![血液個人總結6篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M03/2D/0B/wKhkFmZ0pwOAREzjAAJXfMm0aQg087.jpg)
![血液個人總結6篇_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M03/2D/0B/wKhkFmZ0pwOAREzjAAJXfMm0aQg0872.jpg)
![血液個人總結6篇_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view3/M03/2D/0B/wKhkFmZ0pwOAREzjAAJXfMm0aQg0873.jpg)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第血液個人總結6篇血液個人總結篇1
20__年上半年,血透室在院領導的關心支持重視下,在科室醫(yī)護人員的共同努力下,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務,工作中能做到:不遲到、不早退,能遵守各項院紀院規(guī),尊敬領導,團結同事。主動積極的完成各級領導給予的工作任務?,F(xiàn)將工作總結如下:
1、明確血透室的崗位職責,工作流程,操作規(guī)范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案,認真學習,使血透室工作人員都能熟練掌握,在工作中遇到問題時有據(jù)可查,能及時解決。規(guī)章制度在工作中不斷補充完善,嚴格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的透析質量,血管通路,透析治療及治療參數(shù)的設定,保證每個班次有醫(yī)生在崗,積極參加院內(nèi)各項業(yè)務學習與培訓,使我們豐富知識,開闊眼界,在日常透析過程中相互協(xié)作。
2、建立以人為本的醫(yī)療管理模式強化服務意識,親近而有耐心的語言溝通,使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,增強其治療的信息,盡量減輕患者的負擔。
3、注重醫(yī)護業(yè)務水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,依賴透析生存時間的延長,患者要求我們的服務質量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細致入微的服務;另一方面要不斷的學習鞏固基礎知識與扎實基本操作,同時還要拓寬視野更新知識,掌握先進技術,不斷的與其他醫(yī)院同行進行交流,以血液凈化標準操作規(guī)程為基礎,參看血液凈化學相關內(nèi)容,熟知血透析近遠期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),熟練機器操作與報警處理,對患者進行更深入細致的宣教,增強其依從性,使之配合醫(yī)護人員達到生活量,延長生存時間盡可能的回歸社會的終極目標。
4、做好醫(yī)療質量安全管理工作,透析時患者血液處于體外循環(huán)中,安全工作為重中之重,所以要求每個醫(yī)護人員都要嚴格堅守工作崗位,認真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴格按透析處方設置各參數(shù),并按一人操作一人核對,每班兩人固定,護士分工并密切配合來完成透析患者的前,中,后護理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應,機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確?;颊呱踩?/p>
5、做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作,做到醫(yī)、護、技隨時溝通,保持機器正常安全運轉,保證患者安全和較高質量透析。
6、隨時征求患者及家屬的意見,不斷改進與提高。
20__年前半年,我們科共完成血液透析累計次1380人次,現(xiàn)有固定透析病人28人,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,對透析中低血壓進行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。在工作中,我們本著以人為本的服務理念,強化服務意識,用親切而有耐心的語言溝通來增強護患感情,細心的講解透析知識,給予飲食指導,消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感,增強患者的治療信心。我還經(jīng)常主動征求患者意見,不斷改善服務工作,除了努力與成績之外,本年度我們也存在一定的不足。表現(xiàn)在:業(yè)務技術水平、醫(yī)療設備與環(huán)境管理不善、服務態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,今年下半年,我們?nèi)迫藛T以質量管理為主線,力求全面提升力爭全新面貌,更好地為血透患者服務。
血液個人總結篇2
20__年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,提高醫(yī)療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 走廊材料投放方案
- 2025年度裝配式建筑研發(fā)設計勞務大包合同范本
- 2025年度劇院品牌授權使用合同
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合伙合同示范文本
- 蘇科版數(shù)學七年級上冊第四章 《一元一次方程》復習教聽評課記錄
- 現(xiàn)代企業(yè)管理中的決策科學化探索
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金投資收款合同
- 中考道德與法治一輪復習七年級上第3單元師長情誼 聽課評課記錄 人教版
- 電商時代白水泥行業(yè)的教育培訓新模式
- 蘇科版數(shù)學七年級上冊《3.2 代數(shù)式》聽評課記錄6
- 電梯使用轉讓協(xié)議書范文
- 工程變更履歷表
- swagelok管接頭安裝培訓教程
- 煤礦崗位標準化作業(yè)流程
- 唯物史觀課件
- 公墓管理考核方案
- 把子肉店創(chuàng)業(yè)計劃書
- 綜合樓裝修改造項目 投標方案(技術方案)
- 冀教版五年級上冊英語全冊單元測試卷(含期中期末試卷及聽力音頻)
- 靜脈用藥安全輸注藥護專家指引
- 華住酒店管理制度
評論
0/150
提交評論