一級(jí)建造師《建筑工程》案例分析真題及答案

一級(jí)建造師《建筑工程》案例分析真題及答案文章潤(rùn)色改寫(xiě)三、案例分析題案例(一)背景資料某綜合樓工程，地下三層，地上二十層，總建筑面積68000平方米，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，采用灌注樁閥板基礎(chǔ)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，約定竣工時(shí)需向建設(shè)單位提交變形測(cè)量報(bào)告，部分主要材料由建設(shè)單位采購(gòu)提供。施工單位委托第三方測(cè)量單位進(jìn)行施工階段的建筑變形測(cè)量?；A(chǔ)樁設(shè)計(jì)樁徑800毫米、長(zhǎng)度35米至42米，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，共計(jì)900根，施工單位編制的樁基施工方案中列明。采用泥漿護(hù)壁成孔、導(dǎo)管法水下灌注C30混凝土；灌注時(shí)樁頂混凝土面超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)高500毫米；每根樁留置1組混凝土試件；成樁后按總樁數(shù)的20%對(duì)樁身質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師審查時(shí)認(rèn)為方案存在錯(cuò)誤，要求施工單位改正后重新上報(bào)。地下結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，測(cè)量單位按變形測(cè)量方案實(shí)施監(jiān)測(cè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)基坑周邊地表出現(xiàn)明顯裂縫，立即將此異常情況報(bào)告給施工單位。施工單位立即要求測(cè)量單位及時(shí)采取相應(yīng)的檢測(cè)措施，并根據(jù)觀測(cè)數(shù)據(jù)制訂后續(xù)防控對(duì)策。裝修施工單位將地上標(biāo)準(zhǔn)層(F6～F20)劃分為三個(gè)施工段組織流水施工，各施工段上均包含三個(gè)施工工序，其流水節(jié)拍如下表所示：標(biāo)準(zhǔn)層裝修施工流水節(jié)拍參數(shù)一覽表(時(shí)間單位：周)流水節(jié)拍施工過(guò)程工序①工序②工序③施工段F6～F10433F11～F15346F16～F20543建設(shè)單位采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢結(jié)果不合格，監(jiān)理工程師要求退場(chǎng)；因停工帶料導(dǎo)致窩工。施工單位提出8萬(wàn)元費(fèi)用索賠。材料重新進(jìn)場(chǎng)施工完畢后，監(jiān)理驗(yàn)收通過(guò)；由于該部位的特殊性，建設(shè)單位要求進(jìn)行剝離檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果符合要求；剝離檢驗(yàn)及恢復(fù)共發(fā)生費(fèi)用4萬(wàn)元，施工單位提出4萬(wàn)元費(fèi)用索賠。上述索賠均在要求時(shí)限內(nèi)提出。數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)無(wú)誤。案例(二)背景資料某新建體育館工程，建筑面積約2300平方米，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架屋蓋，地下一層，地上四層，地下室頂板設(shè)計(jì)有后張法預(yù)應(yīng)力混凝土梁。地下室頂板同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，施工單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理立即向監(jiān)理工程師口頭申請(qǐng)拆除地下室頂板模板，監(jiān)理工程師同意后，現(xiàn)場(chǎng)將地下室頂板及支架全部拆除?！皟赡陮ｍ?xiàng)治理行動(dòng)”檢查時(shí)，二層混凝土結(jié)構(gòu)經(jīng)回彈取法檢驗(yàn)，其強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求，經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算，需對(duì)二層結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固處理，造成直接經(jīng)濟(jì)損失300余萬(wàn)元，工程質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至市(設(shè)區(qū))級(jí)政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門，施工單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告內(nèi)容包括：(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱；(2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，無(wú)傷亡；(3)事故發(fā)生后采取的措施及施工控制情況；(4)事故報(bào)告單位。屋蓋網(wǎng)架采用Q390GJ鋼，因鋼結(jié)構(gòu)制作單位首次采用該材料，施工前，監(jiān)理工程師要求其負(fù)責(zé)首次采用Q390GJ鋼及相關(guān)的接頭形式、焊接工藝參數(shù)、預(yù)熱和后熱措施等焊接參數(shù)組合條件進(jìn)行焊接工藝評(píng)定。填充墻砌體采用單排孔輕骨料混凝土小砌塊，專用小砌塊砂漿建筑，現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)：進(jìn)場(chǎng)的小砌塊產(chǎn)品期達(dá)到21天后，即開(kāi)始澆水濕潤(rùn)，待小砌塊表面現(xiàn)浮水后，開(kāi)始砌筑施工：砌筑時(shí)將小砌塊的底面朝上反砌于墻上，小砌塊的搭接長(zhǎng)度為塊體長(zhǎng)度的1/3；砌體的砂漿飽滿度要求為：水平灰縫90%以上，豎向灰縫85%以上；墻體每天砌筑高度為1.5米，填充墻砌筑7天后進(jìn)行頂砌施工；為施工方便，在部分墻體上留置了凈寬度為1.2米的臨時(shí)施工洞口，監(jiān)理工程師要求對(duì)錯(cuò)誤之處進(jìn)行整改。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師同意地下室頂板拆模是否正確？背景資料中地下室頂板預(yù)應(yīng)力梁拆除底模及支架的前置條件有哪些？2.本題中的質(zhì)量事故屬于哪個(gè)等級(jí)？指出事故上報(bào)的不妥之處，質(zhì)量事故報(bào)告還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？3.除背景資料已明確的焊接參數(shù)組合條件外，還有哪些參數(shù)的組合條件也需要進(jìn)行焊接工藝評(píng)定？4.針對(duì)背景資料中填充墻砌體施工的不妥之處，寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法。參考答案：1、不正確前置條件：(1)底模應(yīng)在預(yù)應(yīng)力張拉后拆除；(2)底模及支架拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度要求；(3)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)；(4)有孔道灌漿的，灌漿強(qiáng)度不應(yīng)低于C30。2、本質(zhì)量事故屬于一般事故不妥一：現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。正確做法：現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。不妥二：并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至市(設(shè)區(qū))級(jí)政府住建主管部門。正確做法：工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上政府住建主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。質(zhì)量事故報(bào)告還應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)事故的初步原因；(2)事故報(bào)告聯(lián)系人及聯(lián)系方式；(3)其他應(yīng)報(bào)告的情況。3、還應(yīng)有：首次采用的剛才、焊接材料、焊接方法、焊接位置等也需要進(jìn)行焊接工藝的評(píng)定。4、不妥之處一：進(jìn)場(chǎng)小砌塊齡期達(dá)到21天后，即開(kāi)始澆水濕潤(rùn)，待小砌塊表面浮水后，開(kāi)始砌筑施工。正確做法：進(jìn)場(chǎng)小砌塊的產(chǎn)品齡期不小于28天，不需對(duì)小砌塊澆水濕潤(rùn)，如遇天氣干燥炎熱，宜在砌筑前對(duì)其噴水濕潤(rùn)。不妥之處二：小砌塊的搭接長(zhǎng)度為塊體長(zhǎng)度的1/3。正確做法：?jiǎn)闻趴仔∑鰤K的搭接長(zhǎng)度應(yīng)為塊體長(zhǎng)度的1/2。不妥之處三：豎向灰縫的砂漿飽滿度為85%。正確做法：豎向灰縫的砂漿飽滿度不得低于90%。不妥之處四：填充墻砌筑7天后即開(kāi)始頂砌施工。正確做法：填充墻梁口下最后3皮磚應(yīng)在下部墻砌完14天后砌筑。不妥之處五：在部分墻體上留置了凈寬度為1.2米的臨時(shí)施工洞口。正確做法：墻體上留置臨時(shí)施工洞口，其側(cè)邊離交接處墻面不應(yīng)小于500毫米，洞口凈寬度不應(yīng)超過(guò)1米。案例(三)背景資料某新建工程，建筑面積15000平方米，地下兩層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)采用800毫米厚鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，建筑總高20米。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了總承包合同。施工總承包單位將建設(shè)工程的基坑工程分包給了建設(shè)單位指定的專業(yè)分包單位。施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了3名土建類專業(yè)安全員，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)識(shí)別。編制了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定履行了審批手續(xù)，并要求專業(yè)分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行一次應(yīng)急演練。專業(yè)分包單位以沒(méi)有配備相應(yīng)救援器材和難以現(xiàn)場(chǎng)演練為由拒絕?？偝邪鼏挝灰髮I(yè)分包單位根據(jù)國(guó)家和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改。外裝修施工時(shí)，施工單位搭設(shè)了扣件式鋼管腳手架(如圖)。架體搭設(shè)完成后進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，并提出了整改意見(jiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理組織參見(jiàn)各方人員進(jìn)行高出作業(yè)專項(xiàng)安全檢查。檢查內(nèi)容包括安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、懸挑式物料平臺(tái)等。監(jiān)理工程師認(rèn)為檢查項(xiàng)目不全面，要求按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)予以補(bǔ)充。問(wèn)題：1、本工程至少應(yīng)配置3名專職安全員，根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部配置的》專職安全員是否妥當(dāng)？并說(shuō)明理由。2、對(duì)施工總承包單位編制的防汛應(yīng)急救援預(yù)案，專業(yè)承包單位應(yīng)該如何執(zhí)行？3、支出背景資料中腳手架搭設(shè)的錯(cuò)誤之處。4、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)，現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)檢查的項(xiàng)目還應(yīng)補(bǔ)充哪些？案例解答：1、本工程至少配備2名專職安全員。專職安全員的配置妥當(dāng)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，建筑面積在1-5萬(wàn)平方米之間的應(yīng)配備2名專職安全員，本工程建筑面積15000平方米，理應(yīng)配備2名，本工程配備了3名，因此妥當(dāng)。2、專業(yè)分包單位應(yīng)：(1)成立防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并明確職責(zé)；(2)按應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的職責(zé)要求，成立應(yīng)急隊(duì)伍、并對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行學(xué)習(xí)使用；(3)進(jìn)行應(yīng)急人員的專項(xiàng)培訓(xùn)；(4)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展一次防汛專項(xiàng)的應(yīng)急演練。3、不妥一：橫向掃地桿應(yīng)在縱向掃地桿下部；不妥二：當(dāng)立桿的基礎(chǔ)不在同一高度上時(shí)，必須將高出的縱向掃地桿向低處延長(zhǎng)兩跨與立桿固定，本圖中，高出縱向掃地桿只向低處延長(zhǎng)了一跨。不妥三：腳手架的'步距一般不超過(guò)1.8米，而本圖中低處腳手架的最下一步步距為2.3米。不妥四：該腳手架宜采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，亦可采用鋼筋與頂撐配合使用的附墻方式，嚴(yán)禁使用只有鋼筋的柔性連墻件。不妥五：立桿最上一步外，不應(yīng)采用搭接的方式，而應(yīng)采用對(duì)接，本圖中，采用了搭接。4、還應(yīng)補(bǔ)充：臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、通道口防護(hù)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、移動(dòng)式操作平臺(tái)。案例(四)背景資料某新建住宅工程，建筑面積43200平方米，框架結(jié)構(gòu)，投資額25910萬(wàn)元。建設(shè)單位自行編制了招標(biāo)工程量清單等招標(biāo)文件，其中部分條款內(nèi)容為：本工程實(shí)行施工總承包模式：承包范圍為土建、水電安裝、內(nèi)外裝修及室外道路和小區(qū)園林景觀；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格；工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金為總價(jià)的5%，招標(biāo)控制價(jià)為25000萬(wàn)元；工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期為15個(gè)月；園林景觀由建設(shè)單位指定專業(yè)侵蝕單位施工。某工程總承包單位按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算為25200萬(wàn)元，為確保中標(biāo)最終以23500萬(wàn)元作為投標(biāo)價(jià)，經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，該總承包單位中標(biāo)，雙方簽訂了工程施工總承包合同A，并上報(bào)建設(shè)行政主管部分，建設(shè)單位因資金緊張?zhí)岢龉こ炭钪Ц侗壤薷臑榘疵吭峦瓿晒ぷ髁康?0%支付，并提出今后在同等條件下改施工總承包單位可以優(yōu)先中標(biāo)的條件。施工總承包單位同意了建設(shè)單位這一要求，雙方據(jù)此重新簽訂了施工總承包合同B，約定因此執(zhí)行。施工總承包單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，于2013年6月20日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備，進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi)，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同完成了圖紙會(huì)審工作，相關(guān)方提出并簽了意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行了圖紙交底工作。2013年6月28日，施工總承包單位編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，其中：項(xiàng)目成本目標(biāo)為21620萬(wàn)元，項(xiàng)目現(xiàn)金流量表如下：(單位：萬(wàn)元)：項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(單位：萬(wàn)元)截止2013年12月末，累積發(fā)生工程成本10395萬(wàn)元，處置廢舊材料所得3.5萬(wàn)元，獲得貸款資金800萬(wàn)元，施工進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)146萬(wàn)元。內(nèi)裝修施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位提供的工程量清單中未包括一層公共區(qū)域地面面層子目，鋪占面積1200平方米。因招標(biāo)工程量清單中沒(méi)有類似子目，于是項(xiàng)目經(jīng)理按照市場(chǎng)價(jià)格系重新組價(jià)，綜合單價(jià)1200元/平方米，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后上報(bào)建設(shè)單位。2014年9月30日工程通過(guò)竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定，提交了工程竣工驗(yàn)收備案表，工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，人防及消防單位出具的驗(yàn)收文件，并獲得規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門成了相關(guān)備案工作。問(wèn)題：1、雙方簽訂合同的行為是否違法？雙方簽訂的哪份合同有效？施工單位遇到此類現(xiàn)象時(shí)，需要把握哪些關(guān)鍵點(diǎn)。2、工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有哪些單位參加？項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底工作的目的是什么。3、項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)有哪些。施工至第幾個(gè)月時(shí)項(xiàng)目累計(jì)現(xiàn)金流為正？該月的累計(jì)凈現(xiàn)金流是多少萬(wàn)元。4、截止2014年12月末，本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是多少。建造合同收入是多少萬(wàn)元(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)？資金供應(yīng)需要考慮哪些條件。5、招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)哪些招標(biāo)工程量清單總體要求負(fù)責(zé)。除工程量清單品項(xiàng)外，還有哪些情況允許調(diào)整招標(biāo)工程量清單所列工程量。依據(jù)本合同原則計(jì)算一層公共區(qū)域樓地面面層的綜合單價(jià)(單位：元/平方米)及總價(jià)(單位：萬(wàn)元，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)分別時(shí)多少。在本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案工作中，施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件？答案：1、雙方簽訂合同行為違法。雙方簽訂的合同A有效。施工單位遇到此類問(wèn)題時(shí)，應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價(jià)的約定是否符合招標(biāo)、中標(biāo)文件，還應(yīng)把握對(duì)工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招、中標(biāo)文件相悖。2、工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位參加。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底工作的目的是：(1)明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險(xiǎn)控制要求或工作建議；(2)對(duì)參建方的疑問(wèn)、說(shuō)明，交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計(jì)劃的意圖和要求掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)現(xiàn)的程序與方法，(3)在質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，則要求嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案規(guī)范行為把質(zhì)量管理計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中去。3、項(xiàng)目經(jīng)理部制定成本計(jì)劃的依據(jù)包括：(1)合同文件；(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；(3)可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件；(4)市場(chǎng)價(jià)格信息；(5)相關(guān)定額；(6)類似項(xiàng)目的成本資料。施工至第8個(gè)月時(shí)累計(jì)凈現(xiàn)金流量為正。該月累計(jì)凈現(xiàn)金流量是425萬(wàn)元。4、截止12月末，本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是：10395/21620×100%=48.08%資金供應(yīng)需要考慮：5、招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。除工程量清單偏項(xiàng)外，法律法規(guī)變化、項(xiàng)目特征不符、工程量偏差過(guò)大也會(huì)可以調(diào)整清單所列工程量。一層公共區(qū)域樓地面面層綜合單價(jià)為11200元/平方米，總價(jià)為1200平方米×1200元/平方米=144.00萬(wàn)元。6、施工總包單位還應(yīng)向建設(shè)單位提交以下文件：(1)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；(3)法律行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；