦好每一件事,遇到事情不推脫、不卸責,把群眾的利益抗在肩上、記在心里,要做到想群眾之所想,急群眾之所急,只要我們黨員干部全心全意為群眾排憂解難,群眾也會把我們記在心中。

三、要立足本職工作,強化提高業(yè)務

敬業(yè)務實,求精創(chuàng)新,要求我們黨員干部做好自己的本職工作,不斷的提高自己的業(yè)務能力,增強自身的實力,讓自己成為其他黨員干部的標桿,為群眾做好事情的同時也要不斷的進行創(chuàng)新,創(chuàng)新是第一生產力,讓自己把本職工作做精做熟,切實從實際出發(fā),做好每件事情,把好每一關,盡全力做到完美,讓自己有一個較高的業(yè)務水平。也要熱愛自己的工作,把自己的工作作為人生的第一追求,在工作中不斷的超越自我。

化工分析中心稿件范文第九篇尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!

很榮幸來到這個舞臺上,今天,我為大家演講的題目是:關注安全,珍愛生命。

安全,我們把這個詞拆開來看:安,寶蓋頭下面一個“女”,代表你的妻兒在家默默地等你平安歸來。全:上面一個“人”,下面一個“王”,以人為王,意思是人才是安全的根本,生命才是最重要的。

我們都還記得2008年汶川,一起見證那一個個xxx的誕生,看著那感人的一幕幕,突然覺得,活著真好。想起了2007年那30噸鋼鐵的沸騰,32個鮮活生命的消逝,活著真好??吹焦卉嚿夏?4雙絕望的眼睛,活著真好。是啊,活著真好。我們所有人都是5.12那場災難的幸存者。2008年,中國在地震的廢墟上重重的書寫了一個大大的“人”字??扇绻影嗍译x鋼水包在遠一些,生命會依然鮮活,如果公交車上有了那把救命的小鐵錘,眼神就一定不再絕望,可惜一切都只是如果。

兩年前,當我即將踏上工作崗位的時候,我的父親,一位老建筑工人給我講述了一個慘痛的真實故事:那是80年代初一個寒意未盡的殘冬的下午,大樓主體已經完工,幾位腳手架工在拆腳手架,開始有條不紊,后面越來越亂。當拆至西側只剩最后一排時,突然發(fā)生傾斜垮塌,年僅50歲的王師傅從十幾米的高空重重的砸向了地面,他就這樣走了,來不及告別相處多年的同事,來不及看看三個兒女和滿頭白發(fā)的雙親,來不及向遠在故鄉(xiāng)操勞的妻子告別。人這一生,哀莫大于年少喪父,中年喪夫,老年喪子吧。一個鮮活的生命,剎那間消失在我們的眼前,遇難者的親人悲痛欲絕,整個天空都黯淡了,死神的面前,人的生命是如此的渺小,如此的脆弱,長不過一粒種子,厚不過一頁日記,零落的不堪一擊。

在生產工作中,因小事而引發(fā)大禍的事故屢見不鮮,隨手翻開事故記錄本,一起起血淋淋的事故,在無情的吞噬著一個個鮮活的生命,忘不了,建筑工地坍塌的工棚,松散的腳手架曾奪走多少強壯的生命;忘不了,生產車間,流水線旁,那些被機器無情卷走的殘肢斷臂;忘不了煙花倉庫的火花,忘不了石油化工廠的硝煙,更忘不了煤礦事故中那撕心裂肺的呼喚,用血和淚訴說著一個個本不該發(fā)生的慘劇,多少白發(fā)人送黑發(fā)人,多少新婚燕爾的妻子獨守空房,多少幼兒再也見不到自己的父親。

生命是寶貴的,它承載著人們的理想,承載著人們所有的感情和信念,但生命也是脆弱的,一個小小的意外都有可能造成嚴重的后果。用距離來衡量,生與死只有一步之遙;用時間來衡量,生與死只在瞬息之間。

為了讓白發(fā)的雙親不在絕望,癡情的愛人不在哭泣,稚嫩的兒女不在呼喚,請您,請我們關注安全,珍愛生命!

化工分析中心稿件范文第十篇“大”題“小”作――認真做好安全工作

小題大作,是指把小題目寫成大文章,比喻把小事當作大事來處理。違章人命關天,是個“大”題目。從已經發(fā)生的各類事故中可以看出,生產班組是違章行為的多發(fā)區(qū),是事故的高發(fā)區(qū)。因此,我們應該把預防違章的重點放在基層班組。而實現(xiàn)無違章,企業(yè)就必須從“小”處著手,從“小”處做起,把工作的重點放在基層班組,這是安全工作的重點,也是根本落腳點。我們應該看到:在職工中蘊藏著巨大的能量,如何引導、激發(fā)這種能量的蓬勃釋放。實現(xiàn)安全生產是我們管理工作的重點。在此,我想談一下自己的幾點看法。

首先,安全工作與班組建設的緊密結合。班組安全活動的最終目的,是為了消除事故的誘因,形成安全生產的長效機制,保證生產的的順利進行。班組建設是企業(yè)重要的基礎性建設。搞好班組建設,關系到企業(yè)的生產、經營和發(fā)展,關系到全心全意依靠職工辦企業(yè)的重大方針的貫徹落實。而這兩者之間并不矛盾。而創(chuàng)建無違章班組、零事故崗位無疑應該建立在班組建設的基礎之上,而不是另辟蹊徑。把無違章納為檢驗班組工作的一項內容。所以,在考核班組建設時,要把實現(xiàn)無違章作為重要考核內容。而創(chuàng)建無違章班組、零事故崗位圍繞班組建設來進行,才能收到事半功倍的成效。這是創(chuàng)建的基本點,也是工作的出發(fā)點。

在此基礎上,創(chuàng)建無違章班組與安全教育的有機結合。要把反違章工作做好,達到“無違章”效果,需要抓好方方面面,其中抓好安全教育這個中心環(huán)節(jié),顯得尤其重要和緊迫。只有通過安全教育,才能使廣大職工認清違章的危害性和遵章守紀的重要性和必要性,這也是反違章的根本措施。加強安全教育,還能起到動員和激勵的作用。有位經濟學家說過:企業(yè)一定要有偷不去、買不來、拆不開、帶不走,溜不掉的獨特資源。而職工就是最富有活力的資源,車間工作的一個重要內容就是要成為打開這活力之源的“金鑰匙”。職工群眾中蘊藏的巨大能量,而作為基層組織,就要把這些潛在的能量釋放出來,更好地服務于企業(yè),為企業(yè)帶來更大的經濟效益。

我們還應該把創(chuàng)建無違章班組與“三不傷害”、人人當一天安全員活動結合起來。能否預防違章,消除誘發(fā)事故的溫床,關系到企業(yè)的安全生產,也關系到每個職工的切身利益,這也是當前車間工作的重中之重,車間做為最基層的組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢和廣泛的群眾基礎,動員和依靠廣大職工形成的整體合力,才能開展好這項工作。熱愛生活,珍惜生命,不要做無謂的犧牲。讓我們從自身做起,從現(xiàn)在做起,從“小”處做起,告別違章的昨天,走向遵章守紀的今天和明天。

化工分析中心稿件范文第十一篇這是我寫的:在春風洋溢的5月,為期三年一次的長煉石化09年裝置停車大檢修拉開序幕,我機電公司面對時間緊、任務重、交叉作業(yè)多、維修戰(zhàn)線長、未知因素多等困難,公司上下加班加點,全力以赴,一切都是為了確保檢修工程按期順利完成。

首先,為了全面高效.高質完成檢修任務,公司從全國各地將分公司的抽調了很多精干力量來充實我們本部,他們分布在各個檢修單位和檢修隊伍,成為此次大檢修的一支骨干力量。公司還抓住這次學習的機

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