鐵路客運專線工程質(zhì)量管理辦法模板

新建吉圖琿鐵路客運專線工程JHSV標段質(zhì)量管理措施編制：復核：審核：審批：中鐵二十二局集團吉圖琿鐵路客專工程指揮部二〇一十二個月六月目錄TOC\o"1-1"\f\u第一章總則 -1-第二章編制依據(jù)和相關文件 -1-第三章工程概況 -2-第四章質(zhì)量目標 -3-第五章質(zhì)量管理機構(gòu)及職責 -4-第六章質(zhì)量管理制度 -17-第七章質(zhì)量管理過程控制 -50-第八章質(zhì)量管理方法 -52-第九章關鍵工程質(zhì)量控制 -64-第十章考核 -70-第十一章附則 -71-總則為認真落實實施“百年大計，質(zhì)量第一”及集團企業(yè)“追求卓越管理，筑造精品工程”質(zhì)量方針，加強質(zhì)量工作領導和管理，確保各項質(zhì)量管理制度和方法落實，確保施工過程中質(zhì)量控制有序和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn),依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》、《長吉城際鐵路有限責任企業(yè)（吉圖琿）質(zhì)量管理措施》，結(jié)合吉圖琿客專建成時速250km客運專線工程實際，根據(jù)高起點、高標準、高質(zhì)量指導思想，特制訂本措施。工程質(zhì)量管理本著“誰施工誰管理”標準，實施自我控制，嚴格管理，并嚴格根據(jù)國家、鐵道部現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)章、設計文件及相關管理措施、工藝標準等進行控制，接收上級和相關單位監(jiān)督、檢驗和檢測。編制依據(jù)和相關文件國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號）鐵道部《鐵路建設工程質(zhì)量管理要求》（鐵道部令第25號）。長吉城際鐵路有限責任企業(yè)（吉圖琿）《質(zhì)量管理措施》。局集團企業(yè)《工程質(zhì)量管理措施》。局集團企業(yè)《質(zhì)量手冊》。局集團企業(yè)《質(zhì)量統(tǒng)計控制程序》。局集團企業(yè)《不合格品控制程序》。局集團企業(yè)《糾正和預防方法控制程序》。局集團企業(yè)《工程項目過程控制程序》。局集團企業(yè)《工程質(zhì)量內(nèi)控標準》。《高速鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10751-《高速鐵路路基工程施工技術(shù)指南》鐵建設（）241號《高速鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10752-《高速鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》鐵建設（）241號《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10753-《高速鐵路隧道工程施工技術(shù)指南》鐵建設（）241號《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10424-《鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南》鐵建設（）241號工程概況新建吉林至琿春鐵路站前其它工程施工總價承包JHS-V標段，里程范圍為：DK259+700～DK283+044.600,正線長23.239公里。關鍵工程內(nèi)容：橋梁11座（不含框架小橋），8627.72延米；隧道2座，3557延米；路基長11.054公里，土石方527萬立方米，大臨工程（含施工便道等），和站前專業(yè)配套站后工程，正線鋪軌248.6鋪軌公里（DK142+000-DK266+280）。建設單位：長吉城際鐵路有限責任企業(yè)（吉圖琿）設計單位：中鐵工程設計咨詢集團監(jiān)理單位：北京中鐵誠業(yè)工程建設監(jiān)理施工單位：中鐵二十二局集團質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標總體目標工程質(zhì)量全方面達成國家和鐵道部高速鐵路工程質(zhì)量驗收標準，整個系統(tǒng)滿足高速度、高密度、高舒適度和高安全性要求，實現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺點，全方面滿足運行要求。具體控制目標主體工程質(zhì)量零缺點,橋梁結(jié)構(gòu)混凝土使用壽命不低于1。開通驗收速度不低于1.1倍列車設計速度目標值。根據(jù)驗收標準要求各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量合格率達成100%。根據(jù)驗收標準單位工程一次驗收合格率100%。杜絕重大及以上工程質(zhì)量事故。專題工程質(zhì)量目標路基工程路基地基處理規(guī)范、達標；路堤填料、壓實質(zhì)量及工后沉降滿足設計及《高速鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10751-要求；路基標高、寬度、線形及邊坡符合設計要求；路基面排水坡正確、表面平整，邊坡平順穩(wěn)定。砌體砂漿飽滿，勾縫平順、堅實美觀；混凝土內(nèi)實外美；沉降縫、泄水孔設置規(guī)范，功效良好。（三）排水系統(tǒng)側(cè)溝、截水溝通暢。（四）和路基同時施工接觸網(wǎng)桿塔基礎、電纜溝槽、聲屏障、防護柵欄位置正確，質(zhì)量合格。橋梁工程地基承載力和沉降符合設計和《高速鐵路鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10752-要求。墩臺、梁體混凝土配筋正確，強度達標，尺寸正確，表面無蜂窩麻面，顏色一致，內(nèi)實外美。梁體鋪架、橋面系及其它隸屬工程符合設計和《高速鐵路鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10752-要求。隧道工程開挖斷面無欠挖，無顯著超挖，表面平順。防水層（板）材質(zhì)合格，鋪設和搭接規(guī)范密貼，無破損、針孔、釘刺現(xiàn)象。洞內(nèi)外排水設施布設規(guī)范，排水通暢。拱架支撐材質(zhì)和布設符合設計，安裝和連接牢靠。噴錨混凝土厚度符合設計，采取濕噴工藝，抗壓強度達標，內(nèi)部均勻密實，表面平順、無顯著凹凸現(xiàn)象。襯砌混凝土厚度、強度滿足設計和驗收標準，拱背回填飽滿密實，無空洞現(xiàn)象；混凝土表面達成：表面平順，模板拼縫細小、橫平豎直，顏色一致，無蜂窩、麻面、裂紋和滲漏現(xiàn)象。電纜、排水溝槽安裝牢靠、平直圓順。洞門混凝土（砌體）尺寸和強度符合設計和驗收標準，外觀整齊美觀。質(zhì)量管理機構(gòu)及職責建立中鐵二十二局集團吉圖琿客專工程指揮部、工區(qū)、架子隊三級質(zhì)量確保體系,落實實施以崗位責任制為中心質(zhì)量責任制。局指揮部由總工程師分管質(zhì)量工作，建立由指揮長為組長，副指揮長為副組長，部室責任人組成質(zhì)量領導小組，專題負責質(zhì)量管理工作，并設專職質(zhì)檢工程師負責標段內(nèi)日常質(zhì)量檢驗工作。各工區(qū)及其架子隊也必需建立對應質(zhì)量領導小組負責質(zhì)量管理工作，有分管領導，并設專職（兼）質(zhì)檢工程師負責本單位質(zhì)量管理日常工作。工作中要認真落實實施國家、鐵道部等相關工程質(zhì)量政策、法規(guī)、要求、標準及吉圖琿客專企業(yè)、集團企業(yè)《質(zhì)量管理措施》，制訂確保工程質(zhì)量技術(shù)方法，進行施工全過程、全方位檢驗、監(jiān)督及管理。并做到：領導到位，人員到位，工作到位，分工明確，責任到人，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系,確保質(zhì)量體系能夠有效運行。質(zhì)量領導小組機構(gòu)人員組成：組長：熊欽武副組長：劉以文孫于力林屹李朋亮李敬國組員：陳文全張紅衛(wèi)張雪松孫少艾劉通張鎮(zhèn)國馬延輝張新義王寶明宋之勇李永紅劉濤質(zhì)量管理工作領導小組辦公室設在局指安質(zhì)部。各工區(qū)成立由工區(qū)經(jīng)理任組長，總工擔任副組長，相關部門責任人員組成質(zhì)量管理小組，主動開展活動。并建立完善工程質(zhì)量管理及確保體系。局指質(zhì)量管理領導小組，負責工程質(zhì)量管理組織領導工作，其關鍵職責是：審定中鐵二十二局集團吉圖琿客專工程指揮部質(zhì)量管理措施；組織制訂工程建設質(zhì)量方針、目標、督促建立質(zhì)量管理體系；組織審查各參建項目工區(qū)質(zhì)量管理文件；組織對各工區(qū)安全質(zhì)量綜合檢驗；幫助并參與調(diào)查處理質(zhì)量事故；定時組織召開質(zhì)量管理和分析會議，研究布署質(zhì)量管理工作。局指專門質(zhì)量管理部門是安全質(zhì)量部，其關鍵職責是：在指揮長、總工程師領導下，落實落實各項質(zhì)量工作方針、政策和規(guī)章制度，負責對施工過程質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗評定情況進行監(jiān)督檢驗，負責編寫質(zhì)量管理制度和措施。認真實施協(xié)議文件、標準、規(guī)范、規(guī)程及相關制度和措施，建立健全質(zhì)量管理體系，落實各項管理制度。參與編制質(zhì)量計劃并組織實施。指導質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。定時組織質(zhì)量檢驗，參與激勵約束考評中質(zhì)量部分考評。參與上級組織質(zhì)量檢驗活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作，立即通報發(fā)覺問題及監(jiān)督檢驗整改情況。堅持“預防為主”質(zhì)量方針，監(jiān)督指導處理工程質(zhì)量缺點。負責組織開展QC小組活動并立即總結(jié)、申報優(yōu)異管理結(jié)果，并負責質(zhì)量計劃編制和工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作。監(jiān)督檢驗關鍵生產(chǎn)崗位操作人員崗前培訓及持證上崗制度實施情況。參與組織質(zhì)量管理工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。負責不合格品控制和處理，立即搜集不合格品信息，進行分析，提出整改意見。負責立即上報多種質(zhì)量管理報表。工程部質(zhì)量管理職責負責施工組織和施工技術(shù)管理工作，參與對工區(qū)工程質(zhì)量綜合考評工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查和處理。負責依據(jù)施工協(xié)議文件、標準、規(guī)范、規(guī)程及相關制度和措施，做好施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。負責實施ISO9001：質(zhì)量體系標準，精心組織施工，對施工過程質(zhì)量進行技術(shù)管理、進度控制和協(xié)調(diào)。負責落實施工技術(shù)管理條例，編制實施性施工組織設計、施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導書。深入現(xiàn)場，檢驗處理施工質(zhì)量問題，糾正違章操作現(xiàn)象，負責做好完工技術(shù)資料搜集、整理、歸檔和施工技術(shù)總結(jié)編寫工作。檢驗指導工區(qū)施工技術(shù)工作，負責對采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及和質(zhì)量親密相關技術(shù)活動，進行立即跟蹤，搜集整理資料，總結(jié)結(jié)果。參與局指組織安全質(zhì)量綜合大檢驗。物資部質(zhì)量管理職責依據(jù)協(xié)議文件、施工組織設計和工程部提供材料計劃進行市場調(diào)查、采集樣品，編制調(diào)查匯報，經(jīng)主管領導審查同意后，確定采購意向。對供給商業(yè)績、資質(zhì)、信譽、進行調(diào)查，保留供給商提供文件資料，對供給商進行有效質(zhì)量控制。加強進貨檢驗管理，做好進貨檢驗統(tǒng)計，認真進行品種、規(guī)格、數(shù)量質(zhì)量檢驗，嚴格實施檢尺、檢斤制度，保留產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗匯報單。做好庫存物資管理和防變質(zhì)、防污染、防爆、防潮、防火、防放毒工作，確保施工物資材料使用質(zhì)量。參與調(diào)查處理因物資材料及設備故障造成工程質(zhì)量事故。參與局指組織安全質(zhì)量綜合大檢驗中物資設備部分考評。中心試驗室質(zhì)量管理職責在指揮部總工程師領導下，負責依據(jù)施工組織設計和質(zhì)量計劃，編制工程試驗工作計劃。負責嚴格根據(jù)協(xié)議文件要求及技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程進行各類原材料檢驗、過程試驗和檢驗及多種混和料配合比組成設計試驗工作。負責依據(jù)試驗工作任務和檢測技術(shù)要求選擇適用儀器和設備，對其計量儀器和裝置根據(jù)要求周期進行檢定，確保單位統(tǒng)一、量值正確。負責認真做好試驗匯報和檢測統(tǒng)計，做到數(shù)據(jù)正確、字跡清楚、整齊規(guī)范、簽證齊全。負責制訂各關鍵試驗設備操作規(guī)程，加強各類設備技術(shù)情況和掛牌標識管理，做好防潮、防銹、防腐工作。負責建立試驗儀器和設備臺帳，立即向總工程師、工程部報送試驗檢測資料，為工程質(zhì)量動態(tài)管理提供依據(jù)。工區(qū)質(zhì)量責任工區(qū)是質(zhì)量責任主體，對施工質(zhì)量負直接責任。必需實施國家、鐵道部相關質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等法律、法規(guī)，接收相關部門進行監(jiān)督、檢驗。工區(qū)必需根據(jù)協(xié)議合約約定，設置現(xiàn)場管理機構(gòu)，配置稱職技術(shù)責任人、質(zhì)量責任人并明確其質(zhì)量責任。工區(qū)各級質(zhì)量管理人員一經(jīng)確定不得隨意更換。工程嚴禁轉(zhuǎn)包或違法分包。工區(qū)必需建立健全質(zhì)量確保體系，設置項目質(zhì)量管理機構(gòu)，明確分管領導，配足配強專職員程質(zhì)量管理人員，建立質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理，嚴格工序管理，做到工程全過程控制。工區(qū)必需嚴格根據(jù)審核后施工圖、鐵路建設工程驗收標準施工。施工前必需進行施工圖查對，發(fā)覺勘察設計和現(xiàn)場情況不符時，必需立即上報局指揮部。發(fā)生質(zhì)量事故后，工區(qū)必需按要求立即上報，并采取有效方法，預防事故擴大，保護好事故現(xiàn)場，幫助事故調(diào)查。對因施工原因造成工程質(zhì)量事故負擔對應責任。工區(qū)對工程關鍵崗位、關鍵工種實施嚴格先培訓后上崗制度。未經(jīng)教育培訓或考試不合格人員，不得上崗作業(yè)。特殊工種必需持證上崗。工區(qū)應按要求做好質(zhì)量技術(shù)資料搜集、整理和歸檔，確保完工文件真實、完整。指揮長質(zhì)量管理職責負責落實實施國家質(zhì)量工作方針政策，接收上級質(zhì)量管理部門工作指導，對工程質(zhì)量負全責。負責組織建立健全質(zhì)量自控體系，采取方法使下屬各級人員認真落實實施。負責組織編制項目施工組織設計和質(zhì)量計劃，制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃和各級干部質(zhì)量責任制度。指定并授權(quán)總工程師負責質(zhì)量管理日常工作。定時分析研究處理施工過程中存在質(zhì)量問題。負責項目質(zhì)量管理評審工作。總工程師：對本標段工程質(zhì)量負全方面技術(shù)領導責任。認真落實國家、鐵道部相關工程質(zhì)量標準、要求及集團企業(yè)、吉圖琿企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，幫助指揮長做好質(zhì)量管理工作。負責質(zhì)量管理體系有效運行。對質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全方面技術(shù)責任，指導各工區(qū)總工程師有效行使職權(quán)。主持編制、審查和實施施工組織設計及施工方案。組織編寫創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量計劃，負責提出質(zhì)量改善目標和方法。負責新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備開發(fā)和應用及QC小組指導工作。組織實施生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制，對材料試驗、現(xiàn)場檢測、關鍵及特殊工序?qū)嵤┯行Э刂?，掌握過程質(zhì)量動態(tài)。負責對重大不合格品調(diào)查、評審和處理，審定糾正和預防方法，參與組織實施連續(xù)改善方法。主持工程質(zhì)量不合格品評審，推進各項質(zhì)量活動開展，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。副指揮長質(zhì)量管理職責落實實施國家質(zhì)量工作方針政策，受指揮長委托，負責全方面落實施工組織和質(zhì)量計劃實施。監(jiān)督檢驗各部門質(zhì)量工作職責實施情況，負責協(xié)調(diào)和處理相關接口工作。認真落實落實“預防為主”質(zhì)量方針，領導和處理質(zhì)量缺點。指揮長缺席時，代表指揮長負責處理質(zhì)量管理相關緊急事務。工程部部長管理職責在指揮長、總工程師領導下，認真落實實施鐵道部和吉圖琿企業(yè)及集團企業(yè)相關管理文件；組織、協(xié)調(diào)和處理施工中技術(shù)問題，處理施工中相關橋涵、路基、隧道、站房及相關配套工程施工技術(shù)重大問題，為現(xiàn)場提供技術(shù)服務；組織編制施工組織設計方案，對項目施工中出現(xiàn)技術(shù)問題，制訂對應技術(shù)要求和整改方法并指導實施；審核工區(qū)報審施工組織設計，審批關鍵、難點工程施工組織設計及技術(shù)比選方案；參與重大質(zhì)量和安全事故調(diào)查處理，提出技術(shù)方法和措施；在施工中參與推廣“四新”和標準化作業(yè)，組織編寫工法；協(xié)調(diào)處理施工接口工作，處理影響施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量緊急事宜；組織、審核大型臨時設施工程方案及其設計判定；工程部工程師管理職責掌握橋涵、路基、隧道等專業(yè)設計文件、驗標、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標準。熟悉施工程序、施工工藝步驟，對工程進行施工技術(shù)指導、檢驗。認真實施技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度。負責對工區(qū)技術(shù)部門及技術(shù)人員進行技術(shù)培訓。適時對工區(qū)進行技術(shù)指導，推行施工技術(shù)指導和質(zhì)量控制職責。嚴格按規(guī)范要求組織施工，糾正違章操作，對施工中工程質(zhì)量進行有效控制，發(fā)覺和處理質(zhì)量問題。主動參與QC小組活動，利用“四新技術(shù)”，努力提升工程質(zhì)量。認真檢驗施工日志填寫，統(tǒng)計工程質(zhì)量情況和相關質(zhì)量信息，發(fā)覺工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺點立即上報。工程部內(nèi)業(yè)工程師管理職責核查設計文件、圖紙資料是否齊全，是否存在錯誤、矛盾之處，如發(fā)覺問題立即向建設單位匯報，并取得書面回復。指導工區(qū)工程內(nèi)業(yè)資料管理、歸檔工作。分類登記、管理各類文件、技術(shù)資料。負責圖紙、資料分發(fā)工作，立即搜集、整理、審查施工資料，并分類妥善保管，確保其真實、正確、齊全，不得涂改和偽造。對采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及和工程質(zhì)量親密相關技術(shù)活動，進行立即跟蹤，搜集整理資料，總結(jié)結(jié)果。負責完工文件移交工作。安質(zhì)部部長管理職責在指揮長、總工程師領導下，認真落實實施鐵道部和吉圖琿企業(yè)及集團企業(yè)相關安全質(zhì)量相關文件。負責起草擬訂質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃編制、工程創(chuàng)優(yōu)計劃，擬訂指揮部質(zhì)量管理措施，負責處理質(zhì)量自控體系中日常業(yè)務管理工作。負責組織QC小組活動、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，主動深入現(xiàn)場調(diào)研、總結(jié)質(zhì)量工作情況，檢驗督促按規(guī)范施工和落實實施《驗標》。參與領導組織定時和不定時質(zhì)量檢驗，對發(fā)覺問題立即提出整改方法督促處理，并參與完工預驗及驗收交接工作。負責組織質(zhì)量管理人員業(yè)務培訓取證，監(jiān)督檢驗工區(qū)質(zhì)量管理工作。負責組織召開質(zhì)量管理業(yè)務會議，隨時向指揮部領導請示匯報工作，為領導提供真實情況和決議依據(jù)。負責對質(zhì)量管理作出成績工區(qū)和施工人員提出獎勵提議，對違章人員按要求進行經(jīng)濟處罰。負責對不合格產(chǎn)品處理，監(jiān)督檢驗隱蔽工程檢驗簽證及對質(zhì)量卡控制落實情況。負責指導工區(qū)質(zhì)量部門及質(zhì)量專職人員工作。參與各類工程質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。安質(zhì)部質(zhì)量工程師管理職責認真實施國家、鐵道部、吉圖琿企業(yè)及集團企業(yè)相關工程質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、標準及要求，進行施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗工作。制訂質(zhì)量方面相關文件、評選方法、獎罰標準，并負責具體檢驗落實，常常深入工地檢驗施工質(zhì)量，發(fā)覺問題立即提出處理意見，并立即做好多種原始統(tǒng)計。定時組織質(zhì)量大檢驗，督促檢驗各單位開展“工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣”活動及優(yōu)質(zhì)工程上報評選，參與“QC小組”活動。對質(zhì)量低劣工程提出處理提議，參與重大質(zhì)量事故調(diào)查分析。對糾正及預防方法實施情況進行監(jiān)督工作。中心試驗室主任管理職責在總工程師領導下，負責試驗室全方面管理和技術(shù)工作，并主持全方面試驗工作。負責制訂試驗工作各項管理措施和計劃，組織關鍵試驗項目標實施和研究。負責本標段試驗人員業(yè)務培訓。負責落實國家和各部委頒發(fā)技術(shù)標準、試驗規(guī)程、要求和試驗方法。負責管段內(nèi)試驗技術(shù)工作交流和開展，定時總結(jié)試驗工作。參與工地施工調(diào)查，參與重大事故調(diào)查分析。試驗室試驗檢測人員管理職責恪守職業(yè)道德，刻苦鉆研技術(shù)，嚴格實施各項試驗規(guī)程、試驗設備操作規(guī)程，認真進行各項試驗檢測工作，確保試驗結(jié)果真實性。對檢驗試驗結(jié)果負責。負責原材料及構(gòu)件檢驗試驗工作。認真填寫試驗、檢測統(tǒng)計和試驗匯報，確保統(tǒng)計清楚，結(jié)論明確。認真判定施工中使用原材料、半成品、成品有沒有出廠證實或試驗匯報，凡未經(jīng)檢驗或性能不清楚材料、半成品或成品應立即向試驗室主任匯報，并提出處理意見。快速反饋檢驗試驗結(jié)果。當試驗檢測過程中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，發(fā)覺試驗結(jié)果不符合設計要求時，立即向試驗室主任匯報。珍惜試驗儀器、設備，熟悉相關儀器、設備使用、保養(yǎng)、維護等方面要求，確保儀器、設備一直處于正常狀態(tài)。物設部部長管理職責指導工區(qū)物資設備部工作，確保物資進場質(zhì)量合格。指導物資設備進場驗收，并和中心試驗室立即溝通，掌握采購物資質(zhì)量情況。檢驗工區(qū)現(xiàn)場物資設備標識。負責制訂指揮部設備物資管理措施。檢驗現(xiàn)場物資質(zhì)量問題，立即提出整改意見，確保物資質(zhì)量合格參與每個月指揮部組織安全質(zhì)量大檢驗活動，并對物資設備情況進行考評評定。質(zhì)量管理制度施工圖現(xiàn)場查對制度為了最大程度地糾正和避免因施工圖和現(xiàn)場實際不符或設計不合理造成工程隱患，依據(jù)相關要求特制訂本要求。查對條件在完成現(xiàn)場線路交接樁復測和控測以后，測量無誤。所需施工圖已到位?，F(xiàn)場收到施工圖紙后，應按要求認真對所到圖紙和相關技術(shù)資料進行審核，對存在問題做好統(tǒng)計。查對要求先按施工圖進行現(xiàn)場放樣。施工現(xiàn)場放樣完成后，關鍵工程和關鍵部位由局指技術(shù)責任人檢驗把關，其它工程由工區(qū)技術(shù)責任人把關。在放樣過程中，要堅持測量雙檢制。通常工程應在圖紙收到后3～5天內(nèi)完成現(xiàn)場放樣工作；站房特大橋工程應在收到施工圖紙后3天內(nèi)完成現(xiàn)場放樣工作?，F(xiàn)場放樣完成后，應對所放點和線進行明確標識，如采取撒白灰、標示牌或插旗幟等形式。經(jīng)檢驗無誤，工區(qū)總工程師或工程部長應督促專員如實填寫查對表。并按要求將現(xiàn)場查對表報局指揮部，由局指復核后，上報監(jiān)理站。在現(xiàn)場查對中，對圖紙中存在問題應以書面形式上報。未經(jīng)現(xiàn)場核正確工程不得開工。施工測量復核制度工程測量是全部工程施工基礎，正確工程測量能夠提升工程質(zhì)量，降低工程施工經(jīng)濟損失、加緊工程施工進度。為了保持工程測量正確性，特制訂以下制度:工程測量依據(jù)雙檢制度測量儀器雙檢制度測量儀器使用正常是全部測量工程正確前提，在工程測量過程中定時對測量儀器進行自檢和送檢。按期將測量儀器送有資質(zhì)單位進行檢驗，只有檢驗合格儀器才能用于工程測量工作。各工區(qū)測量隊每個月要對測量儀器進行自檢，做好自檢統(tǒng)計，確保測量儀器長久處于正常狀態(tài)。測量儀器受損或測量過程中發(fā)覺測量結(jié)果顯著犯錯時，要對測量儀器進行全方面檢驗，當檢驗結(jié)果超出許可范圍時要立即送有資質(zhì)單位進行檢修。工程施工測量控制網(wǎng)雙檢制度工程測量控制網(wǎng)是工程測量基礎，要定時對工程測量控制網(wǎng)進行復核，確保工程測量控制網(wǎng)正確度。結(jié)構(gòu)物放樣數(shù)據(jù)雙檢制度結(jié)構(gòu)物放樣數(shù)據(jù)正確性是確保結(jié)構(gòu)物正確施工前提，放樣時對結(jié)構(gòu)物數(shù)據(jù)必需經(jīng)過兩人（或多人）、采取兩種（或多個）計算方法經(jīng)過施工圖紙計算得出，并在誤差許可范圍內(nèi)吻合，才能用于工程測量。計算不能吻合數(shù)據(jù)經(jīng)核實后報設計單位確定并給予處理，存在爭議數(shù)據(jù)不能用于工程施工測量。工程測量過程雙檢制度測量過程閉合制度施工測量過程必需堅持閉合制度，施工測量閉合可有效保障測量結(jié)果正確性，并可發(fā)覺測量儀器故障和測量過程錯誤。水準測量雙檢制度水準測量從控制點開始，完成中間點水準測量以后，必需閉合至控制點，整個測量過程檢算誤差不得超出要求值，不然必需重新進行水準測量。當兩次測量檢算誤差超出要求值且結(jié)果相近時，對測量儀器進行自檢，如測量儀器有故障必需立即檢修?？刂凭W(wǎng)測量雙檢制度全站儀進行導線、控制網(wǎng)測量過程中，必需從已知點（兩點）開始，閉合至已知點（兩點），當測量過程中檢算誤差超出要求值時，必需重新測量。當兩次測量檢算誤差超出要求值且相近時，應對測量儀器進行自檢，如測量儀器有故障必需立即檢修。測量過程中應采取最少四測回進行角度觀察，當計算平均角度誤差超出許可范圍時，應補測測回數(shù)，使測量結(jié)果滿足要求；然后將后視角度歸零，測前視方位角，可有效糾正計算錯誤。測量過程中應采取往返測量水平和豎直高差、測距過程和測角測回過程同時進行。施工測量建站雙檢制度全站儀進行建站放樣測量時，建站后必需對后視點進行放樣測量，只有放樣結(jié)果誤差在許可范圍內(nèi)建站站位才能用于施工測量，不然應重新建站。當兩次建站后后視點放樣誤差超出要求值且相近時，應查對建站資料，若建站資料無誤時必需對測量儀器進行自檢，如有故障必需立即檢修。施工測量放樣雙檢制度施工放樣要堅持放樣和反測雙檢制。首先按理論放樣值進行樁位放設，放設完成后，測量樁位置和高程，和理論放樣值進行比較，如誤差超出要求值，必需重新安設。工程測量統(tǒng)計雙檢制度測量外業(yè)完成后，必需對當日測量統(tǒng)計進行整理和復核，當對測量結(jié)果和測量過程發(fā)覺存在問題時要重新測量，并吸收測量犯錯或計算復核犯錯教訓，引認為戒，提升施工測量質(zhì)量。測量統(tǒng)計雙檢制采取兩種模式進行：對測量統(tǒng)計理論誤差和實際誤差進行復核；對測量統(tǒng)計中相關聯(lián)數(shù)據(jù)進行檢算，確保數(shù)據(jù)關聯(lián)關系正確。工程測量統(tǒng)計立案制度測量統(tǒng)計為工程測量憑證，含有可追溯性，必需立案保留。測量統(tǒng)計應定時不定時地進行立案分類保留，做到測量統(tǒng)計可查性、易查性。工程測量實施及見證制度項目交接樁事宜由項目總工程師負責和建設、設計、監(jiān)理單位聯(lián)絡辦理。施工交樁、復核測量等技術(shù)文件資料必需經(jīng)監(jiān)理單位審核確定后方可實施。施工中控制測量和放線測量必需有監(jiān)理單位人員旁站見證。材料、設備、構(gòu)配件進場檢驗及存放管理制度為保障工程所用關鍵材料滿足客專線技術(shù)標準要求，嚴格控制不合格材料、設備進場，特制訂本制度關鍵材料進場檢驗管理控制程序關鍵材料包含：水泥、砂、碎石、混凝土外加劑、礦物外摻料、土壤改良劑、建筑鋼材、錨具、土工合成材料、砌體材料、防水裝飾材料、工程用水和路基填料等。關鍵材料進場前，由各工區(qū)提出當月關鍵材料申請計劃，經(jīng)局指物資部審核后下達當月關鍵材料供給計劃，安排天天進場關鍵材料數(shù)量。物資抵達工地后，由工區(qū)物資人員對進場材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及材料合格證進行審核，同時通知現(xiàn)場試驗員已材料進場，做好現(xiàn)場取樣準備。關鍵材料進場后，各工區(qū)現(xiàn)場試驗員應提前12小時通知監(jiān)理，由監(jiān)理見證，現(xiàn)場試驗人員取樣送檢。進場關鍵材料由工區(qū)統(tǒng)一辦理委托試驗手續(xù)：填寫試驗委托單，并逐筆、逐項填寫物資送檢臺帳。具體作業(yè)步驟以下：工區(qū)物資部→確定進場材料名稱、規(guī)格、數(shù)量→工區(qū)物資部通知現(xiàn)場材料員（試驗）→進場材料名稱、規(guī)格、數(shù)量→工區(qū)試驗通知監(jiān)理→見證取樣、試驗，審批→監(jiān)理見證，工區(qū)試驗取樣→工區(qū)向試驗室辦理委托試驗手續(xù)→試驗室負責原材料進場檢驗、出具檢驗匯報→填寫材料報驗單→監(jiān)理審批后投入使用中心試驗室在受理各工區(qū)委托試驗后立即出具試驗匯報。1）如檢測結(jié)果不符合客專線技術(shù)標準要求，中心試驗室應依據(jù)相關規(guī)范要求重新進行復檢或委外檢測，第二次檢測結(jié)果仍不合格時，中心試驗室須立即上報工區(qū)和局指揮部，工區(qū)通知供給商立即到現(xiàn)場處理或直接將該不合格材料清理出場。2）原材料檢驗合格后，中心試驗室應在要求時間內(nèi)，出具對應材料復檢匯報四份，中心試驗室、各工區(qū)試驗室、監(jiān)理各一份。供給商應將復檢匯報復印后，交各工區(qū)物資部一份。各工區(qū)應依據(jù)供給商提供合格證、質(zhì)量檢驗匯報、中心試驗室復檢匯報負責向駐地監(jiān)理填報進場材料報驗單。機械設備進場檢驗程序機械設備進場后（含購置和租賃設備），各工區(qū)機械人員要對機械設備進行驗證，并填寫《機械設備驗證表》。經(jīng)檢驗合格后機械設備方為合格。自檢合格機械設備在使用前由各工區(qū)物設部配合工程部分批次統(tǒng)一填報《進場施工機械設備報驗單》?！哆M場施工機械、設備報驗單》經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意使用后，工區(qū)工程部應立即反饋到工區(qū)物設部，由工區(qū)物設部對機械設備進行技術(shù)情況掛牌標識，特種設備還要有驗收合格證掛牌標識。完成以上檢驗工序機械設備才能投入使用。試驗和檢驗標準試驗由局指中心試驗室在監(jiān)理見證下根據(jù)國家、鐵路行業(yè)標準規(guī)范及鐵路技術(shù)標準、驗收標準等進行；試驗室無法試驗材料，經(jīng)局指及工區(qū)責任人及監(jiān)理同意后，委托外部含有資格檢驗試驗機構(gòu)進行。業(yè)主提出要求時，根據(jù)業(yè)關鍵求進行檢驗，并在采購協(xié)議/協(xié)議中要求。按要求需要經(jīng)過試驗物資未經(jīng)試驗驗證、或試驗結(jié)果還未知曉、和試驗后為不合格，嚴禁發(fā)放和投入使用。（一）、材料質(zhì)量標準及檢驗批次：1、鋼材檢驗：鋼筋進場時，必需按批委托中心試驗室做力學性能和工藝性能試驗，鋼筋必需符合GB1499要求，同時要滿足本工程項目客專線技術(shù)標準設計要求。檢驗數(shù)量：以同牌號、同爐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)鋼筋，每60噸為一批，不足一批也按一批計。2、水泥檢驗：（散裝）水泥進場時，各分部必需按批對其品種、等級、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行驗收，并委托中心試驗室對其強度、凝結(jié)時間、安定性進行試驗，其質(zhì)量必需符合GB175等現(xiàn)行國家標準要求，同時要滿足本工程客專線技術(shù)標準設計要求。檢驗數(shù)量：同生產(chǎn)廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續(xù)進場水泥，散裝水泥每500噸為一檢驗批次，袋裝水泥每200噸為一檢驗批次,當不足上述數(shù)量時，也按一批計。3、砂、石料檢驗:粗、細骨料全部應按批進行檢驗，其中每批隨機抽樣檢驗不應少于四次，發(fā)覺不合格時應立即通知現(xiàn)場收料人員停止收料。細骨料顆粒級配、細度模數(shù)應符合現(xiàn)行相關標準要求，粗骨料顆粒級配、壓碎指標值、針片狀顆粒含量應符合現(xiàn)行相關標準要求，二者同時要滿足本工程客專線技術(shù)標準設計要求，同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進場粗、細骨料每400立方米或600噸為一檢驗批次，不足400立方米或600噸也按一批計。4、外加劑檢驗:必需按批對減水率、坍落度、凝結(jié)時間差、抗壓強度比進行檢驗，其質(zhì)量標準除符合GB8076等現(xiàn)行國家標準要求外，同時要滿足本工程客專線技術(shù)標準設計要求。同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號、同出廠日期且連續(xù)進場外加劑，每50噸為一批，不足50噸時，也按一批計。5、粉煤灰和礦碴粉應按批對細度、含水率、需水量比、抗壓強度比進行檢驗，粉煤灰質(zhì)量應符合GB1596、礦碴粉質(zhì)量應符合GB/T18046等現(xiàn)行國家標準要求，同時要滿足本工程客專線技術(shù)標準設計要求。同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號且連續(xù)進場礦物摻和料，每200噸為一批，不足200噸時，也按一批計。（二）、進場原材料檢測方法和措施：1、鋼材檢測：檢驗數(shù)量，以同牌號、同爐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)鋼筋，每次進貨均需要進行檢驗。不足60噸也按一批計，超出60噸則應該根據(jù)另一批計，材料廠需重新辦理委托試驗手續(xù)，試驗室需重新進行復檢試驗。2、水泥檢測：檢驗數(shù)量，同生產(chǎn)廠家、同批號、同品種、同強度等級、同出廠日期且連續(xù)進場水泥，散裝水泥每500噸為一檢驗批次。不足500噸時，也按一批計。3、砂、石料檢測：同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格且連續(xù)進場粗、細骨料每400立方米或600噸為一檢驗批次。將現(xiàn)有各砂石料料倉一分為二，劃分為已檢區(qū)和待檢區(qū)分別存放標識，待待檢區(qū)砂石料檢驗合格后再存放到已檢區(qū)使用，不足400立方米或600噸也按一批計。4、外加劑檢測：同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號、同出廠日期外加劑每次進貨時需經(jīng)檢驗合格后方可使用，每50噸為一檢驗批次，不足50噸時，也按一批計。檢驗不合格材料廠應該立即清除出場。5、礦物摻合料檢測：同生產(chǎn)廠家、同品種、同批號且連續(xù)進場礦物摻和料必需檢驗合格后方可入罐，不然材料廠應該立即清除出場，每200噸為一批，不足200噸時，也按一批計。原材料儲存和管理1、混凝土原材料進廠（場）后,各工區(qū)應對原材料品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量證實書等進行驗收核查，試驗室應按相關標準要求取樣和復檢。經(jīng)檢驗合格后原材料方可使用。對于檢驗不合格原材料，物資部應按相關要求清除出廠（場）。2、混凝土原材料進廠（場）后,各工區(qū)應按材料類別建立“原材料管理臺帳”，臺帳內(nèi)容包含進貨日期、材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證實書”編號、“復試檢驗匯報”編號及檢驗結(jié)果等。“原材料管理臺帳”應填寫正確、真實、項目齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認。3、混凝土用水泥、礦物摻合料等各工區(qū)應該采取散料倉分別存放。儲存散裝水泥過程中，應采取方法降低水泥溫度或預防水泥升溫。4、混凝土用粗細骨料各工區(qū)應按要求分級采購、分級運輸、分級存放、分級計量。5、不一樣混凝土原材料各工區(qū)應該有固定堆放地點和明確標識，標明材料名稱、品種、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期和進場日期。原材料堆放時應該分界標識，以免誤用。骨料堆放場應事優(yōu)異行硬化處理，并設置必需排水設施。進場物資標識1、進場物資標識范圍：水泥、鋼材、外加劑、混凝土構(gòu)件、砂、碎石、半成品和成品等。2、進場物資標識方法對進場入庫物資依據(jù)驗證結(jié)果和試驗結(jié)論，采取標牌或統(tǒng)計形式進行標識，其內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨時間、進貨數(shù)量、檢驗結(jié)果：即檢驗狀態(tài)標識、檢驗人和日期、產(chǎn)品編號。3、檢驗狀態(tài)標識檢驗狀態(tài)標識內(nèi)容：進場物資檢驗和試驗狀態(tài)標識需進行下列確定：a)已檢驗和試驗且合格，在標識中注明“合格”b)已檢驗和試驗屬不合格，在標識中注明“不合格”c)未經(jīng)檢驗和試驗，在標識中注明“待檢”4、各類進場物資標識應依據(jù)性能、狀態(tài)，按類別做出統(tǒng)一設計和要求，并由各工區(qū)物資部門實施。管庫人員應根據(jù)要求對物資進行標識。要求檢驗和標識物資，而未經(jīng)檢驗和標識，不得發(fā)放和投入使用，且必需重新檢驗和標識。5、各工區(qū)對現(xiàn)場標識要有專員負責維護，物資責任人應督促檢驗，確保標識正確、有序、完好。檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗、申報、簽認制度工序檢驗、申報、資料簽認是確保工程質(zhì)量有效確保方法。在施工檢驗過程中，必需堅持“三檢制”，每道工序在未檢驗合格不得進行下一道工序施工，在工序檢驗合格后，要立即填寫檢驗統(tǒng)計和檢驗批驗收統(tǒng)計，并立即簽認。檢驗批質(zhì)量檢驗驗收、申報、簽認檢驗批是施工質(zhì)量驗收基礎單元，是分項工程組成部分，也是檢驗驗收最小單元。檢驗批應由施工單位自檢合格后報監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢驗員等進行驗收。施工單位應對全部主控項目和通常項目進行檢驗。監(jiān)理單位應對全部主控項目檢驗，對通常項目標檢驗內(nèi)容和數(shù)量可依據(jù)具體情況確定。檢驗批驗收統(tǒng)計填寫對于主控項目，施工單位檢驗評定統(tǒng)計及監(jiān)理單位驗收統(tǒng)計內(nèi)容應填寫具體具體；對于通常項目可填寫概況性結(jié)論。分項工程質(zhì)量檢驗驗收、申報、簽認分項工程質(zhì)量驗收合格要求：分項工程所含檢驗批均應符合合格質(zhì)量要求；分項工程所含檢驗批質(zhì)量驗收統(tǒng)計應完整。分項工程質(zhì)量驗收是對其所含檢驗批質(zhì)量統(tǒng)計匯總，關鍵是檢驗對檢驗批是否覆蓋分項工程范圍、檢驗批驗收統(tǒng)計內(nèi)容及簽認是否齊全。分項工程質(zhì)量檢驗驗收、申報、簽認由各工區(qū)負責。分項工程應由監(jiān)理工程師組織施工單位分項工程技術(shù)責任人等進行驗收。分部工程質(zhì)量檢驗、申報、簽認分部工程質(zhì)量驗收合格要求：分部工程所含分項工程質(zhì)量驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；關鍵分部工程中相關結(jié)構(gòu)安全及使用功效檢測結(jié)果應符合相關要求。分部工程質(zhì)量驗收包含以下三各方面內(nèi)容：1、分部工程所含分項工程質(zhì)量均應驗收合格。這也是一項統(tǒng)計匯總工作，要查對有沒有缺漏分項工程，各分項工程驗收資料是否齊全，簽認手續(xù)是否完備。2、質(zhì)量控制資料必需完整。這也是一項統(tǒng)計匯總工作，關鍵是檢驗分項工程質(zhì)量驗收資料、質(zhì)量統(tǒng)計是否完整配套，是否全方面反應質(zhì)量情況。3、相關結(jié)構(gòu)安全及使用功效檢驗和抽樣檢測項目是否有缺漏、檢驗統(tǒng)計是否符合要求，檢驗結(jié)果是否符合驗標要求和設計要求。分部工程質(zhì)量驗收是一項統(tǒng)計匯總工作，工區(qū)工程部平時在檢驗批質(zhì)量驗收統(tǒng)計整理匯總過程中要下工夫。分部工程應由監(jiān)理工程師組織施工單位項目責任人、技術(shù)責任人、質(zhì)量責任人等進行驗收，橋梁地基和基礎分部工程進行驗收時，勘察設計單位項目責任人應參與。單位工程質(zhì)量檢驗驗收、申報、簽認單位工程質(zhì)量驗收合格要求：單位工程所含分部工程質(zhì)量均應驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程相關結(jié)構(gòu)安全和使用功效檢驗資料應完整；關鍵功效抽查結(jié)果應符合相關標準規(guī)范要求；觀感質(zhì)量驗收符合要求。單位工程質(zhì)量驗收是建設活動各方對施工質(zhì)量控制最終一關。分部工程質(zhì)量控制資料、檢驗資料及抽查結(jié)果、觀感質(zhì)量均應符合驗標要求，工區(qū)工程部負責對基礎資料整理和搜集。單位工程完工后，施工單位應自行組織相關人員進行檢驗評定，并向建設單位提交工程驗收匯報。建設單位收到工程驗收匯報后，應由建設單位項目責任人組織施工、設計、監(jiān)理等單位項目責任人進行單位工程驗收，并填寫驗收統(tǒng)計。單位工程驗收包含綜合質(zhì)量驗收內(nèi)容。項目質(zhì)量檢驗、申報、簽認制度工程實施過程中，各工區(qū)應嚴格遵守施工過程中驗收“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢；每道工序完成后，應由作業(yè)班組班長對工序質(zhì)量進行自檢，經(jīng)自檢合格后需簽署工序質(zhì)量評定表并提交現(xiàn)場專職質(zhì)量檢驗員；后續(xù)工序?qū)嵤┣?，應對上道已自檢工序進行互檢，驗收合格后方可進入后道工序施工作業(yè)；如驗收不合格，則應立即通知現(xiàn)場質(zhì)量員，并不得進入后道工序施工；各工序完成后，應由工區(qū)質(zhì)檢員進行專檢，經(jīng)驗收合格后填寫報驗資料及隱蔽工程驗收統(tǒng)計，報請監(jiān)理驗收。未經(jīng)質(zhì)檢工程師、監(jiān)理人員簽證工程項目，不得進入下道工序。有下列情況之一，質(zhì)檢工程師不予簽證。工程質(zhì)量不合格或因質(zhì)量不合格組成安全、質(zhì)量事故還未處理。因為施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加工作量。缺乏應含有隱蔽工程檢驗證、工程質(zhì)量評定資料及多種試驗匯報資料。原材料、構(gòu)配件、成品、半成品沒有出廠合格證書或試驗判定資料。進場原材料未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格或使用建筑材料替換品。未按變更程序辦理手續(xù)或私自變更設計者。 施工技術(shù)交底制度為了保障本項目在工程施工中安全受控、工程質(zhì)量受控、施工技術(shù)受控，確保各分項、分部、單位工程施工方法和施工工藝可行性、合理性、優(yōu)異性，特制訂該工程施工技術(shù)交底制度。工程施工技術(shù)交底階段及內(nèi)容施工技術(shù)交底實施應分級進行，項目總工程師對工區(qū)各部室及技術(shù)人員進行技術(shù)交底，技術(shù)主管人員對作業(yè)隊技術(shù)責任人進行技術(shù)交底，作業(yè)隊技術(shù)責任人對班組長及全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底。（一）項目總工程師對工區(qū)各部室及技術(shù)人員技術(shù)交底，關鍵內(nèi)容包含：工程概況、圖紙、實施性施工組織設計、總體施工次序及關鍵節(jié)點進度計劃安排；施工現(xiàn)場調(diào)查情況、施工場地布局、大臨設施及過渡工程方案；關鍵施工技術(shù)方案、工藝方法，采取新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和新施工方法；工程重難點、關鍵危險源；關鍵工程材料設備、關鍵施工裝備、勞動力安排及資金需求計劃；工程技術(shù)和質(zhì)量標準，重大技術(shù)安全環(huán)境保護方法；設計變更內(nèi)容、施工中應注意問題等。（二）技術(shù)主管人員對作業(yè)隊技術(shù)責任人進行技術(shù)交底，關鍵內(nèi)容包含：總體施工組織安排、施工作業(yè)指導書、分部分項工程交底；作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術(shù)要求；采取新技術(shù)、新工藝相關操作要求；工程質(zhì)量、安全環(huán)境保護等施工方面具體方法及標準；相關施工詳圖和加工圖，包含設備加工圖和拼裝圖、模板制作設計圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支護設計圖等；試驗參數(shù)及配合比；測量放樣樁橛、測量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測等；爆破設計；重大危險源應搶救援方法；成品保護方法及方法；施工注意事項等。（三）作業(yè)隊技術(shù)責任人向班組長及全體作業(yè)人員技術(shù)交底，關鍵內(nèi)容包含：作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準，工程質(zhì)量要求；施工工藝步驟及施工前后次序；施工工藝細則、操作關鍵點及質(zhì)量標準；質(zhì)量問題預防及注意事項；施工技術(shù)方法和安全技術(shù)交底；出現(xiàn)緊急情況下應搶救援方法、緊急逃生方法等。施工技術(shù)交底編制起草編制：由工程部技術(shù)管理人員進行起草編制。技術(shù)交底內(nèi)容包含：工程概況、工期要求、設計要求、圖紙作法、施組（方案）要求、規(guī)范、工藝要求、施工次序、方法、質(zhì)量要求及驗收標準等。要求字跡清楚、通俗易懂。技術(shù)交底同時按要求進行安全交底。復核：對于起草編制好施工技術(shù)交底由技術(shù)責任人進行復核。審批：復核后工程技術(shù)交底由本工區(qū)技術(shù)責任人審批。技術(shù)交底編制人、復核人、審批人要按要求簽字工程施工技術(shù)交底程序施工技術(shù)交底資料發(fā)放：工程部、架子隊和作業(yè)層﹙施工班組﹚各一份，資料室存檔一份。施工技術(shù)交底應按要求在交底時完善“交接簽認”手續(xù)，并明確交底時間、地點、交底人和接收交底人。技術(shù)交底在簽認完成后，必需將工程部所持交底書存檔。項目質(zhì)量教育培訓制度全部參建人員必需經(jīng)過培訓考試合格后持證上崗。對全體職員要進行常常性質(zhì)量意識、質(zhì)量常識、勞動紀律和崗位質(zhì)量技術(shù)知識等教育，并經(jīng)考評合格后方可上崗。持證者必需接收要求繼續(xù)教育，做好繼續(xù)教育統(tǒng)計。培訓合格證書和上崗證書不得涂改、買賣、偽造。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故，除要追究直接責任者外，還要追究主管領導責任。對施工中采取“四新”技術(shù)和關鍵、特殊工序，需進行專題質(zhì)量培訓。質(zhì)量監(jiān)督檢驗人員，須進行專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考評取得對應資格后，持證上崗。項目質(zhì)量事故匯報、調(diào)查和處理制度所包含工程質(zhì)量事故等級分別比照實施國家、鐵道部、吉圖琿企業(yè)等相關文件要求。在建項目發(fā)生工程質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必需在12小時之內(nèi)向建設單位匯報，并通知相關單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。建設單位必需在事故發(fā)生后二十四小時內(nèi)向鐵道部建設管理司和工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站（以下簡稱“工程監(jiān)督總站”）提出書面匯報。事故簡明情況應該包含以下內(nèi)容：1、事故發(fā)生時間、地點、工程項目、事故發(fā)生單位名稱；2、事故發(fā)生簡明經(jīng)過、傷亡人數(shù)和損失初步估量；3、事故發(fā)生原因初步分析；4、事故發(fā)生后采取方法及事故控制情況；5、處理方案及工作計劃；6、事故匯報單位。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，比照實施國家、鐵道部等相關要求。事故調(diào)查組有權(quán)向相關單位和個人了解和事故相關情況，并要求其提供相關文件、資料，相關單位和個人不得拒絕。事故發(fā)生單位責任人和相關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應該隨時接收事故調(diào)查組問詢，如實提供相關情況。事故調(diào)查中發(fā)覺涉嫌犯罪，事故調(diào)查組應該立即將相關材料或其復印件移交司法機關處理。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，依據(jù)相關要求對相關責任人給予處理。對工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，必需嚴格根據(jù)“四不放過”標準，即事故原因沒有查清楚不放過，事故責任者沒有得到嚴厲處理不放過，廣大職員沒有受到教育不放過，防范方法沒有落實不放過。質(zhì)量事故調(diào)查組職責：1、組織技術(shù)判定；2、查明事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；3、分清事故性質(zhì)、責任單位和各關鍵責任人；4、提出事故處理意見及預防類似事故再次發(fā)生所采取方法提議。5、提出對事故責任人處理提議；6、寫出事故調(diào)查匯報。工程質(zhì)量問責制及獎懲制度獎懲標準根據(jù)“精神獎勵和物質(zhì)獎勵”相結(jié)合標準，質(zhì)量處罰以教育為主，對質(zhì)量事故根據(jù)“四不放過”標準嚴厲處理。獎勵、罰款標準上不反復進行。質(zhì)量獎懲實施質(zhì)量獎勵、處罰除正式行文公布（或通報）外，均以“綜合考評通知單”形式通知獎勵、受罰單位。質(zhì)量獎勵（處罰）通知單一式三份（簽發(fā)單位、受罰單位及財務部各一份），安質(zhì)管理部門編制，經(jīng)相關領導簽認后，由財務部實施。質(zhì)量檢驗人員在施工現(xiàn)場發(fā)覺嚴重違反作業(yè)標準行為，可直接簽發(fā)“綜合考評通知單”，按罰款權(quán)限處以罰款，再由財務部門實施?；A技術(shù)資料管理制度為了確?；A技術(shù)資料在使用過程有效、真實、正確和立即，現(xiàn)就基礎技術(shù)資料管理做以下要求：基礎技術(shù)資料界定從工程中標開始，凡和項目施工技術(shù)管理相關全部文件、規(guī)范、規(guī)則；內(nèi)（外）部來函來文；測量、試驗資料；多種檢驗表、統(tǒng)計、會議紀要，現(xiàn)場施工過程統(tǒng)計和隱蔽工程資料；新技術(shù)、新工藝、工法推廣應用資料；施工項目標設計文件、施工圖紙；標準設計圖紙（包含標準圖、全路通用圖、院<局、廠>通用圖和參考圖四類）；施工規(guī)范、驗標資料；設計審查查對資料；變更設計資料；技術(shù)交底資料；質(zhì)量評定資料；和施工技術(shù)相關各類技術(shù)小結(jié)、總結(jié)、書籍、刊物；其它資料。技術(shù)資料表現(xiàn)形式：書面文字資料；圖紙、表格資料；錄音、錄像資料；光盤資料。把聲像資料管理作為資料管理關鍵內(nèi)容。工區(qū)施工照片和錄相要反應施工全過程，資料要做好說明和標識并分類存放。對重、難點工程及關鍵施工工序，各工區(qū)應立即做好施工全過程各階段聲像錄制工作，同時要認真剪輯整理，妥善保管管理制度1、各部門應設專員對基礎技術(shù)資料進行管理。2、應根據(jù)相關部門文件和要求，建立健全施工技術(shù)資料臺帳。3、資料管理人員應立即和上級相關部門取得常常聯(lián)絡，確保所用技術(shù)規(guī)范及標準更新，同時對舊技術(shù)規(guī)范和標準等按相關程序進行作廢處理；4、文件發(fā)放和借閱應建立臺帳。5、局指將不定時對基礎資料管理進行檢驗。完工文件質(zhì)量要求：1、齊全完整。應歸檔施工資料、圖紙全部收齊，各項簽字蓋章齊全，含有法律效力。2、內(nèi)容正確。在施工過程形成技術(shù)資料，尤其是未來要移交完工資料，其內(nèi)容要真實記述和正確反應建設過程和完工時工程客觀實際，如試驗匯報、隱蔽工程檢驗證、多種原始統(tǒng)計、原材料合格證、復試匯報和各項技術(shù)數(shù)據(jù)翔實可靠。3、整齊美觀。完工文件材料按要求裝訂整齊、美觀，軟封面及卷內(nèi)目錄填寫清楚，字體工整，文面整齊。不得用圓珠筆、鉛筆、雙面藍色復寫紙和復印文件。圖紙圖幅標準、線條清楚、字體工整、反差良好，折疊規(guī)范統(tǒng)一。關鍵崗位培訓及持證上崗制度關鍵崗位培訓和持證上崗是安全施工、質(zhì)量達標基礎，依據(jù)國家相關法規(guī)并結(jié)合吉圖琿客專工程項目標管理特點。特制訂以下制度。建立健全以下資料和臺賬：培訓計劃和臺賬、安全和質(zhì)量教育考卷及安全宣傳教育資料臺賬等。以下關鍵崗位必需持證上崗：質(zhì)檢員、安全員、試驗員、測量員、爆破員、混凝土工、鋼筋工、架子工、防水工、電焊工、汽車司機等關鍵工種崗位全部實施持證上崗。當包含關鍵工序施工時，根據(jù)安全生產(chǎn)法相關要求，安全員、防護員、帶班人員和工班長必需經(jīng)過相關部門培訓考試合格后持證上崗。經(jīng)過多種路徑，采取多種方法，開展職業(yè)培訓，開發(fā)勞動者職業(yè)技能，提升勞動者素質(zhì)，增強勞動者工作能力。了解、掌握安全、質(zhì)量關鍵崗位工作人員現(xiàn)實狀況和需求，做好特殊工種、關鍵崗位人員培訓工作。工區(qū)制訂培訓計劃并負責組織實施。施工全過程做到持證上崗，工區(qū)依據(jù)需要立即選送參與培訓學員，按要求保留各類相關培訓資料，和做好各類培訓統(tǒng)計。崗前培訓由工區(qū)依據(jù)所需人員，進行有針對性培訓、考評，并對培訓考評情況按要求統(tǒng)計備查。依據(jù)工程需要招用勞務工，必需進行安全教育培訓。不擔當關鍵崗位工作，必需進行質(zhì)量、安全意識教育和施工崗位培訓。各工區(qū)應依據(jù)施工進度安排編制教育培訓計劃。職員應按時參與培訓。培訓工作努力爭取做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。每次課程結(jié)束后，應安排考試?？荚囆问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指工區(qū)就所講授培訓內(nèi)容是否被學員利用到實際工作中進行隨機考評。凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)異者將視情況給予獎勵。項目隱蔽工程檢驗制度隱蔽工程是指工程完工后不能外露部分。隱蔽工程必需經(jīng)檢驗合格并簽認后才能覆蓋。凡隱蔽工程，由工區(qū)技術(shù)責任人、質(zhì)檢工程師、架子隊長聯(lián)合檢驗。自檢合格后，填寫隱蔽工程檢驗證。對于隱蔽工程簽證，應由工區(qū)提前通知監(jiān)理工程師共同檢驗或復查。隱蔽工程覆蓋前必需由監(jiān)理工程師簽字認可。關鍵隱蔽工程還必需通知設計單位、建設單位一同檢驗驗收。隱蔽工程未經(jīng)檢驗簽認自行覆蓋，應揭開補驗，由此產(chǎn)生全部損失和其它一切費用由各工區(qū)自負，并追究相關人員責任。隱蔽工程檢驗證，必需做到描述詳盡，用詞正確規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠，簽字齊全。施工日志填寫制度施工日志是關鍵施工技術(shù)履歷檔案，應按單位或分項工程分別單獨填寫，并納如完工文件。不得幾項工程混合或交叉填寫。施工日志填寫內(nèi)容1、單位工程開工日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內(nèi)容、應用關鍵工藝；人員、材料、機械到場及運行情況；材料消耗統(tǒng)計、施工進展情況統(tǒng)計；施工是否正常；外界環(huán)境、地質(zhì)改變情況；有沒有意外停工；有沒有質(zhì)量問題存在；施工安全情況；監(jiān)理到場及工程認證和簽字情況；有沒有上級及監(jiān)理指令及整改情況等。2、關系到地質(zhì)、水文地質(zhì)情況改變、抽水設備及降水方法、有沒有發(fā)生坍孔情況、砼灌注方法，參與隱蔽工程檢驗各方人員姓名及談論意見。3、設計、建設、監(jiān)理單位先實施后補充變更或方法及意見等。4、上級領導來現(xiàn)場檢驗情況，統(tǒng)計檢驗人員組成及提出意見、提議、要求等。填寫要求1、施工日志統(tǒng)計要盡可能能簡明、快捷反應每項工程施工每個步驟和形成過程，確保查閱方便、快捷全方面。2、幾項工程、多個墩臺不能混合填寫或交叉填寫，為方便未來資料歸檔，要求施工日志必需根據(jù)業(yè)主下發(fā)施工日志填寫指南進行填寫。3、逐日志載不許中止。4、施工日志要求連續(xù)、完整。5、按時、真實、具體統(tǒng)計。項目質(zhì)量信息管理要求建立自下而上工程質(zhì)量信息網(wǎng)，立即傳輸正確可靠工程質(zhì)量信息。局指安質(zhì)部要對掌握質(zhì)量信息，包含質(zhì)量問題、質(zhì)量動態(tài)、工程項目驗收評定結(jié)果等，形成質(zhì)量專報逐層上報。對每季及年質(zhì)量報表情況進行統(tǒng)計分析，親密關注質(zhì)量動態(tài)，對質(zhì)量事故及質(zhì)量指標波動較大等問題立即進行分析，研究對策，制訂預防方法。在上六個月和年底對質(zhì)量管理工作進行分析，形成總結(jié)匯報，立即上報企業(yè)安全質(zhì)量部。項目首開工程工藝固化制度各工區(qū)對每道工序第一次施工，要在設計規(guī)范要求下，嚴格控制施工過程，使之符合設計規(guī)范要求。對該第一次施工進行建設單位、監(jiān)理、設計和施工四方驗收，驗收合格作為整道工序樣板工程。該工程各工序需以該樣板施工為指導，各施工方法均需按樣板為要求，以確保各工序均達成樣板要求。對不符合樣板施工要求施工方法果斷給否定，違者按章處罰，做好樣板唯一性，權(quán)威性。將這一制度深入利用到每道工序中，確保整個工程均達成樣板工程要求。項目質(zhì)量回訪保修制度根據(jù)國家相關要求和協(xié)議條款實施完工工程質(zhì)量回訪和保修。應按約定保修項目、內(nèi)容、范圍、期限進行保修。工程質(zhì)量回訪形式由局指揮部或工區(qū)派人搜集用戶對工程施工意見，了解工程使用情況。工程質(zhì)量回訪內(nèi)容對用戶進行質(zhì)量回訪，關鍵咨詢用戶對工程運行、使用一段時間后質(zhì)量情況，并填寫《工程回訪單》，請用戶簽證。對用戶反饋意見立即整改，并進行保修服務，使用戶放心、滿意。因使用單位使用不妥造成質(zhì)量缺點，由使用單位自行負責;因地震、洪水、臺風等不可抗力造成質(zhì)量問題，按協(xié)議約定處理。開工匯報申請制度開工匯報制度是國家要求基礎設施建設項目程序中一個關鍵步驟。由工區(qū)根據(jù)要求格式和內(nèi)容填寫申請匯報報局指揮部，局指揮部審核合格后報監(jiān)理、建設單位審批后方可開工。在申請開工匯報之前必需按相關要求完成相關施工準備工作，其關鍵內(nèi)容有：符合國家要求基礎建設程序；設計文件、施工圖紙能滿足開工需要；施工前工地調(diào)查及復測已結(jié)束，復測結(jié)果匯報已經(jīng)過同意，施工放線復核無誤；現(xiàn)場交樁工作已完成，技術(shù)交底工作已按要求進行；現(xiàn)場查對工作已進行完成；工程試驗工作準備就緒，地材選料、水質(zhì)化驗合格；施工現(xiàn)場安全質(zhì)量方法、環(huán)境保護方法符合要求；工地部署、施工用水、用電及臨時房屋、運輸便道等能滿足開工需求；采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備已經(jīng)技術(shù)培訓，能掌握利用；協(xié)議中尤其要求內(nèi)容已經(jīng)完成；施工組織設計已編制并已同意；材料、機具、勞動力配置能滿足開工需要。施工工藝步驟設計、試驗制度為了能夠愈加好愈加快地建設成吉圖琿客專題目,確保本工程項目施工中安全受控、工程質(zhì)量受控、施工技術(shù)受控,確保各分項、分部、單位工程施工方法和施工工藝步驟可行、合理、優(yōu)異,特制訂施工工藝步驟設計、試驗制度。施工工藝步驟設計1、各單位工程開工前，應對各關鍵施工工序編制“施工工藝步驟設計”，方便科學、合理、正確、有序組織施工。2、“施工工藝步驟設計”由工區(qū)工程部編制，工區(qū)技術(shù)責任人和施工責任人負責審核后實施。3、施工過程中要嚴格實施，不得隨意改變，若遇設計變更等必需修改時，一樣要有技術(shù)責任人和施工責任人審核后方可用于實施。試驗制度1、試驗人員要有對應技術(shù)資格，并持證上崗。2、對多種施工材料嚴格按要求進行認真試驗和檢驗。3、混凝土結(jié)構(gòu)施工必需有對應“配合比”，并依據(jù)“理論配合比”試配，經(jīng)過試驗確定試驗室配合比，混凝土拌制時再依據(jù)原材料情況修正為“施工配合比”；施工中堅持值班，按要求制作“混凝土試件”，檢測其強度。4、多種試驗資料、臺帳、施工統(tǒng)計完整；簽證齊全。重大專題安全技術(shù)方案審批及教授論證制度嚴格安全技術(shù)方案審批程序。依據(jù)施工項目標特點和具體要求，首先應由工區(qū)提出最初安全技術(shù)方案，上報局指，經(jīng)由項目總工審議同意并簽字確定后，開始實施。重大專題安全技術(shù)方案需經(jīng)教授評審后實施。建立有效信息渠道，確保該渠道順利通暢。建立和現(xiàn)場溝通有效信息渠道，立即反饋施工信息，便于安全技術(shù)方案制訂、監(jiān)督部門依據(jù)實際情況修改或調(diào)整實施中施工方案。關鍵工程施工安全技術(shù)方案由工程部主持制訂，經(jīng)項目總工、工程部門審議同意并簽字確定后，上報建設單位和監(jiān)理單位審議，批復后開始實施。加強和外部協(xié)作單位和各上級管理單位施工協(xié)作。通常需要和外部協(xié)作單位和各上級管理單位配合施工安全技術(shù)方案制訂，首先由工區(qū)提出最初安全技術(shù)方案，上報局指，由局指揮部組織教授方案論證，會同業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、施工單位及相關教授進行方案論證，方案經(jīng)論證滿足施工安全后，形成正式文件報監(jiān)理、業(yè)主審批后方可開始實施。編制作業(yè)指導書制度施工作業(yè)指導書是針對特殊過程、關鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法，和注意事項而制訂指導性文件，是確保施工質(zhì)量有效方法。工區(qū)編制作業(yè)指導書要按要求內(nèi)容編制，施工作業(yè)指導書不得和驗標和施工技術(shù)指南發(fā)生矛盾。工程管理部要對軟基處理、路堤填筑、路塹開挖、鉆孔樁、擴大基礎、墩臺模板和混凝土、預制梁、現(xiàn)澆連續(xù)梁、梁板安裝、隧道超前地質(zhì)預報、開挖及支護、隧道襯砌等施工過程或施工工序，結(jié)合現(xiàn)場施工實際和特點，逐項編制作業(yè)指導書，確保作業(yè)程序簡明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標準滿足要求。施工作業(yè)指導書關鍵編制依據(jù)國家和鐵道部頒布規(guī)范、驗收標準和施工指南；經(jīng)審核合格施工圖設計文件；協(xié)議及相關協(xié)議；國家級工法和成熟施工工藝；施工作業(yè)指導書關鍵內(nèi)容適用范圍：明確施工作業(yè)指導書適用工程類別、地質(zhì)、環(huán)境等作業(yè)條件。對特殊地質(zhì)等條件有不適合情況時，應予說明。作業(yè)準備：說明作業(yè)開始應含有條件和應完成工作，包含技術(shù)準備、人員配置、機械設備及工器具配置、材料、試驗等。技術(shù)要求：明確工程類別和項目應達成技術(shù)指標、對應技術(shù)標準。施工程序和工藝步驟：說明分部工程、分項工程內(nèi)部施工段落劃分，各組成部分作業(yè)程序和前后次序。施工要求：分講解明作業(yè)方法、采取相關方法，需要控制內(nèi)容和參數(shù)。勞動組織：說明建設項目標勞動力組織方法，完成施工項目需要人員組成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標。材料要求：說明完成施工項目標材料種類、型號、數(shù)量和使用計劃、相關技術(shù)要求。設備機具配置：說明施工項目需要設備、機具型號、性能和數(shù)量。質(zhì)量控制及檢驗：明確施工項目標質(zhì)量標準、控制關鍵點、檢驗方法、驗收程序及指標。安全及環(huán)境保護要求：對危險源進行識別并根據(jù)等級進行分級管理，明確施工項目安全方面注意事項和卡控方法；根據(jù)文明施工要求，對施工現(xiàn)場和作業(yè)步驟進行分析，提出控制關鍵點，制訂具體環(huán)境保護方法和要求。對包含公路、高空作業(yè)等安全關鍵工程，依據(jù)具體情況制訂對應安全方法。鐵路建設項目采取一項工程（分部、分項）一個施工作業(yè)指導書方法，相同類型工程要依據(jù)工程地質(zhì)條件和工程外部環(huán)境對施工作業(yè)指導書進行修改，不得直接套用。在編制施工作業(yè)指導書前，參編技術(shù)人員要了解設計文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、安全要求、環(huán)境保護水保政策，依據(jù)本單位施工裝備、成熟施工方法、專業(yè)技術(shù)和環(huán)境作業(yè)條件進行編制。在組織實施時，對施工人員必需進行崗前教育和培訓，必需時組織實地演練。編制作業(yè)指導書，必需經(jīng)過局指總工程師審批后下發(fā)實施。必需時報上級工程管理部審核、總工程師同意后實施。指導書發(fā)放和接收必需統(tǒng)一編號和登記。健全質(zhì)量“三會一庫“制度局指揮部每個月組織召開一次質(zhì)量例會，通報上月質(zhì)量問題整改落實情況，總結(jié)本月質(zhì)量工作，分析存在問題，提出本月工作關鍵和關鍵方法。局指每三個月組織各工區(qū)召開階段總結(jié)分析會，交流分析管理經(jīng)驗，對突出問題、共性問題、慣性問題共同探討研究，提出處理方案。局指將定時組織工程質(zhì)量現(xiàn)場會，選出質(zhì)量最好和最差工區(qū)，總結(jié)樣板經(jīng)驗和反面教材，現(xiàn)場觀摩?，F(xiàn)場地質(zhì)核查制度地質(zhì)核實工作是指對設計采取地質(zhì)資料復核、核實、對照（比）、驗證，各工區(qū)依據(jù)措施要求，立即聯(lián)絡設計、監(jiān)理對相關項目進行地質(zhì)核實；當核實揭示地質(zhì)資料和原設計采取資料不符時，立即找設計修改，重新出方案。項目成品保護制度成品保護實施“誰施工，誰保護”標準。各工區(qū)是成品保護關鍵負責單位，負責成品保護制度具體實施。局指揮部負責監(jiān)督。要建立成品保護責任制，明確成品保護主管領導和責任人負責，并落實到各架子隊、班組，確保已施工完成成品得到有效保護，直至完工交付。要加強成品保護宣傳工作，提升全員對成品保護意識。定時（月、季）組織成品保護情況檢驗，對成品保護方法落實不到位致使成品受到破壞，對對應單位和個人進行對應處罰，并做對應統(tǒng)計。施工過程中合理安排工種、工序、材料、施工工藝和分項工程，避免降低工序間對成品損害和污染，不可或難以避免工序間損壞或污染，事先對已完成品采取有效保護方法，最大程度進行成品保護。對造成少許損壞或污染成品，立即按糾正方法進行補救。分項、分部工程驗收合格即行插牌遮擋，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料。已加工好成品、半成品在用于永久結(jié)構(gòu)之前，進行必需防護、標識，預防用于結(jié)構(gòu)前成品、半成品性能降低（如加工成型鋼筋要進行苫蓋、水泥入庫等）。地基和基礎、墩臺、梁部等分部工程特殊工點，工程結(jié)構(gòu)及易損部位設置圍護方法，對已完結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定觀察樁設置柵欄，確保結(jié)構(gòu)物觀察設施完好及測試資料有效、齊全。對于破壞后恢復困難或恢復費用較大成品，負責施工作業(yè)隊要設專員進行看護，發(fā)覺問題立即上報并妥善處理。已完臨近公路或便道墩臺，在路邊設置防護欄桿以預防過往車輛碰撞墩臺，在墩臺身周圍包一圈木板內(nèi)襯草袋，并用鐵絲綁扎牢靠，預防車輛碰撞墩臺造成損壞。要加強對地基和基礎、墩臺、梁部等分部工程關鍵部位日常養(yǎng)護（冬季保溫、夏季防熱等）。對墩臺梁體外露鐵件預埋件，除銹涂油，并外裹塑料薄膜進行保護。已恢復公路交通涵洞、跨線橋在醒目位置注明涵洞、跨線橋凈空限高，以預防超限車輛碰掛。對惡意進行工程成品破壞單位和個人，一經(jīng)發(fā)覺，嚴厲處理，并要求進行損壞賠償，情節(jié)尤其嚴重移交當?shù)厮痉C關進行處理。未經(jīng)過驗收成品，標準上不得投入使用。項目優(yōu)質(zhì)工程管理制度工程部負責對優(yōu)質(zhì)工程項目組織進行審核、檢驗、驗收，并發(fā)文公布，負責優(yōu)質(zhì)工程申報工作。工程項目開工前，工程管理部應制訂切實可行創(chuàng)優(yōu)計劃，逐層上報。創(chuàng)優(yōu)工程項目應在任務確定后，由工程管理部填寫創(chuàng)優(yōu)工程計劃表并和施工組織設計同時上報，對未填報創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計劃表項目，完工后不予組織評選。創(chuàng)優(yōu)工程項目在正式開工前，要制訂具體具體創(chuàng)優(yōu)計劃和創(chuàng)優(yōu)方法，對列入創(chuàng)集團企業(yè)級以上工程項目要單獨編制實施性施工組織設計，并明確創(chuàng)優(yōu)項目標關鍵工序、特殊過程及質(zhì)量控制管理點，必需時應編制工藝作業(yè)文件。同時做好圖紙會審和測量工作，并形成統(tǒng)計；對創(chuàng)優(yōu)項目投入檢驗、測量和試驗設備應按要求進行檢驗和校準，并做好標識統(tǒng)計；對進場原材料、成品、半成品應立即進行檢驗和試驗，凡檢驗試驗結(jié)果達不到要求要求不得投入使用。創(chuàng)優(yōu)項目在施工過程中，要做好各層次技術(shù)交底，嚴格按設計文件、標準規(guī)范及施工工藝組織施工，嚴格實施自檢、互檢和監(jiān)理檢驗制度，上道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格項目不能轉(zhuǎn)入下道工序施工，立即完成施工過程驗收。創(chuàng)優(yōu)項目應加強對工程外觀質(zhì)量控制，在施工過程中深入加強全方面質(zhì)量管理工作，主動開展QC小組攻關活動，在抓好工程內(nèi)在質(zhì)量同時，把外觀質(zhì)量搞好，使工程實體真正達成內(nèi)實外美。創(chuàng)優(yōu)工程項目標施工現(xiàn)場應做到布局合理，施工場地平整，整齊，道路排水通暢；現(xiàn)場材料應分類堆碼整齊，做到工完場清，文明施工；各類機械設備停放、保養(yǎng)維修應設固定場所，并做好防護設施，小型機具安裝要牢靠，便于操作；對檢驗、測量、試驗設備必需安排適宜工作環(huán)境，以確保其數(shù)據(jù)正確。計劃創(chuàng)優(yōu)項目，在施工過程中應加強質(zhì)量監(jiān)控，主動采取現(xiàn)代化管理方法和科技手段，開展科技創(chuàng)新，以確保創(chuàng)優(yōu)項目標實現(xiàn)。工程創(chuàng)優(yōu)應追求質(zhì)量成本，不提倡提升標準搞創(chuàng)優(yōu)。每一項創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，工區(qū)全部應按內(nèi)部預算，嚴格成本控制，加強驗工計價管理，抓好施工過程中相關原始資料搜集、整理，做好工程結(jié)算。加強對創(chuàng)優(yōu)工程項目標資料管理，確保做到資料科學性、連續(xù)性、完整性、正確性、真實性。創(chuàng)優(yōu)過程資料（文字材料、工程照片、工藝錄像等）工區(qū)應指定專員負責搜集整理，創(chuàng)優(yōu)工程形成文件、證書、獎牌（杯）及照片必需向檔案部門移交歸檔。工區(qū)質(zhì)量監(jiān)督部門，對各自創(chuàng)優(yōu)工程項目要認真審核創(chuàng)優(yōu)計劃、創(chuàng)優(yōu)方法、內(nèi)業(yè)資料，并對施工關鍵步驟深入工地進行檢驗指導?？偣こ處熓莿?chuàng)優(yōu)工程項目標具體責任人，全方面負責工程創(chuàng)優(yōu)工作，要確保創(chuàng)優(yōu)工作延續(xù)，要確保創(chuàng)優(yōu)工程資金、人力等其它資源有效投入。指定專員負責項目后期創(chuàng)優(yōu)工作，并和上級主管部門保持聯(lián)絡，立即溝通創(chuàng)優(yōu)工作進展情況及其它事宜。質(zhì)量管理過程控制局指揮部嚴格實施質(zhì)量過程控制。各工區(qū)必需健全質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量自控；同時接收監(jiān)理、業(yè)主單位監(jiān)督。各工區(qū)編制系統(tǒng)完整《項目質(zhì)量管理措施》，制訂項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，明確質(zhì)量職責、管理程序和作業(yè)程序，強化圖紙審查制度、地質(zhì)核實制度、嚴格實施技術(shù)交底制度、測量復核制度、施工組織設計審查制度、試驗檢驗制度、工程質(zhì)量檢驗驗收簽認制度、成品保護制度、質(zhì)量事故匯報和追究制度、技術(shù)資料搜集保管歸檔等規(guī)章制度。嚴格實施三檢制、把好工序質(zhì)量關。對質(zhì)量形成各個步驟進行控制，確保質(zhì)量管理體系有效運行。強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，采取切實有效現(xiàn)場質(zhì)量控制手段。實施示范段開道、樣板引路。任何工程項目，工區(qū)全部必需先做出一個示范段(點)，經(jīng)局指揮部及監(jiān)理或建設單位檢驗確定后，方能全方面鋪開。并首先培育質(zhì)量優(yōu)良單位工程，局指揮部組織現(xiàn)場觀摩，樹立樣板，全管段推廣，以促進工程質(zhì)量全方面創(chuàng)優(yōu)。凡隱蔽工程必需經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師檢驗同意并簽字后，才能隱蔽并轉(zhuǎn)入下道工序施工。嚴格堅持工程質(zhì)量《工序交接班制》，加強施工過程中質(zhì)量控制，做到崗位保工序、工序保分部、分部保整體，一級保一級，把質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于施工全過程且受控有序。對違章操作、粗制濫造、偷工減料、質(zhì)量低劣工程，一律停工整理，并對工程進行返工處理。強化文明施工、環(huán)境保護及水土保護意識?，F(xiàn)場做到文明施工，材料堆碼整齊，機械排列有序，多種標識清楚齊全，場地潔凈，水溝通暢，安全質(zhì)量口號醒目，達成安全標準工地建設標準。質(zhì)量缺點和事故處理在施工過程中或完工后，如發(fā)覺工程存在著質(zhì)量缺點，依據(jù)其性質(zhì)和嚴重程度，按以下方法處理：當因施工引發(fā)質(zhì)量缺點處于萌芽狀態(tài)時，立即阻止，并依據(jù)質(zhì)量缺點產(chǎn)生原因采取根除方法。當因施工引發(fā)質(zhì)量缺點已出現(xiàn)時，立即停工，工區(qū)立即采取足以確保質(zhì)量有效方法，并對質(zhì)量缺點進行處理，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方可復工。當質(zhì)量缺點發(fā)生在某道工序或單項工程完工后，而且質(zhì)量缺點存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生嚴重影響時，對質(zhì)量缺點產(chǎn)生原因及責任做出了判定并確定了補救方案后，再進行質(zhì)量缺點處理和下道工序或分項工程施工。完工驗收后質(zhì)量缺點處理工程在質(zhì)量保修期內(nèi)發(fā)覺質(zhì)量缺點時，按保修書要求，派專員進行整改。質(zhì)量缺點修補及加固質(zhì)量缺點修補和加固不降低質(zhì)量驗收標準，并在技術(shù)規(guī)范所許可范圍內(nèi)。質(zhì)量事故匯報和調(diào)查處理發(fā)生質(zhì)量事故，應立即停止施工并采取有效安全方法。事故單位必需立即上報局指揮部。根據(jù)業(yè)關鍵求組織設計單位在進行調(diào)查分析、診療、測試或驗算基礎上，對處理方案給予審查、修正，經(jīng)業(yè)主審核同意后，恢復該項工程施工。工程質(zhì)量事故責任劃分和處理，按鐵道部現(xiàn)行要求及業(yè)主等上級單位要求辦理。凡對質(zhì)量事故隱瞞不報，拖延處理或處理不妥及未經(jīng)監(jiān)理工程師同意私自處理，對事故部分及受影響部分視為不合格，不予驗工計價。各工區(qū)應定時對質(zhì)量管理工作進行總結(jié)匯報，已明確質(zhì)量管理工作落實和進展情況，并立即采取有效地方法進行改善。質(zhì)量管理方法路基施工路基質(zhì)量檢驗關鍵內(nèi)容：地基條件檢測、壓實度檢測、復合檢測和結(jié)構(gòu)物、邊仰坡檢測、路基變形監(jiān)測。路基基地處理路基填土必需嚴格按三階段、四區(qū)段、八步驟水平分層填筑，填筑層厚、最好含水量由試驗確定，填料必需經(jīng)試驗合格，并嚴格實施每層填土要經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師檢驗確定制度，認真按路基施工技術(shù)指南組織施工。地基處理前，做好臨時排水設施；核查地質(zhì)資料；進行工藝試驗，確定工藝參數(shù)。地基處理范圍和處理效果應符合要求。填料種類、粒徑、級配應符合要求。填筑前，不一樣填料應選擇有代表性地段進行攤鋪壓實工藝試驗，確定施工工藝參數(shù)。填筑路基時嚴格控制攤鋪厚度，攤鋪厚度宜掌握在30cm-40cm，應整平，厚度均勻，層面無顯著局部凸凹。壓實層面應大致平整，局部凸凹差小于30mm。路基填筑宜采取18t以上重型振動壓路機壓實。壓實密度應采取K30檢測車或k30荷載板檢測，確保填筑質(zhì)量。每層壓實面應有大于2％橫坡且平整、無積水、無顯著局部凹凸，縱向搭接長度、加寬超前寬度應符合要求。嚴把橋梁臺后、涵背及擋墻背填筑關，果斷杜絕填筑質(zhì)量通病。橋梁臺后、涵背填料必需按設計要求，并進行分層填筑扎實，每層填筑壓實分層厚度均要標于臺后或涵身，并按要求進行分層密實度試驗，經(jīng)質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師簽認同意后，方可進行下一層填筑。填筑松鋪厚度控制在25-30cm之內(nèi)，必需采取小型震動壓路機或機械扎實，并應涵身兩側(cè)對稱填筑。路塹開挖路塹施工前應做好排水系統(tǒng)，做好塹頂截、排水；開挖前應檢驗坡頂、坡面危石、裂縫等不穩(wěn)定情況并妥善處理。開挖、支護應分段分層至上而下進行，作業(yè)面應相互錯開，不得上下重合施工，嚴禁掏底開挖和采取洞室爆破。邊坡坡度、平整度及支護方法和施工質(zhì)量應符合設計和驗收要求。路塹中線、水平測設正確，并標出開挖邊線；爆破時，孔位正確，孔深、斜度和孔徑符合設計要求。爆破后邊坡面平整、坡度符合設計要求。坡面防護立即，擋護工程緊跟成型。過渡段按要求開挖臺階，臺階寬度和高度應符合要求。摻水泥級配碎石混合料宜在14小時內(nèi)使用完成，并加強養(yǎng)身。過渡段兩側(cè)及椎體填土和過渡段填土同時進行，檢測指標和頻次符合要求。橫向結(jié)構(gòu)物兩側(cè)應對稱填筑，臨近結(jié)構(gòu)物周圍應用小型機械扎實。排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)應和路基工程同時，和就有溝渠連接通暢。排水溝急底扎實密填、堅固、溝底無滲漏。排水溝斷面尺寸、厚度、坡度、標高應符合要求。路基邊坡及擋墻工程支檔結(jié)構(gòu)、防護工程防護范圍、結(jié)構(gòu)類型、結(jié)構(gòu)尺寸、實體質(zhì)量應符合要求。泄水孔位置、孔徑大小、反濾層、沉降縫、伸縮縫設置應符合設計要求。綠色通道建設和主體工程同時設計、同時施工、一同交驗。路基變形及沉降質(zhì)量，按設計設置沉降觀察點，周圍設置防護和標識。觀察精度和頻次應符合要求，特殊部位應增設觀察點和量測頻次，觀察結(jié)果應立即整理、分析、并觀察沉降匯報。根據(jù)測量要求和評定規(guī)程對路基進行評定。橋、涵及隸屬工程施工橋、涵工程要確保內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量統(tǒng)一?；炷?、砂漿試件合格率必需100％，混凝土圬工要切實做到內(nèi)在密實（震搗時應注意混凝土不下沉、無汽泡、不泛漿、表面平順），外表平整美觀，色調(diào)一致，棱角分明，各部尺寸符合設計及《驗標》要求，內(nèi)實外美。嚴禁在混凝土圬工表面涂刷水泥漿。橋、涵基礎及矩形涵外模采取組合鋼模；橋墩、臺模板采取定型設計、工廠加工制作、現(xiàn)場拼裝成型定型鋼模；矩形涵內(nèi)模及蓋板涵底板采取新組合鋼模，蓋板涵帽石采取鋼模，橋墩和涵身均采取無拉桿模板施工。橋臺耳墻模板采取拉桿施工時，應設PVC管拉桿護套，嚴禁在混凝土上燒、鑿鋼筋拉桿?；炷凉嘧獓栏窨刂疲毫⒛?、級配、拌合、運輸、灌注及養(yǎng)生等工序，并按要求做好混凝土灌注相關檢測。外加劑及施工配合比選擇，必需以試驗為依據(jù)，每一個工號要統(tǒng)一用一個型號水泥，全部混凝土工程一律采取電子計量、機械拌合及搗固；砌體砂漿采取吊磅計量，機械拌合。鉆（挖）孔樁成孔后樁孔位置、直徑、垂直度、深度符合設計要求；鉆孔樁分嵌巖樁和摩擦樁，其沉碴厚度分別小于50cm和20cm。成樁應無斷樁、夾碴、縮徑等缺點。按設計要求進行試樁，確定施工工藝參數(shù)和檢驗樁承載力。鋼筋籠定位應正確、固定牢靠、避免沉、浮籠、偏位；水下混凝土應連續(xù)澆筑，避免斷樁。樁頭處理、樁頂高程和主筋深入承臺長度應符合設計要求。承臺現(xiàn)場查對承臺設計標高、過水處應采取低樁承臺。承臺和墩身連接處應按要求進行鑿毛處理。敦、臺身模板和支架必需進行設計和檢算（強度安全系數(shù)大于1.3，穩(wěn)定性安全系數(shù)大于1.5），確保足夠強度、剛度、穩(wěn)定性。模板螺栓緊固，數(shù)量應符合要求，不合格螺栓嚴禁使用，預防爆模。鋼筋加工、連接和安裝必需滿足設計和驗標要求，鋼筋接頭搭接長度、預彎和焊接機混凝土保護層厚度應滿足要求。墩身宜采取連續(xù)澆筑；當分段澆筑時，施工縫鑿毛及接茬鋼筋