重大事故應(yīng)急求援處理預(yù)案

江蘇天騰建設(shè)集團(tuán)較大、安全事故應(yīng)急預(yù)案安全事故應(yīng)急預(yù)案為貫徹《安全生產(chǎn)法》和執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，將事故預(yù)防工作提升到更加超前。結(jié)合公司特性，制定本應(yīng)急求援處理預(yù)案。一、任務(wù)和目標(biāo)為企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)所和施工區(qū)周圍居民提供更好，更安全的環(huán)境，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)求援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急求援，有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二、方針安全第一，預(yù)防為主；統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)；優(yōu)先保人的原則和方針。三、應(yīng)急事故內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生：1、場(chǎng)區(qū)火災(zāi)；2、深基礎(chǔ)坍塌3、高支模支架坍塌4、高聳設(shè)備設(shè)施傾倒5、其它生產(chǎn)性重大安全事故6、中毒事件7、高處墜落事故8、觸電事故9、物體打擊10、不可預(yù)見突發(fā)事件11、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)。12、傳染病四、組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制，公司設(shè)置一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)置為二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。1、一級(jí)應(yīng)急公應(yīng)組織機(jī)構(gòu)和職能、職責(zé)總指揮的職能與職責(zé)指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；決定請(qǐng)求外部援助；決定應(yīng)急撤離；決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。副總指揮的職能與職責(zé)協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急對(duì)策和建議。保持與事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)全過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；定期檢查各常高應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的上學(xué)工作和應(yīng)急肥應(yīng)準(zhǔn)備工狀態(tài)。努力與各現(xiàn)場(chǎng)周邊達(dá)成應(yīng)急處理共享資源，建立共同應(yīng)急求援網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急總指揮應(yīng)急總指揮總經(jīng)理任俊偉法律咨詢郝洪栓通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)王永森反應(yīng)操作副總指揮于劍鋒培甄訓(xùn)演躍練部平應(yīng)急鮑人力耀管理軍部事故項(xiàng)現(xiàn)目場(chǎng)經(jīng)總理指揮后王勤供占應(yīng)部甲保孫衛(wèi)軍部民工程技術(shù)服務(wù)部應(yīng)急劉物資成管理鎖部的職能與職責(zé)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)督工作，減少和避免危險(xiǎn)源事故的發(fā)生；完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息。確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置，以便應(yīng)急反應(yīng)時(shí)及時(shí)啟用；制訂項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資、科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)備力量。4）應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，場(chǎng)區(qū)人員情況，以及施工場(chǎng)區(qū)周圍環(huán)境，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃；按照應(yīng)爭(zhēng)預(yù)案應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；協(xié)助組織各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮；5）應(yīng)急反應(yīng)物資管理部的職能和職責(zé)；協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落的是為求援工作提供暢通的道路。六、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部和施工場(chǎng)區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能。（1）一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；（2）二級(jí)應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；（3）新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的內(nèi)容（1）滅火器的使用的及滅火步驟的訓(xùn)練；（2）個(gè)人的防護(hù)措施；（3）對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；（4）事故報(bào)警（5）緊急情況下人員的安全疏散（6）各種搶救的基本技能（7）應(yīng)急求援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)3、培訓(xùn)目的：做應(yīng)急求援人員明確“做什么”、“怎么做”、誰來做衣相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。4、應(yīng)急反應(yīng)演練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到，公司總部人員每年演練一次，施工場(chǎng)區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。5、演練目的：（1）測(cè)試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度；（2）測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；（3）測(cè)試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；（4）提高與現(xiàn)場(chǎng)外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；（5）通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。七、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。對(duì)事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納，形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。依據(jù)公司總部的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。八、應(yīng)急響應(yīng)外援施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所如有突發(fā)事件。各項(xiàng)目部、部門應(yīng)了解和使用應(yīng)急措施。119是火警電話。報(bào)警時(shí)，打119后，要講清著火的單位名稱，詳細(xì)地址，著火部位，著火物資，火情大小以及報(bào)警人的姓名及電話號(hào)碼。110是匪警電話。120、999是急救電話無論在何時(shí)何地發(fā)現(xiàn)危重病人或是意外事故，都可撥打120、999，要講清除病人的姓別、年齡、目前的狀況，如神志不清、昏倒在地、大出血、呼吸困難等，發(fā)病時(shí)間、過程、用藥情況以及過去的病史；意外事故還需要說明傷害性質(zhì)，受傷人數(shù)；詳細(xì)地址、電話號(hào)碼以及等待救護(hù)車的確切位置。122是交通事故電話。九、意外事故的應(yīng)急自救方法1、人工呼吸人工呼吸是對(duì)呼吸停止的患者進(jìn)行緊急呼吸復(fù)蘇的方法。施工現(xiàn)場(chǎng)急救時(shí)，口對(duì)口人工呼吸法：使病人仰臥，松解腰帶和衣扣，清除病人口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將病人下頜托起，并使其頭盡量后仰，將其口唇撐開，另一支手捏住病人的兩只鼻孔，深吸一口氣，對(duì)住病人口用力吹氣，然后立即離開病人口，同時(shí)松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16-18次為宜。2、胸外心臟擠壓法由于電擊、窒息及其它原因所致心博驟停時(shí)，應(yīng)使用胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救。方法是：使病人仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于病人一側(cè)，面對(duì)病人，將右手掌置于病人胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以身體的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松；每分鐘擠壓60-80次。在進(jìn)行胸外心臟擠壓時(shí)，宜將病人頭放低以利靜脈血回流。若病人同時(shí)伴有呼吸停止，在進(jìn)行心臟擠壓的同時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做四次胸外心臟擠壓，做一次人工呼吸。3、骨折的急救若傷口出血，應(yīng)先止血，然后包扎，再進(jìn)行骨折固定；固定骨折的繃帶松緊應(yīng)適度，并露出手指或腳趾尖，以便觀察血液流通情況。然后立即送醫(yī)院治療。4、外傷急救若出血不多，可用衛(wèi)生紙稍加擠壓，擠出少量被污染的血漿，再用創(chuàng)可貼或紗布包扎。如果切割傷口很深，流出的血是鮮紅色的且流的很急，甚至往外噴，可判斷為動(dòng)脈出血，必須把血管壓?。▔浩瘸鲅c(diǎn)），才能止住血。如果斷肢，應(yīng)馬上用止血帶扎緊受傷部位進(jìn)行止血，立即送醫(yī)院。斷肢最好放入冰桶護(hù)送，禁止用水或任何藥液浸泡，禁止做任何處理。5、食物中毒食物中毒急救首先要催吐。一般用手指、筷子、壓舌板等，刺激中毒者的咽部，引起反射性嘔吐。刺激前讓病人飲下1000毫升左右的溫開水。嘔吐后再飲水、再催吐，直到吐出澄清的液體不止。經(jīng)催吐初步處理后，應(yīng)迅速送醫(yī)院治療。并要完成下列工作：向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告；保留好剩余的食品；盡可能保存一點(diǎn)病人的嘔吐物和大便。6、觸電急救迅速切斷電源