數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操（業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù) 應(yīng)用 技術(shù)）

23各種業(yè)務(wù)活動(dòng)單元，各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)單元按照高內(nèi)聚松耦合的指導(dǎo)原則(各種類似CRUD的矩陣分析方法)來(lái)確定大的業(yè)務(wù)域和業(yè)務(wù)組件?？谇懊嬲劦搅藰I(yè)務(wù)組件化和組件能力化是一個(gè)核心，那么初步的業(yè)務(wù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)口企業(yè)架構(gòu)方法論認(rèn)為：業(yè)務(wù)架構(gòu)包括七個(gè)部分：業(yè)務(wù)組件(CBM)、流程、組4業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)產(chǎn)品產(chǎn)品地點(diǎn)擁有人員豆豆-服務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)5基于業(yè)務(wù)架構(gòu)元模型，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)架構(gòu)分析模型20kat業(yè)務(wù)子域6業(yè)務(wù)做什么7業(yè)務(wù)怎么做?業(yè)務(wù)怎么做?業(yè)務(wù)處理遇輯??換某系案案7●公司戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃相關(guān)的發(fā)文明確業(yè)務(wù)架構(gòu)中業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向應(yīng)用架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)的相關(guān)功能點(diǎn)●全球知識(shí)庫(kù)中關(guān)于公司業(yè)務(wù)最佳實(shí)踐的相關(guān)文檔驗(yàn)證業(yè)務(wù)架構(gòu)中業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向；收集業(yè)務(wù)管理發(fā)展對(duì)信息化的需求應(yīng)用架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)的相關(guān)功能點(diǎn)技術(shù)架構(gòu)最佳技術(shù)架構(gòu)特征作為參考●咨詢公司智能公司相關(guān)解決方案H日ム發(fā)展方向；相應(yīng)用架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)的相關(guān)功能點(diǎn)技術(shù)架構(gòu)技術(shù)上應(yīng)該為支撐智能公司采用的技術(shù)方案增加句對(duì)信息化的影響全壽期管理的相關(guān)分析材料數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)項(xiàng)及其相關(guān)的管理關(guān)系SAP實(shí)施業(yè)務(wù)流程驗(yàn)證89企業(yè)管理客戶管理產(chǎn)品管理企業(yè)管理客戶管理產(chǎn)品管理資產(chǎn)管理管理支持醒溝溝管理戶采集企業(yè)管企業(yè)管理k電網(wǎng)建設(shè)電網(wǎng)建設(shè)營(yíng)銷服務(wù)理理管理管理設(shè)備運(yùn)維物蹇理理病財(cái)學(xué)理電價(jià)組織化2一級(jí)流程二級(jí)流程四級(jí)流程1項(xiàng)目管理17設(shè)備管理12415人力資源17匯總5理理理理理理供應(yīng)商關(guān)系管理倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理供供庫(kù)存地點(diǎn)求計(jì)劃號(hào)交貨日期請(qǐng)求日期批準(zhǔn)日期需求數(shù)量計(jì)量單位MBS編號(hào)采購(gòu)中請(qǐng)單號(hào)物料號(hào)、、交貨日期請(qǐng)求口期批準(zhǔn)口期號(hào)、項(xiàng)目描述成本中心、采購(gòu)方式采購(gòu)型、金額，,項(xiàng)目信率申請(qǐng)人備注通知書編號(hào)，簽收時(shí)型號(hào).計(jì)量單條款，付款條日期、價(jià)稅合計(jì)金部稅手供應(yīng)商編碼，名稱付款中請(qǐng)編號(hào)，付款幣別，發(fā)票號(hào)碼申供應(yīng)面編項(xiàng)名稱監(jiān)造設(shè)備編號(hào)監(jiān)造結(jié)來(lái)時(shí)問(wèn)監(jiān)造反饋監(jiān)造記錄審核人供應(yīng)商編號(hào).采購(gòu)合同工廠、庫(kù)存地點(diǎn)物料憑證號(hào).移動(dòng)類型出庫(kù)單工、庫(kù)存地點(diǎn)WBS元素、成本中心項(xiàng)目編號(hào)工、庫(kù)存地點(diǎn)過(guò)賬日期工、庫(kù)存地點(diǎn)址、郵編、銀行帳號(hào)、稅號(hào)、商執(zhí)照號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼聯(lián)結(jié)付款條件、貨幣過(guò)賬日期交接單編號(hào)起草人起草日期位、工廠、庫(kù)存地點(diǎn)框架協(xié)議編號(hào)，合同量、交貨容差源工廠源庫(kù)存地點(diǎn)。實(shí)際庫(kù)存數(shù)量配送計(jì)切送劃編號(hào)，配送時(shí)間：輛、配送路線、配送數(shù)量。配送物資配送單送地點(diǎn)、配送人、配送車配送物資)淡喜k世度世onat人t量A入gAR工平人7項(xiàng)四壁K項(xiàng)四壁人rAW人中r務(wù)t333333310-040送10-05采購(gòu)10-01供莊育10-02庫(kù)存10-02物資10名稱名稱數(shù)據(jù)類型廠商類別20kat20kat基于業(yè)務(wù)架構(gòu)分析模型，進(jìn)一步分析提煉候選服務(wù)蒸業(yè)務(wù)活動(dòng)(候選服務(wù))務(wù)人員料信息庫(kù)申請(qǐng)表料激據(jù)料敝據(jù)務(wù)部門衡利牌工作流申請(qǐng)目本內(nèi)平衡地平衡桑簽根(標(biāo)恨名審?fù)聘嫖换蛑抢聿块T惟存投標(biāo)委員會(huì)根案國(guó)網(wǎng)定標(biāo)反饋生成中書/采發(fā)放中書/樓回物資資或圍新提交物燒需求讓劃集中白集中白行妙廢物資集中自行處置皮物淡集中自行處置廢物流集中自行處面理收合同教N(yùn)作中標(biāo)結(jié)果調(diào)整霽維護(hù)地約索賠應(yīng)商并回收商領(lǐng)取合同據(jù)合同要約捉理保函單單電子清應(yīng)商發(fā)理交接手作為后續(xù)付款結(jié)算依據(jù)調(diào)冊(cè)省公司相關(guān)部I人員果導(dǎo)入并續(xù)護(hù)供應(yīng)商造檢查出廠試險(xiǎn)見(jiàn)證理投述(質(zhì)保)辦業(yè)務(wù)運(yùn)(質(zhì)交交(質(zhì)保)收石石公司代碼1001其他供電公司文供電 文供電奇義通供電寄其他供電司文供電公司文供電司義供電公司8供電公司其他供電《司義供電司x供電公司文供電公司供電公司組織結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)公司和員工關(guān)瓣因素而劃組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)崗位企業(yè)的組織架構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)月月65136513422理22336316略甘三12626173公甘三116招聘管2招聘管277務(wù)甘三5業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)北務(wù)場(chǎng)景抗級(jí)業(yè)務(wù)流程述實(shí)管理管理色-類型建有之義結(jié)構(gòu)關(guān)結(jié)構(gòu)關(guān)-骨位職長(zhǎng)文持位于能力基建項(xiàng)目物資需求計(jì)劃、采PS?2設(shè)計(jì)與需求計(jì)劃需求計(jì)劃編制提出項(xiàng)目物資清冊(cè)(10)設(shè)計(jì)人員項(xiàng)目信息冊(cè)信息基建項(xiàng)目物資需求計(jì)劃、采計(jì)劃S資需水計(jì)劃管理資需求計(jì)劃編制信息，產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)(20)項(xiàng)目部/項(xiàng)目經(jīng)理冊(cè)信息基建項(xiàng)目物資需求計(jì)劃、采計(jì)劃資需求計(jì)劃資需求計(jì)劃編制信息，產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)(20)項(xiàng)目部/項(xiàng)基建項(xiàng)目物資需求計(jì)劃、采計(jì)劃資需求計(jì)劃資需求計(jì)劃編制審核采購(gòu)申請(qǐng)理部門基建項(xiàng)目物資需求計(jì)劃、采計(jì)劃資需求計(jì)劃資需求計(jì)劃編制審核采購(gòu)申請(qǐng)理部門電網(wǎng)建設(shè)電網(wǎng)調(diào)度電網(wǎng)建設(shè)電網(wǎng)調(diào)度·項(xiàng)目管理模塊從產(chǎn)生的立項(xiàng)項(xiàng)目信息、項(xiàng)目物資需求清單傳遞到物資管理系統(tǒng)中入·物資模塊與合同模塊集成，對(duì)支付申請(qǐng)的生成進(jìn)行自動(dòng)控制·合同模塊與財(cái)務(wù)支付模塊集成，將支付申請(qǐng)信息自動(dòng)傳輸至財(cái)務(wù)部門，啟動(dòng)支付業(yè)務(wù)電網(wǎng)建設(shè)電網(wǎng)調(diào)度建立供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)，強(qiáng)化供應(yīng)商資質(zhì)管固化供應(yīng)商從準(zhǔn)入到退出的全過(guò)程·建立供應(yīng)商評(píng)估模型，能按照供應(yīng)商服務(wù)進(jìn)行評(píng)估和分析·建立完整的設(shè)備監(jiān)控應(yīng)用功能固化設(shè)備監(jiān)造方式，包括被監(jiān)造設(shè)備管理、監(jiān)造方式管理、監(jiān)造指標(biāo)管理、對(duì)監(jiān)造過(guò)程中信息的錄入，包括抽查指標(biāo)錄入、·建立監(jiān)造評(píng)估功能，按照監(jiān)造評(píng)估模型，對(duì)監(jiān)造指標(biāo)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)等。·自動(dòng)進(jìn)行配電項(xiàng)目物資清單匯總，形成配電項(xiàng)目總體采購(gòu)包·能對(duì)總體采購(gòu)包按照項(xiàng)目預(yù)計(jì)時(shí)間和物資類型(物資電壓等級(jí)、物資產(chǎn)品類型、物資大類型號(hào))·物資與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)。物資在出庫(kù)時(shí)，確定物資的所屬項(xiàng)目·合同信息、監(jiān)造信息、出入庫(kù)信息等傳遞到供應(yīng)商管理相關(guān)功能中，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評(píng)估·合同信息傳遞到財(cái)務(wù)系統(tǒng)·入庫(kù)信息傳遞到財(cái)務(wù)系統(tǒng)口業(yè)務(wù)功能□業(yè)務(wù)對(duì)象口業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系口業(yè)務(wù)處理邏輯關(guān)系□業(yè)務(wù)交換需求口業(yè)務(wù)流程□業(yè)務(wù)組織物資需求計(jì)劃物資需求平衡供應(yīng)商申請(qǐng)供應(yīng)商評(píng)估結(jié)算管理配送過(guò)程監(jiān)控配送計(jì)劃物資需求計(jì)劃物資需求平衡供應(yīng)商申請(qǐng)供應(yīng)商評(píng)估結(jié)算管理配送過(guò)程監(jiān)控配送計(jì)劃業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)需交付的成果-舉例(一)業(yè)務(wù)功能管管物料編號(hào)、單位、物料組、評(píng)古類、I廠、庫(kù)存地點(diǎn)、移、聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)電話、稅號(hào)、營(yíng)業(yè)登記號(hào)、合作伙伴、付款條件、貨幣中標(biāo)通知書比臥，簽訂地點(diǎn)，審批意見(jiàn)需求計(jì)劃匯總、省級(jí)需求計(jì)如匯總業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)需交付的成果-舉例(二)資管理物說(shuō)將中心品每件座化來(lái)124出庫(kù)管理出庫(kù)單口數(shù)據(jù)架構(gòu)是EA的重要組成部分，數(shù)據(jù)架構(gòu)與不同的EA組件聯(lián)系在一起，它要識(shí)別企業(yè)數(shù)據(jù)源在哪，哪些數(shù)據(jù)是可信的，數(shù)據(jù)在不同類型結(jié)構(gòu)(如操作數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，數(shù)據(jù)集市)中是如何流向的，詳細(xì)說(shuō)明關(guān)聯(lián)的信息流架構(gòu)和方法，數(shù)據(jù)架構(gòu)與其它架構(gòu)的關(guān)系□數(shù)據(jù)架構(gòu)是T架構(gòu)(數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu))的核心，因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)口在業(yè)務(wù)架構(gòu)完成后進(jìn)行數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，而數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃中的一個(gè)重點(diǎn)即業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)地點(diǎn)地點(diǎn)才才能力能力 憑(任務(wù))提計(jì)文種要環(huán)迎強(qiáng)數(shù)據(jù)塊物理數(shù)據(jù)族塊口在企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中，業(yè)務(wù)架構(gòu)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行分析梳業(yè)務(wù)架構(gòu)成果為數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)提供輸入應(yīng)用架構(gòu)成果系統(tǒng)邊界的劃分決定了交換數(shù)據(jù)內(nèi)容技術(shù)架構(gòu)成果對(duì)數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成等技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)方式提出需求理由業(yè)務(wù)架構(gòu)是數(shù)據(jù)架構(gòu)的源頭，數(shù)據(jù)對(duì)象來(lái)源于業(yè)務(wù)流程中的輸入、輸出要求應(yīng)用于不同應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)對(duì)象模型應(yīng)該是一致的理由同一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，存在多處錄入接口，將導(dǎo)致數(shù)據(jù)發(fā)生沖突數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)之間的無(wú)序復(fù)制，將導(dǎo)致報(bào)表或者統(tǒng)計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確錄入相同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)抽取和數(shù)據(jù)復(fù)制之前，確認(rèn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的源頭；盡量減少各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)復(fù)制，統(tǒng)一通過(guò)數(shù)據(jù)共享規(guī)范性原則理由數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)在集團(tuán)架構(gòu)典設(shè)指導(dǎo)下進(jìn)行，并遵守江業(yè)內(nèi)部已公司數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)為集團(tuán)典設(shè)提供輸入，充實(shí)和完善集團(tuán)典設(shè)成果數(shù)據(jù)架構(gòu)一定要具備對(duì)海量數(shù)據(jù)的快速處理能力，才能滿足業(yè)高性能原則理由電力行業(yè)，尤其是智能電網(wǎng)，產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)智能決策需要全面、及時(shí)、真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)支持采用業(yè)界成熟的工具進(jìn)行數(shù)據(jù)操作和處理是高性能的保證，如對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行性能優(yōu)化，如SQL語(yǔ)句的對(duì)于海量數(shù)據(jù)，盡量采用并行處理方式，提高數(shù)據(jù)處理能力范圍企業(yè)主題域模型范圍企業(yè)主題域模型念模型逐輯模型系統(tǒng)邏輯物理模型交換數(shù)據(jù)模型主數(shù)據(jù)模型型模型類別電網(wǎng)建設(shè)電網(wǎng)調(diào)度設(shè)備運(yùn)維人力資源管理財(cái)務(wù)管理企業(yè)管理8營(yíng)銷管理合計(jì)：主數(shù)據(jù)類別供應(yīng)商主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)科目主數(shù)據(jù)員工主數(shù)據(jù)固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)設(shè)備主數(shù)據(jù)組織機(jī)構(gòu)主數(shù)據(jù)55個(gè)實(shí)體現(xiàn)狀分析方法(1/4)□業(yè)務(wù)需求方面主要包括：現(xiàn)狀分析方法(2/4)現(xiàn)狀分析方法(3/4)IBM方法論指導(dǎo)數(shù)據(jù)利用數(shù)據(jù)利用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)狀分析方法(4/4)□首先全面了解數(shù)據(jù)模型狀況。對(duì)需要進(jìn)行管理的數(shù)據(jù)，按照企業(yè)數(shù)據(jù)抽取原□然后是對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)架構(gòu)和數(shù)據(jù)的傳輸方式進(jìn)行了解。數(shù)據(jù)的范圍包括結(jié)□為了數(shù)據(jù)管理的目的，分析公司數(shù)據(jù)管理的成熟度水平現(xiàn)狀調(diào)研將從公共數(shù)據(jù)模型、主數(shù)據(jù)管理、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理、實(shí)時(shí)及交換數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)集成幾個(gè)方面進(jìn)行。公共數(shù)據(jù)模型(考慮CIM規(guī)范)做什么主數(shù)據(jù)管理內(nèi)容管理怎么做數(shù)據(jù)管莖(元數(shù)據(jù)管理)如何管數(shù)據(jù)管莖(元數(shù)據(jù)管理)口建立企業(yè)公共數(shù)據(jù)模型口主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)是描述核心業(yè)務(wù)實(shí)體的事實(shí)，是關(guān)鍵信息。業(yè)內(nèi)定義的主數(shù)據(jù)主要包括：客戶、供應(yīng)商、資據(jù)的集中維護(hù)、集中管理；分散式，即實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)的分散管理，在公司層面沒(méi)口非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理口元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)交換不僅是公司內(nèi)部各系統(tǒng)之間信息傳遞的必然要求，同時(shí)也是要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)架構(gòu)總體藍(lán)圖分析層決策信分析層決策信息集成層信息存儲(chǔ)層安全管理權(quán)限管理身份認(rèn)證備份恢復(fù)傳輸加密企業(yè)信息門戶(EIP)搜索引擎數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)(DW)數(shù)據(jù)集市(DM)企業(yè)信息總線企業(yè)信息總線營(yíng)銷系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)視圖內(nèi)容管理平臺(tái)信息數(shù)據(jù)交換模型數(shù)據(jù)架構(gòu)管控運(yùn)維企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型IECCIM標(biāo)準(zhǔn)自上而下自下而上自上而下自下而上口基于業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)域和業(yè)務(wù)子域的劃分，確定企業(yè)級(jí)主題域，形成主題域模型。口借鑒行業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)，分析業(yè)務(wù)運(yùn)做和流程輸入輸出對(duì)數(shù)據(jù)的要求，參考現(xiàn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果，明確各主題域下的主要數(shù)據(jù)實(shí)體，進(jìn)行整合，并且對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)口然后對(duì)概念數(shù)據(jù)模型進(jìn)一步細(xì)化，確定數(shù)據(jù)實(shí)體主要屬性、屬性的說(shuō)明，形成完整業(yè)效格業(yè)效格企業(yè)數(shù)據(jù)模型各層次設(shè)計(jì)內(nèi)容主題域模型主題域模型按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行組織和管理-主題域模型通常兩至三層，最細(xì)可以到實(shí)體層，通常不反映實(shí)體的屬性-主題域模型用于：1)考察項(xiàng)目的數(shù)據(jù)范圍；2)確定對(duì)應(yīng)主題域的數(shù)據(jù)管家概念模型會(huì)清晰定義數(shù)據(jù)要素及其相互關(guān)系；定義重要的實(shí)體和實(shí)體之間的關(guān)系；沒(méi)有屬性和主鍵說(shuō)明模型概念模型用于：1)作為邏輯模型的起點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)對(duì)象及其關(guān)系得以遵從；2)對(duì)外購(gòu)軟件包，作為數(shù)據(jù)合規(guī)評(píng)估的依據(jù)邏輯數(shù)據(jù)模型基于概念模型，進(jìn)一步細(xì)化數(shù)據(jù)實(shí)體定義和關(guān)系成為邏輯數(shù)業(yè)務(wù)用戶業(yè)務(wù)用戶概念模型邏輯模型邏輯模型物理模型物理表物理模型DDL(數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)建模方法模型類型企業(yè)主題域模型目標(biāo)描述企業(yè)主題域模型由企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)。該模型按照主題域進(jìn)行數(shù)據(jù)分類，以明確對(duì)主題域內(nèi)數(shù)據(jù)的完整性、定義和質(zhì)量負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)管輸入任務(wù)輸出業(yè)務(wù)域和子域的劃分企業(yè)流程框架流程場(chǎng)景和/或用例□將流程劃分為作業(yè)型和管理型活動(dòng)層級(jí)。□分析業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)對(duì)象?！醮_定主題域。o識(shí)別主題域的范圍內(nèi)關(guān)鍵數(shù)據(jù)實(shí)體?！跷臋n描述流程責(zé)任人、SME、數(shù)據(jù)管家和數(shù)據(jù)建模人員步乍，驗(yàn)證并擴(kuò)展主題域模型。o討論主題域之間的語(yǔ)義完整在，并將他們記錄下來(lái)。0與參與建模的人員召開(kāi)號(hào)淡議。隨著業(yè)務(wù)的變化，模型在圣當(dāng)中也會(huì)產(chǎn)生變化和發(fā)展。企業(yè)主題域模型角色支撐模板/樣例業(yè)務(wù)分析人員架構(gòu)人員數(shù)據(jù)建模人員理算理算理電網(wǎng)建設(shè)設(shè)備運(yùn)維電網(wǎng)調(diào)度電網(wǎng)建設(shè)設(shè)備運(yùn)維規(guī)劃理投運(yùn)理投運(yùn)營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)銷服務(wù)市場(chǎng)市場(chǎng)物資管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理物資管理財(cái)務(wù)管理收入成本核算收入成本核算薪資薪資模型類型企業(yè)概念數(shù)據(jù)模型目標(biāo)描述制定該模型的目的在于通過(guò)實(shí)體關(guān)系圖描述企業(yè)層級(jí)業(yè)務(wù)流程領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)則及業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)之間的關(guān)系，了解并清晰地記錄支撐業(yè)務(wù)的重要數(shù)據(jù)實(shí)輸入任務(wù)輸出現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型企業(yè)流程框架業(yè)務(wù)規(guī)則業(yè)務(wù)對(duì)象主題域模型按高層面的流程領(lǐng)域劃分模型。o研究并考慮系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)模型的要求□確定各主題域下的主要數(shù)據(jù)實(shí)體并進(jìn)行描述0分析數(shù)據(jù)實(shí)體之間的關(guān)系流程責(zé)任人、SME、數(shù)據(jù)管家以及數(shù)據(jù)建模人員共同協(xié)作，驗(yàn)證并擴(kuò)展數(shù)據(jù)模型。□確保已識(shí)別主要數(shù)據(jù)實(shí)體?！鯇?shí)體間的關(guān)系作為業(yè)務(wù)規(guī)化，并將其記錄下來(lái)。0安排與建模參與者的最終模型將在使用過(guò)程和業(yè)務(wù)變微發(fā)化和演變.企業(yè)概念數(shù)據(jù)模型角色支撐模板/樣例業(yè)務(wù)分析人員架構(gòu)人員(如信息，企業(yè)，應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)人員)數(shù)據(jù)建模人員變更方案2變更申請(qǐng)2變更執(zhí)行記錄2安實(shí)際工作分解結(jié)構(gòu)2實(shí)際網(wǎng)絡(luò)2活動(dòng)2項(xiàng)目付款申請(qǐng)2質(zhì)量記錄2后評(píng)估報(bào)告2項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)2后評(píng)估報(bào)告2項(xiàng)目篩選人物料需求計(jì)劃2物料需求計(jì)劃2項(xiàng)目定義2移交資產(chǎn)清單2項(xiàng)目定義2驗(yàn)收設(shè)備清冊(cè)2工程竣工驗(yàn)收表2竣工工程決算表2驗(yàn)收設(shè)備清冊(cè)2工程竣工驗(yàn)收表2模型類型企業(yè)邏輯數(shù)據(jù)模型目標(biāo)描述輸入任務(wù)輸出現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型概念模型業(yè)務(wù)規(guī)則主題域模型□確定主要的數(shù)據(jù)實(shí)體和實(shí)體關(guān)系□實(shí)體屬性的說(shuō)明□實(shí)體主鍵的確定□安排與建模參與者的最終評(píng)審會(huì)議企業(yè)邏輯數(shù)據(jù)模型角色支撐模板/樣例業(yè)務(wù)分析人員架構(gòu)人員(如信息，企業(yè)，應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)人員)數(shù)據(jù)建模人員客戶協(xié)議：屬性說(shuō)明合同的外部標(biāo)識(shí)議記錄此屬性為空合同簽署的日期日期合同的有效期的到期日期日期4簽約地點(diǎn)合同簽訂的地點(diǎn)人事管理規(guī)劃人員發(fā)展管理驗(yàn)收投過(guò)供應(yīng)商管理設(shè)備電演計(jì)劃管理入核算巾場(chǎng)管理權(quán)管理生計(jì)設(shè)人事管理規(guī)劃人員發(fā)展管理驗(yàn)收投過(guò)供應(yīng)商管理設(shè)備電演計(jì)劃管理入核算巾場(chǎng)管理權(quán)管理生計(jì)設(shè)狀態(tài)理招聘管計(jì)計(jì)交換數(shù)據(jù)模型-管理類系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換模型制定方法數(shù)據(jù)交換來(lái)自業(yè)務(wù)架構(gòu)組的數(shù)據(jù)交換要求來(lái)自業(yè)務(wù)架構(gòu)組的數(shù)據(jù)交換要求交換模型流程節(jié)點(diǎn)A并對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行定義，形成交換模型交換數(shù)據(jù)模型交換的信息流程節(jié)點(diǎn)B喜銷喜銷子業(yè)務(wù)實(shí)體邏輛楊和業(yè)務(wù)實(shí)體邏輛楊和邏輯福型邏輯秘型模型模型平臺(tái)數(shù)據(jù)交換模型邏輯數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)交換模型邏輯數(shù)據(jù)模型概念數(shù)據(jù)模型主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)方案實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)方案主數(shù)據(jù)模型(視圖)是否做?ETL平臺(tái)]流]h程嘿酮應(yīng)用息想息A業(yè)服試m務(wù)構(gòu)流程/活動(dòng)數(shù)服務(wù)操物教住應(yīng)用接口信息，產(chǎn)生采度口度口采胸申請(qǐng)管壤生成采胸中請(qǐng)電請(qǐng)(20)目部/項(xiàng)采胸申請(qǐng)管壩儲(chǔ)改采購(gòu)申請(qǐng)采胸申請(qǐng)項(xiàng)物安藥求審核來(lái)的申請(qǐng)項(xiàng)口歸口管部采購(gòu)申請(qǐng)管壤審批采胸申請(qǐng)計(jì)劃館現(xiàn)審核采的申請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)部門采胸申請(qǐng)管理審批采胸中請(qǐng)項(xiàng)目物資藥求對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行課整采胸申請(qǐng)管理調(diào)整采購(gòu)申請(qǐng)采胸申請(qǐng)計(jì)劃管理不需要育接收物獎(jiǎng)中標(biāo)項(xiàng)口建設(shè)中標(biāo)潔果管壤書主營(yíng)業(yè)務(wù)域日采胸信息物資高求計(jì)劃資部門物塊需求計(jì)劃匯地物突碼匯地物資碼求生成匯想物資業(yè)子支持城不需要育電網(wǎng)物料需求計(jì)劃設(shè)備清冊(cè)人力勞動(dòng)合同員工組織單元職務(wù)職責(zé)招聘活動(dòng)招聘渠道招聘計(jì)劃績(jī)效合同績(jī)效活動(dòng)工資項(xiàng)工資結(jié)果工資范圍公積金社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)講師后備干部崗位繼任計(jì)劃干部考核評(píng)測(cè)資格關(guān)鍵指標(biāo)用功總量/編制工資總額人工成本缺勤項(xiàng)目加班信息工作日程表供應(yīng)商供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果物料需求計(jì)劃中標(biāo)通知書招標(biāo)計(jì)劃采購(gòu)合同(訂單)配送計(jì)劃庫(kù)單出庫(kù)單出庫(kù)單營(yíng)銷客戶繳費(fèi)帳戶客戶協(xié)議A能效措施客戶地址信息客戶聯(lián)系信息受電點(diǎn)用戶電價(jià)客戶信用記錄滿意度調(diào)查方案投訴信息記錄用電申請(qǐng)信息業(yè)務(wù)實(shí)收費(fèi)業(yè)務(wù)費(fèi)類別用電檢查計(jì)劃供電及變更方案計(jì)量點(diǎn)用途方案計(jì)量點(diǎn)申請(qǐng)信息采集點(diǎn)有序用電執(zhí)行方案抄表例日保作環(huán)節(jié)抄表計(jì)劃抄表數(shù)據(jù)電網(wǎng)調(diào)度出入庫(kù)單信息庫(kù)存記帳點(diǎn)任務(wù)信息檢測(cè)計(jì)劃?rùn)z測(cè)設(shè)備信息檢測(cè)結(jié)果預(yù)收電費(fèi)信息帳戶余額催費(fèi)計(jì)劃目錄電價(jià)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)信息售電量計(jì)劃市場(chǎng)占有率計(jì)劃市場(chǎng)拓展項(xiàng)目計(jì)劃有序用電方案互感器信息失壓儀信息電能表信息庫(kù)房信息庫(kù)區(qū)信息儲(chǔ)位信息配送計(jì)劃應(yīng)收電費(fèi)信息實(shí)收電費(fèi)信息收費(fèi)記錄執(zhí)行范圍用戶電價(jià)電費(fèi)基本電費(fèi)功率因素調(diào)整電費(fèi)代征電費(fèi)(附加費(fèi))電度電費(fèi)需求側(cè)規(guī)劃方案能效措施供應(yīng)商基本信息是郵政編碼國(guó)家電話地區(qū)區(qū)號(hào)-電話號(hào)碼的格式填寫，如0086-010-8907電話分機(jī)號(hào)地區(qū)區(qū)號(hào)-傳真的格式填寫，如0086-010-890726電子郵箱是填寫供應(yīng)商帳戶持有人的姓名供應(yīng)商聯(lián)系人信息聯(lián)系人姓名供應(yīng)商是供應(yīng)商(29個(gè)屬性)物料(20個(gè)屬性)會(huì)計(jì)科目(59個(gè)屬性)員工(51個(gè)屬性)固定資產(chǎn)(135個(gè)屬性)設(shè)備(27個(gè)屬性)組織結(jié)構(gòu)(13個(gè)屬性)十命同信基建管控系基建管控系統(tǒng)一權(quán)限本作息項(xiàng)目定義信總目計(jì)劃管理息黨務(wù)系統(tǒng)國(guó)網(wǎng)集約化系統(tǒng)財(cái)務(wù)管控口應(yīng)用架構(gòu)是從業(yè)務(wù)能力出發(fā)，定義的一個(gè)結(jié)構(gòu)化的應(yīng)用功能(這些應(yīng)用功能需要支持企業(yè)關(guān)鍵的未來(lái)業(yè)務(wù)目標(biāo))框架，表述了應(yīng)用功能的不冗余的最優(yōu)邏輯與業(yè)務(wù)流程和活動(dòng)有效匹配識(shí)別內(nèi)部和外部接口提供層次化的展現(xiàn)方法，允許架構(gòu)按需細(xì)化□清晰描述各個(gè)應(yīng)用組件及其功能□清晰展示業(yè)務(wù)流程及支撐的應(yīng)用組件口提供劃分應(yīng)用組件邊界的指南□提供定義應(yīng)用組件之間的交互和接口指南□提供應(yīng)用組件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和集成的指南□好的應(yīng)用架構(gòu)能夠給企業(yè)提供一個(gè)未來(lái)應(yīng)用決策的框架，它所帶來(lái)的收益包括：□確保未來(lái)應(yīng)用能夠與企業(yè)業(yè)務(wù)策略和目標(biāo)匹配□提供用于評(píng)估使用套裝應(yīng)用軟件、自開(kāi)發(fā)應(yīng)用、或應(yīng)用優(yōu)化的基礎(chǔ)口提供一個(gè)可以對(duì)現(xiàn)有應(yīng)用映射及優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)估的框架口能夠提供顯著提升效率和效果的變化機(jī)會(huì)應(yīng)用功能模型口應(yīng)用功能模型(ApplicationFunctionMo識(shí)別和定義支撐業(yè)務(wù)運(yùn)作所需的應(yīng)用功能，主要為領(lǐng)域?qū)用婊蚰骋粯I(yè)務(wù)視圖的應(yīng)用功能模型，起到描繪應(yīng)用藍(lán)圖的作用。它采用逐層細(xì)化的方式進(jìn)行表述，每一層是對(duì)上一層的分解描述，且顆粒度逐層變小，通常由應(yīng)用域、應(yīng)用組、應(yīng)用及應(yīng)用組件構(gòu)成應(yīng)甩坡A應(yīng)用組1應(yīng)電應(yīng)電應(yīng)用組3應(yīng)電應(yīng)甩俎2應(yīng)用應(yīng)用組4用的邏輯組合子流程和/或業(yè)務(wù)活動(dòng)的邏輯組合，高度親和性主要體現(xiàn)在它們各自管理的業(yè)務(wù)信息和支持的流程應(yīng)用由多個(gè)組件組成業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)控制OO逗輯應(yīng)用模塊物理應(yīng)用模塊局色業(yè)務(wù)服務(wù)IT服務(wù)數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)構(gòu)，實(shí)體長(zhǎng)系逐輯數(shù)據(jù)模塊物理數(shù)據(jù)模塊數(shù)據(jù)集成管理能力功生遵輯技術(shù)模塊物理技術(shù)模塊0O業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔應(yīng)用功能來(lái)自業(yè)務(wù)架構(gòu)中的業(yè)務(wù)功能或流程定義以及端到端流程場(chǎng)景技術(shù)架構(gòu)如IT基礎(chǔ)應(yīng)用功能、成數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用功能、集成關(guān)系及服務(wù)設(shè)計(jì)均需要對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)體進(jìn)行管理或操作，這些數(shù)據(jù)實(shí)體由數(shù)據(jù)架構(gòu)進(jìn)行識(shí)別和設(shè)計(jì)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵守國(guó)家電網(wǎng)公司典設(shè)及江蘇計(jì)的合規(guī)性架構(gòu)及技術(shù)架構(gòu)的合規(guī)性?>應(yīng)用功能/服務(wù)設(shè)計(jì)需參考國(guó)家電網(wǎng)公司典設(shè)和江蘇省電力信息化建設(shè)要求并檢查合規(guī)性內(nèi)容的先進(jìn)性和前瞻性>應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)將參考行業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)?成熟實(shí)踐參考原則理由影響由于跨多個(gè)IT系統(tǒng)的發(fā)散性實(shí)施，通常會(huì)產(chǎn)生不一致的處理需求任何規(guī)劃的應(yīng)用功能服務(wù)在功能上是唯一的已存在的冗余需要解決，業(yè)務(wù)功能不應(yīng)該有多個(gè)承載者架構(gòu)柔性原則?應(yīng)架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持架構(gòu)柔性原則，使得應(yīng)用架構(gòu)具備高度的>違法本原則，將導(dǎo)致設(shè)計(jì)的應(yīng)用架構(gòu)僵硬，難以快速適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化及技術(shù)進(jìn)步需求>應(yīng)用架構(gòu)采用層次化設(shè)計(jì)，減少應(yīng)用之間的耦合度>應(yīng)用架構(gòu)采用SOA的架構(gòu)風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高應(yīng)用重用性及概要設(shè)計(jì)需求分析概要設(shè)計(jì)究國(guó)網(wǎng)真設(shè)義AA模板2IT基礎(chǔ)技術(shù)服應(yīng)用架構(gòu)內(nèi)容的元模型設(shè)計(jì)如下圖所示，主要是針對(duì)邏輯應(yīng)用模支持暴露支持暴露支持暴露支持暴露實(shí)體關(guān)系包含包含包含對(duì)應(yīng)包含對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)屬于應(yīng)用組件應(yīng)用組件包含包含應(yīng)用接口業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)sOMA邏輯應(yīng)用組件模型服務(wù)線業(yè)務(wù)流合服務(wù)族程姐服務(wù)SOMA方法論總圖SOMA-面向服務(wù)的建模方法(Service-OrientedModeling務(wù)和作業(yè)流程的識(shí)別和定義；采用TopDown(域分解)與BottomandArchitecture),重點(diǎn)在關(guān)鍵服Up(系統(tǒng)分析)結(jié)合的方法實(shí)現(xiàn)識(shí)別定義實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)需求定義業(yè)務(wù)域分解目標(biāo)模型需求分解系統(tǒng)現(xiàn)狀分析服務(wù)和流程.·第二步：擇取符合業(yè)務(wù)需求的、可實(shí)現(xiàn)的服務(wù)、組件以及服務(wù)需要暴露的接口，并給與定義計(jì)、服務(wù)與組件的關(guān)系設(shè)計(jì)等組件流信息定義分析組件定義服務(wù)定義服務(wù)流分解消息、事件定義實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)服務(wù)、組件映射服務(wù)、組件映射組件分層分析工作流程說(shuō)明Phasel:梳理、識(shí)別端到工作流程說(shuō)明Phasel:梳理、識(shí)別端到·Phase2:梳理、識(shí)別未來(lái)程Phase3:識(shí)別集成點(diǎn)Phase4:識(shí)別服務(wù)Phase5:識(shí)別技術(shù)架構(gòu)集集成相關(guān)服務(wù)設(shè)計(jì)在服務(wù)識(shí)別步驟中可以采用從業(yè)務(wù)域/流程、業(yè)務(wù)目標(biāo)(從企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)出發(fā)進(jìn)行分析)、現(xiàn)有IT資產(chǎn)這三個(gè)相互補(bǔ)充的分析方法進(jìn)行服務(wù)識(shí)別。在針對(duì)業(yè)務(wù)域/流程分析和業(yè)務(wù)目標(biāo)這兩種方法的使用，根據(jù)項(xiàng)目最關(guān)注的SAP與非SAP應(yīng)用之間的集成關(guān)系進(jìn)行設(shè)驗(yàn)證未來(lái)驗(yàn)證未來(lái)業(yè)務(wù)流程正確性；發(fā)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)域的集成接口驗(yàn)證SAP流程與之間的集成接口基于集成接口識(shí)別服務(wù)基于服務(wù)特點(diǎn)識(shí)別技術(shù)架構(gòu)的集成模式技術(shù)架構(gòu)集成場(chǎng)景識(shí)別流程、服務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系5.15.1、識(shí)別提-5.1.2]確定臺(tái)5.3、識(shí)別相在服務(wù)設(shè)計(jì)工作過(guò)程中，為了保證每一步的可追溯性(Traceability),通過(guò)跟蹤矩景流程圖描述該場(chǎng)景-式式業(yè)務(wù)域內(nèi)的所有未來(lái)31、識(shí)別業(yè)點(diǎn)3.2、識(shí)別業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)流程，使用未來(lái)業(yè)務(wù)流程檢查程、非SAP流程的業(yè)加和燒代世之言黑明決些建極加和燒代世之言黑明決些建極和業(yè)務(wù)支持域L1營(yíng)業(yè)務(wù)域主營(yíng)業(yè)務(wù)域規(guī)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)應(yīng)及指標(biāo)管望劃及設(shè)資計(jì)日前功設(shè)計(jì)計(jì)培項(xiàng)目管項(xiàng)頂日標(biāo)項(xiàng)日徑校統(tǒng)計(jì)本項(xiàng)日決算合竹理?yè)p目評(píng)價(jià)計(jì)天強(qiáng)2調(diào)度優(yōu)化中心管用域組織管國(guó)人事管理薪服管理招聘管理續(xù)效考核數(shù)育級(jí)訓(xùn)員工發(fā)展收入核算成本責(zé)機(jī)務(wù)管預(yù)算管軍統(tǒng)一認(rèn)證及權(quán)服管星統(tǒng)一認(rèn)證及權(quán)服管星內(nèi)容管理(9)物資管理資金管理資產(chǎn)管理資金管理資產(chǎn)管理管涯配送管采購(gòu)管理理存管理直商規(guī)提管理及管理主數(shù)報(bào)管主數(shù)報(bào)管主營(yíng)業(yè)務(wù)域主營(yíng)業(yè)務(wù)域業(yè)務(wù)支持域基礎(chǔ)理管理管理關(guān)系管理合作管理務(wù)辦公自動(dòng)化知識(shí)調(diào)撥管理主營(yíng)業(yè)務(wù)域主營(yíng)業(yè)務(wù)域業(yè)務(wù)支持域決策分析SAP系統(tǒng)求管理設(shè)計(jì)管求管理理平臺(tái)理辦公自公共工會(huì)國(guó)際審計(jì)SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理務(wù)務(wù)賬平臺(tái)預(yù)算系統(tǒng)賬平臺(tái)預(yù)算系統(tǒng)基礎(chǔ)個(gè)稅申報(bào)地方社保人員信息/組社保信息薪麗信息結(jié)果信息銀行轉(zhuǎn)盤數(shù)據(jù)測(cè)算系統(tǒng)江蘇招投標(biāo)招標(biāo)狀態(tài))中標(biāo)信息生產(chǎn)管理系江蘇招投標(biāo)招標(biāo)狀態(tài))中標(biāo)信息生產(chǎn)管理系(ERP)理平臺(tái)物料庫(kù)存信息物料庫(kù)存信息驗(yàn)收設(shè)備清冊(cè)基建管控系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度采煦申請(qǐng)/采購(gòu)結(jié)果供應(yīng)商購(gòu)合同/服務(wù)采購(gòu)合情資產(chǎn)卡片需求/投資計(jì)劃/項(xiàng)日狀態(tài)立項(xiàng)變更設(shè)備分類設(shè)備分類項(xiàng)目計(jì)劃理預(yù)算編制信息國(guó)網(wǎng)財(cái)務(wù)管控(ERP)統(tǒng)oo技術(shù)架構(gòu)分析與設(shè)計(jì)口技術(shù)架構(gòu)作為EA最下層的架構(gòu)，業(yè)口對(duì)于具體的技術(shù)方案，技術(shù)架構(gòu)又人員基于技術(shù)架構(gòu)中制定的原則，企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)方案架構(gòu)&實(shí)施系統(tǒng)&技術(shù)□技術(shù)架構(gòu)由技術(shù)組件，□技術(shù)組件是技術(shù)架構(gòu)的組件分類實(shí)現(xiàn)對(duì)基本技構(gòu)首先是一個(gè)全局的技管理監(jiān)控IVR客戶端應(yīng)用企業(yè)集成技術(shù)架構(gòu)互統(tǒng)m統(tǒng)m的信息交設(shè)施設(shè)施硬件設(shè)備網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器存儲(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系權(quán)限與安全用戶權(quán)限指標(biāo)管理指標(biāo)指標(biāo)口用戶與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的交互，需要有統(tǒng)一的交互層，面向用戶的是一個(gè)整合的一體□業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的交互，通過(guò)SOA的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)理念，基于SOA化工具比如企業(yè)服務(wù)總線、企業(yè)流程引擎等，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間形成明確的契約，從而也就形成□業(yè)務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)基礎(chǔ)組件的交互，從企業(yè)層面形成并實(shí)落企業(yè)的基礎(chǔ)組件，比口應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)制定的原則，應(yīng)用集成架構(gòu)都是技術(shù)架構(gòu)的重要的輸入，當(dāng)前的IT架構(gòu)以及用戶、組織也是重要輸入；在第二步的工口技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)作為后續(xù)各個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)的深化設(shè)計(jì)的輸入，另外也可以對(duì)應(yīng)用輸入分析過(guò)程企業(yè)技術(shù)架構(gòu)使用者模型數(shù)據(jù)架構(gòu)原則應(yīng)用集成架構(gòu)數(shù)據(jù)模型實(shí)施路徑技術(shù)架構(gòu)最佳實(shí)踐會(huì)有迭代以及不斷完善的過(guò)程驗(yàn)證應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)原則業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)建立戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)-KPI,短期目標(biāo)執(zhí)行擁有執(zhí)行結(jié)構(gòu)關(guān)系結(jié)構(gòu)關(guān)系架構(gòu)IT服務(wù)-服務(wù)設(shè)計(jì)口下圖為技術(shù)架構(gòu)的元模型示意圖，圖中的綠色部分為技術(shù)架構(gòu)中需要關(guān)注的技術(shù)圖，包括企業(yè)技術(shù)框架圖，企業(yè)系統(tǒng)總視圖?？谄髽I(yè)技術(shù)框架分為展現(xiàn)層、流程層、應(yīng)用集成層、數(shù)據(jù)集成層，對(duì)應(yīng)到具體的組件就業(yè)系統(tǒng)業(yè)系統(tǒng)外部外部場(chǎng)所場(chǎng)所接口追溯接口應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)的深化設(shè)計(jì)部分將依賴于應(yīng)用架構(gòu)的服務(wù)設(shè)計(jì)，以及對(duì)于系統(tǒng)的劃分(SAP與非一體化平臺(tái)設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)的各個(gè)組企業(yè)服務(wù)總線、數(shù)據(jù)集成)將在一體化平臺(tái)設(shè)計(jì)中進(jìn)一步展開(kāi)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)的深化設(shè)計(jì)部分將依賴于數(shù)據(jù)架構(gòu)的CIM設(shè)計(jì)，以及關(guān)于數(shù)據(jù)交換的需求、分析及平臺(tái)的設(shè)計(jì)□內(nèi)部門戶通過(guò)頁(yè)面集成技術(shù)把各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的頁(yè)面集成到門戶系統(tǒng)中，公司的用戶可以登錄基礎(chǔ)組件瀏覽器瀏覽器應(yīng)用封裝理應(yīng)用(合同管理等)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)口門戶基礎(chǔ)功能架構(gòu)在J2EE服務(wù)器之上，提供門戶的一些基本功能，支撐門戶應(yīng)用與門戶管理的運(yùn)行口門戶應(yīng)用集成各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為用戶提供統(tǒng)一的展現(xiàn)平臺(tái)，門戶管理為管理員提供方便快捷的管理方式口設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)等工具簡(jiǎn)化開(kāi)發(fā)人員的工作，加快門戶應(yīng)用的部署管理員人員管理員人員管理操作業(yè)務(wù)操作設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理操作業(yè)務(wù)操作架架優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)方式一：應(yīng)用系統(tǒng)完全構(gòu)建在門戶之中，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)的展現(xiàn)層、邏輯層和數(shù)據(jù)訪問(wèn)應(yīng)用系統(tǒng)和門戶完全融合，不存在集成問(wèn)對(duì)于已有的應(yīng)用系統(tǒng)，改造工作量很大；如果集成的系統(tǒng)數(shù)多，門戶系統(tǒng)負(fù)荷過(guò)重，難以承受。不采用方式二：應(yīng)用系統(tǒng)的展現(xiàn)層構(gòu)建在門戶系統(tǒng)中，邏輯層和數(shù)據(jù)訪問(wèn)層獨(dú)立存在。應(yīng)用系統(tǒng)的展現(xiàn)層通過(guò)遠(yuǎn)程調(diào)用EJB(?)的方式來(lái)調(diào)用業(yè)務(wù)邏輯。應(yīng)用系統(tǒng)的頁(yè)面和門戶完全融合，統(tǒng)一頁(yè)面風(fēng)格，提供個(gè)性化對(duì)于已有的系統(tǒng)，仍需要較多的改造工作量；如果集成的系統(tǒng)數(shù)多，門戶系統(tǒng)負(fù)荷過(guò)重，難以承受。如果門戶提供工具幫助生成業(yè)務(wù)則可采用，否則不采用方式三：應(yīng)用系統(tǒng)獨(dú)立存術(shù)把應(yīng)用系統(tǒng)的頁(yè)面集成進(jìn)來(lái)門戶和應(yīng)用系統(tǒng)相對(duì)松耦合